📊Медиарейтинги за февраль 2025 года уже на нашем сайте!

Каждый месяц мы традиционно выпускаем сразу три отраслевых рейтинга:

🔹Банки

🟡Страхование

🔹Недвижимость

Переходите по ссылкам, чтобы узнать, какие компании стали лидерами🔥

😎 Новый герой нашей постоянной рубрики «3 вопроса PR-специалисту» —Тимофей Гончарук, менеджер по связям с общественностью ГК «Лента».

Тимофей поделился, как получить 30 публикаций с региональным инфоповодом и без бюджета, кому интересны инициативы в области КСО и как новые технологии конкурируют с традициями.

Читайте интервью по ссылке!

Если вы хотите стать героем рубрики, напишите нам на почту [email protected].

🔥И ждите новых интервью!
#СКАН_интервью

🔥Как использовать Телеграм для анализа конкурентной среды и повышения эффективности бизнеса

Анализ конкурентов в Телеграме стал уже критически важным компонентом при планирования коммуникационной стратегии бренда. В новой статье в блоге рассказали, как сделать конкурентный анализ телеграм-каналов частью регулярного мониторинга медиаполя, и показали, как это работает на реальных примерах.

😎 Кроме того, напомнили об инструментах СКАН-Интерфакс, предназначенных для анализа отдельных ТГ-каналов и общего инфополя в мессенджере.

Материал полностью читайте по ссылке.

🔥Мы часто обращаемся к теме антикризисных коммуникаций и регулярно собираем мнения экспертов отрасли. Сегодня мы решили выделить из накопленной информации 6 ключевых рекомендаций.

Итак, о чем важно помнить PR-специалисту в кризис:

1. Проактивность. Всегда старайтесь быть на шаг впереди ситуации: как при подготовке к потенциальному кризису, так и реагируя на тот, что уже разворачивается.

2. Прозрачность. Очень важно, чтобы СМИ и все заинтересованные стороны видели, что вы открыто и честно рассказываете о ситуации. Это поможет сохранить доверие к бренду.

3. Сопереживание. Проанализируйте, как кризис повлияет на других людей и компании, а затем продемонстрируйте, что они вам небезразличны. Не фокусируйтесь только на собственных трудностях.

4. Последовательность. Убедитесь, что все коммуникации в вашей компании скоординированы так, чтобы не возникало путаницы и противоречивых сообщений.

5. Доступность. Важно, чтобы журналисты и другие заинтересованные лица легко могли найти нужную им информацию во всех ваших каналах коммуникации. Кроме того, представители компании должны быть готовы отвечать на вопросы СМИ.

6. Гибкость. Будьте готовы к быстро меняющимся обстоятельствам. Хорошо иметь план, но не менее важно знать, когда этот план необходимо пересмотреть.

❓А у вас есть свое «золотое» правило в кризисной ситуации?