Рабочая встреча с статс-секретарём — заместителем министра строительства Юрием Муценеком. На этой и следующей неделе у нас два больших совместных мероприятия, которые существенно повлияют на отрасль ЖКХ.
Послезавтра состоится совместное заседание трёх комитетов Госдумы в рамках подготовки к «правительственному часу» по вопросам ЖКХ, намеченному на 23 октября. Вместе с коллегами из комитетов по контролю и по энергетике с участием аудиторов Счётной палаты и представителей всех фракций в Госдуме заслушаем не просто доклады от курирующего вице-премьера и министров строительства и ЖКХ и энергетики. Передали ряд вопросов, на которые хотели бы услышать подробные ответы в процессе обсуждения.
Среди главных — текущее состояние и модернизация жилищно-коммунального хозяйства, а также тарифная политика. По тарифам полномочия всецело у Правительства, и к заседанию комитетов мы хотим понимать прогнозы по изменениям тарифов на будущий год в увязке с инфляцией. Работает ли ещё здесь принцип «инфляция минус»? Мы должны знать логику будущих решений исполнительной власти в этой части. Если коллеги берут тарифное решение на себя, то это одно, если же решат предложить сделать его совместным решением, то мы должны принять участие в его подготовке. И разделить ответственность в этом случае, естественно.
Готовимся серьёзно, разговор будет подробный.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Послезавтра состоится совместное заседание трёх комитетов Госдумы в рамках подготовки к «правительственному часу» по вопросам ЖКХ, намеченному на 23 октября. Вместе с коллегами из комитетов по контролю и по энергетике с участием аудиторов Счётной палаты и представителей всех фракций в Госдуме заслушаем не просто доклады от курирующего вице-премьера и министров строительства и ЖКХ и энергетики. Передали ряд вопросов, на которые хотели бы услышать подробные ответы в процессе обсуждения.
Среди главных — текущее состояние и модернизация жилищно-коммунального хозяйства, а также тарифная политика. По тарифам полномочия всецело у Правительства, и к заседанию комитетов мы хотим понимать прогнозы по изменениям тарифов на будущий год в увязке с инфляцией. Работает ли ещё здесь принцип «инфляция минус»? Мы должны знать логику будущих решений исполнительной власти в этой части. Если коллеги берут тарифное решение на себя, то это одно, если же решат предложить сделать его совместным решением, то мы должны принять участие в его подготовке. И разделить ответственность в этом случае, естественно.
Готовимся серьёзно, разговор будет подробный.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Первый «правительственный час» в Государственной Думе в новом формате по очень важной теме — состояние жилищно-коммунального хозяйства в стране.
Получилось качественное обсуждение, содержательная часть которого станет частью плана работы и нашего Комитета, и парламента в целом. Все фракции и депутаты вели конкретный деловой разговор без политических заявлений по назревшим проблемам и путям их решения.
Спикер Думы Вячеслав Володин обозначил необходимость максимально предметно обсудить такой непростой вопрос открыто с участием вице-премьера Марата Хуснуллина, министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина и врио министра энергетики Евгения Грабчака. Так оно и получилось.
Подводя черту под более чем трёхчасовым обсуждением, очевидно, что нам необходимо создать в стране с нуля нормальный рынок с понятными правилами и чёткими контрольными функциями государства на каждом уровне — и местном, и региональном, и федеральном. При этом, безусловно, и системно, и на законодательном уровне мы поддержим те регионы, где исполнительная власть готова взять на себя всю ответственность за ЖКХ.
Одной заменой труб, проводов и котельных мы весь объём накопленных проблем не устраним. Необходим комплекс мер.
Нужна постановка на учёт всего огромного массива бесхозного коммунального имущества, которое есть в муниципалитетах. Без этого мы никогда не получим достоверную оценку потребности во вложениях.
Полный учёт ресурсов и энергоэффективность. Создание системы учёта коммунальных ресурсов на всех стадиях от производства до потребления даст возможность платить за реально потреблённое, а производить столько, сколько нужно.
Про тарифы говорили сегодня очень подробно. И хотя это полномочия исполнительной власти, мы тоже будем влиять на эти решения, чтобы обеспечить долгосрочные, единые и понятные тарифы для всех — и для жителей, и для инвесторов. Кроме этого, необходимо разобраться и с нормативами потребления, методики расчётов которых не позволяют перейти к нормальному учёту.
Средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры тоже должны распределяться рационально по чётким критериям для регионов. И получать их должны, в первую очередь, те, кто приводит в порядок нормативы, оформляет имущество, синхронизирует документы комплексного развития территорий и программы развития коммунальных систем. После наведения порядка часть проблем будет снята, а какие-то регионы поймут, что могут обойтись и своими ресурсами.
Всё это и многое другое мы в рамках рабочей группы сформулировали в конкретные 39 пунктов и направили в Правительство с нашими предложениями. И многое сегодня прозвучало уже в докладах профильного министра и вице-премьера.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Получилось качественное обсуждение, содержательная часть которого станет частью плана работы и нашего Комитета, и парламента в целом. Все фракции и депутаты вели конкретный деловой разговор без политических заявлений по назревшим проблемам и путям их решения.
Спикер Думы Вячеслав Володин обозначил необходимость максимально предметно обсудить такой непростой вопрос открыто с участием вице-премьера Марата Хуснуллина, министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина и врио министра энергетики Евгения Грабчака. Так оно и получилось.
Подводя черту под более чем трёхчасовым обсуждением, очевидно, что нам необходимо создать в стране с нуля нормальный рынок с понятными правилами и чёткими контрольными функциями государства на каждом уровне — и местном, и региональном, и федеральном. При этом, безусловно, и системно, и на законодательном уровне мы поддержим те регионы, где исполнительная власть готова взять на себя всю ответственность за ЖКХ.
Одной заменой труб, проводов и котельных мы весь объём накопленных проблем не устраним. Необходим комплекс мер.
Нужна постановка на учёт всего огромного массива бесхозного коммунального имущества, которое есть в муниципалитетах. Без этого мы никогда не получим достоверную оценку потребности во вложениях.
Полный учёт ресурсов и энергоэффективность. Создание системы учёта коммунальных ресурсов на всех стадиях от производства до потребления даст возможность платить за реально потреблённое, а производить столько, сколько нужно.
Про тарифы говорили сегодня очень подробно. И хотя это полномочия исполнительной власти, мы тоже будем влиять на эти решения, чтобы обеспечить долгосрочные, единые и понятные тарифы для всех — и для жителей, и для инвесторов. Кроме этого, необходимо разобраться и с нормативами потребления, методики расчётов которых не позволяют перейти к нормальному учёту.
Средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры тоже должны распределяться рационально по чётким критериям для регионов. И получать их должны, в первую очередь, те, кто приводит в порядок нормативы, оформляет имущество, синхронизирует документы комплексного развития территорий и программы развития коммунальных систем. После наведения порядка часть проблем будет снята, а какие-то регионы поймут, что могут обойтись и своими ресурсами.
Всё это и многое другое мы в рамках рабочей группы сформулировали в конкретные 39 пунктов и направили в Правительство с нашими предложениями. И многое сегодня прозвучало уже в докладах профильного министра и вице-премьера.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Сегодня на заседании Госдумы приняли постановление по итогам «правительственного часа» по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.
23 октября, в ходе обсуждения с зампредом Правительства Маратом Хуснуллиным, министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным и врио министра энергетики Евгением Грабчаком, затронули почти все проблемные вопросы в сфере ЖКХ.
В документе более 30 пунктов, реализация которых на федеральном и региональном уровне позволит нам получить жизнеспособную отрасль, контролируемые тарифы, инвестиционную привлекательность отрасли, достойное качество услуг, открытый и конкурентный рынок. Всё это в конечном счёте — хорошее настроение жителей.
Главное.
1️⃣ Необходимость комплексности решений по модернизации системы ЖКХ. На модернизацию коммунальной инфраструктуры выделяем средства федерального бюджета. Правила распределения этих средств есть, а комплексной программы — нет. Предлагаем коллегам из Правительства более системно подойти к этой работе для кратного повышения эффективности вложений.
2️⃣ Инвентаризация объектов коммунальной инфраструктуры. Не только для того, что бы знать реальное тех состояние, перечень ответственных собственников, но и для выявления неучтенного имущества, которое сегодня обслуживается, по сути, за счет учтённого со всеми вытекающими негативными последствиями.
3️⃣ Учёт ресурсов на всех уровнях. Тариф тарифом, но граждан больше волнует цифра в платёжке. А это тариф умноженный на объём потребления. Сегодня за перепроизводство ресурсов зачастую платит житель. И только полный учёт потребления может с одной стороны обеспечить оплату только за потреблённое, с другой — дать возможность реально экономить тем, кто этого хочет.
Здесь же обязательное наведение порядка в региональных нормативах потребления. Сегодня эти цифры местами сильно завышены, а это возможность списывать убытки из-за своей некачественной работы.
4️⃣ Контроль инвестсоставляющей в тарифах. Для этого необходимо её «окрасить», сделать реализацию инвестпрограмм обязательной, их формирование прозрачным и ввести контроль.
То же самое в концессиях. Мы предлагаем навести в этой сфере порядок, а именно: чёткая ответственность концессионеров за исполнение принятых обязательств, а также выделение инвестсоставляющей и контроль за её реализацией, в т.ч и в части качества.
5️⃣ Существенный перечень предложений обращен регионам. Кроме уже обозначенного, здесь синхронизация документов комплексного развития коммунальных систем и документов территориального планирования, выравнивание тарифов и нормативов, наведение порядка в МУПах и ГУПах, оформление бесхозного имущества и обеспечение адресности мер соцподдержки. При выполнения этих пунктов, а это просто наведение порядка, не требующее больших вложений, половина проблем уже снимется.
Мы уверены, что реализация наших предложений приведет к повышению качества коммунальных услуг. На себя берём необходимую корректировку законодательства и контроль за коллегами из профильных министерств в части исправления местами весьма противоречивого отраслевого регулирования.
Три года назад у нас был чёткий план по отрасли строительства. Нам нужен такой же по ЖКХ. «Новый ритм ЖКХ», если хотите. С разбюрократизацией процессов и сокращением всех циклов.
#ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия #МодернизацияЖКХ
23 октября, в ходе обсуждения с зампредом Правительства Маратом Хуснуллиным, министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным и врио министра энергетики Евгением Грабчаком, затронули почти все проблемные вопросы в сфере ЖКХ.
В документе более 30 пунктов, реализация которых на федеральном и региональном уровне позволит нам получить жизнеспособную отрасль, контролируемые тарифы, инвестиционную привлекательность отрасли, достойное качество услуг, открытый и конкурентный рынок. Всё это в конечном счёте — хорошее настроение жителей.
Главное.
1️⃣ Необходимость комплексности решений по модернизации системы ЖКХ. На модернизацию коммунальной инфраструктуры выделяем средства федерального бюджета. Правила распределения этих средств есть, а комплексной программы — нет. Предлагаем коллегам из Правительства более системно подойти к этой работе для кратного повышения эффективности вложений.
2️⃣ Инвентаризация объектов коммунальной инфраструктуры. Не только для того, что бы знать реальное тех состояние, перечень ответственных собственников, но и для выявления неучтенного имущества, которое сегодня обслуживается, по сути, за счет учтённого со всеми вытекающими негативными последствиями.
3️⃣ Учёт ресурсов на всех уровнях. Тариф тарифом, но граждан больше волнует цифра в платёжке. А это тариф умноженный на объём потребления. Сегодня за перепроизводство ресурсов зачастую платит житель. И только полный учёт потребления может с одной стороны обеспечить оплату только за потреблённое, с другой — дать возможность реально экономить тем, кто этого хочет.
Здесь же обязательное наведение порядка в региональных нормативах потребления. Сегодня эти цифры местами сильно завышены, а это возможность списывать убытки из-за своей некачественной работы.
4️⃣ Контроль инвестсоставляющей в тарифах. Для этого необходимо её «окрасить», сделать реализацию инвестпрограмм обязательной, их формирование прозрачным и ввести контроль.
То же самое в концессиях. Мы предлагаем навести в этой сфере порядок, а именно: чёткая ответственность концессионеров за исполнение принятых обязательств, а также выделение инвестсоставляющей и контроль за её реализацией, в т.ч и в части качества.
5️⃣ Существенный перечень предложений обращен регионам. Кроме уже обозначенного, здесь синхронизация документов комплексного развития коммунальных систем и документов территориального планирования, выравнивание тарифов и нормативов, наведение порядка в МУПах и ГУПах, оформление бесхозного имущества и обеспечение адресности мер соцподдержки. При выполнения этих пунктов, а это просто наведение порядка, не требующее больших вложений, половина проблем уже снимется.
Мы уверены, что реализация наших предложений приведет к повышению качества коммунальных услуг. На себя берём необходимую корректировку законодательства и контроль за коллегами из профильных министерств в части исправления местами весьма противоречивого отраслевого регулирования.
Три года назад у нас был чёткий план по отрасли строительства. Нам нужен такой же по ЖКХ. «Новый ритм ЖКХ», если хотите. С разбюрократизацией процессов и сокращением всех циклов.
#ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия #МодернизацияЖКХ
Последняя точка в Пушкино на сегодня — новая блочно-модульная котельная на Авиационном проезде. Вместе с депутатом Мособлдумы Михаилом Жданом сравнили доклад о готовности объекта с реальностью.
В рамках концессионного соглашения «Газпром теплоэнерго» вместо двух откровенно устаревших котельных здесь появилась одна, но современная. Построили её в рекордно короткие сроки, все технические условия также были получены оперативно.
Три новых котла будут отапливать 52 многоквартирных жилых дома, 4 социальных учреждения. Оборудование российское, надёжное. Одновременно с этим были реконструированы и тепловые сети, чтобы обеспечить максимальную эффективность работы всей системы.
Всего в этом году вводим 8 похожих новых котельных на территории района.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
В рамках концессионного соглашения «Газпром теплоэнерго» вместо двух откровенно устаревших котельных здесь появилась одна, но современная. Построили её в рекордно короткие сроки, все технические условия также были получены оперативно.
Три новых котла будут отапливать 52 многоквартирных жилых дома, 4 социальных учреждения. Оборудование российское, надёжное. Одновременно с этим были реконструированы и тепловые сети, чтобы обеспечить максимальную эффективность работы всей системы.
Всего в этом году вводим 8 похожих новых котельных на территории района.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
Заседание наблюдательного совета федерального Фонда развития территорий под председательством вице-премьера Правительства Марата Хуснуллина. Среди прочих вопросов отдельно и подробно обсудили ход работы по восстановлению прав обманутых дольщиков.
Через механизмы Фонда за 11 месяцев этого года решили проблемы ещё 21,3 тыс. граждан. До конца 2024 года эта цифра увеличится до 23,4 тысяч. На 2025 остаётся решить проблему 2,5 тыс. граждан путём завершения строительства объектов.
Через региональные механизмы за этот же срок квартиры или выплаты получили ещё 8,2 тыс. человек. До конца года здесь будет прирост ещё на 3,3 тыс. Последние 5,4 тыс. человек получат жильё или компенсацию в 2025 году. Это связано в том числе и с появлением в 2021-2023 годах новых объектов в едином реестре проблемных. Это 26 жилищных проектов, в которых своими деньгами поучаствовали 1,9 тыс. граждан, но своих квартир в итоге не получили. Организована еженедельная штабная работа по скорейшему завершению этой работы.
Ещё один важный вопрос. Фонд ведёт работу по мониторингу объектов, строящихся без счетов-эскроу. За 2024 год количество потенциально проблемных объектов сократилось на 35,5 %, однако в этом объёме сохраняются стройки, которые я бы отнес к зоне высокого риска. Еженедельно с регионами каждый объект подробно обсуждается на заседании штаба, чтобы принимаемые меры были своевременными и эффективными.
Также Фонд в рамках предбанкротного мониторинга осуществляет анализ объектов строительства, реализуемых через счета-эскроу. По итогам проверки 61% объектов, 3% застройщиков имеют нарушение сроков передачи объектов более чем на 6 месяцев. Ситуация не критическая, но тоже требует постоянного внимания.
В целом, работу Фонда оцениваем положительно.
Договорились, что в следующем году проведём выездное заседание Наблюдательного совета ФРТ в Сергиевом Посаде. На месте обсудим тему модернизации ЖКХ. И модернизацию системы коммунального хозяйства нашего города в рамках поручений Президента отдельно — тоже.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #дольщики #МодернизацияЖКХ
Через механизмы Фонда за 11 месяцев этого года решили проблемы ещё 21,3 тыс. граждан. До конца 2024 года эта цифра увеличится до 23,4 тысяч. На 2025 остаётся решить проблему 2,5 тыс. граждан путём завершения строительства объектов.
Через региональные механизмы за этот же срок квартиры или выплаты получили ещё 8,2 тыс. человек. До конца года здесь будет прирост ещё на 3,3 тыс. Последние 5,4 тыс. человек получат жильё или компенсацию в 2025 году. Это связано в том числе и с появлением в 2021-2023 годах новых объектов в едином реестре проблемных. Это 26 жилищных проектов, в которых своими деньгами поучаствовали 1,9 тыс. граждан, но своих квартир в итоге не получили. Организована еженедельная штабная работа по скорейшему завершению этой работы.
Ещё один важный вопрос. Фонд ведёт работу по мониторингу объектов, строящихся без счетов-эскроу. За 2024 год количество потенциально проблемных объектов сократилось на 35,5 %, однако в этом объёме сохраняются стройки, которые я бы отнес к зоне высокого риска. Еженедельно с регионами каждый объект подробно обсуждается на заседании штаба, чтобы принимаемые меры были своевременными и эффективными.
Также Фонд в рамках предбанкротного мониторинга осуществляет анализ объектов строительства, реализуемых через счета-эскроу. По итогам проверки 61% объектов, 3% застройщиков имеют нарушение сроков передачи объектов более чем на 6 месяцев. Ситуация не критическая, но тоже требует постоянного внимания.
В целом, работу Фонда оцениваем положительно.
Договорились, что в следующем году проведём выездное заседание Наблюдательного совета ФРТ в Сергиевом Посаде. На месте обсудим тему модернизации ЖКХ. И модернизацию системы коммунального хозяйства нашего города в рамках поручений Президента отдельно — тоже.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #дольщики #МодернизацияЖКХ
Сегодня на базе корпоративного университета Сбербанка в Истре проходит заседание Совета законодателей.
Одной из ключевых тем для обсуждения стала модернизация коммунальной инфраструктуры в субъектах Российской Федерации, а также практика, проблемы и пути их решения.
Больше сегодня говорили именно о региональной составляющей вопроса, поскольку когда мы говорим о необходимости не только заменить сети и старые котельные, то имеем в виду и огромный объём работы в субъектах по элементарному наведению порядка в системе ЖКХ.
Речь идёт о синхронизация схем тепло-, водоснабжения с документами территориального планирования и развития и обязательное их исполнение; о выравнивании тарифов, когда у нас иногда внутри одного муниципалитета разница может составлять 2,5 раза; о банальной поэтапной инвентаризации имущества для последующей оценки необходимых вложений; об инвестиционных программах и контролем за их исполнениям; о работе с задолженностью, и т.д.
Все эти действия не требуют больших вложений. И после их выполнения половина проблем в системе снимется, а кто-то вовсе откажется от федеральных средств за ненадобностью.
Для нормальной модернизации нам по сути с нуля нужно создавать нормальный рынок с понятными чёткими правилами и контрольными функциями государства. Даже если мы возьмём за основу симбиоз чистого рынка с МУПами, то это в любом случае — рынок. Вопрос только в правилах. А правила — это обязательно порядок, который необходимо для начала навести в системе.
#СоветЗаконодателей #ГосударственнаяДума #модернизацияЖКХ
Одной из ключевых тем для обсуждения стала модернизация коммунальной инфраструктуры в субъектах Российской Федерации, а также практика, проблемы и пути их решения.
Больше сегодня говорили именно о региональной составляющей вопроса, поскольку когда мы говорим о необходимости не только заменить сети и старые котельные, то имеем в виду и огромный объём работы в субъектах по элементарному наведению порядка в системе ЖКХ.
Речь идёт о синхронизация схем тепло-, водоснабжения с документами территориального планирования и развития и обязательное их исполнение; о выравнивании тарифов, когда у нас иногда внутри одного муниципалитета разница может составлять 2,5 раза; о банальной поэтапной инвентаризации имущества для последующей оценки необходимых вложений; об инвестиционных программах и контролем за их исполнениям; о работе с задолженностью, и т.д.
Все эти действия не требуют больших вложений. И после их выполнения половина проблем в системе снимется, а кто-то вовсе откажется от федеральных средств за ненадобностью.
Для нормальной модернизации нам по сути с нуля нужно создавать нормальный рынок с понятными чёткими правилами и контрольными функциями государства. Даже если мы возьмём за основу симбиоз чистого рынка с МУПами, то это в любом случае — рынок. Вопрос только в правилах. А правила — это обязательно порядок, который необходимо для начала навести в системе.
#СоветЗаконодателей #ГосударственнаяДума #модернизацияЖКХ
У нас в работе большая программа реконструкции и нового строительства КНС в районе. Это не просто планы, а уже текущая работа, в которой мы существенно продвинулись.
Этой весной определили участки, требующие первоочередного внимания. Запустили процессы проектирования, подготовили заявки в различные программы. В сентябре просил главу района передать эти проекты из блока ЖКХ администрации в блок строительства. Обсудили сегодня с замглавы Павлом Цветковым, что у нас получается.
Итак. Прежде всего, канализационно-насосные станции. Сегодня получили положительное заключение госэкспертизы на проекты строительства трёх городских КНС, которые либо полностью исчерпали свой ресурс, либо работают на пределе своих возможностей. Общий объём необходимого финансирования — более 600 млн.
КНС № 10 на Воробьёвке (ул. Ивана Евсикова), неподалёку от дома 38. Ей исполняется в будущем году 40 лет. К юбилею построим на её месте новую станцию с увеличением мощности в два раза и новый коллектор 1,2 км. Сейчас в случае аварий всё течет через безымянный ручей в Банный пруд. Потенциальное загрязнение — 7 км.
КНС №8 в мкр. Северный (ул. 40 лет Октября). В случае аварий всё течет через ручей в Вифанский пруд, протяженность бассейна — 3 км. Также строим новый коллектор 1,4 км в двухтрубном исполнении.
КНС №11 в мкр Скобянка (ул. Центральная, пр-д Сержанта Налдина). Отсюда вся грязь попадает в Кончуру и потом в Вифанские пруды, загрязняя бассейн более 16,5км. Ей тоже 40 лет, как и многому в этом микрорайоне из коммунальной инфраструктуры, требуется не реконструкция, а замена. Так и сделаем. Также положим полкилометра новых сетей.
Плюс к этому весной 2025 года закончим проектирование КНС №23 в мкр. Ферма — п. НИИРП с новым напорным коллектором и трассой трубопровода 1,2 км. Это также чистота бассейна Вифанских прудов с самой верхней точки.
Также в 2025 году запускаем проектирование полной реконструкции КНС №1 со всеми подводящими коллекторами. Это главная и самая большая городская КНС, и находится она в самом центре исторической части города. Постараемся в 2026 году уже выйти на строительные работы.
Также в 2025 году будем проектировать реконструкцию КНС на ул. Фестивальная. Это экология всего «Островка» и прилегающих территорий. Тем более, планируем там строительство большого эко-парка, как третью очередь парка «Скитские Пруды».
Ещё два объекта — очистные сооружения. В Сватково подрядчик уже вышел на строительство нового объекта вместо того, что сгинул здесь фактически вместе со старой птицефабрикой 20 лет назад. Здесь появились и новые жилые дома за это время, и большой индустриальный парк, так что нужно не только восстанавливать, но и наращивать мощности очистных. И в этом же году будут спроектированы и начато строительство новых очистных в д. Зубцово. Деньги на это в бюджет заложены.
Что касается тех объектов, которые мы вели в течение года, то на Скобянке продолжается замена основного канализационного коллектора города — ещё 470 метров готово. В следующем году будет последний мощный рывок — полтора километра сетей, после чего запахи, которых в черте города быть не должно, навсегда исчезнут со Звёздочки и Скобянки.
Работы на Гражданке начнутся в мае 2025 года, 28 километров сетей запроектированы, из экспертизы документы выйдут в апреле. Плюс две новые КНС будут построены в процессе реализации этого проекта.
Продолжается работа по полной реконструкции канализационного коллектора от Скоропусковского до ПМК. Больше километра от промзоны до Скоропусковского заменены, в следующем году будут проложены 5,2 километра труб до ПМК, что полностью исключит изливы нечистот в наши водоёмы.
К сожалению, пока мы не нашли решения по хотьковским очистным. Но мы работаем над этим.
И это далеко не все наши инфраструктурные проекты в среднесрочной перспективе, но пока говорим о тех, где результат уже осязаем.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
Этой весной определили участки, требующие первоочередного внимания. Запустили процессы проектирования, подготовили заявки в различные программы. В сентябре просил главу района передать эти проекты из блока ЖКХ администрации в блок строительства. Обсудили сегодня с замглавы Павлом Цветковым, что у нас получается.
Итак. Прежде всего, канализационно-насосные станции. Сегодня получили положительное заключение госэкспертизы на проекты строительства трёх городских КНС, которые либо полностью исчерпали свой ресурс, либо работают на пределе своих возможностей. Общий объём необходимого финансирования — более 600 млн.
КНС № 10 на Воробьёвке (ул. Ивана Евсикова), неподалёку от дома 38. Ей исполняется в будущем году 40 лет. К юбилею построим на её месте новую станцию с увеличением мощности в два раза и новый коллектор 1,2 км. Сейчас в случае аварий всё течет через безымянный ручей в Банный пруд. Потенциальное загрязнение — 7 км.
КНС №8 в мкр. Северный (ул. 40 лет Октября). В случае аварий всё течет через ручей в Вифанский пруд, протяженность бассейна — 3 км. Также строим новый коллектор 1,4 км в двухтрубном исполнении.
КНС №11 в мкр Скобянка (ул. Центральная, пр-д Сержанта Налдина). Отсюда вся грязь попадает в Кончуру и потом в Вифанские пруды, загрязняя бассейн более 16,5км. Ей тоже 40 лет, как и многому в этом микрорайоне из коммунальной инфраструктуры, требуется не реконструкция, а замена. Так и сделаем. Также положим полкилометра новых сетей.
Плюс к этому весной 2025 года закончим проектирование КНС №23 в мкр. Ферма — п. НИИРП с новым напорным коллектором и трассой трубопровода 1,2 км. Это также чистота бассейна Вифанских прудов с самой верхней точки.
Также в 2025 году запускаем проектирование полной реконструкции КНС №1 со всеми подводящими коллекторами. Это главная и самая большая городская КНС, и находится она в самом центре исторической части города. Постараемся в 2026 году уже выйти на строительные работы.
Также в 2025 году будем проектировать реконструкцию КНС на ул. Фестивальная. Это экология всего «Островка» и прилегающих территорий. Тем более, планируем там строительство большого эко-парка, как третью очередь парка «Скитские Пруды».
Ещё два объекта — очистные сооружения. В Сватково подрядчик уже вышел на строительство нового объекта вместо того, что сгинул здесь фактически вместе со старой птицефабрикой 20 лет назад. Здесь появились и новые жилые дома за это время, и большой индустриальный парк, так что нужно не только восстанавливать, но и наращивать мощности очистных. И в этом же году будут спроектированы и начато строительство новых очистных в д. Зубцово. Деньги на это в бюджет заложены.
Что касается тех объектов, которые мы вели в течение года, то на Скобянке продолжается замена основного канализационного коллектора города — ещё 470 метров готово. В следующем году будет последний мощный рывок — полтора километра сетей, после чего запахи, которых в черте города быть не должно, навсегда исчезнут со Звёздочки и Скобянки.
Работы на Гражданке начнутся в мае 2025 года, 28 километров сетей запроектированы, из экспертизы документы выйдут в апреле. Плюс две новые КНС будут построены в процессе реализации этого проекта.
Продолжается работа по полной реконструкции канализационного коллектора от Скоропусковского до ПМК. Больше километра от промзоны до Скоропусковского заменены, в следующем году будут проложены 5,2 километра труб до ПМК, что полностью исключит изливы нечистот в наши водоёмы.
К сожалению, пока мы не нашли решения по хотьковским очистным. Но мы работаем над этим.
И это далеко не все наши инфраструктурные проекты в среднесрочной перспективе, но пока говорим о тех, где результат уже осязаем.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе всем утро!
Посёлок Заречный. Сергиево-Посадский район. Старая развалившаяся амбулатория. Скоро здесь будет новая.
Решение мы наконец-то нашли, в детали углубляться пока не буду. Обсудим их здесь, на месте, вместе с жителями после праздников. Скажу только, что через механизм реконструкции здесь появится практически полностью новое здание. Средства в бюджете заложены.
Пока план действий такой: в апреле торги, в мае подрядчик выходит на работу, сдача объекта — в начале 2026 года. В новом здании будут работать пять медицинских кабинетов со всем необходимым спектром амбулаторной помощи.
Амбулатория — это вторая по значимости здесь проблема из оставшихся. Первая — старая бывшая заводская котельная. Но здесь тоже дело движется.
В настоящий момент, пока идёт капремонт одного из двух котлов (пуск котла в рабочее состояние запланирован на днях), котельная работает на одном котле в штатном режиме. Для подстраховки на территории котельной установлены два небольшие блочно-модульные котла. Перевод котельной на газ запланирован на 2025 год.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
Посёлок Заречный. Сергиево-Посадский район. Старая развалившаяся амбулатория. Скоро здесь будет новая.
Решение мы наконец-то нашли, в детали углубляться пока не буду. Обсудим их здесь, на месте, вместе с жителями после праздников. Скажу только, что через механизм реконструкции здесь появится практически полностью новое здание. Средства в бюджете заложены.
Пока план действий такой: в апреле торги, в мае подрядчик выходит на работу, сдача объекта — в начале 2026 года. В новом здании будут работать пять медицинских кабинетов со всем необходимым спектром амбулаторной помощи.
Амбулатория — это вторая по значимости здесь проблема из оставшихся. Первая — старая бывшая заводская котельная. Но здесь тоже дело движется.
В настоящий момент, пока идёт капремонт одного из двух котлов (пуск котла в рабочее состояние запланирован на днях), котельная работает на одном котле в штатном режиме. Для подстраховки на территории котельной установлены два небольшие блочно-модульные котла. Перевод котельной на газ запланирован на 2025 год.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
В завершениями сегодняшнего дня встреча с главой Республики Татарстан Рустамом Нургалиевичем Миннихановым.
Республика является одним из наших самых активных региональных партнёров в работе по корректировке законодательства. Здесь всегда есть здравый подход и конструктивная позиция. Плюс к этому, есть что посмотреть в прикладном смысле этого слова.
Сегодня сосредоточились на обсуждении вопросов, касающихся реализации федеральных законов в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Глава Татарстана является председателем профильной комиссии Госсовета, поэтому его поддержка выбранного нами курса на системную модернизацию не только «железа», но и подходов к работе крайне ценна.
#ГосударственнаяДума #ГосударственныйСовет #Татарстан #МодернизацияЖКХ
Республика является одним из наших самых активных региональных партнёров в работе по корректировке законодательства. Здесь всегда есть здравый подход и конструктивная позиция. Плюс к этому, есть что посмотреть в прикладном смысле этого слова.
Сегодня сосредоточились на обсуждении вопросов, касающихся реализации федеральных законов в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Глава Татарстана является председателем профильной комиссии Госсовета, поэтому его поддержка выбранного нами курса на системную модернизацию не только «железа», но и подходов к работе крайне ценна.
#ГосударственнаяДума #ГосударственныйСовет #Татарстан #МодернизацияЖКХ
Заехали на котельную №1 в Красноармейск. По сути, это главный производитель тепла и горячей воды для жилой части и социальных объектов города. К системе подключены 107 домов и 21 соцобъект.
Длина сетей, которые расходятся от котельной, — почти 25 километров. Общая мощность пяти котлов, расположенных внутри, — 55,6 Гкал/час.
В 2020-м году компания «ТеплоВодоСнабжение» стала единой теплоснабжающей организацией в Красноармейске, и сразу приступила к модернизации уже порядком на тот момент изношенной системы. В 2021-м году был установлен новый котёл, в 2023-м отремонтирован котёл №1, в прошлом — №2, в этом году планируется ремонт третьего котла. В графике специалисты и по замене труб. Количество аварийных ситуаций, связанных непосредственно с работой котельной, снижается.
Хороший пример. Некоторым компаниям, которые работают в регионе, можно было взять опыт ТВС в Красноармейске, на заметку.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
Длина сетей, которые расходятся от котельной, — почти 25 километров. Общая мощность пяти котлов, расположенных внутри, — 55,6 Гкал/час.
В 2020-м году компания «ТеплоВодоСнабжение» стала единой теплоснабжающей организацией в Красноармейске, и сразу приступила к модернизации уже порядком на тот момент изношенной системы. В 2021-м году был установлен новый котёл, в 2023-м отремонтирован котёл №1, в прошлом — №2, в этом году планируется ремонт третьего котла. В графике специалисты и по замене труб. Количество аварийных ситуаций, связанных непосредственно с работой котельной, снижается.
Хороший пример. Некоторым компаниям, которые работают в регионе, можно было взять опыт ТВС в Красноармейске, на заметку.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
Идёт строительство новых городских очистных сооружений в Сергиевом Посаде. Заехали вместе с главой района Оксаной Ерохановой на стройплощадку.
Срок действия контракта продлён до октября 2026 года. Обоснования такого решения, конечно, есть — проектирование велось ещё до санкций, поэтому пришлось менять большую часть оборудования на отечественные аналоги, что повлекло за собой перепроектирование строительной части. Мы сознательно пошли на это, хотя можно было всё привезти чуть более длинным путём, но не факт, что потом в эксплуатации мы бы не столкнулись с проблемами. Строители клянутся, что к концу текущего года всё будет готово. Работы идут активно, изменения на площадке заметны. Объект нам очень нужен.
С учётом полной замены на новую ветки основного канализационного коллектора из центра города, с вводом в эксплуатацию новых очистных, ситуация с экологией в существенной части города поправится. Добавим к этому прокладку центральной канализации по всей Гражданке до 1-й Ударной и до Лавры, замену четырёх КНС в районе Банного, Вифанских и Скитских прудов (всё это работы этого и следующего годов), и ситуация изменится разительно. Естественно, это не единственные наши планы в этой части.
Генеральный подрядчик «ЕКС» — проверенная большая компания, в портфолио которой объекты по всей стране, а в Московской области уже есть ряд завершенных подобных проектов. На сегодняшний день строительная готовность около 40%. При этом большая часть главных сооружений ожидает монтажа технологического оборудования. Это приёмная и распределительная камеры, камера гашения, илоуплотнитель, цех доочистки, аэротэнк и другие. Работы идут ежедневно, без выходных. На объекте сейчас почти 200 рабочих и инженеров.
Для нас, конечно, главное — это качество всех работ на каждом этапе и соответствие проектным решениям. Мы очень долго трудились над тем, чтобы реконструкция очистных в принципе стала возможной, убеждали в такой необходимости коллег и на региональном, и на федеральном уровне. Я бы назвал этот объект одним из самых важных сегодня. Одним из 20 или 30 самых важных, которые мы сейчас строим или уже планируем )
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
Срок действия контракта продлён до октября 2026 года. Обоснования такого решения, конечно, есть — проектирование велось ещё до санкций, поэтому пришлось менять большую часть оборудования на отечественные аналоги, что повлекло за собой перепроектирование строительной части. Мы сознательно пошли на это, хотя можно было всё привезти чуть более длинным путём, но не факт, что потом в эксплуатации мы бы не столкнулись с проблемами. Строители клянутся, что к концу текущего года всё будет готово. Работы идут активно, изменения на площадке заметны. Объект нам очень нужен.
С учётом полной замены на новую ветки основного канализационного коллектора из центра города, с вводом в эксплуатацию новых очистных, ситуация с экологией в существенной части города поправится. Добавим к этому прокладку центральной канализации по всей Гражданке до 1-й Ударной и до Лавры, замену четырёх КНС в районе Банного, Вифанских и Скитских прудов (всё это работы этого и следующего годов), и ситуация изменится разительно. Естественно, это не единственные наши планы в этой части.
Генеральный подрядчик «ЕКС» — проверенная большая компания, в портфолио которой объекты по всей стране, а в Московской области уже есть ряд завершенных подобных проектов. На сегодняшний день строительная готовность около 40%. При этом большая часть главных сооружений ожидает монтажа технологического оборудования. Это приёмная и распределительная камеры, камера гашения, илоуплотнитель, цех доочистки, аэротэнк и другие. Работы идут ежедневно, без выходных. На объекте сейчас почти 200 рабочих и инженеров.
Для нас, конечно, главное — это качество всех работ на каждом этапе и соответствие проектным решениям. Мы очень долго трудились над тем, чтобы реконструкция очистных в принципе стала возможной, убеждали в такой необходимости коллег и на региональном, и на федеральном уровне. Я бы назвал этот объект одним из самых важных сегодня. Одним из 20 или 30 самых важных, которые мы сейчас строим или уже планируем )
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия