Чтобы было понятно какие kpi устанавливают сами себе институты развития, покажем на примере АСИ (публикация в их канале):

63❗️Это количество соглашений и меморандумов о сотрудничестве, которые глава АСИ Светлана Чупшева лично подписала на #ПМЭФ.

Всё что надо знать о kpi курильщика и здорового человека. В «Сколково» примерно такая же история.

@skolkovoleaks

S-оциальные программы и новые реалии

Сегодня на ПМЭФ 2022 состоялась панельная дискуссия «Перезагрузка «S»: как изменятся социальные программы в новых реалия?» Как отметил модератор дискуссии Артем Метелев, председатель комитета Госдумы по молодежной политике, председатель совета Ассоциации волонтëрских центров, основатель DOBRO.RU, возрастание роли социальной миссии — сравнительно новый тренд, который позволил обнаружить проблемы и зоны роста для многих российских компаний и государства в целом. Как следствие — многие из них начали перестраивать свои бизнес-процессы и внедрять международный опыт.

Актуальность темы продиктована еще одним важным фактором — на фоне специальной военной операции и последовавшего за ней давлениями мировой общественности, привело к определенной социальной изоляции россиян в мире. В научно-образовательной сфере это отчетливо видно по прекращению программ сотрудничества и отчислению российских студентов за рубежом. Поддержка человека, его возможностей и места в социуме в этих условиях особенно важна, тем более молодого человека, которому сегодня навязывают чувство вины за неверные по оценке недружественных стран политические решения его государства, его Родины.

Не менее важно несмотря ни на что — не прерывать международное сотрудничество, но не позволять при этом «размывать» себя изнутри, сохраняя собственную российскую социальную идентичность.

Андрей Шаронов, генеральный директор ESG-альянса — альянса по вопросам устойчивого развития:

«Что касается S-повестки, мы как страна, как общество находимся в процессе осознания и ее принятия с разной скоростью и разным уровнем консенсуса. Актуальные изменения в пользу социального фактора скорее вынужденные. В частности, мы видим открытую позицию Правительства в пользу трансформации отношения к окружающей среде и ESG-повестке».

Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом»:

«Наша задача — выйти на общественный диалог, где мы вместе с учителями, руководителями колледжей, представителями городской власти сможем сформировать дорожные карты городов как точек притяжения талантов. Это даст возможности самореализации и раскрытия собственного потенциала в родном городе. И в конечном счет сможет приносить пользу не только человеку, но и самому городу».

Ирина Архипова, заместитель декана Высшей школы бизнеса:

«Сейчас требуется перезагрузка — нам нужно выработать новые более эффективные подходы к решению проблем в условии ограниченных ресурсов».

Мария Морозова, Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко:

«Ещё до наступления последних серьезных кризисов в России произошло осознание высокой ценности человеческого капитала для экономики и развития общества, а также влияние старения населения и на экономику, и на социальную сферу в целом. Сегодня есть понимание недостаточности только государственных ресурсов для организации эффективной системы социальной поддержки и важности внедрения стационарозамещающих решений в социальной сфере.

Для того, чтобы наша социальная сфера развивалась, необходимо ставить в центр внимания человека, работать с его семьёй и ближайшим окружением, вовлекать ресурсы местных сообществ. Нам необходимо объединять и грамотно координировать наши ресурсы и усилия».

Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»:

«Буква «S» будет только расширяться и укрепляться. Всё, что связано с социальными подходами в устойчивом развитии, будет только усиливаться».

Павел Савчук, председатель Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест»:

«Наша задача сейчас сократить дистанцию между желанием людей помочь, гуманитарной помощью, средствами, которые у нас есть, и людьми, которые эту помощь получат. Сейчас этот путь занимает в среднем три-четыре месяца. Необходимо перейти от партнерства в мобилизации в партнерство устойчивого развития».

Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»

#ПМЭФ
#РДШ_Наука