Прямо сейчас на ПМЭФ 2022 стартовала дискуссия «От экономики знаний к экономике талантов: новые возможности».
Как сформулировала вектор дискуссии ее модератор, глава «Сириуса» Елена Шмелева, необходимо сформировать понимание, от чего стоит отталкиваться в экономике талантов, какой тип талантливого человека необходим, чтобы экономика талантов развивалась и была структурирована в рамках актуальных задач.
Андрей Фурсенко, помощник Президента РФ:
«В 2015 году на ВЭФ мы провели секцию «От экономики знаний к обществу знаний». Технократия должна перейти в область человеческих обсуждений, абсолютно по-другому выстраивая будущее.
Центр тяжести смещается — все, что связано с экономикой и обществом, постепенно движется на восток. Один из ответов — все в огромной степени зависит от людей.
Талант — это многогранное понятие. Это таланты во многих направлениях, и они определят переход к новому обществу. Надо понять, что такое талант и на что нам делать упор, тогда мы поймём, что такое экономика талантов».
#ПМЭФ2022
Как сформулировала вектор дискуссии ее модератор, глава «Сириуса» Елена Шмелева, необходимо сформировать понимание, от чего стоит отталкиваться в экономике талантов, какой тип талантливого человека необходим, чтобы экономика талантов развивалась и была структурирована в рамках актуальных задач.
Андрей Фурсенко, помощник Президента РФ:
«В 2015 году на ВЭФ мы провели секцию «От экономики знаний к обществу знаний». Технократия должна перейти в область человеческих обсуждений, абсолютно по-другому выстраивая будущее.
Центр тяжести смещается — все, что связано с экономикой и обществом, постепенно движется на восток. Один из ответов — все в огромной степени зависит от людей.
Талант — это многогранное понятие. Это таланты во многих направлениях, и они определят переход к новому обществу. Надо понять, что такое талант и на что нам делать упор, тогда мы поймём, что такое экономика талантов».
#ПМЭФ2022
Опыт и перспективы инновационной политики России (1/2)
На ПМЭФ – 2022 на панельной дискуссии «30 лет инновационной политики России. Создание компаний - технологических чемпионов: уроки и перспективы» обсудили вопросы российской инновационной политики. Она прошла через 3 периода формирования, и сейчас, по мнению экспертов, она находится на пути к стабилизации производительности, пройдя свой упадок.
Андрей Белоусов, первый заместитель Председателя Правительства РФ:
30 лет системной инновационной политике в России точно нет, начали этим заниматься только в середине 2000-х. У нас есть много всего, например, инновационные институты, технологические долины, и результаты работы точно присутствуют. Во-первых, возникли инновационно ёмкие отрасли: фармацевтика, производство композиционных материалов, предприятия химии полимеров, сейчас активно растут производства БПЛА.
Во-вторых, молодёжь не боится идти в рискованный бизнес, сколько бы их не пугали. При этом многие показатели в этой сфере не меняются уже больше 10 лет. Необходимо соединить бизнес и инновационные идеи, чтобы люди просто научились зарабатывать в этой области, при этом внедрить актуальную для нашей среды и культуры модель.
Например, создать крупные технологические проекты, ориентированные на простые и понятные цели. Импортозамещение в настоящий момент может начать строить именно такую модель. Второй вариант — это продвижение стартапов, эта модель сейчас развивается, хоть и достаточно медленно. Всё впереди, взгляд в будущее исключительно позитивный.
Наталья Иванова, руководитель научного направления ИМЭМО РАН:
Сейчас все еще сложно выработать теоретические шаблоны инновационной политики России за прошедшие 30 лет и рано оценивать проделанную работу. Инновационная политика часто делится на догоняющую и опережающую.
Россия стремилась пользоваться вторым типом и опытом западных стран, что дало некоторые провалы, которые теперь постепенно закрываются, к счастью, удачно. Нельзя объединить инновационную политику под одну крышу. Нужно в правильных пропорциях развивать каждую отрасль, не делая акцент, при этом достаточно иметь ответственных на предприятиях и в компаниях.
Кирилл Варламов, директор Фонда развития интернет-инициатив:
Инновационная система России открыта и выдает большое количество знаний, однако многие идеи кладутся на полку, а не внедряются в отрасли. Также проблемой является уход компаний с российского рынка, так как спрос на инновации не так и высок из-за госкапитализма, у компаний практически нет доступа к рынку.
Ещё есть проблема недоступности капитала, инвестиционных средств в 20 раз меньше, чем нужно на данный момент. Кроме того, не хватает кадров, нужны не только программисты, но и продакт- и проджект-менеджеры. В России необходимо сделать устойчивую экосистему с крупными конкурентоспособными компаниями и с большим оборотом средств.
Для этого нужно выделять национальные приоритеты, ставить чёткие задачи, для них уже искать инвесторов, формировать целые фонды под каждую нишу, а к готовящимся производствам подбирать рынки. При этом государство должно играть большую, но не ключевую роль в этой отрасли, предприниматели остаются приоритетом инновационной политики.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
На ПМЭФ – 2022 на панельной дискуссии «30 лет инновационной политики России. Создание компаний - технологических чемпионов: уроки и перспективы» обсудили вопросы российской инновационной политики. Она прошла через 3 периода формирования, и сейчас, по мнению экспертов, она находится на пути к стабилизации производительности, пройдя свой упадок.
Андрей Белоусов, первый заместитель Председателя Правительства РФ:
30 лет системной инновационной политике в России точно нет, начали этим заниматься только в середине 2000-х. У нас есть много всего, например, инновационные институты, технологические долины, и результаты работы точно присутствуют. Во-первых, возникли инновационно ёмкие отрасли: фармацевтика, производство композиционных материалов, предприятия химии полимеров, сейчас активно растут производства БПЛА.
Во-вторых, молодёжь не боится идти в рискованный бизнес, сколько бы их не пугали. При этом многие показатели в этой сфере не меняются уже больше 10 лет. Необходимо соединить бизнес и инновационные идеи, чтобы люди просто научились зарабатывать в этой области, при этом внедрить актуальную для нашей среды и культуры модель.
Например, создать крупные технологические проекты, ориентированные на простые и понятные цели. Импортозамещение в настоящий момент может начать строить именно такую модель. Второй вариант — это продвижение стартапов, эта модель сейчас развивается, хоть и достаточно медленно. Всё впереди, взгляд в будущее исключительно позитивный.
Наталья Иванова, руководитель научного направления ИМЭМО РАН:
Сейчас все еще сложно выработать теоретические шаблоны инновационной политики России за прошедшие 30 лет и рано оценивать проделанную работу. Инновационная политика часто делится на догоняющую и опережающую.
Россия стремилась пользоваться вторым типом и опытом западных стран, что дало некоторые провалы, которые теперь постепенно закрываются, к счастью, удачно. Нельзя объединить инновационную политику под одну крышу. Нужно в правильных пропорциях развивать каждую отрасль, не делая акцент, при этом достаточно иметь ответственных на предприятиях и в компаниях.
Кирилл Варламов, директор Фонда развития интернет-инициатив:
Инновационная система России открыта и выдает большое количество знаний, однако многие идеи кладутся на полку, а не внедряются в отрасли. Также проблемой является уход компаний с российского рынка, так как спрос на инновации не так и высок из-за госкапитализма, у компаний практически нет доступа к рынку.
Ещё есть проблема недоступности капитала, инвестиционных средств в 20 раз меньше, чем нужно на данный момент. Кроме того, не хватает кадров, нужны не только программисты, но и продакт- и проджект-менеджеры. В России необходимо сделать устойчивую экосистему с крупными конкурентоспособными компаниями и с большим оборотом средств.
Для этого нужно выделять национальные приоритеты, ставить чёткие задачи, для них уже искать инвесторов, формировать целые фонды под каждую нишу, а к готовящимся производствам подбирать рынки. При этом государство должно играть большую, но не ключевую роль в этой отрасли, предприниматели остаются приоритетом инновационной политики.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Опыт и перспективы инновационной политики России (2/2)
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика»:
Нельзя полностью скопировать удачный опыт инноваций Китая или США в Российских реалиях из-за другого менталитета и большой роли государства в данной отрасли. Сейчас активно развивается малый и средний бизнес, но при перестройке на глобальные рынки компании теряют поддержку от фондов и государства. Из-за этого бизнес дробится, а производство сокращается, образуется вторая долина смерти. Сейчас государство вводит льготы для высокотехнологичных компаний из МСП и пост-МСП для их доращивания, эти шаги обеспечат бесшовную связь инноваций и бизнеса.
Александр Исаевич, генеральный директор, председатель правления, АО «Корпорация «МСП»:
В отрасли не хватает доверия между бизнесом, банками и государством. Для его формирования создаются фонды для закрытия рисков малым компаниям, акселерационные программы и квоты для компаний возрастом до 3-х лет. Для компаний 3+ создаются программы поддержки для выращивания чемпионов, кандидаты выбираются и с финансовой точки зрения, и с инновационной. Кроме того, необходимо место для прямой связи компаний и инвесторов, на их поиски друг друга тратятся деньги и годы.
Николай Шабалин, исполнительный директор Центра морских исследований МГУ:
В государстве есть некая технологическая близорукость - есть отрасли, которые абсолютно не поддерживаются. Также проблемой является время ожидания помощи, нам нужны быстрые кредиты, а не долгое оформление грантов. В рамках сегмента МСП есть множество мер поддержки, однако при выходе на высший уровень, связь с компаниями теряется, и мы остаемся одни после своего детского сада, помощь нужно распределять равномерно.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика»:
Нельзя полностью скопировать удачный опыт инноваций Китая или США в Российских реалиях из-за другого менталитета и большой роли государства в данной отрасли. Сейчас активно развивается малый и средний бизнес, но при перестройке на глобальные рынки компании теряют поддержку от фондов и государства. Из-за этого бизнес дробится, а производство сокращается, образуется вторая долина смерти. Сейчас государство вводит льготы для высокотехнологичных компаний из МСП и пост-МСП для их доращивания, эти шаги обеспечат бесшовную связь инноваций и бизнеса.
Александр Исаевич, генеральный директор, председатель правления, АО «Корпорация «МСП»:
В отрасли не хватает доверия между бизнесом, банками и государством. Для его формирования создаются фонды для закрытия рисков малым компаниям, акселерационные программы и квоты для компаний возрастом до 3-х лет. Для компаний 3+ создаются программы поддержки для выращивания чемпионов, кандидаты выбираются и с финансовой точки зрения, и с инновационной. Кроме того, необходимо место для прямой связи компаний и инвесторов, на их поиски друг друга тратятся деньги и годы.
Николай Шабалин, исполнительный директор Центра морских исследований МГУ:
В государстве есть некая технологическая близорукость - есть отрасли, которые абсолютно не поддерживаются. Также проблемой является время ожидания помощи, нам нужны быстрые кредиты, а не долгое оформление грантов. В рамках сегмента МСП есть множество мер поддержки, однако при выходе на высший уровень, связь с компаниями теряется, и мы остаемся одни после своего детского сада, помощь нужно распределять равномерно.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Какая цифра нужна молодёжи? Прямо сейчас в рамках экспертной дискуссии на ПМЭФ 2022 на этот вопрос постараются ответить Максут Шадаев, министр цифрового развития РФ, Дмитрий Песков, специальный представитель президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития, Борис Нуралиев, основатель и директор ООО «1С», Александр Айвазов, старший вице-президент по инвестициям и развитию бизнеса VK, Евгений Абакумов, IT-директор ГК «Росатом».
Модератор дискуссии — Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика».
Дмитрий Песков:
«Мы когда 5-6 лет назад разгоняли цифру, было понятно, что это невероятный дефицит. Сегодня мир еще раз невероятно поменялся. Главный вызов — технологический суверенитет, где цифровой суверенитет — одна из его составных частей.
Новая реальность говорит о том, что, если мы хотим готовить суперспециалистов, мы должны предъявлять интегрированные требования. Это должно быть сейчас радикальным разворотом. Нам нужно делать цифрового инженера и цифровую инженерную команду».
Евгений Абакумов:
«То внимание, которое государство уделяет цифре, оно беспрецедентно. Можно выделить 4 составные части:
- люди, которые создают технологии;
- сервисы;
- продукты и бизнес-процессы;
- инженеры, обладающие цифровыми знаниями для создания продукта.
Мы их можем соединить в одну цепочку.
Мы должны сместить фокус на систему профессионального образования. При этом есть риск создать ремесленников, которые не будут заточены на новые технологии».
Максут Шадаев:
«Мы много делаем, но у нас все равно догоняющая модель — мы сильно отстаём. У нас хорошие разработчики, но проблема в том, что запрос массовый. В этом смысле базовая развилка — есть ли IT-образование как отдельная сущность?
Я считаю, что программирование должно быть встроено в школьную программу. Цифровые кафедры, которые мы запускаем, их тоже не хватит — это дополнительная подготовка.
Для нас главный вызов — нам нужно иметь внутри большие модели по программированию и IT в программах обучения. IT-образование — про разработку. Сегодня увеличены КЦП, но глобально этим мы проблему кадров не решим».
#ПМЭФ2022
Модератор дискуссии — Евгений Сжёнов @szhenov, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика».
Дмитрий Песков:
«Мы когда 5-6 лет назад разгоняли цифру, было понятно, что это невероятный дефицит. Сегодня мир еще раз невероятно поменялся. Главный вызов — технологический суверенитет, где цифровой суверенитет — одна из его составных частей.
Новая реальность говорит о том, что, если мы хотим готовить суперспециалистов, мы должны предъявлять интегрированные требования. Это должно быть сейчас радикальным разворотом. Нам нужно делать цифрового инженера и цифровую инженерную команду».
Евгений Абакумов:
«То внимание, которое государство уделяет цифре, оно беспрецедентно. Можно выделить 4 составные части:
- люди, которые создают технологии;
- сервисы;
- продукты и бизнес-процессы;
- инженеры, обладающие цифровыми знаниями для создания продукта.
Мы их можем соединить в одну цепочку.
Мы должны сместить фокус на систему профессионального образования. При этом есть риск создать ремесленников, которые не будут заточены на новые технологии».
Максут Шадаев:
«Мы много делаем, но у нас все равно догоняющая модель — мы сильно отстаём. У нас хорошие разработчики, но проблема в том, что запрос массовый. В этом смысле базовая развилка — есть ли IT-образование как отдельная сущность?
Я считаю, что программирование должно быть встроено в школьную программу. Цифровые кафедры, которые мы запускаем, их тоже не хватит — это дополнительная подготовка.
Для нас главный вызов — нам нужно иметь внутри большие модели по программированию и IT в программах обучения. IT-образование — про разработку. Сегодня увеличены КЦП, но глобально этим мы проблему кадров не решим».
#ПМЭФ2022
Сегодня на ПМЭФ 2022 состоялась церемония подписания соглашения между МГУ им. Н.П. Огарёва и АО «ПРОМОМЕД».
Дмитрий Глушко, и.о. ректора МГУ им. Н.П. Огарёва, о соглашении для «Научно-образовательной политики»:
«АО «ПРОМОМЕД» в лице председателя Совета директоров П.А.Белого и наш университет подписали меморандум о стратегическом партнерстве.
Партнерские отношения направлены на долгосрочное, эффективное и взаимовыгодное сотрудничество для подготовки высококвалифицированных кадров для отечественной фармацевтической промышленности.
Профильное образование для фармацевтической промышленности предполагает подготовку специалистов по направлениям бакалавриата «Химическая технология» («Биотехнология») и магистратуры Химическая технология («Биотехнология»), специалитета «Фармация». Также будет развиваться аспирантура по специальностям «Аналитическая химия», «Органическая химия», «Фармакология, клиническая фармакология».
Университет будет отвечать за повышение квалификации персонала, задействованного в фармацевтическом производстве.
Мы ставим стратегически важные цели, отвечающие вызову времени и с позиций научного развития: будем проводить совместные научные исследования в области создания лекарственных и биологически активных веществ.
Большое внимание будет уделяться популяризации профессий, связанных с наукоемким производством в области фармацевтики.
Уверен, мы делаем стратегически верный шаг; синергия сотрудничества университета и производства даст плоды для развития отечественной фарминдустрии и в конечном итоге принесет здоровье людям».
#ПМЭФ2022
Дмитрий Глушко, и.о. ректора МГУ им. Н.П. Огарёва, о соглашении для «Научно-образовательной политики»:
«АО «ПРОМОМЕД» в лице председателя Совета директоров П.А.Белого и наш университет подписали меморандум о стратегическом партнерстве.
Партнерские отношения направлены на долгосрочное, эффективное и взаимовыгодное сотрудничество для подготовки высококвалифицированных кадров для отечественной фармацевтической промышленности.
Профильное образование для фармацевтической промышленности предполагает подготовку специалистов по направлениям бакалавриата «Химическая технология» («Биотехнология») и магистратуры Химическая технология («Биотехнология»), специалитета «Фармация». Также будет развиваться аспирантура по специальностям «Аналитическая химия», «Органическая химия», «Фармакология, клиническая фармакология».
Университет будет отвечать за повышение квалификации персонала, задействованного в фармацевтическом производстве.
Мы ставим стратегически важные цели, отвечающие вызову времени и с позиций научного развития: будем проводить совместные научные исследования в области создания лекарственных и биологически активных веществ.
Большое внимание будет уделяться популяризации профессий, связанных с наукоемким производством в области фармацевтики.
Уверен, мы делаем стратегически верный шаг; синергия сотрудничества университета и производства даст плоды для развития отечественной фарминдустрии и в конечном итоге принесет здоровье людям».
#ПМЭФ2022
Профессионалитет для российской экономики
Эксперты уверены, что квалификационная яма с каждым годом становится все глубже. Ожидание бизнеса и уровень квалификации выпускников все дальше друг от друга, и эта проблема напрямую влияет на продукт. Система подготовки профессиональных кадров нуждалась в перезапуске. Президент РФ Владимир Путин поддержал реализацию стратегической инициативы социально-экономического развития «Профессионалитет». Путь в этот тренд запустил Михаил Мишустин в прошлом году, заявив: «Слово [среднее], когда мы называем среднее профессиональное образование, мне не нравится. <...> давайте будем говорить о профессиональном образовании».
Очевидно, что перезагрузка СПО связана с высокими ожиданиями государства от специалистов новых волны, которые должны работать в новой российской экономике, ориентированной на импортозамещение. Поэтому кадровая политика СПО – одна из важных тем, которая обсуждалась в рамках ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Как обеспечить российскую экономику квалифицированными кадрами».
Сергей Кравцов, министр просвещения РФ:
«Решением президента была утверждена программа «Профессионалитет». Мы перешли от слов к делу. Можно сегодня объявить о начале приёма на программу «Профессионалитет». Это и сельскохозяйственная отрасль, и железнодорожная, и множество других. Среднее профессиональное образование – это никакое не среднее образование, сам термин профессиональное – значит профессионал. За 2,5 года студенты обучаются программе и им не нужно переучиваться. Система СПО должна готовить специалиста под ключ».
София Малявина, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты»:
«По данным Министерства просвещения 60% школьников выбирают среднее профессиональное образование».
Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»:
«Мы сохранили, развиваем корпоративные учебные центры, где примерно по прообразу «Профессионалитета» происходит подготовка наших работников. В год это 200 тыс. человек, базой служат подходы, практикоореираванное конкретное рабочее место. Также, у нас 9 железнодорожных вузов в стране, где есть целевое обучение. 105 тренажёрных классов создали за последние 2 года. Программу «Профессионалитет» мы поддерживаем, работаем крайне активно. Что хотим получить от программы по итогу, как работодатель? Хотим получить высококвалифицированного специалиста, которому не нужно дополнительное обучение, который готов сразу давать эффект!»
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Эксперты уверены, что квалификационная яма с каждым годом становится все глубже. Ожидание бизнеса и уровень квалификации выпускников все дальше друг от друга, и эта проблема напрямую влияет на продукт. Система подготовки профессиональных кадров нуждалась в перезапуске. Президент РФ Владимир Путин поддержал реализацию стратегической инициативы социально-экономического развития «Профессионалитет». Путь в этот тренд запустил Михаил Мишустин в прошлом году, заявив: «Слово [среднее], когда мы называем среднее профессиональное образование, мне не нравится. <...> давайте будем говорить о профессиональном образовании».
Очевидно, что перезагрузка СПО связана с высокими ожиданиями государства от специалистов новых волны, которые должны работать в новой российской экономике, ориентированной на импортозамещение. Поэтому кадровая политика СПО – одна из важных тем, которая обсуждалась в рамках ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Как обеспечить российскую экономику квалифицированными кадрами».
Сергей Кравцов, министр просвещения РФ:
«Решением президента была утверждена программа «Профессионалитет». Мы перешли от слов к делу. Можно сегодня объявить о начале приёма на программу «Профессионалитет». Это и сельскохозяйственная отрасль, и железнодорожная, и множество других. Среднее профессиональное образование – это никакое не среднее образование, сам термин профессиональное – значит профессионал. За 2,5 года студенты обучаются программе и им не нужно переучиваться. Система СПО должна готовить специалиста под ключ».
София Малявина, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты»:
«По данным Министерства просвещения 60% школьников выбирают среднее профессиональное образование».
Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»:
«Мы сохранили, развиваем корпоративные учебные центры, где примерно по прообразу «Профессионалитета» происходит подготовка наших работников. В год это 200 тыс. человек, базой служат подходы, практикоореираванное конкретное рабочее место. Также, у нас 9 железнодорожных вузов в стране, где есть целевое обучение. 105 тренажёрных классов создали за последние 2 года. Программу «Профессионалитет» мы поддерживаем, работаем крайне активно. Что хотим получить от программы по итогу, как работодатель? Хотим получить высококвалифицированного специалиста, которому не нужно дополнительное обучение, который готов сразу давать эффект!»
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Александр Збарский, заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» на ПМЭФ 2022 для «Научно-образовательной политики»:
В проекте «Профессионалитет» мы видим несколько возможностей. Первое, осуществить перезагрузку управленческой деятельности подразделений СПО. За счет чего проводятся комплексные программы стажировок не с управленческой парадигмой, а с подходами самого организационно-управленческого аппарата к ведению образовательного процесса.
Выделение достаточно серьезного гранта – это ответственность, которая ведет за собой управленческие действия и они должны быть осмысленными.
Во-вторых, это возможность обновить и усовершенствовать материально-техническую базу, сократить и убрать разрыв между технологиями, которые есть на производстве, с технологиями, которые есть в аудиториях. Уйти от парадигмы «забудьте, чему вас учили, жизнь другая».
Сейчас проект «Профессионалитет» нужен для того, чтобы объединить две жизни, или две жизни перевести в одну плоскость то, что есть в аудиториях и на производстве. Это глубинные процессы, пересборка всего содержания, когда вместе с работодателем, с его специалистами в области методологии обучения, по сути, по косточкам разбирается каждый образовательный процесс, каждая образовательная программа. И компетенции, которыми должны обладать, они не кроются за абстрактными формулировками, а носят конкретный, достаточно прагматичный характер.
Важно, что в рамках проекта «Профессионалитет» меняется среда обучения за счет комплексного оснащения учебных классов, общественных пространств и бытие влияет на сознание.
Возросла интенсивность работы с Минпросвещения в формате еженедельных совещаний. Включение многих акторов значительно повысило качество коммуникации и вовлечённости между министерством и учреждений СПО. За все время работы в сфере образования с 2006 года я не помню такого интенсивного взаимодействия прежде.
#ПМЭФ2022
В проекте «Профессионалитет» мы видим несколько возможностей. Первое, осуществить перезагрузку управленческой деятельности подразделений СПО. За счет чего проводятся комплексные программы стажировок не с управленческой парадигмой, а с подходами самого организационно-управленческого аппарата к ведению образовательного процесса.
Выделение достаточно серьезного гранта – это ответственность, которая ведет за собой управленческие действия и они должны быть осмысленными.
Во-вторых, это возможность обновить и усовершенствовать материально-техническую базу, сократить и убрать разрыв между технологиями, которые есть на производстве, с технологиями, которые есть в аудиториях. Уйти от парадигмы «забудьте, чему вас учили, жизнь другая».
Сейчас проект «Профессионалитет» нужен для того, чтобы объединить две жизни, или две жизни перевести в одну плоскость то, что есть в аудиториях и на производстве. Это глубинные процессы, пересборка всего содержания, когда вместе с работодателем, с его специалистами в области методологии обучения, по сути, по косточкам разбирается каждый образовательный процесс, каждая образовательная программа. И компетенции, которыми должны обладать, они не кроются за абстрактными формулировками, а носят конкретный, достаточно прагматичный характер.
Важно, что в рамках проекта «Профессионалитет» меняется среда обучения за счет комплексного оснащения учебных классов, общественных пространств и бытие влияет на сознание.
Возросла интенсивность работы с Минпросвещения в формате еженедельных совещаний. Включение многих акторов значительно повысило качество коммуникации и вовлечённости между министерством и учреждений СПО. За все время работы в сфере образования с 2006 года я не помню такого интенсивного взаимодействия прежде.
#ПМЭФ2022
Климат и его здоровье (1/2)
Углеродный след, карбоновые полигоны, ESG-повестка — все эти вещи сегодня являются неотъемлемой частью развития государства, вызывающей интерес самого высокого уровня власти. В частности, Правительство РФ утвердило первую ФНТП в области климата и экологии. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки. Тренд на экологичность и социальную ответственность компаний получает все большее распространение, равно как и обсуждение данной проблематики. В рамках ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Здоровый климат: каким он должен быть?»
Вячеслав Фетисов, депутат ГД РФ:
«Вчера был праздников юнатов. Мы начинаем понимать, что экология, природа и биоразнообразие — это необходимое для существования нашей страны направление.
В прошлом году президент нашей страны деполитизировал все, что связано с этим вопросом. Он сказал, что это надо, нашим детям, нашим внукам. Мы должны сделать все, чтобы исправить проблемы с накопленным ущербом.
Контроль качества воздуха, воды, контроль природных богатств нашей страны — это задача, которая требует решений от правительства, бизнеса и особенно науки. Мы понимаем, что без науки, создания собственных стандартов, которые обеспечат нам безопасность, сложно будет рассчитывать на независимость и развитие».
Виктория Абрамченко, вице-премьер РФ:
«За климат и климатическую повестку в Правительстве отвечает много вице-премьеров, в том числе и я.
Слава богу, мы не растеряли тот потенциал, который был у советской научной школы в направлении климата. Научные институты по этим направлениям продолжают свою работу. Мы составляем национальный кадастр, у нас ведутся разработки, в этом году мы начали работать в рамках ФНТП по климату и экологии. Такой программы раньше не было. В ее рамках мы создали 6 консорциумов, которые отдельно занимаются вопросами океанов, суши, прогностических моделей, дотационных мероприятий. Все эти команды – это наука, это представители практики и бизнеса, представители органов власти, будут искать ответы на климатические вызовы. Такого регулирования в стране не было вовсе.
Теперь возникает вопрос: Российская Федерация по-прежнему остается климатически ответственным государством, реализует все обязательства, в то время как наши партнеры запрещают поставлять нам оборудование. Почему? Россия должна быть в одностороннем порядке климатически ответственным государством? Очевидно, что нет».
Александр Сергеев, президент РАН:
«В прошлом году разговор шел везде о ESG. Мы сейчас находимся в интересной ситуации — мы смотрим, являются ли проблемы декарбонизации такими важными, какими они выглядели еще год назад? Или коллективный запад готов притормозить, потому что у них голова не про то болит. А мы посмотрим на них, задумаемся, что и нам надо затормозить, поскольку все это стоит денег.
Это вопрос интересный. И мне кажется, что они не затормозят. Но ESG для мира – это серьезно, компании присягнули этому, они хотят быть ответственными. Раз бизнес туда пошел, появилось законодательство – это серьезно.
Второй момент, сейчас через регулирование парниковых газов и углерода у них появился дополнительный козырь нас еще прижать. Да, мы водородная страна. Проблема очень актуальная. Не надо нам сейчас расслабляться, это точно нужно делать, делать научно.
Необходимо создать цифровой карбоновый двойник страны».
#ПМЭФ2022
Углеродный след, карбоновые полигоны, ESG-повестка — все эти вещи сегодня являются неотъемлемой частью развития государства, вызывающей интерес самого высокого уровня власти. В частности, Правительство РФ утвердило первую ФНТП в области климата и экологии. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки. Тренд на экологичность и социальную ответственность компаний получает все большее распространение, равно как и обсуждение данной проблематики. В рамках ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Здоровый климат: каким он должен быть?»
Вячеслав Фетисов, депутат ГД РФ:
«Вчера был праздников юнатов. Мы начинаем понимать, что экология, природа и биоразнообразие — это необходимое для существования нашей страны направление.
В прошлом году президент нашей страны деполитизировал все, что связано с этим вопросом. Он сказал, что это надо, нашим детям, нашим внукам. Мы должны сделать все, чтобы исправить проблемы с накопленным ущербом.
Контроль качества воздуха, воды, контроль природных богатств нашей страны — это задача, которая требует решений от правительства, бизнеса и особенно науки. Мы понимаем, что без науки, создания собственных стандартов, которые обеспечат нам безопасность, сложно будет рассчитывать на независимость и развитие».
Виктория Абрамченко, вице-премьер РФ:
«За климат и климатическую повестку в Правительстве отвечает много вице-премьеров, в том числе и я.
Слава богу, мы не растеряли тот потенциал, который был у советской научной школы в направлении климата. Научные институты по этим направлениям продолжают свою работу. Мы составляем национальный кадастр, у нас ведутся разработки, в этом году мы начали работать в рамках ФНТП по климату и экологии. Такой программы раньше не было. В ее рамках мы создали 6 консорциумов, которые отдельно занимаются вопросами океанов, суши, прогностических моделей, дотационных мероприятий. Все эти команды – это наука, это представители практики и бизнеса, представители органов власти, будут искать ответы на климатические вызовы. Такого регулирования в стране не было вовсе.
Теперь возникает вопрос: Российская Федерация по-прежнему остается климатически ответственным государством, реализует все обязательства, в то время как наши партнеры запрещают поставлять нам оборудование. Почему? Россия должна быть в одностороннем порядке климатически ответственным государством? Очевидно, что нет».
Александр Сергеев, президент РАН:
«В прошлом году разговор шел везде о ESG. Мы сейчас находимся в интересной ситуации — мы смотрим, являются ли проблемы декарбонизации такими важными, какими они выглядели еще год назад? Или коллективный запад готов притормозить, потому что у них голова не про то болит. А мы посмотрим на них, задумаемся, что и нам надо затормозить, поскольку все это стоит денег.
Это вопрос интересный. И мне кажется, что они не затормозят. Но ESG для мира – это серьезно, компании присягнули этому, они хотят быть ответственными. Раз бизнес туда пошел, появилось законодательство – это серьезно.
Второй момент, сейчас через регулирование парниковых газов и углерода у них появился дополнительный козырь нас еще прижать. Да, мы водородная страна. Проблема очень актуальная. Не надо нам сейчас расслабляться, это точно нужно делать, делать научно.
Необходимо создать цифровой карбоновый двойник страны».
#ПМЭФ2022
Telegram
Научно-образовательная политика
Эко-клим-ФНТП
Правительство утвердило Федеральную научно-техническую программу в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений до 2030 года. Она станет уже четвертой ФНТП.
Координатором назначено профильное Министерство…
Правительство утвердило Федеральную научно-техническую программу в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений до 2030 года. Она станет уже четвертой ФНТП.
Координатором назначено профильное Министерство…
Климат и его здоровье (2/2)
Руслан Эдельгериев, специальный представитель президента РФ по вопросам климата:
«По внутреннему законодательству мы правильно движемся. Итоги конференции Глазго мы строили в том фарватере, чтобы настроить нашу работу на внутренние экосистемы. Чтобы наш реальный сектор включился в длительный процесс декарбонизации и перестройки процессов, чтобы для них все проходило плавно, без шоковых сценариев. Российская Федерация будет рассматривать все задачи устойчивого развития в совокупности, на расчленяя их на первую цель, вторую и так далее. Если у человека не накормлена семья, то он не будет размышлять о климате».
Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области:
«Хочу напомнить фразу Шекспира - Быть или не быть, вот в чем вопрос? В условиях кризиса, когда стороны перестали друг друга слушать, уместно ли говорить о климатическом эксперименте? Я отвечаю — быть!
Расскажу о вещах, понятных любому человеку. Например, водопровод — если половина воды вытекает в грунт, то это просто неэффективная экономика. Если это исправить, то энергии на водопровод нужно будет меньше, а значит и выбросов будет меньше. Наша задача — повысить эффективность коммунального хозяйства».
#ПМЭФ2022
Руслан Эдельгериев, специальный представитель президента РФ по вопросам климата:
«По внутреннему законодательству мы правильно движемся. Итоги конференции Глазго мы строили в том фарватере, чтобы настроить нашу работу на внутренние экосистемы. Чтобы наш реальный сектор включился в длительный процесс декарбонизации и перестройки процессов, чтобы для них все проходило плавно, без шоковых сценариев. Российская Федерация будет рассматривать все задачи устойчивого развития в совокупности, на расчленяя их на первую цель, вторую и так далее. Если у человека не накормлена семья, то он не будет размышлять о климате».
Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области:
«Хочу напомнить фразу Шекспира - Быть или не быть, вот в чем вопрос? В условиях кризиса, когда стороны перестали друг друга слушать, уместно ли говорить о климатическом эксперименте? Я отвечаю — быть!
Расскажу о вещах, понятных любому человеку. Например, водопровод — если половина воды вытекает в грунт, то это просто неэффективная экономика. Если это исправить, то энергии на водопровод нужно будет меньше, а значит и выбросов будет меньше. Наша задача — повысить эффективность коммунального хозяйства».
#ПМЭФ2022
Суверенная повестка: вызовы Десятилетия (1/2)
Квинтэссенция научной политики проявилась в ходе панели «Большие вызовы Десятилетия науки и технологий» на ПМЭФ-2022. Вообще роль НИОКР в развитии экономики, общества и государство обсуждали уже не раз в рамках Форума, однако именно 17 июня смыслы и концепции сформировали критическую массу.
Модератором дискуссии выступил Андрей Фурсенко. Он еще раз описал парадокс глобальности – наука была одним из главных пространств мирового сотрудничества, но одна из первых пострадала от санкций. Аналогично лидером либерального глобализма были США, которые первые же начали обрубать контакты с другими государствами.
Михаил Ковальчук высказал очень образную мысль: «Сейчас идет не Специальная военная операция, а новая Ялтинско-Потсдамская конференция: идет построение нового мира. Мы должны занять в нем [достойное] место, в первую очередь, опираясь на глубинную корневую науку».
Андрей Безруков из МГИМО в самом начале дискуссии задал ее внешний научно-политический камертон: «Мы подбираемся к рывку в новый технологический цикл, где меняется геополитика науки. Глобальная наука будет разваливаться на конкурирующие модели, которые будут выяснять [, кто лучше]. Техноэкономические блоки – кусок рынка, валютная зона, ресурсы, модель развития, набор технологий, на которых строится безопасность и независимость. Два блока: англо-саксонский и второй – Китай. Как мы будем конкурировать с монстрами? Вопрос выстраивания нашего собственного технологического и научного пространства. Мы можем быть участниками, лидерами, но нам нужны крупные партнеры, с которыми можем выстраивать технологическое, научное, экономическое пространство. Кто? Индия, Япония, Западная Европа, Юго-Восточная Азия. Но если мы не решим задачу формирования научно-технологического пространства, мы не сможем конкурировать. Отсюда – огромное значение научной дипломатии, выстраивание альянсов по самым фундаментальным принципам. Глубокие сутевые проекты – космос, новые финансовые системы и мн. др. Встает вопрос планирования науки вместе с партнерами. Мы не можем работать от достигнутого – нужно ставить большие фундаментальные задачи. Вместе с партнерами надо идти на фронтир. Насколько хорошо уловим тенденции, сможем работать с планированием и прогнозированием – будет означать, сможем ли что-то предложить партнерам».
От подобного стратегического целеполагания далее участники дискуссии отошли к не менее системным вопросам. Один из них Андрей Фурсенко вынес на голосование аудитории. Хотя, Дмитрий Чернышенко и протестовал из-за ее нерепрезентативности. Так или иначе, но зрители проголосовали и определили: кто должен направлять науку. В лидерах оказался бизнес (41%), на втором месте – государство (30%), само научное сообщество – лишь на третьем (25%). В 2021 году аналогичное голосование на ПМЭФ показала результат в обратном порядке.
Андрей Фурсенко решил немного разрядить этатистский пафос дискуссии, заявив, что под государством имеются в виду совершенно разные вещи: от госкорпораций до ФОИВ, от регионов до государственных учреждений. Напомним, что та же РАН – это государственная академия наук.
Михаил Ковальчук был настроен на систематизацию, проблематизацию и обобщение. Он рассудил просто: наука многосоставна и разным ее частям задачи должны давать разные источники. В самых фундаментальных вопросах – само научное сообщество, в стратегических делах – государство, в вопросах инноваций – бизнес. Также президент Курчатовского института рассказал о маятнике внедрения: в начале 90-х знания были у ученых, которые не понимали «мальчиков-налетчиков» и не могли ничего коммерциализировать, то сейчас во главе сферы НИОКР стоят экономисты и юристы – профессиональные управленцы, которые мало что смыслят в самой науке. Блестящий союз состоится в том случае, когда в проекте при уклоне в управление обязательно будет присутствовать научный руководитель. Добавим от себя, что речь идет о Principal Investigator, который разбирается не только в исследованиях, но и в бизнесе.
Подробнее.
#ПМЭФ2022
Квинтэссенция научной политики проявилась в ходе панели «Большие вызовы Десятилетия науки и технологий» на ПМЭФ-2022. Вообще роль НИОКР в развитии экономики, общества и государство обсуждали уже не раз в рамках Форума, однако именно 17 июня смыслы и концепции сформировали критическую массу.
Модератором дискуссии выступил Андрей Фурсенко. Он еще раз описал парадокс глобальности – наука была одним из главных пространств мирового сотрудничества, но одна из первых пострадала от санкций. Аналогично лидером либерального глобализма были США, которые первые же начали обрубать контакты с другими государствами.
Михаил Ковальчук высказал очень образную мысль: «Сейчас идет не Специальная военная операция, а новая Ялтинско-Потсдамская конференция: идет построение нового мира. Мы должны занять в нем [достойное] место, в первую очередь, опираясь на глубинную корневую науку».
Андрей Безруков из МГИМО в самом начале дискуссии задал ее внешний научно-политический камертон: «Мы подбираемся к рывку в новый технологический цикл, где меняется геополитика науки. Глобальная наука будет разваливаться на конкурирующие модели, которые будут выяснять [, кто лучше]. Техноэкономические блоки – кусок рынка, валютная зона, ресурсы, модель развития, набор технологий, на которых строится безопасность и независимость. Два блока: англо-саксонский и второй – Китай. Как мы будем конкурировать с монстрами? Вопрос выстраивания нашего собственного технологического и научного пространства. Мы можем быть участниками, лидерами, но нам нужны крупные партнеры, с которыми можем выстраивать технологическое, научное, экономическое пространство. Кто? Индия, Япония, Западная Европа, Юго-Восточная Азия. Но если мы не решим задачу формирования научно-технологического пространства, мы не сможем конкурировать. Отсюда – огромное значение научной дипломатии, выстраивание альянсов по самым фундаментальным принципам. Глубокие сутевые проекты – космос, новые финансовые системы и мн. др. Встает вопрос планирования науки вместе с партнерами. Мы не можем работать от достигнутого – нужно ставить большие фундаментальные задачи. Вместе с партнерами надо идти на фронтир. Насколько хорошо уловим тенденции, сможем работать с планированием и прогнозированием – будет означать, сможем ли что-то предложить партнерам».
От подобного стратегического целеполагания далее участники дискуссии отошли к не менее системным вопросам. Один из них Андрей Фурсенко вынес на голосование аудитории. Хотя, Дмитрий Чернышенко и протестовал из-за ее нерепрезентативности. Так или иначе, но зрители проголосовали и определили: кто должен направлять науку. В лидерах оказался бизнес (41%), на втором месте – государство (30%), само научное сообщество – лишь на третьем (25%). В 2021 году аналогичное голосование на ПМЭФ показала результат в обратном порядке.
Андрей Фурсенко решил немного разрядить этатистский пафос дискуссии, заявив, что под государством имеются в виду совершенно разные вещи: от госкорпораций до ФОИВ, от регионов до государственных учреждений. Напомним, что та же РАН – это государственная академия наук.
Михаил Ковальчук был настроен на систематизацию, проблематизацию и обобщение. Он рассудил просто: наука многосоставна и разным ее частям задачи должны давать разные источники. В самых фундаментальных вопросах – само научное сообщество, в стратегических делах – государство, в вопросах инноваций – бизнес. Также президент Курчатовского института рассказал о маятнике внедрения: в начале 90-х знания были у ученых, которые не понимали «мальчиков-налетчиков» и не могли ничего коммерциализировать, то сейчас во главе сферы НИОКР стоят экономисты и юристы – профессиональные управленцы, которые мало что смыслят в самой науке. Блестящий союз состоится в том случае, когда в проекте при уклоне в управление обязательно будет присутствовать научный руководитель. Добавим от себя, что речь идет о Principal Investigator, который разбирается не только в исследованиях, но и в бизнесе.
Подробнее.
#ПМЭФ2022