Почему нужно говорить об ответственных цепочках поставок в России?
Спасибо ДРТ, что поддерживаете актуальность темы.

Эмоциональные качели Евросоюза: Германия смягчила риторику в отношении CSDDD

В ЕС продолжаются бурные дискуссии вокруг нового пакета мер Омнибус. Совсем недавно мы писали о том, что в Германии отменяются все принятые ранее меры, связанные с CSDDD (Директивой о должной осмотрительности в области корпоративной устойчивости). Напомним также, что Франция и Германия призвали и другие страны ЕС к полной отмене CSDDD, заявив, что дополнительные требования к отчетности только еще больше навредят конкурентоспособности блока, в то время как многие европейские промышленные компании изо всех сил пытаются угнаться за китайскими и американскими конкурентами.

А теперь, спустя буквально пару недель, правительство Германии смягчило свои формулировки в отношении призывов отменить Директиву CSDDD, пояснив, что позиция правительства заключается в «дебюрократизации» и «оптимизации» регулирования.

Практика показывает, что некоторые страны Евросоюза сохранили свою приверженность к ОЦП и принятым ранее мерам и даже настаивают на них. Вчера Дания отклонила призывы Германии и Франции отменить CSDDD.

"Мы против того, чтобы компании перестали вести учет, делиться информацией и принимать меры против использования принудительного труда, а также меньше следили за воздействием своей деятельности на окружающую среду", - заявил датский министр промышленности Мортен Бёдсков.

Что здесь важно, так это то, что именно Дания скоро получит большее политическое влияние в Брюсселе, уже в июле переняв на себя председательство в Совете ЕС. Дания является одной из самых амбициозных стран в блоке, когда дело касается принятия зеленого законодательства. Посмотрим, что из этого выйдет.

🧩 Выживут только ОЦП

Сегодня отмечает День Рождения соавтор канала «Выживут только ОЦП» Моника Арустамян!

Именно Моника знает, где и в каких самых труднодоступных разделах сайтов скрыты все ваши требования к поставщикам.
Именно Моника в любое время суток расскажет, какие у росийских компаний есть требования, рекомендации, сверх требования, сверх рекомендации к своим контрагентам, и какая между ними разница (и цифра в 673 не предел).
Именно Моника знает, с каким количеством поставщиков вы расторгли отношения по итогу проверки лучше, чем сами представители компаний (да, был прецедент).

Моника, желаем тебе устойчивости в жизни и еще больше отчетов по ОЦП в российском корпоративном мире!

Ура! 🎉

Пока одни страны настаивают на отмене CSDDD, другие отмалчиваются, устойчивый бизнес не понимает, как готовиться к новым реалиям и какая отчетность все-таки будет сокращаться.

На этом фоне агентство Reuters анонсировало вебинар "Европейская новая нормальность - взгляд на дерегулирование устойчивости всей Европы".

Обещают рассказать, куда дует ветер в регулирования корпоративной устойчивости, как Европарламент добивается возможного сокращения масштабов CSRD, и какие последствия это окажет на бизнес, и как отражать достижение целей по сокращению выбросов в своих отчетах и стратегиях в условиях неопределенности нормативно-правовой базы

17 июня, 10.00 мск.
Регистрация здесь.

🧩 Выживут только ОЦП

Так долго хотели с Вадимом Ковалевым обсудить ОЦП, что решили сделать это сразу в эфире.

Сегодня в 13:05 слушайте нас в программе «Бизнес-ланч» на радио Комсомольская правда (97,2 fm).

Обсудили, почему ответственные цепочки поставок касаются каждого из нас, почему важно уделять внимание МСП, и зачем для этой работы нужно выделять отдельных специалистов.

🧩 Выживут только ОЦП

Новости из мира ОЦП

Один из крупнейших операторов недвижимости в Гонконге Sino Group объявил о создании "Климатического альянса поставщиков". Это первая партнерская программа для построения экологически чистой цепочки поставок и повышения осведомленности поставщиков об изменении климата.

Sino Group стремится развивать межсекторальное сотрудничество между участниками отрасли, научными кругами и бизнес-сообществом. Цель — повышение уровня осведомленности поставщиков об изменении климата, введение мер поощрения за раскрытие данных о выбросах парниковых газов и, как результат, содействие созданию более устойчивой цепочки поставок.

К моменту создания Альянса к нему уже присоединились около 40 поставщиков, причём более половины из них взяли на себя обязательства по управлению выбросами углерода в соответствии с «Концепцией устойчивого развития до 2030 года» Sino Group и целевыми показателями по сокращению выбросов парниковых газов в рамках Scope 3.

Sino Group является ярким примеров компании, которая стремится интегрировать устойчивое развитие во все аспекты своего бизнеса и операционной деятельности, поощряя коллег, арендаторов и местных жителей к совместному принятию решений в области устойчивого развития. Недавно в компании прошел «Месяц устойчивого развития», в котором приняли участие более 200 сотрудников. За это время в компании прошли дискуссии по различным тематикам, семинары «Занимаемся фермерством вместе», занятия подводным плаванием, посещение фабрики EcoBricks (предприятие по переработке пластика в экологически чистые бетонные блоки), семинары по переработке пищевых отходов и многое другое. Эти мероприятия были направлены на то, чтобы вдохновить участников на формирование мышления, ориентированного на устойчивое развитие, и интеграцию устойчивых практик в свою повседневную жизнь.

🧩 Выживут только ОЦП

Еще один шаг назад: FMCG-гиганты выходят из US Plastics Pact

Недавно известные всем мировые лидеры в области потребительских товаров повседневного спроса Walmart, Mondelēz, Mars, Nestlé и L’Oréal USA объявили о выходе из инициативы US Plastics Pact. Это произошло на фоне перехода US Plastics Pact от целей 2025 года к новой Дорожной Карте на 2030 год.

US Plastics Pact (Пакт США о пластике) – инициатива, которая была запущена в 2020 году в рамках глобальной сети Фонда Эллен Макартур в целях борьбы с пластиковыми отходами в секторе FMCG. На первом этапе к инициативе присоединились более 125 компаний, была поставлена цель сделать 100% пластиковой упаковки пригодной для повторного использования, переработки или компостирования к 2025 году, со средним содержанием переработанного содержимого 30%.

Однако цели оказались слишком амбициозны: к 2023 году только 50% упаковки, произведенной участниками инициативы, соответствовала критериям переработки или компостирования, а средний процент переработанного содержимого достиг всего 11%.

Компании, входящие в US Plastics Pact, все чаще признают, что первоначальные цели 2025 года труднодостижимы. Так, например, Mars признал в 2024 году, что, несмотря на «значительный прогресс», вряд ли достигнет своих целей из-за задержек в инфраструктуре и изменениях дизайна. Walmart также выразил схожие опасения в феврале 2025 года, отметив, что, хотя они и продвинулись по нескольким направлениям, но поставленных на 2025 год целей они не достигнут.

Сейчас в инициативе происходят изменения: цели пересматриваются на 2030 год, менее амбициозными они не становятся. Предполагается достижение 30% переработанного содержимого и сокращение использования первичного пластика на 30% к 2030 году. Реализация этих обновленных целей начнется в январе 2026 года.

Несмотря на указанные выше проблемы, пакт продолжает привлекать других участников. Такие компании, как Aldi и Kraft Heinz, остаются приверженными целям инициативы и присоединились к новой программе «Activator Accelerators», направленной на углубление взаимодействия до 2030 года.

В глобальном масштабе пакты по пластику увеличили содержание переработанного материала на 44% за 6 лет и позволили устранить 360 тыс. тонн пластика. Тем не менее, будущее US Plastics Pact — и политики в отношении пластика в целом — остается неопределенным, поскольку мир ждет прогресса в переговорах по Глобальному договору по загрязнению пластиком.

🧩 Выживут только ОЦП

Русал готовит обновленную редакцию Кодекса делового партнера

В конце мая вышел Отчет об устойчивом развитии компании Русал. В отчете анонсировано множество планов по улучшению устойчивой системы поставок.

1. В 2024 году компания продолжила пересмотр Кодекса делового партнера в связи с изменениями в регуляторной среде и необходимостью обеспечения безопасности товаров и услуг своих поставщиков. Пересмотренный кодекс с 2025 года станет обязательным элементом для всех новых договоров закупок. Также компания завершила пересмотр ряда регламентов по закупкам.

2. В отчетном году Русал продолжил географическую переориентацию закупок в связи с внешними факторами. Сейчас компания закупает продукцию и услуги преимущественно в России и КНР, а также в Казахстане, странах Карибского бассейна, Европы и Африки. О важности и актуальности зеленой логистики мы не раз говорили в своих постах.
При этом компания по традиции активно поддерживает местных поставщиков: в 2024 году на них пришлось 61,7% закупок компании. Доля российских товаров, работ и услуг составила 47,8% от общего объёма закупок, и 47% от этой доли поставили субъекты МСП.

3. В 2024 году в добровольном режиме начал функционировать личный кабинет поставщика, в котором поставщики могут пройти оценку ESG-зрелости предприятия. На основе полученного результата подбирается анкета (чем выше уровень зрелости, тем более обширную анкету предлагается заполнить поставщику). В прошлом году данную аккредитацию через Личный кабинет прошли 55 контрагентов РУСАЛа.

Отдельно отметим работу компании по развитию системы менеджмента качества (СМК) своих поставщиков в рамках закупок. В 2024 году РУСАЛ провёл 72 аудита, подтвердивших достаточный уровень СМК контрагентов.

При этом в компании расширили критерии рейтинговой оценки своих поставщиков, куда помимо качества также добавились показатели по логистике.

В случае снижения рейтинга контрагента при пересмотре компания обещает вместе с ним разработать программу коррекции и развития, и будет отслеживать её реализацию. В 2024 году проведена рейтинговая оценка 359 поставщиков, из них 58% получили категорию «А» (надёжный), а 42% были отнесены к категории «В» (условно надёжный).

🧩 Выживут только ОЦП

Коллеги, вы не поверите, что мы пропустили!

Оказывается в субботу был Международный день профессионалов в области цепочек поставок.

Праздник был учрежден в 2022 году и посвящен людям, которые руководят мировой логистикой. Почему сейчас это важно как никогда?

Как правило, мы не задумываемся, кто координировал доставку нашего последнего онлайн-заказа или следил за тем, чтобы на полках магазинов были пополнены запасы после грозы как в воскресенье в Москве, но за каждым товаром, который вы покупаете, кто-то стоит. И именно его работа заключается в том, чтобы перевезти ваш товар через границы, океаны и склады.

В этот день, 7 июня, принято благодарить менеджеров по экспорту, специалистов по планированию запасов, водителей грузовиков, таможенников и, конечно, менеджеров по ответственным цепочкам поставок.

Поздравляем от души! И да, выживут только ОЦП!

Новый отчет об устойчивом развитии ПАО "СИБУР Холдинг"

Продолжаем обзор новых отчетов компаний и скрытых в них цепочек поставок: в конце мая вышел интегрированный отчет об устойчивом развитии ПАО «СИБУР Холдинг» за 2024 год. В разделе «Стратегический обзор» отчета есть пункт, посвященный ответственным цепочкам поставок, где описаны достижения компании в данной области за последний год и планы на 2025 год.

Результаты компании в 2024 году впечатляют:
• Усовершенствован механизм ESG-анкетирования поставщиков. При этом все ключевые поставщики СИБУРа прошли проверку по критериям устойчивого развития. Оценка поставщиков проводится на основе 4 ключевых блоков критериев: противодействие коррупции, соблюдение прав человека, ОТиПБ, охрана окружающей среды. По каждому критерию с учетом предоставления подтверждающих документов поставщику ставится максимум 100%. СИБУР предусматривает возможность проведения повторной ESG-оценки по инициативе поставщика. При непредоставлении анкеты оценка поставщика осуществляется специалистами компании на основе данных в открытых источниках.

• Проведен День поставщика СИБУРа в Казани. В мероприятии приняли участие более 500 представителей компаний из разных регионов России, а также из Китая. Сотрудники компании отметили возможности, открывающиеся в связи с развитием новых направлений внутри СИБУРа. Среди них – рост спроса на закупки, связанные с переработкой пластика и использования вторичного сырья.

• Запущен ИИ-ассистент для оптимизации закупок совместно с СБЕРом. Ассистент создан на базе технологии GigaChat и функционирует в формате чат-бота. Специалисты по закупкам направляют запросы через интерфейс, а помощник автоматически определяет необходимые критерии и запрашивает уточнение параметров оборудования. После заполнения данных система проводит анализ рынка и предоставляет рекомендации по выбору оптимальных аналогов. На данный момент проект находится на пилотной стадии внедрения.

• Доля закупок у местных поставщиков составила 72%. При этом в 2022-2023 гг. данный показатель составлял 80%: сокращение показателя в 2024 г. объясняется оптимизацией тендерных процедур и заключением среднесрочных договоров продолжительностью два-три года в предыдущие отчетные периоды.

В 2025 году компания планирует и дальше работать над повышением эффективности ОЦП. В планах у СИБУРа повышать осведомленность ключевых поставщиков в области устойчивого развития; проводить обмен информацией с сырьевыми поставщиками по углеродному следу сырья; выстраивать взаимодействие с поставщиками категории «Вторичное сырье». Продолжаем следить!

🧩 Выживут только ОЦП

ТОП-10 мировых лидеров в ОЦП

Журнал Sustainability Magazine выпустил ежегодный рейтинг из топ 10 компаний, наиболее успешно реализующих стратегию в области устойчивых цепочек поставок. Данные компании являются лидерами рынка и служат примером лучших практик по ОЦП для всего мира.

На первом месте оказался бренд Patagonia, известный по производству верхней одежды и снаряжения.

С 1986 года Patagonia ежегодно жертвует не менее 1% от общего объема продаж на сохранение и восстановление окружающей среды, реализует программу WornWear, которая предлагает восстановление старых вещей бренда, а также проект ReCrafted, в рамках которого мастера Patagonia создают новые изделия из отслуживших флисовых курток.

Но в данном рейтинге она оказалась благодаря грамотно выстроенной на каждом предприятии у своих поставщиков системы отслеживания, что помогает контролировать уровень выбросов у всех контрагентов.

Весь рейтинг и все детали читайте здесь: https://telegra.ph/TOP-10-mirovyh-liderov-v-OCP-06-17

🧩 Выживут только ОЦП

ОЦП как инструмент развития?

Мы часто пишем о том, что ОЦП это лучший способ распространить принципы ESG на бизнес всех уровней, в том числе, о важности работы с МСП. И да, чтобы эффективнее стимулировать создание большего количества взаимовыгодных партнерств между клиентами и поставщиками, внедряющими у себя ESG, важно знать об успешных кейсах. Вот один из них.

Недавно в Москве проходила Неделя российского ритейла, и на сессии с нашим участием Елена Грозная, заместитель генерального директора ESG Альянса, озвучила близкий нам тезис: ОЦП – это не только инструмент формирования имиджа, но и экономический инструмент, позволяющий поставщикам повысить свою конкурентоспособность и расширить клиентский лист.

Елена привела пример компании «СОЭМИ» (Старооскольский Завод Электромонтажных Изделий) - среднего предприятия, входящего в пул поставщиков Металлоинвеста - крупного заказчика, который из года в год оценивает своих контрагентов по ESG-критериям. Чтобы сохраняться в пуле Металлоинвеста, СОЭМИ пришлось приложить серьезные усилия и перестроить, хоть получилось и не с первого раза, свои бизнес-процессы согласно ESG-требованиям этого крупного клиента.

В итоге усилия оправдались: СОЭМИ не только продолжил работать с Металлоинвестом, но и по итогу ежегодного ESG-рейтинга был отмечен специальным призом "За наибольший прогресс при повторном прохождении аккредитации по устойчивому развитию". А дополнительным бонусом стало то, что соответствие ESG-требованиям Металлоинвеста позволило СОЭМИ теперь посмотреть и на других крупных клиентов, включая и корпорации-гиганты, например, Газпром.

Это еще раз подтверждает: крупнейшие заказчики у своих поставщиков запрашивают примерно одну и ту же информацию, собирают одни и те же данные, пусть в разных форматах и формулировках, однако ESG-требования крупнейших заказчиков весьма и весьма схожи.

Металлоинвест и правда очень тесно работает со своими контрагентами. В компании подтверждают, что поставщик, который поддерживает и регулярно наращивает свои ESG показатели, является более надежным с точки зрения построения долгосрочного сотрудничества, к которому стремятся сейчас большинство крупных компаний в нынешних экономических условиях.

Выводы, как говорится, делайте сами.

🧩 Выживут только ОЦП

Куда пойти после ПМЭФ? Приглашаем на XIV ESG-форум Три кита национальной повестки!

Форум пройдет 25 июня и охватывает темы социальных инвестиций, технологического суверенитета и сохранения окружающей среды.

Мы участвуем в форуме второй год подряд и в этот раз приглашаем сразу на две сессии с нашим участием:

13:10 – 13:55 Сессия «А как у них? ESG-стандарты стран БРИКС и Африки». Спикер - Моника Арустамян.

15:00 – 16:15 Сессия «Мал, да устойчив: как повестка ESG реализуется представителями малого и среднего бизнеса. Кейсы компаний». Модератор - Екатерина Копалкина.

Ознакомиться с полной программой и зарегистрироваться на форум можно здесь.

А для читателей канала "Выживут только ОЦП" организаторы щедро предоставили несколько билетов тарифа "бизнес". Пишите в личные сообщения, количество ограничено.

До встречи на форуме!

Coldplay переиздаст свои альбомы, чтобы сократить выбросы от производства винила на 85%

Британская группа Coldplay планирует переиздать девять своих альбомов на EcoRecords - пластинках, изготовленных из переработанных пластиковых бутылок, что значительно снижает воздействие физического производства музыки на окружающую среду.

Как сообщается, на одну эко пластинку весом 140 г требуется 9 ПЭТ-бутылок, а инновационный процесс литья под давлением снижает выбросы углекислого газа на 85% по сравнению с традиционным винилом.

Coldplay давно выступает за сохранение окружающей среды. В своем туре Music of the Spheres World Tour, который стартовал в марте 2022 и закончится в сентябре 2025 года, группа планировала сократить выбросы вредных веществ в атмосферу на 50%. Однако уже за первые два года тура эта цифра достигла 59%, укрепив позицию музыкантов как исполнителей, ориентированных на заботу о климате.

🧩 Выживут только ОЦП

Вчера на форуме «Три кита национальной повестки» прошла сессия, где мы рассматривали кейсы устойчивых компаний из сектора МСП. Как модератор, я отметила, что если два-три года назад основным стимулом для МСП внедрять в бизнес процессы принципы ESG были требования крупных компаний по цепочке поставок, то сегодня у нас уже есть стандарты Минэкономразвития, ЦБ, рейтинг ЭКГ и Стандарт общественного капитала.

Последний как раз и ставит перед собой задачу повысить ответственность малого и среднего бизнеса, а заодно и его мотивацию, за счет введения мер господдержки, следует из недавней статьи РБК (полный текст, в котором я тоже приняла участие, по ссылке).

Еще одна миссия СОКБ – объединить существующие в России виды отчетности и тем самым облегчить жизнь бизнесу, который старается балансировать между не до конца ушедшими зарубежными рейтингами и новыми российскими стандартами, привязанными к национальным целям. Можно сказать, это путь, по которому в свое время не пошел Евросоюз.

За последние пять лет в ЕС были приняты десятки директив и регламентов, включая стандарты CBAM, CSRD, CSDDD, Таксономию, постановление по борьбе с вырубкой лесов, закон по недопущению принудительного труда и т.д. В итоге европейский бизнес оказался задушен таким числом требований и сейчас мы наблюдаем своего рода откат в зеленой повестке ЕС – принятый пакет мер Омнибус существенно ослабляет принятые законы и отодвигает их сроки.

В России на сегодня есть негласная задача – не допустить избыточной фрагментации нормативной системы, обеспечить должный уровень работы переходных механизмов, помочь не только крупному бизнесу, но и МСП на этом пути.

Но важно помнить о Директиве CSDDD, которой мы уделяли так много внимания. В своем исходном варианте она требует от компаний выявлять потенциальные риски, возникающие в таких вопросах как воздействие на экологию или нарушение прав человека в результате деятельности партнеров по цепочке создания стоимости. И тут хочется лишний раз напомнить о важности гармонизации СОКБ с ЭКГ-рейтингом, который имеет потенциал своего рода навигации при поиске и отслеживании поставщика, оценки его уровня и проверки добросовестности. Тем более, что часть российских компаний этим уже пользуются.

🧩 Выживут только ОЦП