Fake Global
Сегодня на ПМЭФ 2022 прошла дискуссия «Fake news в эпоху глобализации». Критическое мышление становится одной из приоритетных компетенций современности как умение ориентироваться в хаотичном потоке информации и вычленять необходимое.
Особую актуальность тема приобретает в условиях информационной войны, которая находится на пике активности. Информация, не имея прямого физического воплощения может наносить вполне реальный урон. Одним из ярких примеров стал феномен Nexta в Белоруссии, который позволил управлять протестным движением и саботировать работу действующей власти. Как научиться отделять зерна от плевел? Где оно, зерно информационной истины? На эти вопросы постарались ответить гуру медиа на ПМЭФ.
Владимир Табак @ano_dialog, генеральный директор АНО «Диалог»:
«Мы с проблемой фейков фрагментарно сталкивались. Это логично, потому что с появлением не верифицированных каналов информации эта проблема нарастала. Первый раз мы с ней столкнулись во время пандемии. Тогда поняли, что это может быть опасно для большого круга людей. Много раз пропаганды различных препаратов, причём это была не реклама. Они производили эффект, из-за того, что в начало коронавирус нужны были лекарства и подходили все, про которые говорили, что помогают.
Если брать социологию, то 77% пользователей сети говорили, что сталкиваются с фейками и 28% из них считают, что эта информация может нанести вред. Мы создаём проект, он называется «Лапша», где можно будет отправить информацию на верификацию. Этот сервис ответ на запрос аудитории, чтобы отслеживать фактчекинг».
Мария Захарова, директор департамента информации и печати МИД РФ:
«Что такое общественное мнение? Сейчас модный термин, модный не потому что трендовый, а потому что это действительно часть социологии, одна из граней нашего современного мира, это эмоциональный интеллект. Когда человек воспринимает информацию на эмоциональном уровне, не проверяя в достоверных источниках, формируя своё отношение через эмоцию. А это питательная среда для фейков. Даже похожие источники, но не имеющие достоверных сведений человек воспринимает как правильную, честную информацию из-за визуальной схожести».
Александр Хинштейн @Hinshtein, председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи:
«Фейки как фейки существовали всегда. Есть фейки злонамеренные, созданные для того, чтобы склонить общественное мнение в ту или иную сторону, оказать на него влияние, воздействие. И есть фейк непредумышленный, когда человек, не проверив или просто услышав что-то, говорит недостоверную информацию. Сегодня каждый, у кого есть доступ в Интернет, может быть сам средством массовой информации».
Кристина Потупчик @krispotupchik, президент Фонда открытой новой демократии:
«Ключевая особенность практики создания фейков, это уже не удел блогеров, которые создают фейки в рамках коммерческой наживы, а фейки создают уже государства — это часть их политики. Выработать цифровой иммунитет у нас уже не получится. Для этого необходимо развивать критическое мышление. Нужно вводить уроки в вузы и школы про цифровую гигиену, как проводить фактчекинг».
Максим Иксанов, генеральный директор News Media:
«Про фактчекинг. Мы для себя выработали иммунитет: любая информация, которую получаешь не из официальных источников, из украинских источников, не является правдой. Ты сразу этому не веришь, потом перепроверяешь информацию, получаешь какие-либо комментарии и только тогда верифицируешь.
Очень важно ведомствам оперативно реагировать на глобальные фейки. Если бы существовала какая-то комиссия, которая расследовала крупные фейки, чтобы не тратили ведомства на это время, в которой проводилось бы тщательное расследование. И потом медиа выдают уже хорошо отработанную историю. Есть случаи, где важно полностью разложить почему фейк именно фейк, имеет недостоверную информацию».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Сегодня на ПМЭФ 2022 прошла дискуссия «Fake news в эпоху глобализации». Критическое мышление становится одной из приоритетных компетенций современности как умение ориентироваться в хаотичном потоке информации и вычленять необходимое.
Особую актуальность тема приобретает в условиях информационной войны, которая находится на пике активности. Информация, не имея прямого физического воплощения может наносить вполне реальный урон. Одним из ярких примеров стал феномен Nexta в Белоруссии, который позволил управлять протестным движением и саботировать работу действующей власти. Как научиться отделять зерна от плевел? Где оно, зерно информационной истины? На эти вопросы постарались ответить гуру медиа на ПМЭФ.
Владимир Табак @ano_dialog, генеральный директор АНО «Диалог»:
«Мы с проблемой фейков фрагментарно сталкивались. Это логично, потому что с появлением не верифицированных каналов информации эта проблема нарастала. Первый раз мы с ней столкнулись во время пандемии. Тогда поняли, что это может быть опасно для большого круга людей. Много раз пропаганды различных препаратов, причём это была не реклама. Они производили эффект, из-за того, что в начало коронавирус нужны были лекарства и подходили все, про которые говорили, что помогают.
Если брать социологию, то 77% пользователей сети говорили, что сталкиваются с фейками и 28% из них считают, что эта информация может нанести вред. Мы создаём проект, он называется «Лапша», где можно будет отправить информацию на верификацию. Этот сервис ответ на запрос аудитории, чтобы отслеживать фактчекинг».
Мария Захарова, директор департамента информации и печати МИД РФ:
«Что такое общественное мнение? Сейчас модный термин, модный не потому что трендовый, а потому что это действительно часть социологии, одна из граней нашего современного мира, это эмоциональный интеллект. Когда человек воспринимает информацию на эмоциональном уровне, не проверяя в достоверных источниках, формируя своё отношение через эмоцию. А это питательная среда для фейков. Даже похожие источники, но не имеющие достоверных сведений человек воспринимает как правильную, честную информацию из-за визуальной схожести».
Александр Хинштейн @Hinshtein, председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи:
«Фейки как фейки существовали всегда. Есть фейки злонамеренные, созданные для того, чтобы склонить общественное мнение в ту или иную сторону, оказать на него влияние, воздействие. И есть фейк непредумышленный, когда человек, не проверив или просто услышав что-то, говорит недостоверную информацию. Сегодня каждый, у кого есть доступ в Интернет, может быть сам средством массовой информации».
Кристина Потупчик @krispotupchik, президент Фонда открытой новой демократии:
«Ключевая особенность практики создания фейков, это уже не удел блогеров, которые создают фейки в рамках коммерческой наживы, а фейки создают уже государства — это часть их политики. Выработать цифровой иммунитет у нас уже не получится. Для этого необходимо развивать критическое мышление. Нужно вводить уроки в вузы и школы про цифровую гигиену, как проводить фактчекинг».
Максим Иксанов, генеральный директор News Media:
«Про фактчекинг. Мы для себя выработали иммунитет: любая информация, которую получаешь не из официальных источников, из украинских источников, не является правдой. Ты сразу этому не веришь, потом перепроверяешь информацию, получаешь какие-либо комментарии и только тогда верифицируешь.
Очень важно ведомствам оперативно реагировать на глобальные фейки. Если бы существовала какая-то комиссия, которая расследовала крупные фейки, чтобы не тратили ведомства на это время, в которой проводилось бы тщательное расследование. И потом медиа выдают уже хорошо отработанную историю. Есть случаи, где важно полностью разложить почему фейк именно фейк, имеет недостоверную информацию».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Опыт и перспективы инновационной политики России (1/2)
На ПМЭФ – 2022 на панельной дискуссии «30 лет инновационной политики России. Создание компаний - технологических чемпионов: уроки и перспективы» обсудили вопросы российской инновационной политики. Она прошла через 3 периода формирования, и сейчас, по мнению экспертов, она находится на пути к стабилизации производительности, пройдя свой упадок.
Андрей Белоусов, первый заместитель Председателя Правительства РФ:
30 лет системной инновационной политике в России точно нет, начали этим заниматься только в середине 2000-х. У нас есть много всего, например, инновационные институты, технологические долины, и результаты работы точно присутствуют. Во-первых, возникли инновационно ёмкие отрасли: фармацевтика, производство композиционных материалов, предприятия химии полимеров, сейчас активно растут производства БПЛА.
Во-вторых, молодёжь не боится идти в рискованный бизнес, сколько бы их не пугали. При этом многие показатели в этой сфере не меняются уже больше 10 лет. Необходимо соединить бизнес и инновационные идеи, чтобы люди просто научились зарабатывать в этой области, при этом внедрить актуальную для нашей среды и культуры модель.
Например, создать крупные технологические проекты, ориентированные на простые и понятные цели. Импортозамещение в настоящий момент может начать строить именно такую модель. Второй вариант — это продвижение стартапов, эта модель сейчас развивается, хоть и достаточно медленно. Всё впереди, взгляд в будущее исключительно позитивный.
Наталья Иванова, руководитель научного направления ИМЭМО РАН:
Сейчас все еще сложно выработать теоретические шаблоны инновационной политики России за прошедшие 30 лет и рано оценивать проделанную работу. Инновационная политика часто делится на догоняющую и опережающую.
Россия стремилась пользоваться вторым типом и опытом западных стран, что дало некоторые провалы, которые теперь постепенно закрываются, к счастью, удачно. Нельзя объединить инновационную политику под одну крышу. Нужно в правильных пропорциях развивать каждую отрасль, не делая акцент, при этом достаточно иметь ответственных на предприятиях и в компаниях.
Кирилл Варламов, директор Фонда развития интернет-инициатив:
Инновационная система России открыта и выдает большое количество знаний, однако многие идеи кладутся на полку, а не внедряются в отрасли. Также проблемой является уход компаний с российского рынка, так как спрос на инновации не так и высок из-за госкапитализма, у компаний практически нет доступа к рынку.
Ещё есть проблема недоступности капитала, инвестиционных средств в 20 раз меньше, чем нужно на данный момент. Кроме того, не хватает кадров, нужны не только программисты, но и продакт- и проджект-менеджеры. В России необходимо сделать устойчивую экосистему с крупными конкурентоспособными компаниями и с большим оборотом средств.
Для этого нужно выделять национальные приоритеты, ставить чёткие задачи, для них уже искать инвесторов, формировать целые фонды под каждую нишу, а к готовящимся производствам подбирать рынки. При этом государство должно играть большую, но не ключевую роль в этой отрасли, предприниматели остаются приоритетом инновационной политики.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
На ПМЭФ – 2022 на панельной дискуссии «30 лет инновационной политики России. Создание компаний - технологических чемпионов: уроки и перспективы» обсудили вопросы российской инновационной политики. Она прошла через 3 периода формирования, и сейчас, по мнению экспертов, она находится на пути к стабилизации производительности, пройдя свой упадок.
Андрей Белоусов, первый заместитель Председателя Правительства РФ:
30 лет системной инновационной политике в России точно нет, начали этим заниматься только в середине 2000-х. У нас есть много всего, например, инновационные институты, технологические долины, и результаты работы точно присутствуют. Во-первых, возникли инновационно ёмкие отрасли: фармацевтика, производство композиционных материалов, предприятия химии полимеров, сейчас активно растут производства БПЛА.
Во-вторых, молодёжь не боится идти в рискованный бизнес, сколько бы их не пугали. При этом многие показатели в этой сфере не меняются уже больше 10 лет. Необходимо соединить бизнес и инновационные идеи, чтобы люди просто научились зарабатывать в этой области, при этом внедрить актуальную для нашей среды и культуры модель.
Например, создать крупные технологические проекты, ориентированные на простые и понятные цели. Импортозамещение в настоящий момент может начать строить именно такую модель. Второй вариант — это продвижение стартапов, эта модель сейчас развивается, хоть и достаточно медленно. Всё впереди, взгляд в будущее исключительно позитивный.
Наталья Иванова, руководитель научного направления ИМЭМО РАН:
Сейчас все еще сложно выработать теоретические шаблоны инновационной политики России за прошедшие 30 лет и рано оценивать проделанную работу. Инновационная политика часто делится на догоняющую и опережающую.
Россия стремилась пользоваться вторым типом и опытом западных стран, что дало некоторые провалы, которые теперь постепенно закрываются, к счастью, удачно. Нельзя объединить инновационную политику под одну крышу. Нужно в правильных пропорциях развивать каждую отрасль, не делая акцент, при этом достаточно иметь ответственных на предприятиях и в компаниях.
Кирилл Варламов, директор Фонда развития интернет-инициатив:
Инновационная система России открыта и выдает большое количество знаний, однако многие идеи кладутся на полку, а не внедряются в отрасли. Также проблемой является уход компаний с российского рынка, так как спрос на инновации не так и высок из-за госкапитализма, у компаний практически нет доступа к рынку.
Ещё есть проблема недоступности капитала, инвестиционных средств в 20 раз меньше, чем нужно на данный момент. Кроме того, не хватает кадров, нужны не только программисты, но и продакт- и проджект-менеджеры. В России необходимо сделать устойчивую экосистему с крупными конкурентоспособными компаниями и с большим оборотом средств.
Для этого нужно выделять национальные приоритеты, ставить чёткие задачи, для них уже искать инвесторов, формировать целые фонды под каждую нишу, а к готовящимся производствам подбирать рынки. При этом государство должно играть большую, но не ключевую роль в этой отрасли, предприниматели остаются приоритетом инновационной политики.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Опыт и перспективы инновационной политики России (2/2)
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика»:
Нельзя полностью скопировать удачный опыт инноваций Китая или США в Российских реалиях из-за другого менталитета и большой роли государства в данной отрасли. Сейчас активно развивается малый и средний бизнес, но при перестройке на глобальные рынки компании теряют поддержку от фондов и государства. Из-за этого бизнес дробится, а производство сокращается, образуется вторая долина смерти. Сейчас государство вводит льготы для высокотехнологичных компаний из МСП и пост-МСП для их доращивания, эти шаги обеспечат бесшовную связь инноваций и бизнеса.
Александр Исаевич, генеральный директор, председатель правления, АО «Корпорация «МСП»:
В отрасли не хватает доверия между бизнесом, банками и государством. Для его формирования создаются фонды для закрытия рисков малым компаниям, акселерационные программы и квоты для компаний возрастом до 3-х лет. Для компаний 3+ создаются программы поддержки для выращивания чемпионов, кандидаты выбираются и с финансовой точки зрения, и с инновационной. Кроме того, необходимо место для прямой связи компаний и инвесторов, на их поиски друг друга тратятся деньги и годы.
Николай Шабалин, исполнительный директор Центра морских исследований МГУ:
В государстве есть некая технологическая близорукость - есть отрасли, которые абсолютно не поддерживаются. Также проблемой является время ожидания помощи, нам нужны быстрые кредиты, а не долгое оформление грантов. В рамках сегмента МСП есть множество мер поддержки, однако при выходе на высший уровень, связь с компаниями теряется, и мы остаемся одни после своего детского сада, помощь нужно распределять равномерно.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика»:
Нельзя полностью скопировать удачный опыт инноваций Китая или США в Российских реалиях из-за другого менталитета и большой роли государства в данной отрасли. Сейчас активно развивается малый и средний бизнес, но при перестройке на глобальные рынки компании теряют поддержку от фондов и государства. Из-за этого бизнес дробится, а производство сокращается, образуется вторая долина смерти. Сейчас государство вводит льготы для высокотехнологичных компаний из МСП и пост-МСП для их доращивания, эти шаги обеспечат бесшовную связь инноваций и бизнеса.
Александр Исаевич, генеральный директор, председатель правления, АО «Корпорация «МСП»:
В отрасли не хватает доверия между бизнесом, банками и государством. Для его формирования создаются фонды для закрытия рисков малым компаниям, акселерационные программы и квоты для компаний возрастом до 3-х лет. Для компаний 3+ создаются программы поддержки для выращивания чемпионов, кандидаты выбираются и с финансовой точки зрения, и с инновационной. Кроме того, необходимо место для прямой связи компаний и инвесторов, на их поиски друг друга тратятся деньги и годы.
Николай Шабалин, исполнительный директор Центра морских исследований МГУ:
В государстве есть некая технологическая близорукость - есть отрасли, которые абсолютно не поддерживаются. Также проблемой является время ожидания помощи, нам нужны быстрые кредиты, а не долгое оформление грантов. В рамках сегмента МСП есть множество мер поддержки, однако при выходе на высший уровень, связь с компаниями теряется, и мы остаемся одни после своего детского сада, помощь нужно распределять равномерно.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Профессионалитет для российской экономики
Эксперты уверены, что квалификационная яма с каждым годом становится все глубже. Ожидание бизнеса и уровень квалификации выпускников все дальше друг от друга, и эта проблема напрямую влияет на продукт. Система подготовки профессиональных кадров нуждалась в перезапуске. Президент РФ Владимир Путин поддержал реализацию стратегической инициативы социально-экономического развития «Профессионалитет». Путь в этот тренд запустил Михаил Мишустин в прошлом году, заявив: «Слово [среднее], когда мы называем среднее профессиональное образование, мне не нравится. <...> давайте будем говорить о профессиональном образовании».
Очевидно, что перезагрузка СПО связана с высокими ожиданиями государства от специалистов новых волны, которые должны работать в новой российской экономике, ориентированной на импортозамещение. Поэтому кадровая политика СПО – одна из важных тем, которая обсуждалась в рамках ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Как обеспечить российскую экономику квалифицированными кадрами».
Сергей Кравцов, министр просвещения РФ:
«Решением президента была утверждена программа «Профессионалитет». Мы перешли от слов к делу. Можно сегодня объявить о начале приёма на программу «Профессионалитет». Это и сельскохозяйственная отрасль, и железнодорожная, и множество других. Среднее профессиональное образование – это никакое не среднее образование, сам термин профессиональное – значит профессионал. За 2,5 года студенты обучаются программе и им не нужно переучиваться. Система СПО должна готовить специалиста под ключ».
София Малявина, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты»:
«По данным Министерства просвещения 60% школьников выбирают среднее профессиональное образование».
Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»:
«Мы сохранили, развиваем корпоративные учебные центры, где примерно по прообразу «Профессионалитета» происходит подготовка наших работников. В год это 200 тыс. человек, базой служат подходы, практикоореираванное конкретное рабочее место. Также, у нас 9 железнодорожных вузов в стране, где есть целевое обучение. 105 тренажёрных классов создали за последние 2 года. Программу «Профессионалитет» мы поддерживаем, работаем крайне активно. Что хотим получить от программы по итогу, как работодатель? Хотим получить высококвалифицированного специалиста, которому не нужно дополнительное обучение, который готов сразу давать эффект!»
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Эксперты уверены, что квалификационная яма с каждым годом становится все глубже. Ожидание бизнеса и уровень квалификации выпускников все дальше друг от друга, и эта проблема напрямую влияет на продукт. Система подготовки профессиональных кадров нуждалась в перезапуске. Президент РФ Владимир Путин поддержал реализацию стратегической инициативы социально-экономического развития «Профессионалитет». Путь в этот тренд запустил Михаил Мишустин в прошлом году, заявив: «Слово [среднее], когда мы называем среднее профессиональное образование, мне не нравится. <...> давайте будем говорить о профессиональном образовании».
Очевидно, что перезагрузка СПО связана с высокими ожиданиями государства от специалистов новых волны, которые должны работать в новой российской экономике, ориентированной на импортозамещение. Поэтому кадровая политика СПО – одна из важных тем, которая обсуждалась в рамках ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Как обеспечить российскую экономику квалифицированными кадрами».
Сергей Кравцов, министр просвещения РФ:
«Решением президента была утверждена программа «Профессионалитет». Мы перешли от слов к делу. Можно сегодня объявить о начале приёма на программу «Профессионалитет». Это и сельскохозяйственная отрасль, и железнодорожная, и множество других. Среднее профессиональное образование – это никакое не среднее образование, сам термин профессиональное – значит профессионал. За 2,5 года студенты обучаются программе и им не нужно переучиваться. Система СПО должна готовить специалиста под ключ».
София Малявина, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты»:
«По данным Министерства просвещения 60% школьников выбирают среднее профессиональное образование».
Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»:
«Мы сохранили, развиваем корпоративные учебные центры, где примерно по прообразу «Профессионалитета» происходит подготовка наших работников. В год это 200 тыс. человек, базой служат подходы, практикоореираванное конкретное рабочее место. Также, у нас 9 железнодорожных вузов в стране, где есть целевое обучение. 105 тренажёрных классов создали за последние 2 года. Программу «Профессионалитет» мы поддерживаем, работаем крайне активно. Что хотим получить от программы по итогу, как работодатель? Хотим получить высококвалифицированного специалиста, которому не нужно дополнительное обучение, который готов сразу давать эффект!»
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Инвестиционный стандарт и деловая среда
Текущая трансформация экономики, выраженная в окончательном разрыве многих традиционных логистических цепочек и необходимости существенно пересматривать рынки сбыта, стала катализатором изменений ценностей для бизнеса и государства. Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Развитие регионов – новый ключ российской антисанкционной экономики, которая успешно справилась с первыми вызовами геополитического давления. На ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Оценка состояния деловой среды, инвестиционного климата и инвестиционного потенциала в субъектах РФ» обсудили вопросы развития субъектов РФ на примере лучших практик, утвержденных инвестиционным стандартом.
Андрей Белоусов, первый заместитель председателя Правительства РФ:
«У нас гигантский инвестиционный потенциал и, благодаря заслугам субъектов Российской Федерации, каких результатов мы достигли в инвестиционном плане — это уже двузначная цифра, целых 12% за первый квартал. Это небывалый успех, абсолютный успех за последние годы.
Конечно, события более позднего времени, тенденции поменялись, но то, что мы сегодня услышали и то, чего мы уже добились за первый квартал текущего года - вселяют и оптимизм, и уверенность в себе, что у нас есть все возможности, чтобы решать общие наши цели, национальные цели».
Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов:
«Несмотря на такие беспрецедентные, тяжелые времена для регионов и бизнеса общий интегральный индекс вырос за прошлый год на 10 пунктов. Это значит, что у нас по 70% показателей улучшения. Это повышение удовлетворенности мерами поддержки бизнеса государством.
Благодаря пандемии мы стали быстрее, точечно донастраивать те меры поддержки, которые необходимы бизнесу. И в этом году мы увидели оценки 4,5-5%, это высокая оценка, раньше она составляла около 3-4%».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Текущая трансформация экономики, выраженная в окончательном разрыве многих традиционных логистических цепочек и необходимости существенно пересматривать рынки сбыта, стала катализатором изменений ценностей для бизнеса и государства. Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Развитие регионов – новый ключ российской антисанкционной экономики, которая успешно справилась с первыми вызовами геополитического давления. На ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Оценка состояния деловой среды, инвестиционного климата и инвестиционного потенциала в субъектах РФ» обсудили вопросы развития субъектов РФ на примере лучших практик, утвержденных инвестиционным стандартом.
Андрей Белоусов, первый заместитель председателя Правительства РФ:
«У нас гигантский инвестиционный потенциал и, благодаря заслугам субъектов Российской Федерации, каких результатов мы достигли в инвестиционном плане — это уже двузначная цифра, целых 12% за первый квартал. Это небывалый успех, абсолютный успех за последние годы.
Конечно, события более позднего времени, тенденции поменялись, но то, что мы сегодня услышали и то, чего мы уже добились за первый квартал текущего года - вселяют и оптимизм, и уверенность в себе, что у нас есть все возможности, чтобы решать общие наши цели, национальные цели».
Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов:
«Несмотря на такие беспрецедентные, тяжелые времена для регионов и бизнеса общий интегральный индекс вырос за прошлый год на 10 пунктов. Это значит, что у нас по 70% показателей улучшения. Это повышение удовлетворенности мерами поддержки бизнеса государством.
Благодаря пандемии мы стали быстрее, точечно донастраивать те меры поддержки, которые необходимы бизнесу. И в этом году мы увидели оценки 4,5-5%, это высокая оценка, раньше она составляла около 3-4%».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Агентство стратегических инициатив
Инвестиционный стандарт | Агентство стратегических инициатив
Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах.
СПГ, атом и углерод – российский энергобаланс (2/2)
Леонид Михельсон, председатель правления ПАО «НОВАТЭК»:
В Европе не хватает регазификационных терминалов, хоть и потребление СПГ растет. Однако основным потребительским рынком является Азия, поэтому сейчас восточная часть Северного морского пути активно развивается и застраивается, так в первом полугодии следующего года будет сдан перевалочный пункт на Камчатке. В этом году Россия не будет на первых местах по выработке СПГ, но отрасль развивается успешно.
Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети»:
Однобокий взгляд в Европе на альтернативные источники энергии (ветер и солнце) не оправдал себя и привел к серьёзным рискам. Развитие ВИА подразумевает большие траты в различных сферах, необходимы накопители энергии больших объёмов и новые сети передачи энергии. Проблема влияния климатических явлений на энергетику точно никуда не уходит, сложности есть на мировом уровне, и решать их нужно вместе, также растёт потребление электроэнергии, из-за чего необходимо повышать надёжность сетей.
Александр Дюков, председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»:
Решение Европы по эмбарго на российские нефтепродукты было тяжелым из-за обширной инфраструктуры и развитого рынка, что было выгодно обеим сторонам. Цену придется заплатить большую, о последствиях пока говорить сложно, но видны качественные изменения в виде повышения цен, пересмотра логистики и перепрофилирования материковых НПЗ, что занимает определённое время.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, "РДШ.Наука"
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Леонид Михельсон, председатель правления ПАО «НОВАТЭК»:
В Европе не хватает регазификационных терминалов, хоть и потребление СПГ растет. Однако основным потребительским рынком является Азия, поэтому сейчас восточная часть Северного морского пути активно развивается и застраивается, так в первом полугодии следующего года будет сдан перевалочный пункт на Камчатке. В этом году Россия не будет на первых местах по выработке СПГ, но отрасль развивается успешно.
Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети»:
Однобокий взгляд в Европе на альтернативные источники энергии (ветер и солнце) не оправдал себя и привел к серьёзным рискам. Развитие ВИА подразумевает большие траты в различных сферах, необходимы накопители энергии больших объёмов и новые сети передачи энергии. Проблема влияния климатических явлений на энергетику точно никуда не уходит, сложности есть на мировом уровне, и решать их нужно вместе, также растёт потребление электроэнергии, из-за чего необходимо повышать надёжность сетей.
Александр Дюков, председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»:
Решение Европы по эмбарго на российские нефтепродукты было тяжелым из-за обширной инфраструктуры и развитого рынка, что было выгодно обеим сторонам. Цену придется заплатить большую, о последствиях пока говорить сложно, но видны качественные изменения в виде повышения цен, пересмотра логистики и перепрофилирования материковых НПЗ, что занимает определённое время.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, "РДШ.Наука"
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Еще «зеленое» поколение зеленых
Тренд на экологичность пронизывает все сферы общественной жизни. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки.
На прошедшем Петербургском международном экономическом форуме много говорили про эко-тренды, в частности возможности «экологичной» самореализации обсудили в рамках панельной дискуссии «Экопоколение: поддержка молодёжных экологических инициатив».
Антон Тицкий, советник руководителя Федерального агентства по делам молодëжи:
«Я думаю, что постепенно все наши форумы станут зелёными - по примеру «Экосистемы» с его принципом «ноль отходов». Будут приносит не только знания по своим направлениям, но и воспитывать экологическую культуру в людях, потому что экологическое просвещение одно из самых важных направлений в экологии».
Артём Метелев, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ:
«Невозможно не обсуждать экологию, мы видим, как меняется общественное мнение относительно проблем, связанных и с природой, и с животными как частью окружающей среды. Последние года три только стала явно проявляться эта повестка, до этого всем было как будто всё равно. И молодёжь - это основной фактор, который заставляет компании, фонды, государство меняться».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей»:
«Почему долго не было проектов по экологии? Мы видели статистику и прекрасно понимали, что экология - одна из самых популярных тем для молодёжи, но не очень понимали, как из этого сделать конкурс, в чём соревноваться. Потом команда поработала, и получился прекрасный проект "Экософия". И это не сколько конкурс, сколько образовательно-просветительский проект».
Ольга Старикова, Руководитель дирекции сопровождения национальных проектов АНО «Россия - страна возможностей»:
«Нет равнодушных к экологии в нашей стране. Более трети россиян считают, что государство стало уделять больше внимания вопросам экологии. Растёт интерес к экологическому волонтерству. С каждым годом россияне всё больше и больше вовлекаются в экологическую повестку. Экология начинается с каждого из нас»!
Евгения Гладкина, Предприниматель, биохакер, автор telegram-канала «ЗОЖ в большом городе» @gladkina, член совета директоров Федоскинская фабрика миниатюрной живописи:
«Я абсолютно согласна, что внедрение экологичных проектов не может глобально изменить ситуацию, если люди не поменяют своё мышление. И каждый раз, когда мы соприкасаемся с прекрасным, в котором отражается красота природы, всё это побуждает сохранять природу, свои корни, свой культурный код».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Тренд на экологичность пронизывает все сферы общественной жизни. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки.
На прошедшем Петербургском международном экономическом форуме много говорили про эко-тренды, в частности возможности «экологичной» самореализации обсудили в рамках панельной дискуссии «Экопоколение: поддержка молодёжных экологических инициатив».
Антон Тицкий, советник руководителя Федерального агентства по делам молодëжи:
«Я думаю, что постепенно все наши форумы станут зелёными - по примеру «Экосистемы» с его принципом «ноль отходов». Будут приносит не только знания по своим направлениям, но и воспитывать экологическую культуру в людях, потому что экологическое просвещение одно из самых важных направлений в экологии».
Артём Метелев, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ:
«Невозможно не обсуждать экологию, мы видим, как меняется общественное мнение относительно проблем, связанных и с природой, и с животными как частью окружающей среды. Последние года три только стала явно проявляться эта повестка, до этого всем было как будто всё равно. И молодёжь - это основной фактор, который заставляет компании, фонды, государство меняться».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей»:
«Почему долго не было проектов по экологии? Мы видели статистику и прекрасно понимали, что экология - одна из самых популярных тем для молодёжи, но не очень понимали, как из этого сделать конкурс, в чём соревноваться. Потом команда поработала, и получился прекрасный проект "Экософия". И это не сколько конкурс, сколько образовательно-просветительский проект».
Ольга Старикова, Руководитель дирекции сопровождения национальных проектов АНО «Россия - страна возможностей»:
«Нет равнодушных к экологии в нашей стране. Более трети россиян считают, что государство стало уделять больше внимания вопросам экологии. Растёт интерес к экологическому волонтерству. С каждым годом россияне всё больше и больше вовлекаются в экологическую повестку. Экология начинается с каждого из нас»!
Евгения Гладкина, Предприниматель, биохакер, автор telegram-канала «ЗОЖ в большом городе» @gladkina, член совета директоров Федоскинская фабрика миниатюрной живописи:
«Я абсолютно согласна, что внедрение экологичных проектов не может глобально изменить ситуацию, если люди не поменяют своё мышление. И каждый раз, когда мы соприкасаемся с прекрасным, в котором отражается красота природы, всё это побуждает сохранять природу, свои корни, свой культурный код».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Telegram
Научно-образовательная политика
Социально-экономический молодежный актив
На ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен» Отмечая возрастающее число представителей поколения Z, модератор дискуссии Артем Метелев, председатель…
На ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен» Отмечая возрастающее число представителей поколения Z, модератор дискуссии Артем Метелев, председатель…
Суверенный технологический путь
Тема импортозамещения и импортоопережения остро стоит на повестке дня. Политика санкций в отношении России требует быстрых ответов от реального сектора экономики, технологий и науки. Многое для этого было сделано ранее — так, НОЦ и программа «Приоритет 2030» призваны были в некоем роде «поженить» науку-бизнес-власть. Сравнительно новый инструмент сращивания — упрощение процедуры закупок.
Направление технологического лидерства перешло из плоскости обсуждения в параллель в плоскость совместного поиска решений разными заинтересованными сторонами. ПМЭФ как главная диалоговая площадка элит также не обошла эту тему стороной — в рамках форума прошла панельная дискуссия «Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития».
Алексей Вашкевич, директор дирекции по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть»:
«Мы делаем акцент на бизнес-инжиниринг, следя за внутренними процессами проекта. Внутри "Газпром нефти" создана целая экосистема бесшовных связей каждого элемента, начиная с вузов и заканчивая отраслевыми компаниями. При вызове в части импортозамещения изучаются рынки, и при отсутствии возможности приобрести технологии создаются собственные проекты, однако, не каждый заказ можно реализовать своими силами».
Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»:
«При строительстве, конечно же, учитываются природные условия территории эксплуатации, автономность работы. В области инновационного строительства важен период апробации и адаптации, и сам этап внедрения трудоёмок, так как нужен полный анализ ситуации и возможных экономических моделей. Кроме того, нужны компании-мостики между бизнесом и научной отраслью, которые будут контролировать весь процесс разработки и внедрения, упрощая взаимодействие заказчика и поставщика».
Олег Неретин, директор ФИПС:
«В основе технологического сувернитета лежит интеллектуальная собственность. Сейчас мы занимаемся анализом патентов, чтобы дать им полноценную защиту и выделить передовые. Активно работа идёт с медицинским направлением, это последствия пандемии. Система быстрого патентования с полным анализом и охраной станет путем к импортозамещению».
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компания «Иннопрактика»:
«Для любых технологических проектов важны конкуренция и экономическая выгода, "золотые" идеи рынок не возьмёт. Нужен независимый интегратор, который будет консолидировать крупные компании, малый бизнес и научные платформы, такую деятельность выполняет, например, "Национальная ассоциация трансфера технологий". Если говорить о создании интегратора на государственной основе, то он не должен находиться в прямом подчинении государства, но может пользоваться некоторыми инструментами, на этом строится и грантовая система. Наибольшую пользу в установлении технологического сувернитета могут принести средние компании из-за своей высокой адаптивности, это доказано другими развитыми странами. Сейчас в России прорабатываются меры поддержки таких компаний».
Вадим Тарасов, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета:
«В фармацевтике сейчас двоякое положение в плане новых разработок. Во-первых, нужно импортозамещение для лекарств, которые в любой момент могут уйти с нашего рынка. Во-вторых, нужны прорывные идеи, которые потом могут пойти на экспорт. Здесь важно правильно распределять инвестиции, потому что инновационные препараты являются очень дорогими».
Алексей Белошицкий, исполнительный директор ЦК НТИ «Технологии МГУ:
«Говоря об импортозамещении, надо учитывать 3 ловушки: 1) надежда на то, что западные партнеры будут искать пути взаимодействия; 2) новая зависимость от азиатских партнеров; 3) попытка в разных отраслях пользоваться 1 и 2 пунктом одновременно. Все эти стратегии не дадут нам долгосрочный сувернитет и благополучие, для которого необходимо оценить критические технологии и правильно, системо распределить свои силы».
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Тема импортозамещения и импортоопережения остро стоит на повестке дня. Политика санкций в отношении России требует быстрых ответов от реального сектора экономики, технологий и науки. Многое для этого было сделано ранее — так, НОЦ и программа «Приоритет 2030» призваны были в некоем роде «поженить» науку-бизнес-власть. Сравнительно новый инструмент сращивания — упрощение процедуры закупок.
Направление технологического лидерства перешло из плоскости обсуждения в параллель в плоскость совместного поиска решений разными заинтересованными сторонами. ПМЭФ как главная диалоговая площадка элит также не обошла эту тему стороной — в рамках форума прошла панельная дискуссия «Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития».
Алексей Вашкевич, директор дирекции по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть»:
«Мы делаем акцент на бизнес-инжиниринг, следя за внутренними процессами проекта. Внутри "Газпром нефти" создана целая экосистема бесшовных связей каждого элемента, начиная с вузов и заканчивая отраслевыми компаниями. При вызове в части импортозамещения изучаются рынки, и при отсутствии возможности приобрести технологии создаются собственные проекты, однако, не каждый заказ можно реализовать своими силами».
Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»:
«При строительстве, конечно же, учитываются природные условия территории эксплуатации, автономность работы. В области инновационного строительства важен период апробации и адаптации, и сам этап внедрения трудоёмок, так как нужен полный анализ ситуации и возможных экономических моделей. Кроме того, нужны компании-мостики между бизнесом и научной отраслью, которые будут контролировать весь процесс разработки и внедрения, упрощая взаимодействие заказчика и поставщика».
Олег Неретин, директор ФИПС:
«В основе технологического сувернитета лежит интеллектуальная собственность. Сейчас мы занимаемся анализом патентов, чтобы дать им полноценную защиту и выделить передовые. Активно работа идёт с медицинским направлением, это последствия пандемии. Система быстрого патентования с полным анализом и охраной станет путем к импортозамещению».
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компания «Иннопрактика»:
«Для любых технологических проектов важны конкуренция и экономическая выгода, "золотые" идеи рынок не возьмёт. Нужен независимый интегратор, который будет консолидировать крупные компании, малый бизнес и научные платформы, такую деятельность выполняет, например, "Национальная ассоциация трансфера технологий". Если говорить о создании интегратора на государственной основе, то он не должен находиться в прямом подчинении государства, но может пользоваться некоторыми инструментами, на этом строится и грантовая система. Наибольшую пользу в установлении технологического сувернитета могут принести средние компании из-за своей высокой адаптивности, это доказано другими развитыми странами. Сейчас в России прорабатываются меры поддержки таких компаний».
Вадим Тарасов, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета:
«В фармацевтике сейчас двоякое положение в плане новых разработок. Во-первых, нужно импортозамещение для лекарств, которые в любой момент могут уйти с нашего рынка. Во-вторых, нужны прорывные идеи, которые потом могут пойти на экспорт. Здесь важно правильно распределять инвестиции, потому что инновационные препараты являются очень дорогими».
Алексей Белошицкий, исполнительный директор ЦК НТИ «Технологии МГУ:
«Говоря об импортозамещении, надо учитывать 3 ловушки: 1) надежда на то, что западные партнеры будут искать пути взаимодействия; 2) новая зависимость от азиатских партнеров; 3) попытка в разных отраслях пользоваться 1 и 2 пунктом одновременно. Все эти стратегии не дадут нам долгосрочный сувернитет и благополучие, для которого необходимо оценить критические технологии и правильно, системо распределить свои силы».
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Telegram
Научно-образовательная политика
Александр Мажуга, первый зампред Комитета ГД по науке и высшему образованию:
Законодательство готово адаптироваться под вызовы Десятилетия.
Наука и образование –2 столпа, на которых должно строится будущее. Наука и образование сейчас не являются основой…
Законодательство готово адаптироваться под вызовы Десятилетия.
Наука и образование –2 столпа, на которых должно строится будущее. Наука и образование сейчас не являются основой…
Молодой специалист 2030 (1/2)
Какие компетенции войдут в характеристику идеального молодого специалиста - 2030? Можно ли сделать универсальным набор компетенций? Какие профессий востребованы сейчас на рынке труда? Панельная дискуссия «Молодые специалисты нового десятилетия: развитие универсальных компетенций вузов и работодателей» в рамках Петербургского международного экономического форума ответила на эти вопросы.
Молодежная политика находится в фокусе разных организаций и ведомств. Сегодня выстраивается полноценная экосистема молодежной политики, которая консолидирует усилия разных акторов. В совместной работе особое внимание уделяется трудоустройству выпускников различных ступеней образования. Многие работодатели заинтересованы в притоке наиболее мотивированных и талантливых кадров. Выявление подходящих качеств и их развитие еще на этапе обучения включает в себя и hard, и soft skills. В рамках дискуссии своим экспертным мнением по теме поделились представители различных структур.
Андрей Очеретный, управляющий директор-руководитель дирекции академических партнёрств Сбербанка:
«Если говорить про стратегию работы с молодёжью, то мне кажется, важно в разговоре об этой стратегии помнить, что современная молодёжь действительно будет жить по другим правилам игры: они сменят несколько профессий, городов и т.д. Поэтому всем крупным работодателям становится важно привлекать молодёжь, которая в дальнейшем сможет в соответствии с культурным кодом той или иной организации оставаться в периметре и находить себя в периметре этой организации.
Здесь важно понимать, что это очень разные люди, которые приходят. И если мы говорим, что самые популярные компетенции это коммуникация и работа в команде, они популярны, потому что они нужны всем, а дальше всё равно сильно будет зависеть от того, про какую конкретную роль мы говорим.
У себя, в Сбере мы видим сейчас с точки зрения работы с персонал некоторый сегментный подход, пробуем его внедрять, то есть понятно, что есть что-то общее, что объединяет специалистов по Data science, IT и кибербезопасности. Внутри каждого сегмента всё равно возникает своя сложная механика взаимодействия и сложный отбор.
У Сбера сейчас порядка 60 совместных образовательных программ, причём они разнесены по всей стране. И именно такой подход позволяет в разных точках поддерживать связь бизнеса со студенческой аудиторией. Но в конечном счёте мы, конечно же, не с вузами работаем, наша задача работать со студентами и программа это один из инструментов.
Уже 3 год подряд мы делаем летнюю школу для преподавателей, в рамках которой мы начинали с цифровых навыков, а в этом году мы добавили треки по цифровым финансовым моделям. Надеемся, что такой вклад позволяет нам сократить разрыв между работодателем и вузом».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Какие компетенции войдут в характеристику идеального молодого специалиста - 2030? Можно ли сделать универсальным набор компетенций? Какие профессий востребованы сейчас на рынке труда? Панельная дискуссия «Молодые специалисты нового десятилетия: развитие универсальных компетенций вузов и работодателей» в рамках Петербургского международного экономического форума ответила на эти вопросы.
Молодежная политика находится в фокусе разных организаций и ведомств. Сегодня выстраивается полноценная экосистема молодежной политики, которая консолидирует усилия разных акторов. В совместной работе особое внимание уделяется трудоустройству выпускников различных ступеней образования. Многие работодатели заинтересованы в притоке наиболее мотивированных и талантливых кадров. Выявление подходящих качеств и их развитие еще на этапе обучения включает в себя и hard, и soft skills. В рамках дискуссии своим экспертным мнением по теме поделились представители различных структур.
Андрей Очеретный, управляющий директор-руководитель дирекции академических партнёрств Сбербанка:
«Если говорить про стратегию работы с молодёжью, то мне кажется, важно в разговоре об этой стратегии помнить, что современная молодёжь действительно будет жить по другим правилам игры: они сменят несколько профессий, городов и т.д. Поэтому всем крупным работодателям становится важно привлекать молодёжь, которая в дальнейшем сможет в соответствии с культурным кодом той или иной организации оставаться в периметре и находить себя в периметре этой организации.
Здесь важно понимать, что это очень разные люди, которые приходят. И если мы говорим, что самые популярные компетенции это коммуникация и работа в команде, они популярны, потому что они нужны всем, а дальше всё равно сильно будет зависеть от того, про какую конкретную роль мы говорим.
У себя, в Сбере мы видим сейчас с точки зрения работы с персонал некоторый сегментный подход, пробуем его внедрять, то есть понятно, что есть что-то общее, что объединяет специалистов по Data science, IT и кибербезопасности. Внутри каждого сегмента всё равно возникает своя сложная механика взаимодействия и сложный отбор.
У Сбера сейчас порядка 60 совместных образовательных программ, причём они разнесены по всей стране. И именно такой подход позволяет в разных точках поддерживать связь бизнеса со студенческой аудиторией. Но в конечном счёте мы, конечно же, не с вузами работаем, наша задача работать со студентами и программа это один из инструментов.
Уже 3 год подряд мы делаем летнюю школу для преподавателей, в рамках которой мы начинали с цифровых навыков, а в этом году мы добавили треки по цифровым финансовым моделям. Надеемся, что такой вклад позволяет нам сократить разрыв между работодателем и вузом».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Молодой специалист 2030 (2/2)
Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО РЖД:
«Мы последние несколько лет максимально открыты для рынка труда. Если исторически мы занимались перевозкой пассажиров и грузов, то сейчас в компании много различных направлений. Мы взаимодействуем со многими вузами и партнёрами, и на текущий момент в компании более 1000 различных профессий, которые мы укомплектовываем и выстраиваем работу. Это система, в которой можно за всю свою трудовую деятельность сменить несколько профессий.
Уникальность нашей компании в том, что если ты почувствовал, что есть какая-то тяга или желание попробовать себя в любой другой профессии, то в рамках одной корпоративной культуры, которую ты уже понимаешь, ты можешь легко перейти на новую для себя сферу деятельности. Уникальность ещё в том, что помимо инженерных профессий большой пул гуманитарных направлений. Найдётся работа и интересные проекты абсолютно для всех направлений. Главное, чтобы было желание делать что-то новое и развивать нашу страну.
У нас здравый баланс между софтами и хардами. В базе это, конечно, профессиональные навыки, а личные характеристики - это бонус, через который ребята отбираются на выше стоящие позиции, это преимущество перед другими коллегами, если ты обладаешь достаточным уровнем софтов.
Понятно, что в каждой компании, есть своя модель компетенций, свои профили. На текущий момент, лично для нас, наиболее актуальные компетенции это: способность работать в условиях неопределённости, способность системно мыслить, критическое и креативное мышления, умение анализировать, способность прожить неудачу».
Материал подготовлен Екатериной Кидиновой, РДШ «Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО РЖД:
«Мы последние несколько лет максимально открыты для рынка труда. Если исторически мы занимались перевозкой пассажиров и грузов, то сейчас в компании много различных направлений. Мы взаимодействуем со многими вузами и партнёрами, и на текущий момент в компании более 1000 различных профессий, которые мы укомплектовываем и выстраиваем работу. Это система, в которой можно за всю свою трудовую деятельность сменить несколько профессий.
Уникальность нашей компании в том, что если ты почувствовал, что есть какая-то тяга или желание попробовать себя в любой другой профессии, то в рамках одной корпоративной культуры, которую ты уже понимаешь, ты можешь легко перейти на новую для себя сферу деятельности. Уникальность ещё в том, что помимо инженерных профессий большой пул гуманитарных направлений. Найдётся работа и интересные проекты абсолютно для всех направлений. Главное, чтобы было желание делать что-то новое и развивать нашу страну.
У нас здравый баланс между софтами и хардами. В базе это, конечно, профессиональные навыки, а личные характеристики - это бонус, через который ребята отбираются на выше стоящие позиции, это преимущество перед другими коллегами, если ты обладаешь достаточным уровнем софтов.
Понятно, что в каждой компании, есть своя модель компетенций, свои профили. На текущий момент, лично для нас, наиболее актуальные компетенции это: способность работать в условиях неопределённости, способность системно мыслить, критическое и креативное мышления, умение анализировать, способность прожить неудачу».
Материал подготовлен Екатериной Кидиновой, РДШ «Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Точки роста Точки Юниор
На ПМЭФ в «Точке Юниор» с юными участниками форума секретами успеха поделились многие мастодонты науки, бизнеса и власти.
История ОАО «РЖД»
ОАО РЖД провел паблик-ток «РЖД - для людей дела - знакомство с компанией, которая насчитывает более 1000 самых разных профессий». В ходе которого участники ответили на вопросы о компании в онлайн-формате, и слушатели смогли узнать интересные факты об ОАО «РЖД» и её деятельности, познакомиться с объёмами грузоперевозок, идущими стройками, научными институтами компании и проектами, которые сейчас разрабатываются. Ребята узнали о том, как выбрать профессию и какие предложения для студентов есть у РЖД. Каждый участник смог задать интересующий вопрос, а в конце победители викторины получили свои заслуженные призы.
Как мы увидели за время работы форума, РЖД стал активным участником молодежных и образовательных секций. Спикерами стали Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО «РЖД», Александр Зажигалкин, заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО «РЖД», Александр Збарский, заместитель начальника HR-департамента ОАО «РЖД» и другие.
История НИТУ «МИСиС»
О муках выбора (университета) и траекториях развития рассказал директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС», член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Андрей Воронин.
1. Открытый университет — сегодня университеты открывают свои двери не только перед студентами. Любой желающий может погрузиться в вузовскую атмосферу и увидеть, как это работает изнутри. Что важно — университет надо выбирать как среду, которая будет развивать того, ко в нее приходит.
2. Направление, но не специализация — в быстро меняющемся мире исчезают и трансформируются многие профессии. Университет — место, которое в первую очередь ставит мышление. Сегодня многие из наиболее востребованных профессий находятся на стыке предметный областей. В совокупности это говорит о необходимости выбирать близкое направление деятельности и только «распробовав» его погружаться в конкретную специализацию.
3. Место проб и ошибок — университет — то, место, где нужно научиться ошибаться. Выбирая направление, нужно руководствоваться тем, что оно сможет помочь понять мир. Правильно поставленное мировоззрение позволит развить и критическое мышление. Поэтому первая ошибка — ограничиваться выбором конкретной профессии. Второй важный тезис — университет — место социализации, после которого выпускники «обрастают» теми людьми и связями, с которыми идут дальше в жизнь. Только попробовав университет в разных ракурсах, можно вынести из него максимум пользы.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
На ПМЭФ в «Точке Юниор» с юными участниками форума секретами успеха поделились многие мастодонты науки, бизнеса и власти.
История ОАО «РЖД»
ОАО РЖД провел паблик-ток «РЖД - для людей дела - знакомство с компанией, которая насчитывает более 1000 самых разных профессий». В ходе которого участники ответили на вопросы о компании в онлайн-формате, и слушатели смогли узнать интересные факты об ОАО «РЖД» и её деятельности, познакомиться с объёмами грузоперевозок, идущими стройками, научными институтами компании и проектами, которые сейчас разрабатываются. Ребята узнали о том, как выбрать профессию и какие предложения для студентов есть у РЖД. Каждый участник смог задать интересующий вопрос, а в конце победители викторины получили свои заслуженные призы.
Как мы увидели за время работы форума, РЖД стал активным участником молодежных и образовательных секций. Спикерами стали Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО «РЖД», Александр Зажигалкин, заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО «РЖД», Александр Збарский, заместитель начальника HR-департамента ОАО «РЖД» и другие.
История НИТУ «МИСиС»
О муках выбора (университета) и траекториях развития рассказал директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС», член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Андрей Воронин.
1. Открытый университет — сегодня университеты открывают свои двери не только перед студентами. Любой желающий может погрузиться в вузовскую атмосферу и увидеть, как это работает изнутри. Что важно — университет надо выбирать как среду, которая будет развивать того, ко в нее приходит.
2. Направление, но не специализация — в быстро меняющемся мире исчезают и трансформируются многие профессии. Университет — место, которое в первую очередь ставит мышление. Сегодня многие из наиболее востребованных профессий находятся на стыке предметный областей. В совокупности это говорит о необходимости выбирать близкое направление деятельности и только «распробовав» его погружаться в конкретную специализацию.
3. Место проб и ошибок — университет — то, место, где нужно научиться ошибаться. Выбирая направление, нужно руководствоваться тем, что оно сможет помочь понять мир. Правильно поставленное мировоззрение позволит развить и критическое мышление. Поэтому первая ошибка — ограничиваться выбором конкретной профессии. Второй важный тезис — университет — место социализации, после которого выпускники «обрастают» теми людьми и связями, с которыми идут дальше в жизнь. Только попробовав университет в разных ракурсах, можно вынести из него максимум пользы.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Вячеслав Рябцов, молодёжный министр по энергетике и ЖКХ в Молодёжном Правительстве Самарской области, общественный куратор проекта «Эко-Парк Шлюзовой» для «Научно-образовательной политики» и «РДШ.Наука»:
Существует молодёжно-совещательные структуры, у нас в Самарской области есть молодёжный парламент при Самарской Губернской Думе, Молодёжное правительство и Молодёжная избирательная комиссия. При всех органах власти сформированы молодёжные совещательные структуры, которые позволяют молодёжи разбираться изнутри, работая на общественных началах, в этих структурах в конкретном направлении работы государственного управления.
Я и сам состоял в Молодёжном парламенте при Самарской Губернской Думе, сейчас являюсь молодёжным министром энергетики и ЖКХ в молодёжном правительстве Самарской области и изнутри смотришь, как работает система госуправления, как принимаются решения, прокачиваешь свои навыки, наращиваешь свои компетенции, соответственно развиваешь свою стоимость на рынке труда.
#НОП
#РДШ_Наука
Существует молодёжно-совещательные структуры, у нас в Самарской области есть молодёжный парламент при Самарской Губернской Думе, Молодёжное правительство и Молодёжная избирательная комиссия. При всех органах власти сформированы молодёжные совещательные структуры, которые позволяют молодёжи разбираться изнутри, работая на общественных началах, в этих структурах в конкретном направлении работы государственного управления.
Я и сам состоял в Молодёжном парламенте при Самарской Губернской Думе, сейчас являюсь молодёжным министром энергетики и ЖКХ в молодёжном правительстве Самарской области и изнутри смотришь, как работает система госуправления, как принимаются решения, прокачиваешь свои навыки, наращиваешь свои компетенции, соответственно развиваешь свою стоимость на рынке труда.
#НОП
#РДШ_Наука
В Самаре проходит фестиваль, приуроченный ко дню СПО — Самара СТУДЭКСПО-2022 «Мой способ быть лучше».
Сегодня, в день СПО, активисты «РДШ.Наука» спросили у министра образования и науки Самарской области, какой вклад СПО в достижение технологического суверенитета страны.
Виктор Акопьян, министр образования и науки Самарской области для «РДШ.Наука» и «Научно-образовательной политики»:
«Уровень среднего профессионального образования существовал всегда. Мы помним и ПТУ, и техникумы. Сейчас добавились колледжи. Ушел тот уровень, когда мы говорили про ПТУ, в настоящее время упоминаем только техникумы и колледжи.
Каждый специалист ценится не только своим высшим образованием, а если у него есть, то ещё и средним профессиональным. Ведь там студенты уже опробовали себя в сфере своей будущей деятельности.
Например, в нашем Поволжском государственном колледже пятикоординатный станок есть, которого ещё нет даже на некоторых ведущих производствах, но мы уже учим детей на них.
Поэтому мы ни в коем случае не останавливаемся и будем идти дальше, продолжать развитие».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой @mismois, «РДШ.Наука»
#РДШ_Наука
#НОП
Сегодня, в день СПО, активисты «РДШ.Наука» спросили у министра образования и науки Самарской области, какой вклад СПО в достижение технологического суверенитета страны.
Виктор Акопьян, министр образования и науки Самарской области для «РДШ.Наука» и «Научно-образовательной политики»:
«Уровень среднего профессионального образования существовал всегда. Мы помним и ПТУ, и техникумы. Сейчас добавились колледжи. Ушел тот уровень, когда мы говорили про ПТУ, в настоящее время упоминаем только техникумы и колледжи.
Каждый специалист ценится не только своим высшим образованием, а если у него есть, то ещё и средним профессиональным. Ведь там студенты уже опробовали себя в сфере своей будущей деятельности.
Например, в нашем Поволжском государственном колледже пятикоординатный станок есть, которого ещё нет даже на некоторых ведущих производствах, но мы уже учим детей на них.
Поэтому мы ни в коем случае не останавливаемся и будем идти дальше, продолжать развитие».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой @mismois, «РДШ.Наука»
#РДШ_Наука
#НОП