Опыт первых.
Лемана ПРО. Часть 1
Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Тренд на ответственное потребление в последние годы активно растет как в России, так и в мире. По данным нашего опроса, 68% покупателей готовы платить больше за товары для ремонта и обустройства с экологическими преимуществами. Для потребителя начинают играть все большее значение перерабатываемость упаковки и товара, наличие экомаркировок, ресурсоэффективность товаров. Согласно нашему внутреннему исследованию, до 90% негативного воздействия компании на климат связано с производством и эксплуатацией товаров, 2 млрд которых мы продаем ежегодно. Осознавая свою ответственность за качество жизни покупателей сейчас и в будущем, «Лемана ПРО» разработала подход «Зеленые товары», направленный на продвижение ответственного потребления и сокращение негативного воздействия товаров.
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
В основе подхода «Зеленые товары» лежат 6 принципов, регламентирующих работу с поставщиками и экологическое воздействие товаров на протяжении всего жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации:
• сырье из ответственных источников;
• ответственное производство;
• безопасно для окружающей среды;
• безопасно для человека;
• функциональность товаров;
• продление срока службы.
Мы выстраиваем партнерские отношения с поставщиками, основываясь на этих критериях. На предприятиях, производящих продукцию под собственными торговыми марками (СТМ), регулярно проводится оценка социальной ответственности производителя. Политики «Лемана ПРО» также транслируют поставщикам обязательные требования, касающиеся лесной сертификации, включения вторичного сырья в состав продукта и упаковки, а также сокращения использования опасных веществ в товарах.
Сегодня более трети нашего ассортимента составляют «зеленые товары», которые обладают экологическими и социальными преимуществами. Например, 75% из них обладают классом энергоэффективности «А» и выше, на 20% предоставляется бесплатная расширенная гарантия 5 и более лет, 5000 товаров имеют экомаркировки, а каждый четвертый содержит не менее 15% вторичного сырья. Более 40% деревосодержащей продукции имеют добровольную лесную сертификацию, которая подтверждает ответственное происхождение древесины. Компания исключила из ассортимента продукцию, содержащую асбест и глифосат. Упаковка более 40% товаров выполнена с использованием переработанных материалов, также в упаковке товаров собственных торговых марок компания отказалась от трудно перерабатываемых ПВХ и пенопласта.
🧩 Выживут только ОЦП
Лемана ПРО. Часть 1
Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Тренд на ответственное потребление в последние годы активно растет как в России, так и в мире. По данным нашего опроса, 68% покупателей готовы платить больше за товары для ремонта и обустройства с экологическими преимуществами. Для потребителя начинают играть все большее значение перерабатываемость упаковки и товара, наличие экомаркировок, ресурсоэффективность товаров. Согласно нашему внутреннему исследованию, до 90% негативного воздействия компании на климат связано с производством и эксплуатацией товаров, 2 млрд которых мы продаем ежегодно. Осознавая свою ответственность за качество жизни покупателей сейчас и в будущем, «Лемана ПРО» разработала подход «Зеленые товары», направленный на продвижение ответственного потребления и сокращение негативного воздействия товаров.
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
В основе подхода «Зеленые товары» лежат 6 принципов, регламентирующих работу с поставщиками и экологическое воздействие товаров на протяжении всего жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации:
• сырье из ответственных источников;
• ответственное производство;
• безопасно для окружающей среды;
• безопасно для человека;
• функциональность товаров;
• продление срока службы.
Мы выстраиваем партнерские отношения с поставщиками, основываясь на этих критериях. На предприятиях, производящих продукцию под собственными торговыми марками (СТМ), регулярно проводится оценка социальной ответственности производителя. Политики «Лемана ПРО» также транслируют поставщикам обязательные требования, касающиеся лесной сертификации, включения вторичного сырья в состав продукта и упаковки, а также сокращения использования опасных веществ в товарах.
Сегодня более трети нашего ассортимента составляют «зеленые товары», которые обладают экологическими и социальными преимуществами. Например, 75% из них обладают классом энергоэффективности «А» и выше, на 20% предоставляется бесплатная расширенная гарантия 5 и более лет, 5000 товаров имеют экомаркировки, а каждый четвертый содержит не менее 15% вторичного сырья. Более 40% деревосодержащей продукции имеют добровольную лесную сертификацию, которая подтверждает ответственное происхождение древесины. Компания исключила из ассортимента продукцию, содержащую асбест и глифосат. Упаковка более 40% товаров выполнена с использованием переработанных материалов, также в упаковке товаров собственных торговых марок компания отказалась от трудно перерабатываемых ПВХ и пенопласта.
🧩 Выживут только ОЦП
❤5✍1👍1
Опыт первых
Лемана ПРО. Часть 2
Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Переход на ответственную цепочку поставок, как и любые новые процессы или изменения, всегда сопряжен с рядом сложностей, которые необходимо преобразовать в преимущества.
• Низкий уровень осведомленности партнеров.
Мы взаимодействуем как с крупным, так и с малым бизнесом. На разных уровнях мы сталкиваемся с низкой информированностью об устойчивом развитии и неготовностью внедрять ответственные практики без дополнительных стимулов — внешних или коммерческих.
• Финансовые расходы.
Перестройка цепочки поставок, а также возможная трансформация как бизнеса, так и подходов в работе могут повлечь за собой дополнительные издержки.
• Риск снижения конкурентоспособности.
Внедрение ответственных практик требует соблюдения дополнительных требований, что, помимо финансовых затрат, может привести к замедлению процессов.
• Отсутствие прозрачной системы критериев ОЦП.
Это создает трудности в формировании эффективных систем мотивации для поставщиков.
• Зависимость от потребительского спроса. Выстраивание ответственной цепочки поставок предполагает готовность и желание покупателей выбирать ответственных производителей. Если спрос будет расти, поставщики охотнее внедрят ответственные практики.
Для преодоления этих сложностей мы активно взаимодействуем с поставщиками: на переговорах и конференциях мы подчеркиваем важность устойчивого развития и предлагаем преференции при проведении закупок. Критерии нашей стратегии «Зеленые товары» внедрены в тендерную процедуру.
Формирование ответственной цепочки поставок возможно только через активное и персонализированное взаимодействие с поставщиками. По нашему опыту, большинство вопросов можно решить через прямые контакты и обсуждения — этот процесс сложно автоматизировать.
Мы также считаем важным информировать покупателей о значимости осознанного потребления и о том, как их ответственный выбор положительно влияет на социально-экологические аспекты нашей жизни. Тренд на ответственное потребление остается актуальным: по данным исследования Е+ и Better, 61% потребителей предпочитают покупать товары и услуги у ответственных компаний, а 29% связывают такие продукты с лучшим качеством.
Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
В нашей тендерной процедуре мы зафиксировали обязательные требования для производителей, а также для товара и упаковки. Например, прохождение оценки социальной ответственности обязательно для всех производителей собственных торговых марок (СТМ).
На кого вы равняетесь?
Ответственная цепочка поставок — это не просто набор требований, а комплексная система, направленная на создание долгосрочной ценности для всех участников и общества в целом. При разработке нашего подхода мы ориентировались на лучшие международные и российские практики, а также развивали компетенции наших команд. Мы не просто управляем процессами (налаживаем и настраиваем цепочку поставок), но и создаем культуру сотрудничества, инноваций и постоянного улучшения в долгосрочной перспективе.
🧩 Выживут только ОЦП
Лемана ПРО. Часть 2
Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Переход на ответственную цепочку поставок, как и любые новые процессы или изменения, всегда сопряжен с рядом сложностей, которые необходимо преобразовать в преимущества.
• Низкий уровень осведомленности партнеров.
Мы взаимодействуем как с крупным, так и с малым бизнесом. На разных уровнях мы сталкиваемся с низкой информированностью об устойчивом развитии и неготовностью внедрять ответственные практики без дополнительных стимулов — внешних или коммерческих.
• Финансовые расходы.
Перестройка цепочки поставок, а также возможная трансформация как бизнеса, так и подходов в работе могут повлечь за собой дополнительные издержки.
• Риск снижения конкурентоспособности.
Внедрение ответственных практик требует соблюдения дополнительных требований, что, помимо финансовых затрат, может привести к замедлению процессов.
• Отсутствие прозрачной системы критериев ОЦП.
Это создает трудности в формировании эффективных систем мотивации для поставщиков.
• Зависимость от потребительского спроса. Выстраивание ответственной цепочки поставок предполагает готовность и желание покупателей выбирать ответственных производителей. Если спрос будет расти, поставщики охотнее внедрят ответственные практики.
Для преодоления этих сложностей мы активно взаимодействуем с поставщиками: на переговорах и конференциях мы подчеркиваем важность устойчивого развития и предлагаем преференции при проведении закупок. Критерии нашей стратегии «Зеленые товары» внедрены в тендерную процедуру.
Формирование ответственной цепочки поставок возможно только через активное и персонализированное взаимодействие с поставщиками. По нашему опыту, большинство вопросов можно решить через прямые контакты и обсуждения — этот процесс сложно автоматизировать.
Мы также считаем важным информировать покупателей о значимости осознанного потребления и о том, как их ответственный выбор положительно влияет на социально-экологические аспекты нашей жизни. Тренд на ответственное потребление остается актуальным: по данным исследования Е+ и Better, 61% потребителей предпочитают покупать товары и услуги у ответственных компаний, а 29% связывают такие продукты с лучшим качеством.
Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
В нашей тендерной процедуре мы зафиксировали обязательные требования для производителей, а также для товара и упаковки. Например, прохождение оценки социальной ответственности обязательно для всех производителей собственных торговых марок (СТМ).
На кого вы равняетесь?
Ответственная цепочка поставок — это не просто набор требований, а комплексная система, направленная на создание долгосрочной ценности для всех участников и общества в целом. При разработке нашего подхода мы ориентировались на лучшие международные и российские практики, а также развивали компетенции наших команд. Мы не просто управляем процессами (налаживаем и настраиваем цепочку поставок), но и создаем культуру сотрудничества, инноваций и постоянного улучшения в долгосрочной перспективе.
🧩 Выживут только ОЦП
❤7✍1👍1
Европейский совет согласовал механизм Омнибус по смягчению нагрузки на бизнес
На этой неделе представители стран-членов ЕС на заседании Европейского совета проголосовали за пакет мер "Омнибус", направленный на повышение конкурентоспособности ЕС и обеспечение регуляторной прозрачности для европейского бизнеса.
26 февраля на заседании Европейской Комиссии был утвержден пакет предложений по упрощению требований по ключевым инструментам устойчивого развития ЕС – CSRD (Директиве по корпоративной отчетности в области устойчивого развития), CSDDD (Директиве о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости) и CBAM в целях повышения конкурентоспособности европейских компаний.
Решение Совета ЕС является последним шагом перед рассмотрением инициативы Европейским Парламентом, голосование в котором продет уже 1 апреля.
Председательствующая в Совете Польша заявила, что рассмотрение этого проекта носит первостепенное значение, и что быстрое прохождение в Совете и Парламенте ЕС позволят выиграть время для согласования «существенных изменений в CSRD и CSDDD».
🧩 Выживут только ОЦП
На этой неделе представители стран-членов ЕС на заседании Европейского совета проголосовали за пакет мер "Омнибус", направленный на повышение конкурентоспособности ЕС и обеспечение регуляторной прозрачности для европейского бизнеса.
26 февраля на заседании Европейской Комиссии был утвержден пакет предложений по упрощению требований по ключевым инструментам устойчивого развития ЕС – CSRD (Директиве по корпоративной отчетности в области устойчивого развития), CSDDD (Директиве о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости) и CBAM в целях повышения конкурентоспособности европейских компаний.
Решение Совета ЕС является последним шагом перед рассмотрением инициативы Европейским Парламентом, голосование в котором продет уже 1 апреля.
Председательствующая в Совете Польша заявила, что рассмотрение этого проекта носит первостепенное значение, и что быстрое прохождение в Совете и Парламенте ЕС позволят выиграть время для согласования «существенных изменений в CSRD и CSDDD».
«Упрощение процедур является одним из приоритетов председательства Польши. Сегодняшнее соглашение - это первый шаг на пути к сокращению бюрократических проволочек и повышению конкурентоспособности ЕС», - говорится в заявлении.
🧩 Выживут только ОЦП
👍2✍1👨💻1
Влияние_механизма_Омнибус_на_законодательство_ЕС.pdf
176.1 KB
Европейский парламент проголосовал за ускорение отсрочки CSRD и CSDDD
Продолжаем следить за судьбой европейских директив. Вчера состоялось голосование депутатов Европейского парламента по поводу пакета мер Omnibus, направленного на упрощение требований по ключевым инструментам ЕС в области устойчивого развития (CSRD, CSDDD). Члены Европарламента проголосовали за срочную процедуру, чтобы ускорить отсрочку CSRD на 2 года и CSDDD на 1 год.
Срочная процедура означает, что предложения могут быть направлены сразу на пленарное заседание без этапа голосования в комитете. Около 427 членов Европарламента проголосовали за данную процедуру, 221 — против, а 14 воздержались.
Следующий шаг – окончательное голосование об отсрочке применения новых требований к отчетности об устойчивом развитии и комплексной проверке 3 апреля (уже завтра). Если члены Европарламента одобрят данные меры завтра, то для вступления в силу мер Омнибуса потребуется только формальное одобрение Совета ЕС.
Ждем решения судьбы ОЦП в ЕС. Ну а в приложении бонус - подробное руководство о грядущих изменениях по каждой из директив от LRQA.
🧩 Выживут только ОЦП
Продолжаем следить за судьбой европейских директив. Вчера состоялось голосование депутатов Европейского парламента по поводу пакета мер Omnibus, направленного на упрощение требований по ключевым инструментам ЕС в области устойчивого развития (CSRD, CSDDD). Члены Европарламента проголосовали за срочную процедуру, чтобы ускорить отсрочку CSRD на 2 года и CSDDD на 1 год.
Срочная процедура означает, что предложения могут быть направлены сразу на пленарное заседание без этапа голосования в комитете. Около 427 членов Европарламента проголосовали за данную процедуру, 221 — против, а 14 воздержались.
Следующий шаг – окончательное голосование об отсрочке применения новых требований к отчетности об устойчивом развитии и комплексной проверке 3 апреля (уже завтра). Если члены Европарламента одобрят данные меры завтра, то для вступления в силу мер Омнибуса потребуется только формальное одобрение Совета ЕС.
Ждем решения судьбы ОЦП в ЕС. Ну а в приложении бонус - подробное руководство о грядущих изменениях по каждой из директив от LRQA.
🧩 Выживут только ОЦП
👍7🔥6❤5
Европа больше не лидер зеленой повестки
Европарламент на пленарном заседании проголосовал за перенос сроков применения новых законов ЕС о должной осмотрительности и требованиях к отчетности в области устойчивого развития. Это был последний официальный шаг по согласованию пакета мер «Омнибус», за ним только формальное подписание в Совете Европы, не влияющее на положения проекта.
Теперь компании ЕС получат еще один год на подготовку к Директиве CSDDD, и два года на подготовку к CSRD.
Некоторые европейские эксперты уже заявили, что решение Европарламента вызывает глубокое разочарование в статье под названием «Глубочайший цинизм или магическое мышление?»
Они отмечают, что теперь ответственные компании, которые уже инвестировали в системы отчетности и должной осмотрительности, и намерены продолжать это делать, окажутся в проигрыше. Вместо этого выгоды от упрощения или фактического дерегулирования достанутся отстающим компаниям, которые безнаказанно нарушают права человека и вредят окружающей среде.
Другие же эксперты советуют бизнесу не спешить с выводами и сосредоточиться на внедрении системы управления данными, определить ключевые показатели эффективности, выстроить взаимодействие с заинтересованными сторонами — все, что обычно требует времени. При этом многие компании, включая МСП, могут получить преимущество, начав предоставлять добровольную отчетность.
🧩 Выживут только ОЦП
Европарламент на пленарном заседании проголосовал за перенос сроков применения новых законов ЕС о должной осмотрительности и требованиях к отчетности в области устойчивого развития. Это был последний официальный шаг по согласованию пакета мер «Омнибус», за ним только формальное подписание в Совете Европы, не влияющее на положения проекта.
Теперь компании ЕС получат еще один год на подготовку к Директиве CSDDD, и два года на подготовку к CSRD.
Некоторые европейские эксперты уже заявили, что решение Европарламента вызывает глубокое разочарование в статье под названием «Глубочайший цинизм или магическое мышление?»
ЕС вдохновил ответственных лидеров и законодателей по всему миру на подготовку аналогичного законодательства. Теперь же есть риск, что ЕС перестанет быть лидером и останется позади, основываясь на искаженном понимании конкурентоспособности, - считают бывший депутат Европарламента Хайди Хаутала и исполнительный директор Ресурсного центра по бизнесу и правам человека Фил Блумер.
Они отмечают, что теперь ответственные компании, которые уже инвестировали в системы отчетности и должной осмотрительности, и намерены продолжать это делать, окажутся в проигрыше. Вместо этого выгоды от упрощения или фактического дерегулирования достанутся отстающим компаниям, которые безнаказанно нарушают права человека и вредят окружающей среде.
Другие же эксперты советуют бизнесу не спешить с выводами и сосредоточиться на внедрении системы управления данными, определить ключевые показатели эффективности, выстроить взаимодействие с заинтересованными сторонами — все, что обычно требует времени. При этом многие компании, включая МСП, могут получить преимущество, начав предоставлять добровольную отчетность.
🧩 Выживут только ОЦП
❤4👍4✍1
«Путь воцерковления малого и среднего бизнеса к культуре ESG может идти через ответственные цепочки поставок», - сказал глава Национального ESG-Альянса Андрей Шаронов на заседании Совета ТПП РФ по устойчивому развитию бизнеса, КСО и волонтерству.
Как отметил вслед за ним замруководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Владимир Петраков, малый бизнес пока действительно не так готов, как крупный, к внедрению ESG принципов, однако среди заявок на ESG сертификацию правительства Москвы 40% заявок поступает от МСП.
По словам Елены Феоктистовой, управляющего директора по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП, главная польза, которую может извлечь малый и средний бизнес, - это навык управления собственными рисками и расширение круга взаимодействия.
Это ли не еще один звонок? Коллеги из МСП, прислушайтесь. И добро пожаловать на наш курс по ответственным цепочкам поставок. На нем мы рассказываем, как правильно внедрить ESG принципы в свои внутренние системы, чтобы это приносило пользу в первую очередь вам.
🧩 Выживут только ОЦП
Как отметил вслед за ним замруководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Владимир Петраков, малый бизнес пока действительно не так готов, как крупный, к внедрению ESG принципов, однако среди заявок на ESG сертификацию правительства Москвы 40% заявок поступает от МСП.
«Ситуация говорит о том, что повестка есть, жива. А МСП говорят: дайте нам возможность поучаствовать, показать и увидеть себя в этом».
По словам Елены Феоктистовой, управляющего директора по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП, главная польза, которую может извлечь малый и средний бизнес, - это навык управления собственными рисками и расширение круга взаимодействия.
Это ли не еще один звонок? Коллеги из МСП, прислушайтесь. И добро пожаловать на наш курс по ответственным цепочкам поставок. На нем мы рассказываем, как правильно внедрить ESG принципы в свои внутренние системы, чтобы это приносило пользу в первую очередь вам.
🧩 Выживут только ОЦП
❤4👍1🔥1
Майкрософт профинансирует экологичное авиатопливо для снижения выбросов по Scope 3
Компания Майкрософт и международный авиахолдинг International Airlines Group (British Airways, Iberia и Aer Lingus) заключили крупнейшее соглашение по закупке экологичного авиатоплива. В результате соглашения Майкрософт профинансирует закупку 39 тыс. тонн экологичного авиатоплива, что позволит сократить выбросы углекислого газа в течение “жизненного цикла” на 113 тыс. тонн.
В рамках данной сделки топливо будет производиться в Великобритании компанией Phillips 66 и на заводе LanzaJet в США. Phillips 66 перерабатывает отработанное растительное масло и пищевые отходы в авиационное топливо, в то время как Lanzajet производит биоэтанол из спирта.
Это сотрудничество поможет Майкрософт понизить собственные выбросы в рамках Scope 3, которые копятся в деловых поездках и при грузоперевозках (в основном это поставки компонентов для дата-центров). В свою очередь, для авиахолдинга это способ расширить масштабы использования SAF и сокращать собственные выбросы по Scope 1.
🧩 Выживут только ОЦП
Компания Майкрософт и международный авиахолдинг International Airlines Group (British Airways, Iberia и Aer Lingus) заключили крупнейшее соглашение по закупке экологичного авиатоплива. В результате соглашения Майкрософт профинансирует закупку 39 тыс. тонн экологичного авиатоплива, что позволит сократить выбросы углекислого газа в течение “жизненного цикла” на 113 тыс. тонн.
📝 Справка
✔️ Экологичное (альтернативное) топливо или SAF производится из экологически чистого сырья и по своему химическому составу очень похоже на традиционное авиационное топливо из керосина, однако его стоимость на сегодня выше в 3-4 раза.
✔️ В качестве такого сырья используются растительные масла и жиры для приготовления пищи, твердые бытовые и коммерческие отходы (упаковка, бумага, текстиль и пищевые отходы), которые в противном случае отправлялись бы на свалку или сжигались. В настоящее время SAF производится из отработанного растительного масла и животных жировых отходов.
✔️ Использование SAF позволяет сократить выбросы углекислого газа до 80% в течение всего срока службы топлива по сравнению с традиционным реактивным топливом, в зависимости от используемого сырья, способа производства и цепочки поставок сырья в аэропорты.
В рамках данной сделки топливо будет производиться в Великобритании компанией Phillips 66 и на заводе LanzaJet в США. Phillips 66 перерабатывает отработанное растительное масло и пищевые отходы в авиационное топливо, в то время как Lanzajet производит биоэтанол из спирта.
Это сотрудничество поможет Майкрософт понизить собственные выбросы в рамках Scope 3, которые копятся в деловых поездках и при грузоперевозках (в основном это поставки компонентов для дата-центров). В свою очередь, для авиахолдинга это способ расширить масштабы использования SAF и сокращать собственные выбросы по Scope 1.
🧩 Выживут только ОЦП
👍5
Сегодня работаем на площадке Высшей школы экономики, где проходит семинар «Участие ответственного бизнеса в системе госзакупок: опыт стран ЕАЭС».
По приглашению Лаборатории ответственного бизнеса НИУ ВШЭ Моника Арустамян расскажет про развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике.
Также ожидаются выступления коллег из Интерфакса про недобросовестных поставщиков, про госзакупки в сфере строительства в ЕАЭС от экспертов ВШЭ и обзор на госзакупки от непосредственно представителя Евразийской экономической комиссии.
🧩 Выживут только ОЦП
По приглашению Лаборатории ответственного бизнеса НИУ ВШЭ Моника Арустамян расскажет про развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике.
Также ожидаются выступления коллег из Интерфакса про недобросовестных поставщиков, про госзакупки в сфере строительства в ЕАЭС от экспертов ВШЭ и обзор на госзакупки от непосредственно представителя Евразийской экономической комиссии.
🧩 Выживут только ОЦП
❤6👍2🔥1
Зеленые закупки_КР_ВШЭ.pdf
399.4 KB
Делимся презентацией Моники Арустамян, аналитика НИФИ Минфина России «Развитие и регулирование государственных зеленых закупок в Кыргызской Республике».
В презентации содержатся:
✔️ Стратегические документы Кыргызской Республики, в которых заложены основы развития ГЗЗ
✔️ Национальные цели Кыргызской Республики в сфере ГЗЗ
✔️ Приоритетные группы зеленых товаров в Программе развития Зеленой Экономики
✔️ Требования по применению критериев устойчивых закупок и жизненного цикла продукции
🧩 Выживут только ОЦП
В презентации содержатся:
✔️ Стратегические документы Кыргызской Республики, в которых заложены основы развития ГЗЗ
✔️ Национальные цели Кыргызской Республики в сфере ГЗЗ
✔️ Приоритетные группы зеленых товаров в Программе развития Зеленой Экономики
✔️ Требования по применению критериев устойчивых закупок и жизненного цикла продукции
🧩 Выживут только ОЦП
❤7👍3❤🔥1🔥1
Коллеги, с Днем Рождения и спасибо вам большое! За то, что благодаря вам столько людей знают про ESG, за качественную и разностороннюю аналитику, отзывчивость и дружбу! 🎉
❤4
Forwarded from ESG World
Нашему каналу — четыре года!
Ровно четыре года назад вышел первый пост @esgworld. Взглянуть из дня сегодняшнего — небо и земля.
За это время команда @esgworld проделала большую работу:
📍 >3500 постов без инфошума — только то, что имеет значение;
📍 230+ разборов стратегий, событий и трендов;
📍 200+ еженедельных дайджестов ESG-новостей;
📍 200+ колонок и интервью с ключевыми участниками повестки.
Но главное наше достижение — это вы.
За 4 года мы не просто написали тонну постов — мы собрали сообщество ярких умов ESG-вселенной. Ваша экспертиза, критика и даже редкие "ну и зачем?" делают этот канал живым.
Спасибо, что остаётесь с нами. Вот лишь несколько голосов из созвездия наших читателей — и друзей👇
P.S. Желающим присоединиться к поздравлениям предлагаем оставить комментарий ниже и/или поделиться бустом — вот ссылка 👈
👍 ESG World
Ровно четыре года назад вышел первый пост @esgworld. Взглянуть из дня сегодняшнего — небо и земля.
За это время команда @esgworld проделала большую работу:
📍 >3500 постов без инфошума — только то, что имеет значение;
📍 230+ разборов стратегий, событий и трендов;
📍 200+ еженедельных дайджестов ESG-новостей;
📍 200+ колонок и интервью с ключевыми участниками повестки.
Но главное наше достижение — это вы.
За 4 года мы не просто написали тонну постов — мы собрали сообщество ярких умов ESG-вселенной. Ваша экспертиза, критика и даже редкие "ну и зачем?" делают этот канал живым.
Спасибо, что остаётесь с нами. Вот лишь несколько голосов из созвездия наших читателей — и друзей
P.S. Желающим присоединиться к поздравлениям предлагаем оставить комментарий ниже и/или поделиться бустом — вот ссылка 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Сегодня с коллегами работаем в Министерстве финансов Кыргызской Республики, которое активно внедряет зеленые госзакупки.
В частности, для сотрудников правительства КР уже закупают электромобили, а для города электробусы.
Обсуждаем меры по совершенствованию политики и нормативно-правовой базы зеленого финансирования и обсуждаем опыт других стран.
В частности, для сотрудников правительства КР уже закупают электромобили, а для города электробусы.
Обсуждаем меры по совершенствованию политики и нормативно-правовой базы зеленого финансирования и обсуждаем опыт других стран.
👍3
Как тарифные войны повлияют на устойчивые цепочки поставок?
Введение администрацией США жестких тарифов уже демонстрируют признаки нарушения мировой торговли. Очевидно, что первоочередной задачей для всех компаний станет решение фундаментальных экономических проблем, но важно отметить, что изменение структуры торговли также повлияет на подход компаний к обеспечению соответствия цепочек поставок стандартам в сфере ESG.
В дополнение к стандартным бизнес-требованиям, таким как стоимость, качество и своевременность, большинство глобальных корпораций уже инвестировали значительные ресурсы в развитие ответственных цепочек поставок. Многие компании также инвестируют в работу с поставщиками, но по мере адаптации к новым экономическим условиям им может потребоваться сменить поставщиков, чтобы сохранить конкурентоспособность.
Перестановки в цепочке поставок
Согласно данным, основанным на беседах с крупными мировыми компаниями из сферы фармацевтики, IT и производственного сектора, пока еще слишком рано прогнозировать точные последствия введения тарифов. Однако все считают, что, если текущие тарифы сохранятся в том или ином виде, нас ждут следующие три сценария.
1. Потеря данных
Изменения в цепочке поставок из-за тарифов почти наверняка приведут к реструктуризации значительной части глобальных цепочек поставок и установлению новых отношений, что может повлиять на способность компании собирать достоверные данные о своих цепочках создания стоимости и сдвинуть сроки достижения целей по раскрытию информации о выбросах.
2. Уход от стандартов
Новые вызовы и необходимость смягчения воздействия тарифов могут побудить компании искать новых поставщиков, расторгнув выстроенные связи. Это подвергнет компании риску, как репутационному (соблюдение инициатив в области прав человека и этических норм ведения бизнеса может измениться), так и в соответствии стандартам, например, SBTi,
3. Неопределенность
Усиление цепочек поставок в ответ на повышение тарифов может привести к упрощению соблюдения различных требований в области прав человека и борьбы с коррупцией. Если новые цепочки поставок будут географически там, где нормативно—правовая среда схожа с покупательской, есть шанс получить выгоду от таких тарифов. В обратном случае мы снова возвращаемся к рискам, потому что в первую очередь в вопросе поиска сырья будет работать экономический фактор.
🧩 Выживут только ОЦП
Введение администрацией США жестких тарифов уже демонстрируют признаки нарушения мировой торговли. Очевидно, что первоочередной задачей для всех компаний станет решение фундаментальных экономических проблем, но важно отметить, что изменение структуры торговли также повлияет на подход компаний к обеспечению соответствия цепочек поставок стандартам в сфере ESG.
В дополнение к стандартным бизнес-требованиям, таким как стоимость, качество и своевременность, большинство глобальных корпораций уже инвестировали значительные ресурсы в развитие ответственных цепочек поставок. Многие компании также инвестируют в работу с поставщиками, но по мере адаптации к новым экономическим условиям им может потребоваться сменить поставщиков, чтобы сохранить конкурентоспособность.
Перестановки в цепочке поставок
Согласно данным, основанным на беседах с крупными мировыми компаниями из сферы фармацевтики, IT и производственного сектора, пока еще слишком рано прогнозировать точные последствия введения тарифов. Однако все считают, что, если текущие тарифы сохранятся в том или ином виде, нас ждут следующие три сценария.
1. Потеря данных
Изменения в цепочке поставок из-за тарифов почти наверняка приведут к реструктуризации значительной части глобальных цепочек поставок и установлению новых отношений, что может повлиять на способность компании собирать достоверные данные о своих цепочках создания стоимости и сдвинуть сроки достижения целей по раскрытию информации о выбросах.
2. Уход от стандартов
Новые вызовы и необходимость смягчения воздействия тарифов могут побудить компании искать новых поставщиков, расторгнув выстроенные связи. Это подвергнет компании риску, как репутационному (соблюдение инициатив в области прав человека и этических норм ведения бизнеса может измениться), так и в соответствии стандартам, например, SBTi,
3. Неопределенность
Усиление цепочек поставок в ответ на повышение тарифов может привести к упрощению соблюдения различных требований в области прав человека и борьбы с коррупцией. Если новые цепочки поставок будут географически там, где нормативно—правовая среда схожа с покупательской, есть шанс получить выгоду от таких тарифов. В обратном случае мы снова возвращаемся к рискам, потому что в первую очередь в вопросе поиска сырья будет работать экономический фактор.
🧩 Выживут только ОЦП
✍2
Хочется начать утро понедельника с напоминания:
принципы ESG все еще являются одним из важных, и на самом деле, еще и удобных инструментов для МСП, чтобы подтянуть свои корпоративные принципы и встроиться в цепочки взаимодействия с крупными заказчиками. Внимание к этичным принципам ведения бизнеса и охране труда по всей цепочке создания стоимости всегда будет иметь значение.
принципы ESG все еще являются одним из важных, и на самом деле, еще и удобных инструментов для МСП, чтобы подтянуть свои корпоративные принципы и встроиться в цепочки взаимодействия с крупными заказчиками. Внимание к этичным принципам ведения бизнеса и охране труда по всей цепочке создания стоимости всегда будет иметь значение.
👍4
Forwarded from Минэкономразвития РФ
Решетников: малому бизнесу необходимо активнее встраиваться в кооперационные цепочки крупных предприятий
Новости
Министр экономического развития России Максим Решетников принял участие в пленарном заседании V Всероссийского форума инфраструктуры поддержки предпринимательства «Мой бизнес». Ежегодно форум становится площадкой для обсуждения стратегических задач развития сектора МСП, обмена региональным опытом и запуском новых программ поддержки. Модератором дискуссии выступила заместитель министра Татьяна Илюшникова.
С приветственным словом к участникам форума обратился заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак. Он, в частности, отметил, что повышение предпринимательской активности является одним из приоритетных направлений работы Правительства, бизнес позволяет экономике развиваться и двигаться вперед, находить уникальные решения, занимать перспективные ниши, удовлетворять внутренний спрос в товарах и услугах. Реализация национального проекта МСП позволила сформировать инфраструктуру поддержки, которая помогает эффективно решать многие актуальные задачи сектора.
«Благодаря нацпроекту появилась единая система поддержки предпринимательства по всей стране в офлайн- и онлайн-форматах, которая предоставляется на принципах адресности, технологичности и информатизации. Экосистема поддержки центров „Мой бизнес“ работает по всей стране. Их услугами за шесть лет воспользовались свыше 3,7 млн потенциальных и действующих субъектов МСП. Финансовую поддержку почти на 8 трлн рублей получили около полумиллиона предпринимателей. Численность занятых в МСП выросла до 30 млн человек», — отметил Александр Новак.
Достижение ключевых показателей по росту сектора МСП — заслуга представителей центров «Мой бизнес», институтов развития, банков, региональных команд, самих предпринимателей и эффективной экосистемы поддержки малого бизнеса в целом, продолжил министр экономического развития России Максим Решетников. Ускорить качественные изменения сектора можно за счет усиления роли малого бизнеса в структурных изменениях экономики, развитии технологической повестки, экономики предложения, концентрации мер в рамках нового федпроекта, по линии профильных ведомств и институтов развития.
Новости
Министр экономического развития России Максим Решетников принял участие в пленарном заседании V Всероссийского форума инфраструктуры поддержки предпринимательства «Мой бизнес». Ежегодно форум становится площадкой для обсуждения стратегических задач развития сектора МСП, обмена региональным опытом и запуском новых программ поддержки. Модератором дискуссии выступила заместитель министра Татьяна Илюшникова.
С приветственным словом к участникам форума обратился заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак. Он, в частности, отметил, что повышение предпринимательской активности является одним из приоритетных направлений работы Правительства, бизнес позволяет экономике развиваться и двигаться вперед, находить уникальные решения, занимать перспективные ниши, удовлетворять внутренний спрос в товарах и услугах. Реализация национального проекта МСП позволила сформировать инфраструктуру поддержки, которая помогает эффективно решать многие актуальные задачи сектора.
«Благодаря нацпроекту появилась единая система поддержки предпринимательства по всей стране в офлайн- и онлайн-форматах, которая предоставляется на принципах адресности, технологичности и информатизации. Экосистема поддержки центров „Мой бизнес“ работает по всей стране. Их услугами за шесть лет воспользовались свыше 3,7 млн потенциальных и действующих субъектов МСП. Финансовую поддержку почти на 8 трлн рублей получили около полумиллиона предпринимателей. Численность занятых в МСП выросла до 30 млн человек», — отметил Александр Новак.
Достижение ключевых показателей по росту сектора МСП — заслуга представителей центров «Мой бизнес», институтов развития, банков, региональных команд, самих предпринимателей и эффективной экосистемы поддержки малого бизнеса в целом, продолжил министр экономического развития России Максим Решетников. Ускорить качественные изменения сектора можно за счет усиления роли малого бизнеса в структурных изменениях экономики, развитии технологической повестки, экономики предложения, концентрации мер в рамках нового федпроекта, по линии профильных ведомств и институтов развития.
❤3👍1
Германия отменяет действие директивы по цепочкам поставок
Победившие на выборах партии Германии договорились о формировании правительства и обнародовали коалиционное соглашение, которое предусматривает немедленную отмену немецкого Закона о должной осмотрительности в цепочках поставок (The German Supply Chain Due Diligence Act – SCDDA).
В соглашении говорится, что вместо SCDDA будет действовать новая Директива ЕС о комплексной проверке в области устойчивого развития (CSDDD), хотя, согласно новым всеобъемлющим предложениям ЕС, глобальная директива начнет применяться только в июле 2028 года и потребует менее частого мониторинга, чем немецкий SCDDA.
Немецкий закон вступил в силу в 2023 году и носил обязательный характер. Он намного более полный, чем Директива ЕС, так как учитывает национальные интересы страны. Подробнее можно почитать здесь. Однако новое правительство заявило, что закон будет отменен немедленно, и его текущие положения не будут применяться до тех пор, пока CSDDD не вступит в силу, за исключением случаев серьезных нарушений прав человека.
Таким образом, власти дают бизнесу и инвесторам возможность взять паузу, которые с самого начала подвергали закон резкой критике. Впрочем, в Европе бытуют разные мнения о том, какие эффекты повлечет почти трехлетняя пауза.
🧩 Выживут только ОЦП
Победившие на выборах партии Германии договорились о формировании правительства и обнародовали коалиционное соглашение, которое предусматривает немедленную отмену немецкого Закона о должной осмотрительности в цепочках поставок (The German Supply Chain Due Diligence Act – SCDDA).
В соглашении говорится, что вместо SCDDA будет действовать новая Директива ЕС о комплексной проверке в области устойчивого развития (CSDDD), хотя, согласно новым всеобъемлющим предложениям ЕС, глобальная директива начнет применяться только в июле 2028 года и потребует менее частого мониторинга, чем немецкий SCDDA.
Немецкий закон вступил в силу в 2023 году и носил обязательный характер. Он намного более полный, чем Директива ЕС, так как учитывает национальные интересы страны. Подробнее можно почитать здесь. Однако новое правительство заявило, что закон будет отменен немедленно, и его текущие положения не будут применяться до тех пор, пока CSDDD не вступит в силу, за исключением случаев серьезных нарушений прав человека.
Таким образом, власти дают бизнесу и инвесторам возможность взять паузу, которые с самого начала подвергали закон резкой критике. Впрочем, в Европе бытуют разные мнения о том, какие эффекты повлечет почти трехлетняя пауза.
🧩 Выживут только ОЦП
👀4❤3👨💻2
Forwarded from ESG World
Зелёная регуляторика откатывается на фоне "правого поворота". И не только в США.
Вслед за ЕС, смягчающим ESG-требования к бизнесу в формате CSDDD и CSRD, Германией, отбрасывающей национальную директиву об устойчивых цепочках поставок, и Канадой, затормозившей введение обязательной ESG-отчётности, на сцену выходит Индия.
SEBI — индийский регулятор рынка ценных бумаг — объявил о пересмотре требований к ESG-отчётности для публичных компаний. Особенно — к раскрытию цепочек поставок, которое уже несколько раз откладывали из-за жалоб бизнеса на избыточную сложность.
Ещё несколько лет назад крупнейшие компании Индии обязали публиковать ESG-отчётность по национальному стандарту BRSR. Впоследствии SEBI ужесточил требования для топ-250 компаний, обязав их раскрывать ESG-информацию по партнёрам в цепочке поставок, охватывающую 75% от объёма закупок или продаж.
Однако в минувшем декабре регулятор отложил исполнение этих требований до 2025–2026 финансового года, а пока — всё добровольно. К тому же компании получили право ограничить раскрытие только самыми значимыми контрагентами (≥2% от объёма закупок).
Причина — обратная связь от местного бизнеса: сложно, дорого, непропорционально. Ну и мировые тренды, конечно: в Нью-Дели чутко следят за тем, что происходит в Брюсселе, Вашингтоне и у других законодателей ESG-мод.
SEBI теперь говорит о "разумном регулировании" — прямо как Европа со своим "Омнибусом". Moody’s тем временем относит Индию к зонам высоких ESG-рисков — и теперь они, вероятно, станут ещё выше. Так что откручивать гайки — шаг не самый очевидный, но политически вполне в духе времени.
Ключевой вопрос: Китай — следующий?
Пока признаков не наблюдается — напротив, Пекин, претендующий теперь на статус лидера климатической повестки, продолжает мягко и настойчиво ужесточать зелёное регулирование. И снимать сливки за счёт компетенций в ВИЭ и EV — флагманах энергоперехода
#Стандарты
👍 ESG World
Вслед за ЕС, смягчающим ESG-требования к бизнесу в формате CSDDD и CSRD, Германией, отбрасывающей национальную директиву об устойчивых цепочках поставок, и Канадой, затормозившей введение обязательной ESG-отчётности, на сцену выходит Индия.
SEBI — индийский регулятор рынка ценных бумаг — объявил о пересмотре требований к ESG-отчётности для публичных компаний. Особенно — к раскрытию цепочек поставок, которое уже несколько раз откладывали из-за жалоб бизнеса на избыточную сложность.
"Раскрытие информации должно быть честным, и должна быть возможность [точного] измерения. Потому что, если раскрытие будет только на бумаге или, хуже того, неправдивым, это создаст только новый набор проблем", — заявил глава SEBI Тухин Канта Панди.
По его словам, регулятор будет работать с рынком, чтобы "обеспечить рост потенциала точного измерения устойчивости" и "дать бизнесу достаточно времени для соблюдения нормативов". Другие детали пока официально не раскрываются.
Ещё несколько лет назад крупнейшие компании Индии обязали публиковать ESG-отчётность по национальному стандарту BRSR. Впоследствии SEBI ужесточил требования для топ-250 компаний, обязав их раскрывать ESG-информацию по партнёрам в цепочке поставок, охватывающую 75% от объёма закупок или продаж.
Однако в минувшем декабре регулятор отложил исполнение этих требований до 2025–2026 финансового года, а пока — всё добровольно. К тому же компании получили право ограничить раскрытие только самыми значимыми контрагентами (≥2% от объёма закупок).
Причина — обратная связь от местного бизнеса: сложно, дорого, непропорционально. Ну и мировые тренды, конечно: в Нью-Дели чутко следят за тем, что происходит в Брюсселе, Вашингтоне и у других законодателей ESG-мод.
SEBI теперь говорит о "разумном регулировании" — прямо как Европа со своим "Омнибусом". Moody’s тем временем относит Индию к зонам высоких ESG-рисков — и теперь они, вероятно, станут ещё выше. Так что откручивать гайки — шаг не самый очевидный, но политически вполне в духе времени.
Ключевой вопрос: Китай — следующий?
Пока признаков не наблюдается — напротив, Пекин, претендующий теперь на статус лидера климатической повестки, продолжает мягко и настойчиво ужесточать зелёное регулирование. И снимать сливки за счёт компетенций в ВИЭ и EV — флагманах энергоперехода
#Стандарты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍7🤝3✍1🤔1
Изменения в Европейской директиве по ОЦП, практики аудита поставщиков и ЭКГ-рейтинг: что обсуждалось на ежегодной ESG конференции AmCham
29 апреля состоялась совместная конференция Американской торговой палаты в России и Тихоокеанско-Евразийского Делового Альянса, на которой обсуждалась международная и национальная повестка устойчивого развития.
Руководитель направления "Устойчивое развитие" Центра макроэкономических исследований НИФИ Екатерина Копалкина приняла участие в сессии «Ответственная цепочка поставок», в ходе которой рассматривались такие вопросы как развитие механизмов ОЦП в мире и в России, оценка и минимизация ESG рисков на всех этапах цепочки поставок, критерии и методология проведения ESG аудитов, работа с поставщиками, а также форматы ESG обучения участников ОЦП. Основными участниками сессии стали компании из сферы FMCG.
Тема цепочек поставок была косвенно затронута и на другой сессии - «Проекты развития: финансирование, кооперация и стимулы». К примеру, Екатерина Кузьмина, вице-президент ПСБ и председатель Экспертного совета ЭКГ-рейтинга отметила, что ЭКГ-рейтинг имеет потенциал своего рода навигации при поиске и отслеживании поставщика, оценки его уровня и проверки добросовестности, вкратце - Индекс деловой репутации поставщика.
В конференции также приняли участие глава Национального ESG Альянса Андрей Шаронов, директор Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО Елена Дубовицкая, вице-президент ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков, генеральный директор АНО "Общественный Капитал" Асият Багатырова, и другие.
📍Презентация Екатерины Копалкиной в следующем посте.
🧩 Выживут только ОЦП
29 апреля состоялась совместная конференция Американской торговой палаты в России и Тихоокеанско-Евразийского Делового Альянса, на которой обсуждалась международная и национальная повестка устойчивого развития.
Руководитель направления "Устойчивое развитие" Центра макроэкономических исследований НИФИ Екатерина Копалкина приняла участие в сессии «Ответственная цепочка поставок», в ходе которой рассматривались такие вопросы как развитие механизмов ОЦП в мире и в России, оценка и минимизация ESG рисков на всех этапах цепочки поставок, критерии и методология проведения ESG аудитов, работа с поставщиками, а также форматы ESG обучения участников ОЦП. Основными участниками сессии стали компании из сферы FMCG.
Тема цепочек поставок была косвенно затронута и на другой сессии - «Проекты развития: финансирование, кооперация и стимулы». К примеру, Екатерина Кузьмина, вице-президент ПСБ и председатель Экспертного совета ЭКГ-рейтинга отметила, что ЭКГ-рейтинг имеет потенциал своего рода навигации при поиске и отслеживании поставщика, оценки его уровня и проверки добросовестности, вкратце - Индекс деловой репутации поставщика.
В конференции также приняли участие глава Национального ESG Альянса Андрей Шаронов, директор Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО Елена Дубовицкая, вице-президент ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков, генеральный директор АНО "Общественный Капитал" Асият Багатырова, и другие.
📍Презентация Екатерины Копалкиной в следующем посте.
🧩 Выживут только ОЦП
❤3👍3🔥2