ТомскПолитехЯдМед
Томский политехнический университет, Томский национальный исследовательский медицинский центр и группа компаний «МедИнвестГрупп» договорились о создании в Томске центра ядерной медицины (R&D). Он разместится на базе Томского политеха и будет использовать инфраструктуру вуза.
Соглашение о партнерстве подписали сегодня первый проректор ТПУ Андрей Яковлев, директор ТНИМЦ Вадим Степанов и руководитель проектов «МедИнвестГрупп» Виктор Бабиков.
«Инфраструктура, которой располагает ТПУ, и компетенции наших ученых позволяют нам участвовать в реализации этого масштабного проекта вместе с крупным медицинским холдингом и Томским НИМЦ. В ТПУ действует единственный в России учебный исследовательский реактор, циклотрон Р-7М, комплекс чистых помещений, горячие камеры и боксы.
У нас разработаны технологии и налажено производство целого ряда изотопов для радиофармпрепаратов, реализуются образовательные программы по ядерным направлениям, создана сеть партнеров, в том числе в области ядерной медицины», – отметил Андрей Яковлев.
Новая площадка будет использоваться для интеграции науки, образования и бизнеса в области решения стратегически важных для региона и страны задач. Сотрудничество сторон направлено на подготовку и переподготовку медицинских физиков, врачей-рентгенологов и радиологов, в том числе выполнение клинических исследований с помощью метода ПЭТ/КТ.
В состав R&D – центра также включат лабораторию контроля качества радиофармпрепаратов, комплекс учебных классов и учебно-научных лабораторий для подготовки специалистов и проведения исследований.
Благодаря созданию центра Томский политех еще с большей уверенностью интегрируется как в комплексную программу развития атомных технологий («нацпроект» «Атом»), так и в Федеральную научно-техническую программу развития синхротронных и нейтронных исследований. В обоих стратегических направлениях головную роль играет Курчатовский институт и его президент Михаил Ковальчук. Напомним, что также будет создан масштабный центр ядерной медицины, также под эгидой Курчатника.
Таким образом ТПУ еще глубже вливается в магистральные векторы научно-технологического прорыва, в том числе – в приоритетные направления для «группы прорыва».
Говоря откровенно, в Томске созданы идеальные условия для «прорыва» - у ректора ТГУ Эдуарда Галажинского есть вес стратега и авторитет визионера. В то же время, за новой командой ТПУ есть поддержка другого свойства - это и Газпром, и ряд высоких кабинетов в Москве, и губернатор Томской области.
Если два университета встанут на одни рельсы - при командной работе и нужном ускорении они способны обойти почти любого.
Подробнее: https://news.tpu.ru/news/2020/05/12/36187/
Томский политехнический университет, Томский национальный исследовательский медицинский центр и группа компаний «МедИнвестГрупп» договорились о создании в Томске центра ядерной медицины (R&D). Он разместится на базе Томского политеха и будет использовать инфраструктуру вуза.
Соглашение о партнерстве подписали сегодня первый проректор ТПУ Андрей Яковлев, директор ТНИМЦ Вадим Степанов и руководитель проектов «МедИнвестГрупп» Виктор Бабиков.
«Инфраструктура, которой располагает ТПУ, и компетенции наших ученых позволяют нам участвовать в реализации этого масштабного проекта вместе с крупным медицинским холдингом и Томским НИМЦ. В ТПУ действует единственный в России учебный исследовательский реактор, циклотрон Р-7М, комплекс чистых помещений, горячие камеры и боксы.
У нас разработаны технологии и налажено производство целого ряда изотопов для радиофармпрепаратов, реализуются образовательные программы по ядерным направлениям, создана сеть партнеров, в том числе в области ядерной медицины», – отметил Андрей Яковлев.
Новая площадка будет использоваться для интеграции науки, образования и бизнеса в области решения стратегически важных для региона и страны задач. Сотрудничество сторон направлено на подготовку и переподготовку медицинских физиков, врачей-рентгенологов и радиологов, в том числе выполнение клинических исследований с помощью метода ПЭТ/КТ.
В состав R&D – центра также включат лабораторию контроля качества радиофармпрепаратов, комплекс учебных классов и учебно-научных лабораторий для подготовки специалистов и проведения исследований.
Благодаря созданию центра Томский политех еще с большей уверенностью интегрируется как в комплексную программу развития атомных технологий («нацпроект» «Атом»), так и в Федеральную научно-техническую программу развития синхротронных и нейтронных исследований. В обоих стратегических направлениях головную роль играет Курчатовский институт и его президент Михаил Ковальчук. Напомним, что также будет создан масштабный центр ядерной медицины, также под эгидой Курчатника.
Таким образом ТПУ еще глубже вливается в магистральные векторы научно-технологического прорыва, в том числе – в приоритетные направления для «группы прорыва».
Говоря откровенно, в Томске созданы идеальные условия для «прорыва» - у ректора ТГУ Эдуарда Галажинского есть вес стратега и авторитет визионера. В то же время, за новой командой ТПУ есть поддержка другого свойства - это и Газпром, и ряд высоких кабинетов в Москве, и губернатор Томской области.
Если два университета встанут на одни рельсы - при командной работе и нужном ускорении они способны обойти почти любого.
Подробнее: https://news.tpu.ru/news/2020/05/12/36187/
https://news.tpu.ru
На базе ТПУ создается научно-исследовательский центр ядерной медицины
Томский политехнический университет, Томский национальный исследовательский медицинский центр (ТНИМЦ) и группа компаний «МедИнвестГрупп» договорились о создании в Томске центра ядерной медицины (R&D). Он разместится на базе Томского политеха и будет использовать…
Назначение полуфиналиста "Лидеров России" Евгения Борисова куратором ГИА в Ворлдскиллс Россия усилит связку команды Роберта Уразова с Минпросвещения.
Укрепление координации с проектами Вордскиллс, а также системная работа в рамках проектов президентской платформы "Россия - страна возможностей" являются ключевыми стратегическими линиями в работе Минпросвещения.
Вместе с тем, эксперты НОП отмечают, что наибольшего синергетического эффекта коллаборация может достичь, наращивая линии партнерства, а не конкуренции по отдельным направлениям работы.
https://yangx.top/stranavozmojnostey/499
Укрепление координации с проектами Вордскиллс, а также системная работа в рамках проектов президентской платформы "Россия - страна возможностей" являются ключевыми стратегическими линиями в работе Минпросвещения.
Вместе с тем, эксперты НОП отмечают, что наибольшего синергетического эффекта коллаборация может достичь, наращивая линии партнерства, а не конкуренции по отдельным направлениям работы.
https://yangx.top/stranavozmojnostey/499
Telegram
РСВ
Новое назначение среди «Лидеров России»: полуфиналист конкурса «Лидеры России – 2020» возглавил направление Ворлдскиллс Россия по проведению ГИА в формате демонстрационного экзамена.
Полуфиналист по Центральному федеральному округу конкурса «Лидеры России…
Полуфиналист по Центральному федеральному округу конкурса «Лидеры России…
COVIDная экспертиза
Недавно на РБК была опубликована статья Александры Борисовой «Торг и принятие: как изменилась роль научной экспертизы во время пандемии». Особенно интересен раздел, посвященный российской ситуации.
Российская наука вслед за советской не вписывается в традиции академической независимости. Ученые, приближенные к власти, участвуют в принятии решений напрямую, им для этого не требуется ни авторитет в научном сообществе, ни демократическое общественное одобрение рекомендуемых ими решений. В такой модели, ее называют технократической, государство следует указаниям ученых в той мере, в какой они обслуживают его политическую повестку. Этот приоритет хорошо заметен во время публичного взаимодействия экспертов с властями. На встрече президента Владимира Путина с вирусологами 7 апреля ученые щедро комментировали политические решения – разговор начался с долгих комплиментов действиям Кремля и правительства от вице-президента РАН Ивана Дедова. Научные факты в такой беседе подаются в явной идеологической оправе, что лишает экспертизу ее ключевого фактора – непредвзятости и объективности.
Подчиненное положение экспертизы наложилось на многолетнее недофинансирование науки, из-за которого оказались не развиты целые отрасли. Эксперты-эпидемиологи сами указывают, что России не хватает компетенций в современной эпидемиологии. В результате модели распространения эпидемии строят физики, а клинические рекомендации опираются главным образом на иностранный опыт, иногда вводимый с запозданием и сумбурно дополняемый отечественными методами неясной эффективности. Центром научной системы по-прежнему остается военная наука – именно полусекретный новосибирский «Вектор» снабжает страну официальными тестами: сначала ПЦР, а теперь и на антитела. На недавнем собрании отделения медицинских наук РАН «мирные» академики вновь уповали на армию – говорили о военных госпиталях и военном флоте. В остальном ценность их дискуссии для широкой аудитории очень низка – академики делятся общедоступными данными и собственными надеждами и сомнениями, а не являются самостоятельным источником информации.
Эту пустоту практикующим врачам приходится заполнять самостоятельно.
На высказанное автором мнение отреагировал вице-президент РАН Алексей Хохлов, который в своем комментарии на Facebook отметил:
У научной экспертизы в текущих экстремальных условиях есть две важные функции. Во-первых, она служит научной базой для принятия властями управленческих решений. Во-вторых, она должна способствовать информированию граждан о правильном (с научной точки зрения) образе действий.
Если первую из названных функций российская научная экспертиза осуществляет в целом удовлетворительно, то вектор научной информации, направленный на далеких от науки людей, (особенно то, что мы слышим по телевидению) пока оставляет желать лучшего. Приходится констатировать, что голос авторитетных российских специалистов-спикеров подобных тем, о которых написано в данной статье, пока недостаточно слышен.
Поднятая проблема (не)осознанной сервильности научной экспертизы является весьма насущной. С одной стороны, Российская академия наук формально является главным экспертным органом в стране. С другой, конкретные политические (а равно – экономические, медицинские и пр.) решения могут быть отданы на рассмотрение практически неограниченному кругу авторитетных ученых и организаций (в том числе, ведущим университетам). Кроме того, многие из авторитетных академиков имеют тесные связи как с органами власти (причем на самом высшем уровне), так и с теми или иными крупными компаниями.
Не менее значим отмеченный Алексеем Хохловым провал в сфере массовой коммуникации. Здесь для РАН есть большой фронт работы, поскольку плюрализм мнений, свойственный академической среде, в СМИ эпохи пандемии превращается в многоголосицу, которая чаще отталкивает широкие массы, нежели дает им некие ответы.
Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/opinions/society/07/05/2020/5eb27a9f9a79475f42a8f95c
Недавно на РБК была опубликована статья Александры Борисовой «Торг и принятие: как изменилась роль научной экспертизы во время пандемии». Особенно интересен раздел, посвященный российской ситуации.
Российская наука вслед за советской не вписывается в традиции академической независимости. Ученые, приближенные к власти, участвуют в принятии решений напрямую, им для этого не требуется ни авторитет в научном сообществе, ни демократическое общественное одобрение рекомендуемых ими решений. В такой модели, ее называют технократической, государство следует указаниям ученых в той мере, в какой они обслуживают его политическую повестку. Этот приоритет хорошо заметен во время публичного взаимодействия экспертов с властями. На встрече президента Владимира Путина с вирусологами 7 апреля ученые щедро комментировали политические решения – разговор начался с долгих комплиментов действиям Кремля и правительства от вице-президента РАН Ивана Дедова. Научные факты в такой беседе подаются в явной идеологической оправе, что лишает экспертизу ее ключевого фактора – непредвзятости и объективности.
Подчиненное положение экспертизы наложилось на многолетнее недофинансирование науки, из-за которого оказались не развиты целые отрасли. Эксперты-эпидемиологи сами указывают, что России не хватает компетенций в современной эпидемиологии. В результате модели распространения эпидемии строят физики, а клинические рекомендации опираются главным образом на иностранный опыт, иногда вводимый с запозданием и сумбурно дополняемый отечественными методами неясной эффективности. Центром научной системы по-прежнему остается военная наука – именно полусекретный новосибирский «Вектор» снабжает страну официальными тестами: сначала ПЦР, а теперь и на антитела. На недавнем собрании отделения медицинских наук РАН «мирные» академики вновь уповали на армию – говорили о военных госпиталях и военном флоте. В остальном ценность их дискуссии для широкой аудитории очень низка – академики делятся общедоступными данными и собственными надеждами и сомнениями, а не являются самостоятельным источником информации.
Эту пустоту практикующим врачам приходится заполнять самостоятельно.
На высказанное автором мнение отреагировал вице-президент РАН Алексей Хохлов, который в своем комментарии на Facebook отметил:
У научной экспертизы в текущих экстремальных условиях есть две важные функции. Во-первых, она служит научной базой для принятия властями управленческих решений. Во-вторых, она должна способствовать информированию граждан о правильном (с научной точки зрения) образе действий.
Если первую из названных функций российская научная экспертиза осуществляет в целом удовлетворительно, то вектор научной информации, направленный на далеких от науки людей, (особенно то, что мы слышим по телевидению) пока оставляет желать лучшего. Приходится констатировать, что голос авторитетных российских специалистов-спикеров подобных тем, о которых написано в данной статье, пока недостаточно слышен.
Поднятая проблема (не)осознанной сервильности научной экспертизы является весьма насущной. С одной стороны, Российская академия наук формально является главным экспертным органом в стране. С другой, конкретные политические (а равно – экономические, медицинские и пр.) решения могут быть отданы на рассмотрение практически неограниченному кругу авторитетных ученых и организаций (в том числе, ведущим университетам). Кроме того, многие из авторитетных академиков имеют тесные связи как с органами власти (причем на самом высшем уровне), так и с теми или иными крупными компаниями.
Не менее значим отмеченный Алексеем Хохловым провал в сфере массовой коммуникации. Здесь для РАН есть большой фронт работы, поскольку плюрализм мнений, свойственный академической среде, в СМИ эпохи пандемии превращается в многоголосицу, которая чаще отталкивает широкие массы, нежели дает им некие ответы.
Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/opinions/society/07/05/2020/5eb27a9f9a79475f42a8f95c
РБК
Торг и принятие: как изменилась роль научной экспертизы во время пандемии
Пандемия повысила цену научной экспертизы, и сейчас хорошо видно, что разные страны выбирают экспертов и учитывают их оценки в зависимости от своей политической культуры
Яблоки крымские и суперинтенсивные
Крымский федеральный университет начал работы по закладке самого крупного в России промышленного университетского суперинтенсивного яблоневого сада. Его площадь составляет 10 гектаров. Стоимость проекта составляет 30 млн рублей.
«Производительность труда – это ключевой критерий национальных проектов, о которых в связи с пандемией стали говорить меньше, но от этого проблема не стала менее актуальна. Причем во многих отраслях, чтобы быть конкурентоспособными, производительность должна возрасти не на несколько процентов, а в разы, а иногда на порядок. Сельское хозяйство, одна из таких отраслей, где в ближайшее время сможем наблюдать масштабный рост там, где университеты смогут предложить отрасли выпускников нового поколения, владеющими новыми знаниями в области наук о жизни и продолжающих поддерживать связь с научными лабораториями alma mater», – рассказал НОП и.о. ректора Крымского федерального университета Андрей Фалалеев.
Суперинтенсивный сад отличается от традиционного более плотной схемой посадки деревьев.
«Есть специальные карликовые подвои, при которых максимальная высота дерева достигает не более 2-2,5 метров, а крона оформляется таким образом, что мы можем посадить деревья на небольшом расстоянии друг от друга. Такие сорта, комбинация и схема посадки позволяют нам закладывать более 3000 деревьев на гектар, что в 10 раз больше, чем традиционным способом. Такие сады называются суперинтенсивными, и при нормальном уходе способны давать 60-80 тонн урожая с одного гектара», – сообщил НОП проректор по внешним связям Крымского федерального университета Михаил Сергеев.
В саду высадят три сорта яблонь: «Гала», «Делишес» и «Грени Смит». Всего закуплено более 20 тыс. саженцев, стоимость которых составляет 8 млн рублей. Как отмечает Михаил Сергеев, закладка такого сада в университете позволит уменьшить существующий разрыв между образованием и производством, в том числе - напрямую обеспечить студентов работой.
«Наши студенты с самого начала закладки современного промышленного сада имеют возможность в нём работать. Они принимают участие в установке шпалерных столбов, они видят, как монтируется система капельного орошения, будут выполнять все агрооперации по уходу за садом. Ни в одном вузе сейчас нет таких условий для обучения студентов промышленному садоводству. Когда выпускники попадают на промышленное садоводство, руководству таких садов приходится отправлять их заграницу на обучение, потому что учиться больше негде. А мы создаем конкретный бизнес-проект, который позволит подготовить специалистов с реальными знаниями и навыками закладки и работы в современном саду», – сообщил Михаил Сергеев.
По его словам, суперинтенсивный сад имеет сложную конструкцию и требует особого ухода: «Поскольку дерево маленькое, корневая система у него не так развита, как у традиционной яблони, его нужно защищать в первую очередь от ветров. Такие деревья необходимо закладывать на шпалерах, а установка такой конструкции – трудоемкий процесс».
Шпалера – это железные или деревянные столбы с рамой, на которой закреплены проволочное полотно или рейки. Саженец сразу же высаживается в непосредственной близости от основного столба шпалеры. В процессе развития, в период ежегодной обрезки, ветки формируют удобным для себя образом и крепят к рейкам или проволочному полотну.
Постоянный полив осуществляется с помощью системы капельного орошения. Через нее также можно подавать саженцам питательные вещества.
Закладку сада полностью закончат до конца мая, а первый урожай планируют собрать в 2023 г. По расчетам ученых, он составит 50% от ожидаемой урожайности – порядка 25-30 тонн с гектара.
Создание суперинтенсивного сада интегрирует Крымский федеральный университет в пространство Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства, одна из подпрограмм которой, возможно, будет посвящена садовым культурам.
Также технологии суперинтесивного садоводства могут найти свое применение в производства сырья для сидра и пуаре, которые все больше завоевывают вкусы российских потребителей.
Крымский федеральный университет начал работы по закладке самого крупного в России промышленного университетского суперинтенсивного яблоневого сада. Его площадь составляет 10 гектаров. Стоимость проекта составляет 30 млн рублей.
«Производительность труда – это ключевой критерий национальных проектов, о которых в связи с пандемией стали говорить меньше, но от этого проблема не стала менее актуальна. Причем во многих отраслях, чтобы быть конкурентоспособными, производительность должна возрасти не на несколько процентов, а в разы, а иногда на порядок. Сельское хозяйство, одна из таких отраслей, где в ближайшее время сможем наблюдать масштабный рост там, где университеты смогут предложить отрасли выпускников нового поколения, владеющими новыми знаниями в области наук о жизни и продолжающих поддерживать связь с научными лабораториями alma mater», – рассказал НОП и.о. ректора Крымского федерального университета Андрей Фалалеев.
Суперинтенсивный сад отличается от традиционного более плотной схемой посадки деревьев.
«Есть специальные карликовые подвои, при которых максимальная высота дерева достигает не более 2-2,5 метров, а крона оформляется таким образом, что мы можем посадить деревья на небольшом расстоянии друг от друга. Такие сорта, комбинация и схема посадки позволяют нам закладывать более 3000 деревьев на гектар, что в 10 раз больше, чем традиционным способом. Такие сады называются суперинтенсивными, и при нормальном уходе способны давать 60-80 тонн урожая с одного гектара», – сообщил НОП проректор по внешним связям Крымского федерального университета Михаил Сергеев.
В саду высадят три сорта яблонь: «Гала», «Делишес» и «Грени Смит». Всего закуплено более 20 тыс. саженцев, стоимость которых составляет 8 млн рублей. Как отмечает Михаил Сергеев, закладка такого сада в университете позволит уменьшить существующий разрыв между образованием и производством, в том числе - напрямую обеспечить студентов работой.
«Наши студенты с самого начала закладки современного промышленного сада имеют возможность в нём работать. Они принимают участие в установке шпалерных столбов, они видят, как монтируется система капельного орошения, будут выполнять все агрооперации по уходу за садом. Ни в одном вузе сейчас нет таких условий для обучения студентов промышленному садоводству. Когда выпускники попадают на промышленное садоводство, руководству таких садов приходится отправлять их заграницу на обучение, потому что учиться больше негде. А мы создаем конкретный бизнес-проект, который позволит подготовить специалистов с реальными знаниями и навыками закладки и работы в современном саду», – сообщил Михаил Сергеев.
По его словам, суперинтенсивный сад имеет сложную конструкцию и требует особого ухода: «Поскольку дерево маленькое, корневая система у него не так развита, как у традиционной яблони, его нужно защищать в первую очередь от ветров. Такие деревья необходимо закладывать на шпалерах, а установка такой конструкции – трудоемкий процесс».
Шпалера – это железные или деревянные столбы с рамой, на которой закреплены проволочное полотно или рейки. Саженец сразу же высаживается в непосредственной близости от основного столба шпалеры. В процессе развития, в период ежегодной обрезки, ветки формируют удобным для себя образом и крепят к рейкам или проволочному полотну.
Постоянный полив осуществляется с помощью системы капельного орошения. Через нее также можно подавать саженцам питательные вещества.
Закладку сада полностью закончат до конца мая, а первый урожай планируют собрать в 2023 г. По расчетам ученых, он составит 50% от ожидаемой урожайности – порядка 25-30 тонн с гектара.
Создание суперинтенсивного сада интегрирует Крымский федеральный университет в пространство Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства, одна из подпрограмм которой, возможно, будет посвящена садовым культурам.
Также технологии суперинтесивного садоводства могут найти свое применение в производства сырья для сидра и пуаре, которые все больше завоевывают вкусы российских потребителей.
Гуманитарный треугольник
В опубликованных рабочих графиках митрополита Тихона (Шевкунова) обращают на себя сюжеты, связанные с наукой и образованием.
В частности, 6 ноября был запланирован звонок Александру Чубарьяну – научному руководителю Института всеобщей истории РАН, а по сути – главному куратору гуманитарной сферы России. Он является основным спикером от лица всего научно-педагогического гуманитарного сообщества страны.
Двух собеседников связывает очень многое, очень часто оба совместно фигурируют, например, в составе Попечительского совета фонда «История Отечества» или в составе Экспертного совета Комитета Госдумы по образованию и науке.
В структуре РПЦ именно митрополит Тихон является куратором гуманитарного пространства страны.
Александр Чубарьян, в свою очередь, выступил в качестве председателя организационного комитета Международного научного гуманитарного форума «От знания к действию», который прошел в стенах РАН 3-5 декабря 2019 года.
Соорганизаторами мероприятия стали: Институт всеобщей истории Российской академии наук, «Государственный Эрмитаж» и Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт» в сотрудничестве с Ассоциацией содействия развитию академической науки и образования «Институт перспективных исторических исследований». Генеральный спонсор мероприятия – ПАО Транснефть.
Напомним, что президент Курчатовского института Михаил Ковальчук проводит активную экспансию в гуманитарную сферу через конвергентные, природоподобные и НБИКС технологии. Он и сидел в президиуме, и выступал на форуме.
Митрополит Тихон (Шевкунов), несмотря на знак вопроса в рабочем графике, посетил мероприятие и посидел в президиуме. Он отвечает за оцерквление что гуманитарной сферы, что конкретнее – исторической памяти. Именно в рамках политики исторической памяти функционирует один из основных проектов Тихона – парки «Россия – моя история».
По факту мы видим формирование очень сильного треугольниква в гуманитарной сфере: Михаил Ковальчук – митрополит Тихон (Шевкунов) – Александр Чубарьян.
Один из их совместных проектов – исторический парк «Херсонес Таврический», который определяет не только гуманитарное значение Крыма, но также и одно из основных направлений формируемого на полуострове научно-образовательного центра. Михаил Ковальчук не раз упоминал об этом, а Тихон активно включен в обеспечение беспроблемного создания парка, в том числе через контакты с силовиками.
Именно эти три человека и их ставленники определяют и будут далее определять стратегические направления и форматы развития гуманитарного знания в России, в первую очередь – через синергию и конвергенцию. На себе они замыкают львиную долю бюджетов на гуманитарную науку и образование.
Выдержки из рабочих графиков Тихона: https://yangx.top/kaktovottak/9465
Источник материалов: @black8mirror
В опубликованных рабочих графиках митрополита Тихона (Шевкунова) обращают на себя сюжеты, связанные с наукой и образованием.
В частности, 6 ноября был запланирован звонок Александру Чубарьяну – научному руководителю Института всеобщей истории РАН, а по сути – главному куратору гуманитарной сферы России. Он является основным спикером от лица всего научно-педагогического гуманитарного сообщества страны.
Двух собеседников связывает очень многое, очень часто оба совместно фигурируют, например, в составе Попечительского совета фонда «История Отечества» или в составе Экспертного совета Комитета Госдумы по образованию и науке.
В структуре РПЦ именно митрополит Тихон является куратором гуманитарного пространства страны.
Александр Чубарьян, в свою очередь, выступил в качестве председателя организационного комитета Международного научного гуманитарного форума «От знания к действию», который прошел в стенах РАН 3-5 декабря 2019 года.
Соорганизаторами мероприятия стали: Институт всеобщей истории Российской академии наук, «Государственный Эрмитаж» и Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт» в сотрудничестве с Ассоциацией содействия развитию академической науки и образования «Институт перспективных исторических исследований». Генеральный спонсор мероприятия – ПАО Транснефть.
Напомним, что президент Курчатовского института Михаил Ковальчук проводит активную экспансию в гуманитарную сферу через конвергентные, природоподобные и НБИКС технологии. Он и сидел в президиуме, и выступал на форуме.
Митрополит Тихон (Шевкунов), несмотря на знак вопроса в рабочем графике, посетил мероприятие и посидел в президиуме. Он отвечает за оцерквление что гуманитарной сферы, что конкретнее – исторической памяти. Именно в рамках политики исторической памяти функционирует один из основных проектов Тихона – парки «Россия – моя история».
По факту мы видим формирование очень сильного треугольниква в гуманитарной сфере: Михаил Ковальчук – митрополит Тихон (Шевкунов) – Александр Чубарьян.
Один из их совместных проектов – исторический парк «Херсонес Таврический», который определяет не только гуманитарное значение Крыма, но также и одно из основных направлений формируемого на полуострове научно-образовательного центра. Михаил Ковальчук не раз упоминал об этом, а Тихон активно включен в обеспечение беспроблемного создания парка, в том числе через контакты с силовиками.
Именно эти три человека и их ставленники определяют и будут далее определять стратегические направления и форматы развития гуманитарного знания в России, в первую очередь – через синергию и конвергенцию. На себе они замыкают львиную долю бюджетов на гуманитарную науку и образование.
Выдержки из рабочих графиков Тихона: https://yangx.top/kaktovottak/9465
Источник материалов: @black8mirror
Telegram
КАК-ТО ВОТ ТАК
💒📝 Из рабочих графиков митрополита Тихона (Шевкунова) заметен круг элитариев, которых он принимает: на фото графики конца 2019-го и начала 2020-го годов.
Так, регулярно он общается с секретарём Совбеза Патрушевым, в том числе лоббирующего его мероприятия…
Так, регулярно он общается с секретарём Совбеза Патрушевым, в том числе лоббирующего его мероприятия…
Сегодня стало известно, что Директором Департамента стратегического развития Минобрнауки России назначен Юрий Казаков.
Он пришел в Минобрнауки в 2018 году, поработав до этого с Михаилом Котюковым в ФАНО (прошел путь от заместителя начальника отдела Планово-экономического управления до заместителя начальника Управления экономики имущественного комплекса ФАНО).
Последние годы в Минобрнауки занимал должности заместителя директора департамента экономической политики и департамента проектной деятельности.
Член команды заместителя министра Алексея Медведева.
Один наш источник, хорошо знающий Казакова, говорит о нём: ответственный, целеустремленный, конкретный, обладает лидерскими навыками.
Другой источник отмечает, что новый глава департамента хорошо понимает аппаратные движения, очень аккуратен в действиях. В частности, именно Казаков курировал конкурсы на обновление приборной базы в рамках нацпроекта «Наука», и в этом проекте аппаратно переиграл приличное количество критиков.
Вместе с тем, само название департамента обязывает не только обеспечивать надежные тылы в аппаратной работе, но и выстраивать стратегию - в том числе с внешними партнерами (а иногда и оппонентами) Минобрнауки.
Эксперты НОП считают, что в данном направлении Юрию Казакову и его новому департаменту предстоит провести большую работу, несмотря на доверие, которым обладает его прямой шеф в команде идеологов "прорыва".
Он пришел в Минобрнауки в 2018 году, поработав до этого с Михаилом Котюковым в ФАНО (прошел путь от заместителя начальника отдела Планово-экономического управления до заместителя начальника Управления экономики имущественного комплекса ФАНО).
Последние годы в Минобрнауки занимал должности заместителя директора департамента экономической политики и департамента проектной деятельности.
Член команды заместителя министра Алексея Медведева.
Один наш источник, хорошо знающий Казакова, говорит о нём: ответственный, целеустремленный, конкретный, обладает лидерскими навыками.
Другой источник отмечает, что новый глава департамента хорошо понимает аппаратные движения, очень аккуратен в действиях. В частности, именно Казаков курировал конкурсы на обновление приборной базы в рамках нацпроекта «Наука», и в этом проекте аппаратно переиграл приличное количество критиков.
Вместе с тем, само название департамента обязывает не только обеспечивать надежные тылы в аппаратной работе, но и выстраивать стратегию - в том числе с внешними партнерами (а иногда и оппонентами) Минобрнауки.
Эксперты НОП считают, что в данном направлении Юрию Казакову и его новому департаменту предстоит провести большую работу, несмотря на доверие, которым обладает его прямой шеф в команде идеологов "прорыва".
Мегапроекты «Инженерии будущего»
⠀
Успешно завершилась онлайн стратегическая сессия, организованная Институтом регионального развития – управляющей компанией НОЦ Самарской области «Инженерия будущего» – по разработке проектов программы научно-образовательного центра, по итогам которой был сформулирован ряд мегапроектов.
⠀
Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров обратился к участникам стратсессии: «Вместе мы приложили немало усилий для того, чтобы наш замысел обрел реальные черты, прошёл путь от идеи до масштабного проекта. Пандемия показала необходимость интенсивного развития технологий в цифровой сфере, в сфере искусственного интеллекта и так далее. Научно-образовательный центр может и должен стать той структурой, которая, опираясь на новые инженерные и сквозные цифровые технологии, даст нам возможность развиваться в новой парадигме. Вместе мы достигнем результатов, позволяющих сформировать проекты, которые станут основой технологического прорыва на территории наших регионов. Уверен, у нас есть все необходимое для присвоения нашему НОЦ федерального статуса, выхода его на мировой уровень!»
⠀
Сессия продолжалась 8 дней, на ней присутствовало около 90 участников из 7 регионов и более 15 ведущих экспертов федерального уровня. Результат – 7 мегапроектов, которые могут войти в программу НОЦ и претендовать на статус мирового уровня в рамках второй волны отбора центров по нацпроекту «Наука».
⠀
На финальной защите проектов Максим Нагайцев, директор департамента конверсионной деятельности ГК «Ростех», отметил: «Необходимо создавать продукты полного цикла, делать проекты, направленные не только на получение знаний, как в Академии Наук, но, чтобы они имели прикладной характер. Я со своей стороны обязательно все материалы сессии внимательно отсмотрю и через представителей Института регионального развития выйду на связь с каждой группой!».
⠀
Ольга Михеева, советник Губернатора Самаркой области, генеральный директор АНО «Институт регионального развития», управляющей компании НОЦ «Инженерия будущего» поблагодарила участников и экспертов: «Благодарю всех участников за такую напряженную и плодотворную работу в течении восьми дней! Режим работы, конечно, был практически 24/7. Модераторам отдельная благодарность, они выполняли важную работу, помогали, выводили на продуктивные направления. Спасибо всем участникам. Экспертам, которые глубоко погружались во все темы стратсессии. Становится понятно, как мы будем готовить программу дальше».
Это была первая для НОЦ стратегическая сессия в режиме онлайн, но по многочисленным отзывам участников, это не только не усложнило работу, но напротив способствовало её успеху. В режиме мозгового штурма участники, модераторы и эксперты сессии в ежедневном режиме прорабатывали мегапроекты.
⠀
По итогам восьмидневной стратсессии разработчики проектов – представители вузов-участников НОЦ из Самарской, Ульяновской, Пензенской, Тамбовской областей и республики Мордовия – представили экспертам и защитили свои прорывные идеи, которые войдут в основу программы НОЦ. Напомним, Тамбовский государственный технический университет и Мордовский госуниверситет им. Н.П. Огарева одними из последних присоединились к консорциуму, но сразу же вступили в работу на самом высоком качественном уровне, обогатив спектр компетенций участников НОЦ «Инженерия будущего». Разработанную программу Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров будет защищать в Москве. Главная задача – выйти на мировой уровень.
⠀⠀
Проекты такого масштаба, как были выработаны в рамках стратегической сессии, невозможно реализовать без подготовки кадров по всему спектру направлений. Университетам предстоит задуматься о формировании образовательных программ, которые позволят готовить профессионалов новых направлений подготовки.
⠀
По результатам сессии стали четко проступать контуры мегапроектов, и сложилось единое понимание как связать программы разработок по созданию востребованных технологических продуктов, которые возможно реализовать на условиях коллаборации между участниками НОЦ «Инженерия будущего».
Подробнее.
⠀
Успешно завершилась онлайн стратегическая сессия, организованная Институтом регионального развития – управляющей компанией НОЦ Самарской области «Инженерия будущего» – по разработке проектов программы научно-образовательного центра, по итогам которой был сформулирован ряд мегапроектов.
⠀
Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров обратился к участникам стратсессии: «Вместе мы приложили немало усилий для того, чтобы наш замысел обрел реальные черты, прошёл путь от идеи до масштабного проекта. Пандемия показала необходимость интенсивного развития технологий в цифровой сфере, в сфере искусственного интеллекта и так далее. Научно-образовательный центр может и должен стать той структурой, которая, опираясь на новые инженерные и сквозные цифровые технологии, даст нам возможность развиваться в новой парадигме. Вместе мы достигнем результатов, позволяющих сформировать проекты, которые станут основой технологического прорыва на территории наших регионов. Уверен, у нас есть все необходимое для присвоения нашему НОЦ федерального статуса, выхода его на мировой уровень!»
⠀
Сессия продолжалась 8 дней, на ней присутствовало около 90 участников из 7 регионов и более 15 ведущих экспертов федерального уровня. Результат – 7 мегапроектов, которые могут войти в программу НОЦ и претендовать на статус мирового уровня в рамках второй волны отбора центров по нацпроекту «Наука».
⠀
На финальной защите проектов Максим Нагайцев, директор департамента конверсионной деятельности ГК «Ростех», отметил: «Необходимо создавать продукты полного цикла, делать проекты, направленные не только на получение знаний, как в Академии Наук, но, чтобы они имели прикладной характер. Я со своей стороны обязательно все материалы сессии внимательно отсмотрю и через представителей Института регионального развития выйду на связь с каждой группой!».
⠀
Ольга Михеева, советник Губернатора Самаркой области, генеральный директор АНО «Институт регионального развития», управляющей компании НОЦ «Инженерия будущего» поблагодарила участников и экспертов: «Благодарю всех участников за такую напряженную и плодотворную работу в течении восьми дней! Режим работы, конечно, был практически 24/7. Модераторам отдельная благодарность, они выполняли важную работу, помогали, выводили на продуктивные направления. Спасибо всем участникам. Экспертам, которые глубоко погружались во все темы стратсессии. Становится понятно, как мы будем готовить программу дальше».
Это была первая для НОЦ стратегическая сессия в режиме онлайн, но по многочисленным отзывам участников, это не только не усложнило работу, но напротив способствовало её успеху. В режиме мозгового штурма участники, модераторы и эксперты сессии в ежедневном режиме прорабатывали мегапроекты.
⠀
По итогам восьмидневной стратсессии разработчики проектов – представители вузов-участников НОЦ из Самарской, Ульяновской, Пензенской, Тамбовской областей и республики Мордовия – представили экспертам и защитили свои прорывные идеи, которые войдут в основу программы НОЦ. Напомним, Тамбовский государственный технический университет и Мордовский госуниверситет им. Н.П. Огарева одними из последних присоединились к консорциуму, но сразу же вступили в работу на самом высоком качественном уровне, обогатив спектр компетенций участников НОЦ «Инженерия будущего». Разработанную программу Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров будет защищать в Москве. Главная задача – выйти на мировой уровень.
⠀⠀
Проекты такого масштаба, как были выработаны в рамках стратегической сессии, невозможно реализовать без подготовки кадров по всему спектру направлений. Университетам предстоит задуматься о формировании образовательных программ, которые позволят готовить профессионалов новых направлений подготовки.
⠀
По результатам сессии стали четко проступать контуры мегапроектов, и сложилось единое понимание как связать программы разработок по созданию востребованных технологических продуктов, которые возможно реализовать на условиях коллаборации между участниками НОЦ «Инженерия будущего».
Подробнее.
Забавная попытка скрестить ужа с ежом. Хайповая тема камбэка Волошина в высшую лигу российской внутренней политики грубо увязана с назначением министра науки и высшего образования Валерия Фалькова.
Истинные корни этого назначения находятся на Старой площади и улице Тверской. До назначения Фалькова долго проверяли в бою в работе президентской комиссии, и было это на фоне блестящей работы ректором ТюмГУ.
Два столпа, поддерживающие министра Фалькова и его команду - это внутриполитический и научно- образовательный блок АП. Фальков до назначения прошел школу в команде Кириенко, и это всё было вполне публично.
Мы доподлинно знаем, что министр даже на самоизоляции работает не покладая рук, как и вся его команда.
Тема поднята хейтерами из старой гвардии недобитых научных чиновников, скучающих по тихим распильным бесконтрольным временам.
Ребята не хотят работать и на этой теме люто ненавидят команду министра.
Назыгарь @russica2, по данной теме доверьтесь профессионалам.
https://yangx.top/russica2/28334
Истинные корни этого назначения находятся на Старой площади и улице Тверской. До назначения Фалькова долго проверяли в бою в работе президентской комиссии, и было это на фоне блестящей работы ректором ТюмГУ.
Два столпа, поддерживающие министра Фалькова и его команду - это внутриполитический и научно- образовательный блок АП. Фальков до назначения прошел школу в команде Кириенко, и это всё было вполне публично.
Мы доподлинно знаем, что министр даже на самоизоляции работает не покладая рук, как и вся его команда.
Тема поднята хейтерами из старой гвардии недобитых научных чиновников, скучающих по тихим распильным бесконтрольным временам.
Ребята не хотят работать и на этой теме люто ненавидят команду министра.
Назыгарь @russica2, по данной теме доверьтесь профессионалам.
https://yangx.top/russica2/28334
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Призраки прошлого
Первый вопрос, который должен задавать любой здравомыслящий чиновник (в том числе и чиновник Минобрнауки) про новых назначенцев в министерствах - "Чьих он будет?"
Про назначенного в январе 2020 транзитного министра Фалькова гуляет много…
Первый вопрос, который должен задавать любой здравомыслящий чиновник (в том числе и чиновник Минобрнауки) про новых назначенцев в министерствах - "Чьих он будет?"
Про назначенного в январе 2020 транзитного министра Фалькова гуляет много…
«Июльская» пластинка
Клуб «1 июля», состоящий из непримиримых (несмирившихся) противников реформы Российской академии наук, с периодичностью, достойной лучшего применения, выпускает заявления по всем значимым событиям как в научно-образовательной сфере, так и в целом – по всем вопросам развития России.
Анонсирование общенационального Плана действий по возрождению экономики не могло остаться без внимания этого крыла академического сообщества.
Уже стало доброй традицией, что в «июльских» заявлениях присутствуют здравые мысли, которые, впрочем, быстро забиваются традиционной и заезженной риторикой.
В своем «манифесте» 12 мая Клуб «1 июля» «предлагает включить [в План] опору на фундаментальную науку и высокие технологии». Едва ли найдется в профессиональной научно-образовательной среде человек, который бы выступал против подобной фиксации приоритетов.
Но начав гладью, закончили традиционными заклинаниями: дать денег Академии, причем отдельной строкой в бюджете, вернуть ей все научные институты.
Эти мантры делают из уважаемых членов Клуба последователей некого карго-культа. Сколько не говори «верните нас в Золотой век РАН», содержательно мало что изменится.
Научные институты ушли от Академии безвозвратно. И дело не столько в политических решениях, благо в России возможно (ре)формирование любых управленческих конструкций, а в образе жизни самих НИИ. Даже если предложить им сейчас выбор – остаться подведомственными организациями Министерства науки и высшего образования или вернуться к подобному же статусу в рамках РАН – он может сильно удивить членов Клуба «1 июля». Далеко не все захотят вернуться в лоно Академии, ведь это будет означать возрождение всех тех практик, которые и привели к отторжению институтов – клановость, феодализм отделений, кумовство и многие другие прискорбные практики.
Особый статус РАН – вещь возможная, но дискуссионная. В нынешней административно-управленческой системе за полномочиями всегда следует ответственность. Академия в целом справилась со своими экспертными функциями, но по этому вектор работы находится на пределе своих сил. Выборы, конечно, прошли, но не без громких скандалов.
Финансирование отдельной строкой? Что ж – и здесь существенных проблем нет. Чем РАН хуже МГУ, СПбГУ и Курчатовского института? Но вот готовы ли сами академики явить на свет и суд Счетной палаты всю свою бухгалтерию? В руководящей страте Академии наоборот крепнет мысль о полезности нынешнего статуса – пускай в определенном смысле переходного и двоякого, но оставляющего достаточно широкое пространство для политического, управленческого и финансового маневра.
Да и личные отношения президента РАН Александра Сергеева с руководствами Минобрнауки поступательно улучшаются. Новый виток продуктивного взаимодействия был запущен с назначением на должность министра Валерия Фалькова – обе стороны выбрали прагматичную модель, суть которой – минимизация конфликтов, командная работа, деловой подход без избыточно громких заявлений.
Что же – мы будем и дальше ожидать заявлений Клуба «1 июля», находить в них очевидные и правильные слова, которые обставляются уже ставшими ритуальными несбыточными требованиями и желаниями. Все дальше и дальше Клуб отдаляется от академического «народа».
Заявление по поводу Плана: http://1julyclub.org/node/340
Клуб «1 июля», состоящий из непримиримых (несмирившихся) противников реформы Российской академии наук, с периодичностью, достойной лучшего применения, выпускает заявления по всем значимым событиям как в научно-образовательной сфере, так и в целом – по всем вопросам развития России.
Анонсирование общенационального Плана действий по возрождению экономики не могло остаться без внимания этого крыла академического сообщества.
Уже стало доброй традицией, что в «июльских» заявлениях присутствуют здравые мысли, которые, впрочем, быстро забиваются традиционной и заезженной риторикой.
В своем «манифесте» 12 мая Клуб «1 июля» «предлагает включить [в План] опору на фундаментальную науку и высокие технологии». Едва ли найдется в профессиональной научно-образовательной среде человек, который бы выступал против подобной фиксации приоритетов.
Но начав гладью, закончили традиционными заклинаниями: дать денег Академии, причем отдельной строкой в бюджете, вернуть ей все научные институты.
Эти мантры делают из уважаемых членов Клуба последователей некого карго-культа. Сколько не говори «верните нас в Золотой век РАН», содержательно мало что изменится.
Научные институты ушли от Академии безвозвратно. И дело не столько в политических решениях, благо в России возможно (ре)формирование любых управленческих конструкций, а в образе жизни самих НИИ. Даже если предложить им сейчас выбор – остаться подведомственными организациями Министерства науки и высшего образования или вернуться к подобному же статусу в рамках РАН – он может сильно удивить членов Клуба «1 июля». Далеко не все захотят вернуться в лоно Академии, ведь это будет означать возрождение всех тех практик, которые и привели к отторжению институтов – клановость, феодализм отделений, кумовство и многие другие прискорбные практики.
Особый статус РАН – вещь возможная, но дискуссионная. В нынешней административно-управленческой системе за полномочиями всегда следует ответственность. Академия в целом справилась со своими экспертными функциями, но по этому вектор работы находится на пределе своих сил. Выборы, конечно, прошли, но не без громких скандалов.
Финансирование отдельной строкой? Что ж – и здесь существенных проблем нет. Чем РАН хуже МГУ, СПбГУ и Курчатовского института? Но вот готовы ли сами академики явить на свет и суд Счетной палаты всю свою бухгалтерию? В руководящей страте Академии наоборот крепнет мысль о полезности нынешнего статуса – пускай в определенном смысле переходного и двоякого, но оставляющего достаточно широкое пространство для политического, управленческого и финансового маневра.
Да и личные отношения президента РАН Александра Сергеева с руководствами Минобрнауки поступательно улучшаются. Новый виток продуктивного взаимодействия был запущен с назначением на должность министра Валерия Фалькова – обе стороны выбрали прагматичную модель, суть которой – минимизация конфликтов, командная работа, деловой подход без избыточно громких заявлений.
Что же – мы будем и дальше ожидать заявлений Клуба «1 июля», находить в них очевидные и правильные слова, которые обставляются уже ставшими ритуальными несбыточными требованиями и желаниями. Все дальше и дальше Клуб отдаляется от академического «народа».
Заявление по поводу Плана: http://1julyclub.org/node/340
Краснодарский медицинский самострел
Реформы и оптимизации здравоохранения, проводимые в России последние годы, принесли, мягко говоря, двоякие результаты. Увеличение зарплат медиков сопровождалось катастрофическим вымыванием младшего персонала. Памятны многочисленные истории о переводе медсестер на ставки уборщиц и иные подобные административно-финансовые «кульбиты».
В эпоху пандемии коронавируса на подготовку врачей и медперсонала должно быть направлено особое внимание властей всех уровней. Многие регионы оперативно перераспределяют ресурсы и совместно с образовательным и профессиональным сообществом находят оптимальные решения по выполнению поручений президента и формированию адекватного кадрового медицинского ответа на вызов коронавируса.
Однако некоторые регионы вместо этого занимаются двумя постыдными делами одновременно (экие Анти-Цезари) – разрушаются систему подготовки медперсонала и привычной рейдерят приглянувшиеся здания в нужных местах.
Представляем мастер-класс в духе «Вредных советов» и откровенного самострела от администрации города Краснодар.
В нем уже почти 20 лет существует и успешно ведет подготовку медицинского персонала по программам СПО и высшего образования Краснодарский муниципальный медицинский институт высшего сестринского образования. И уже два года власти Краснодара целенаправленно стремятся уничтожить его.
Причина банальная для 1990-х годов, в которых ментально застряло руководство города – здание в престижном районе.
Разрушение одного из системообразующих образующих медицинский образовательных учреждений в любое время выглядит крайне странно, но в коронавирусное время приобретает зловещие кафкианские черты.
Администрация Краснодара решила, что ей не нужно учебное заведение, которое обеспечивает весь край (кстати, один из самых густонаселенных в России) младшим и средним медицинским персоналом. И постановила КММИСО ликвидировать, а студентов перевести в Кубанский государственный медицинский университет (где как не было, так и нет аккредитации программ, которые успешно реализуются в КММИСО).
Масла в огонь подлил Рособрнадзор, который в свое время высказал претензии об отсутствии в учебных планах… «Астрономии»! От создателей – «не готовьте программистов, у них не полноценная полоса препятствий на стадионе».
Год назад студенты и преподаватели практически в полном составе собрали подписи и отправили на прямую линию с Президентом. А учащиеся еще и записали видео-обращение.
Чего они хотели? Всего-навсего продолжать работать и учиться. Коллектив и студенты четко слышат все послания, озвучиваемые президентом и высшими чиновниками – об особом акценте на среднем профессиональном образовании, поддержке врачей, нацпроекте «Здоровье». Да и где как не в КММИСО и подобных организациях разворачивать программы прикладного бакалавриата?
Мэр Евгений Первышов тогда очень сильно испугался, встретился с сотрудниками и студентами КММИСО, обещал помочь, то есть традиционно «наврал с три короба».
А по факту – продолжилась линия на разрушение Института. Администрация Краснодара волюнтаристски переписывает устав, не дает провести выборы ректора в соответствии с действующим законодательством (то есть – с учетом мнения коллектива).
С одной стороны, передача КММИСО в КГМУ (подвед федерального Минздрава) выглядит логичным, с другой – вызывает недоумение стремление руководства города Краснодар как можно быстрее расформировать эффективно функционирующее учебное заведение.
К нам обратилось 120 сотрудников Института. С их слов, данную позицию разделяет 90% преподавателей и студентов.
Казалось бы, пандемия коронавируса должна была четко продемонстрировать нужность и важность процесса бесперебойной подготовки медицинских кадров, но это мышление 2020-х, а здание администрация хочет отжать в лучших традициях 1990-х.
Коллектив и студенты КММИСО пишут письма, подписывают обращения, стучатся во все двери. Администрация Краснодара, естественно, гнет свою разрушительную линию, а до более высоких кабинетов дойти не так-то просто.
Нас ежедневно спасают медики – пришло время спасать и их.
Реформы и оптимизации здравоохранения, проводимые в России последние годы, принесли, мягко говоря, двоякие результаты. Увеличение зарплат медиков сопровождалось катастрофическим вымыванием младшего персонала. Памятны многочисленные истории о переводе медсестер на ставки уборщиц и иные подобные административно-финансовые «кульбиты».
В эпоху пандемии коронавируса на подготовку врачей и медперсонала должно быть направлено особое внимание властей всех уровней. Многие регионы оперативно перераспределяют ресурсы и совместно с образовательным и профессиональным сообществом находят оптимальные решения по выполнению поручений президента и формированию адекватного кадрового медицинского ответа на вызов коронавируса.
Однако некоторые регионы вместо этого занимаются двумя постыдными делами одновременно (экие Анти-Цезари) – разрушаются систему подготовки медперсонала и привычной рейдерят приглянувшиеся здания в нужных местах.
Представляем мастер-класс в духе «Вредных советов» и откровенного самострела от администрации города Краснодар.
В нем уже почти 20 лет существует и успешно ведет подготовку медицинского персонала по программам СПО и высшего образования Краснодарский муниципальный медицинский институт высшего сестринского образования. И уже два года власти Краснодара целенаправленно стремятся уничтожить его.
Причина банальная для 1990-х годов, в которых ментально застряло руководство города – здание в престижном районе.
Разрушение одного из системообразующих образующих медицинский образовательных учреждений в любое время выглядит крайне странно, но в коронавирусное время приобретает зловещие кафкианские черты.
Администрация Краснодара решила, что ей не нужно учебное заведение, которое обеспечивает весь край (кстати, один из самых густонаселенных в России) младшим и средним медицинским персоналом. И постановила КММИСО ликвидировать, а студентов перевести в Кубанский государственный медицинский университет (где как не было, так и нет аккредитации программ, которые успешно реализуются в КММИСО).
Масла в огонь подлил Рособрнадзор, который в свое время высказал претензии об отсутствии в учебных планах… «Астрономии»! От создателей – «не готовьте программистов, у них не полноценная полоса препятствий на стадионе».
Год назад студенты и преподаватели практически в полном составе собрали подписи и отправили на прямую линию с Президентом. А учащиеся еще и записали видео-обращение.
Чего они хотели? Всего-навсего продолжать работать и учиться. Коллектив и студенты четко слышат все послания, озвучиваемые президентом и высшими чиновниками – об особом акценте на среднем профессиональном образовании, поддержке врачей, нацпроекте «Здоровье». Да и где как не в КММИСО и подобных организациях разворачивать программы прикладного бакалавриата?
Мэр Евгений Первышов тогда очень сильно испугался, встретился с сотрудниками и студентами КММИСО, обещал помочь, то есть традиционно «наврал с три короба».
А по факту – продолжилась линия на разрушение Института. Администрация Краснодара волюнтаристски переписывает устав, не дает провести выборы ректора в соответствии с действующим законодательством (то есть – с учетом мнения коллектива).
С одной стороны, передача КММИСО в КГМУ (подвед федерального Минздрава) выглядит логичным, с другой – вызывает недоумение стремление руководства города Краснодар как можно быстрее расформировать эффективно функционирующее учебное заведение.
К нам обратилось 120 сотрудников Института. С их слов, данную позицию разделяет 90% преподавателей и студентов.
Казалось бы, пандемия коронавируса должна была четко продемонстрировать нужность и важность процесса бесперебойной подготовки медицинских кадров, но это мышление 2020-х, а здание администрация хочет отжать в лучших традициях 1990-х.
Коллектив и студенты КММИСО пишут письма, подписывают обращения, стучатся во все двери. Администрация Краснодара, естественно, гнет свою разрушительную линию, а до более высоких кабинетов дойти не так-то просто.
Нас ежедневно спасают медики – пришло время спасать и их.
YouTube
Обращение студентов Краснодарского мединститута к Президенту РФ
⚡️СЕГОДНЯ в 13:00 (мск) Министр Валерий Фальков выступит в рамках совещания Российского союза ректоров. Будет ряд важных заявлений.
Ссылка на трансляцию появится в НОП перед началом мероприятия.
Ссылка на трансляцию появится в НОП перед началом мероприятия.
Forwarded from Большая перемена РФ
В связи со сложной эпидемиологической ситуацией, исходя из требований по защите здоровья детей Министерство просвещения вынесло на рассмотрение в Правительство и закрепление на уровне Государственной Думы РФ и Совета Федерации РФ ряда предложений:
⚡Об отмене ЕГЭ для выпускников, не планирующих поступать в вузы, и выставлении в аттестат отметок по итогам года.
⚡О проведении ЕГЭ для выпускников, планирующих поступать в вузы, с соблюдением санитарных норм и рекомендаций Роспотребнадзора.
⚡О переносе сроков ЕГЭ с 8 июня на более поздний период.
⚡Об отмене ОГЭ и выдаче аттестатов на основе итоговых оценок по текущей успеваемости в 2020 году.
Экзаменационная кампания будет проводиться в единые сроки в соответствии с требованиями Роспотребнадзора к санитарно-гигиеническому режиму: количество учащихся в аудитории будет уменьшено, дезинфекция помещений - обязательна.
@bpshkola
⚡Об отмене ЕГЭ для выпускников, не планирующих поступать в вузы, и выставлении в аттестат отметок по итогам года.
⚡О проведении ЕГЭ для выпускников, планирующих поступать в вузы, с соблюдением санитарных норм и рекомендаций Роспотребнадзора.
⚡О переносе сроков ЕГЭ с 8 июня на более поздний период.
⚡Об отмене ОГЭ и выдаче аттестатов на основе итоговых оценок по текущей успеваемости в 2020 году.
Экзаменационная кампания будет проводиться в единые сроки в соответствии с требованиями Роспотребнадзора к санитарно-гигиеническому режиму: количество учащихся в аудитории будет уменьшено, дезинфекция помещений - обязательна.
@bpshkola
Министр науки и высшего образования Валерий Фальков:
Нельзя допустить, чтобы студенты остались без выпускного. Минобрнауки совместно с Российским союзом ректоров и президентской платформой «Россия – страна возможностей» предлагает – провести впервые в этом году всероссийский выпускной.
Нельзя допустить, чтобы студенты остались без выпускного. Минобрнауки совместно с Российским союзом ректоров и президентской платформой «Россия – страна возможностей» предлагает – провести впервые в этом году всероссийский выпускной.
Валерий Фальков:
Для университетов принципиально важно принять в этом году абитуриентов по результатам ЕГЭ и начать год в сентябре.
Для университетов принципиально важно принять в этом году абитуриентов по результатам ЕГЭ и начать год в сентябре.
Валерий Фальков:
Мы понимаем сложившуюся ситуацию, в которой оказались многие российские семьи, особенно те семьи, где дети заканчивают школы и планируют поступать в высшие учебные заведения в этом году.
Минобрнауки России рассмотрело предложения относительно корректировки стоимости обучения в связи с пандемией коронавируса.
В текущей ситуации Минобрнауки России считает наиболее оптимальным решением рекомендовать вузам определить на следующий учебный год стоимость обучения не выше уровня 2019/20 учебного года.
Это решение - часть пакета социально-экономической поддержки высшего образования и позволяет сбалансированно учесть интересы студентов, преподавателей и университетов. В рамках этого пакета мер уже запущена программа трудоустройства студентов на базе вузов.
Отдельно нужно отметить, что дистанционный формат обучения не является заочным. Одно из требований Министерства к университетам в связи с вынужденным переходом на дистанционное обучение из-за коронавируса - сохранить качество образования.
Качество образования зависит в первую очередь от преподавателей, на оплату труда которых уходит значительная часть средств университетов. В связи со временным переходом на дистанционное обучение нагрузка на преподавателей значительно возросла, прежде всего, из-за увеличения времени индивидуальной работы со студентами и дополнительных консультаций
Мы понимаем сложившуюся ситуацию, в которой оказались многие российские семьи, особенно те семьи, где дети заканчивают школы и планируют поступать в высшие учебные заведения в этом году.
Минобрнауки России рассмотрело предложения относительно корректировки стоимости обучения в связи с пандемией коронавируса.
В текущей ситуации Минобрнауки России считает наиболее оптимальным решением рекомендовать вузам определить на следующий учебный год стоимость обучения не выше уровня 2019/20 учебного года.
Это решение - часть пакета социально-экономической поддержки высшего образования и позволяет сбалансированно учесть интересы студентов, преподавателей и университетов. В рамках этого пакета мер уже запущена программа трудоустройства студентов на базе вузов.
Отдельно нужно отметить, что дистанционный формат обучения не является заочным. Одно из требований Министерства к университетам в связи с вынужденным переходом на дистанционное обучение из-за коронавируса - сохранить качество образования.
Качество образования зависит в первую очередь от преподавателей, на оплату труда которых уходит значительная часть средств университетов. В связи со временным переходом на дистанционное обучение нагрузка на преподавателей значительно возросла, прежде всего, из-за увеличения времени индивидуальной работы со студентами и дополнительных консультаций
Вычисляй!
Приказом Министерства науки и высшего образования РФ от 17 апреля 2020 года Институту вычислительных технологий СО РАН присвоен статус федерального исследовательского центра и наименование «Федеральный исследовательский центр информационных и вычислительных технологий» – ФИЦ ИВТ. В его структуру входят филиалы в городах Кемерово, Бердск, Томск, Красноярск, а также совместные лаборатории с Алтайским государственным университетом, Кемеровским государственным университетом и Сибирским государственным университетом телекоммуникаций и информатики.
«Это долгожданное и радостное событие для всего ИВТ. Наверное, это был самый трудный путь реорганизации в федеральный исследовательский центр, но наш коллектив достойно его прошел. Мы благодарны Минобрнауки России и лично Валерию Николаевичу [Фалькову] за объективную оценку деятельности ИВТ и присвоение ему статуса, к которому мы так долго шли – с 2014 года. Это, безусловно, придаст нам и нашим партнерам дополнительной уверенности, сподвигнет коллектив к новым научным свершениям», – отреагировал на известие научный руководитель и основатель ИВТ СО РАН академик Юрий Шокин.
ИВТ – соинициатор проекта создания в Новосибирске суперкомпьютерного центра высокопроизводительного анализа научных данных мирового уровня СНЦ ВВОД, входящего в программу перспективного развития «Академгородок 2.0».
«Нельзя не порадоваться за коллег из Института вычислительных технологий. Я сам выходец из этого института и продолжаю с ним тесное сотрудничество. Инициируя разработку проекта СНЦ ВВОД, мы опирались именно на этот богатый опыт успешного взаимодействия, в том числе по развитию информационно-вычислительной инфраструктуры для науки и высшего образования. Получение ИВТ статуса федерального исследовательского центра добавляет уверенности в том, что наш амбициозный проект будет успешно реализован», – сказал ректор Новосибирского государственного университета, руководитель координационного совета проекта СНЦ ВВОД академик Михаил Федорук.
Напомним, что Кемеровский государственный университет является якорным участником и точкой сборки научно-образовательного центра мирового уровня «Кузбасс», одним из направлений деятельности которого является цифровизация разнообразных производственных процессов, перевод в digital принятия решений, расширения применения «цифровых двойников», внедрение беспилотных технологий.
Через создаваемый «Большой университет» Томской области СНЦ ВВОД сможет и опереться на мощную базу цифровых компетенций Томского политеха и ТГУ, и сам предложить свои вычислительные мощности для перспективных проектов вузов и научных институтов региона.
Через Красноярск пройдет вектор глубокого взаимодействия с Сибирским федеральным университетом, который уже сейчас является автором многих значимых цифровых и блокчейн инициатив, а в целом – выступает в качестве digital-локомотива края.
Отметим продуктивную работу Алтайского государственного университета по вектору перехода к цифровой экономике. В качестве опорного вуза он обладает уникальными возможностями по сопряжению потребностей высшего образования, науки и производства – в том числе в рамках digital-трансфера.
Важно также помнить о том, что одним из ведущих локомотивов цифровизации в России является Институт системного программирования РАН.
Развертывание СНЦ ВВОД сопрягается с поручением президента Владимира Путина о создании региональной суперкомпьютерной инфраструктуры. А сама эта тема является одной из флагманских для МГУ и его ректора Виктора Садовничего, которые активно продвигают роль Московского государственного университета как координатора и администратора всей суперкомпьютерной инфраструктуры страны.
Подробнее: http://www.sbras.info/news/v-sibiri-poyavilsya-pervyi-fits-po-informatsionnym-i-vychislitelnym-tekhnologiyam
Приказом Министерства науки и высшего образования РФ от 17 апреля 2020 года Институту вычислительных технологий СО РАН присвоен статус федерального исследовательского центра и наименование «Федеральный исследовательский центр информационных и вычислительных технологий» – ФИЦ ИВТ. В его структуру входят филиалы в городах Кемерово, Бердск, Томск, Красноярск, а также совместные лаборатории с Алтайским государственным университетом, Кемеровским государственным университетом и Сибирским государственным университетом телекоммуникаций и информатики.
«Это долгожданное и радостное событие для всего ИВТ. Наверное, это был самый трудный путь реорганизации в федеральный исследовательский центр, но наш коллектив достойно его прошел. Мы благодарны Минобрнауки России и лично Валерию Николаевичу [Фалькову] за объективную оценку деятельности ИВТ и присвоение ему статуса, к которому мы так долго шли – с 2014 года. Это, безусловно, придаст нам и нашим партнерам дополнительной уверенности, сподвигнет коллектив к новым научным свершениям», – отреагировал на известие научный руководитель и основатель ИВТ СО РАН академик Юрий Шокин.
ИВТ – соинициатор проекта создания в Новосибирске суперкомпьютерного центра высокопроизводительного анализа научных данных мирового уровня СНЦ ВВОД, входящего в программу перспективного развития «Академгородок 2.0».
«Нельзя не порадоваться за коллег из Института вычислительных технологий. Я сам выходец из этого института и продолжаю с ним тесное сотрудничество. Инициируя разработку проекта СНЦ ВВОД, мы опирались именно на этот богатый опыт успешного взаимодействия, в том числе по развитию информационно-вычислительной инфраструктуры для науки и высшего образования. Получение ИВТ статуса федерального исследовательского центра добавляет уверенности в том, что наш амбициозный проект будет успешно реализован», – сказал ректор Новосибирского государственного университета, руководитель координационного совета проекта СНЦ ВВОД академик Михаил Федорук.
Напомним, что Кемеровский государственный университет является якорным участником и точкой сборки научно-образовательного центра мирового уровня «Кузбасс», одним из направлений деятельности которого является цифровизация разнообразных производственных процессов, перевод в digital принятия решений, расширения применения «цифровых двойников», внедрение беспилотных технологий.
Через создаваемый «Большой университет» Томской области СНЦ ВВОД сможет и опереться на мощную базу цифровых компетенций Томского политеха и ТГУ, и сам предложить свои вычислительные мощности для перспективных проектов вузов и научных институтов региона.
Через Красноярск пройдет вектор глубокого взаимодействия с Сибирским федеральным университетом, который уже сейчас является автором многих значимых цифровых и блокчейн инициатив, а в целом – выступает в качестве digital-локомотива края.
Отметим продуктивную работу Алтайского государственного университета по вектору перехода к цифровой экономике. В качестве опорного вуза он обладает уникальными возможностями по сопряжению потребностей высшего образования, науки и производства – в том числе в рамках digital-трансфера.
Важно также помнить о том, что одним из ведущих локомотивов цифровизации в России является Институт системного программирования РАН.
Развертывание СНЦ ВВОД сопрягается с поручением президента Владимира Путина о создании региональной суперкомпьютерной инфраструктуры. А сама эта тема является одной из флагманских для МГУ и его ректора Виктора Садовничего, которые активно продвигают роль Московского государственного университета как координатора и администратора всей суперкомпьютерной инфраструктуры страны.
Подробнее: http://www.sbras.info/news/v-sibiri-poyavilsya-pervyi-fits-po-informatsionnym-i-vychislitelnym-tekhnologiyam