Вторая точка — котельная в поселке Заречный. Работает на мазуте, обеспечивает теплом и горячей водой 14 домов, в которых живут 700 человек.
В прошлом году в отопительный сезон котельная входила тяжело. Мы об этом, конечно, помним, поэтому коллегам из «Газпром теплоэнерго» заявили ещё весной, что котельные в отдалённых населённых пунктах и работающие не на газе нужно привести в порядок и обеспечить всем необходимым заблаговременно. Иначе спрашивать будем за их работу не только мы, но и правоохранительные органы, а это совсем неприятный разговор. Прокурор, кстати, сегодня тоже работал с нами на выезде.
В Заречном испытания котлов проведены, ремонт насосного оборудования близится к завершению, а вот ремонт теплообменников необходимо ускорить.
Перевод этой котельной на газ — следующая задача. Она срочная, занимаемся ей сейчас. В любом случае, в осень 2025 года котельная должна войти уже с газом, но попробуем сделать это ещё по ходу отопительного сезона. В присутствии Евгения Хромушина представители компании-концессионера заверили, что несмотря на все сложности, эта работа будет выполнена. Газ в самом поселке уже есть, серьёзных препятствий к модернизации котельной не осталось.
Конечно, мы собирались не ради двух котельных, хотя они важны и являются типичными примерами. На повестке в целом вопрос подготовки к прохождению отопительного сезона. В нынешней ситуации, присутствие концессии по теплу, у муниципалитета не так много полномочий в наличии, но они всё же есть и ими надо пользоваться на 100%. Есть пока вопросы к чиновникам.
Если говорить в целом, то не без проблем, конечно, но подготовка к зиме идёт. Есть точечные сложные вопросы, но поводов для публичных панических настроений нет.
Поддержка регионального правительства очень кстати, Евгению отдельное спасибо.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
В прошлом году в отопительный сезон котельная входила тяжело. Мы об этом, конечно, помним, поэтому коллегам из «Газпром теплоэнерго» заявили ещё весной, что котельные в отдалённых населённых пунктах и работающие не на газе нужно привести в порядок и обеспечить всем необходимым заблаговременно. Иначе спрашивать будем за их работу не только мы, но и правоохранительные органы, а это совсем неприятный разговор. Прокурор, кстати, сегодня тоже работал с нами на выезде.
В Заречном испытания котлов проведены, ремонт насосного оборудования близится к завершению, а вот ремонт теплообменников необходимо ускорить.
Перевод этой котельной на газ — следующая задача. Она срочная, занимаемся ей сейчас. В любом случае, в осень 2025 года котельная должна войти уже с газом, но попробуем сделать это ещё по ходу отопительного сезона. В присутствии Евгения Хромушина представители компании-концессионера заверили, что несмотря на все сложности, эта работа будет выполнена. Газ в самом поселке уже есть, серьёзных препятствий к модернизации котельной не осталось.
Конечно, мы собирались не ради двух котельных, хотя они важны и являются типичными примерами. На повестке в целом вопрос подготовки к прохождению отопительного сезона. В нынешней ситуации, присутствие концессии по теплу, у муниципалитета не так много полномочий в наличии, но они всё же есть и ими надо пользоваться на 100%. Есть пока вопросы к чиновникам.
Если говорить в целом, то не без проблем, конечно, но подготовка к зиме идёт. Есть точечные сложные вопросы, но поводов для публичных панических настроений нет.
Поддержка регионального правительства очень кстати, Евгению отдельное спасибо.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
August 22, 2024
Субботу начинаем в Королёве. Перед объездом территории с главой города Игорем Трифоновым обсудили наши текущие планы, а их предостаточно.
Две ключевых задачи по благоустройству. В Королёве есть дача легендарного полярника Ивана Папанина, основавшего первую в мире дрейфующую полярную станцию «Северный полюс» в 30-е годы. Это довольно большая зелёная территория в самом центре микрорайона Юбилейный — гораздо больше старого парка, который находится тут же неподалёку. Эта территория была передана в муниципальную собственность, теперь мы должны сделать из неё хороший парк, сохранив при этом исторический контекст.
Ещё одна задача — продолжение развития центрального городского парка. Несколько лет назад там было совсем грустно, сейчас стало прилично, но наша задача сделать парк образцово-показательным. Этим и займёмся.
Жилищно-коммунальное хозяйство. Мы многое сделали за последние три года в части замены коммуникаций и технического перевооружения котельных. Отсутствие серьёзных аварий в прошедший осенне-зимний период — яркий показатель того, что в Королёве мы всё делаем правильно. У нас на подходе следующий этап по реконструкции теплосетей и обновление системы водоснабжения. Технически очень сложные проекты, но план готовим и, конечно, его реализуем.
#РегиональнаяНеделя #Королёв #МодернизацияЖКХ #благоустройство
Две ключевых задачи по благоустройству. В Королёве есть дача легендарного полярника Ивана Папанина, основавшего первую в мире дрейфующую полярную станцию «Северный полюс» в 30-е годы. Это довольно большая зелёная территория в самом центре микрорайона Юбилейный — гораздо больше старого парка, который находится тут же неподалёку. Эта территория была передана в муниципальную собственность, теперь мы должны сделать из неё хороший парк, сохранив при этом исторический контекст.
Ещё одна задача — продолжение развития центрального городского парка. Несколько лет назад там было совсем грустно, сейчас стало прилично, но наша задача сделать парк образцово-показательным. Этим и займёмся.
Жилищно-коммунальное хозяйство. Мы многое сделали за последние три года в части замены коммуникаций и технического перевооружения котельных. Отсутствие серьёзных аварий в прошедший осенне-зимний период — яркий показатель того, что в Королёве мы всё делаем правильно. У нас на подходе следующий этап по реконструкции теплосетей и обновление системы водоснабжения. Технически очень сложные проекты, но план готовим и, конечно, его реализуем.
#РегиональнаяНеделя #Королёв #МодернизацияЖКХ #благоустройство
August 24, 2024
Теплосети Королёва. Объём привлечённых средств — 4,2 млрд рублей из федеральной программы и 1 млрд из инвестиционной программы теплосети.
Сейчас идёт реконструкция главной тепловой артерии города. Это качественная командная работа — собрались, приняли решение, распределили зоны ответственности и пошли работать. И сегодня я вместе с главой радуюсь общим результатам.
Капитально ремонтируется участок сети от котельной «Самаровка» по проспекту Космонавтов диаметром 300–500 мм. Построили её с 1987 по 1992 год вместе с микрорайонами вокруг. Питает 155 домов и 17 объектов социальной сферы. В общей сложности от состояния этого участка зависит хорошее настроение 60 тысяч жителей.
Объём большой — более 5 километров труб нужно заменить, сейчас работы выполнены на треть. Подрядчики всё делают по науке — демонтаж, монтаж трубопроводов, монтаж запорной арматуры, устройство бетонных плит, гидроизоляция. До отопительного сезона всё будет завершено. Энергоэффективность, качество и стабильность подачи тепла и горячей воды повысятся. А значит и с настроением людей всё будет в порядке.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ
Сейчас идёт реконструкция главной тепловой артерии города. Это качественная командная работа — собрались, приняли решение, распределили зоны ответственности и пошли работать. И сегодня я вместе с главой радуюсь общим результатам.
Капитально ремонтируется участок сети от котельной «Самаровка» по проспекту Космонавтов диаметром 300–500 мм. Построили её с 1987 по 1992 год вместе с микрорайонами вокруг. Питает 155 домов и 17 объектов социальной сферы. В общей сложности от состояния этого участка зависит хорошее настроение 60 тысяч жителей.
Объём большой — более 5 километров труб нужно заменить, сейчас работы выполнены на треть. Подрядчики всё делают по науке — демонтаж, монтаж трубопроводов, монтаж запорной арматуры, устройство бетонных плит, гидроизоляция. До отопительного сезона всё будет завершено. Энергоэффективность, качество и стабильность подачи тепла и горячей воды повысятся. А значит и с настроением людей всё будет в порядке.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ
August 24, 2024
Прогулялись по Богородскому. В целом, здесь всё благоустроено и аккуратно. Я бы, конечно, посмотрел на многочисленные пластиковые палатки повсюду, вид у них, прямо скажем, не самый современный.
Водоканал в Сергиево-Посадском районе продолжает планомерно решать накопившиеся вопросы с заменой сетей канализации.
В Богородском меняем основной канализационный коллектор, построенный вместе с многоквартирными домами в начале 80-х годов. Износ составлял почти 80%.
Общая протяжённость — 5,5 километров. 2,5 километра заменили в 2022-23 годах. 600 метров уже заменены в этом году. Ещё один, самый сложный километр, предприятие начало менять буквально на прошлой неделе. На все работы с учётом переподключений — два месяца.
Мы договорились с Водоканалом, что все замены на территории района в рамках всех доступных программ — собственной инвестиционной предприятия, региональных, федеральных — проводятся только с использованием современных пластиковых труб ПНД. Срок их службы — минимум 50-70 лет, то есть проблему мы закрываем сразу в долгосрочной перспективе.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Богородское
Водоканал в Сергиево-Посадском районе продолжает планомерно решать накопившиеся вопросы с заменой сетей канализации.
В Богородском меняем основной канализационный коллектор, построенный вместе с многоквартирными домами в начале 80-х годов. Износ составлял почти 80%.
Общая протяжённость — 5,5 километров. 2,5 километра заменили в 2022-23 годах. 600 метров уже заменены в этом году. Ещё один, самый сложный километр, предприятие начало менять буквально на прошлой неделе. На все работы с учётом переподключений — два месяца.
Мы договорились с Водоканалом, что все замены на территории района в рамках всех доступных программ — собственной инвестиционной предприятия, региональных, федеральных — проводятся только с использованием современных пластиковых труб ПНД. Срок их службы — минимум 50-70 лет, то есть проблему мы закрываем сразу в долгосрочной перспективе.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Богородское
August 27, 2024
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вместе с ведущими стрима «Дежурные по ЖКХ» Олесей Лещенко и Станиславом Шубиным обсудили подготовленный недавно доклад о возможных вариантах трансформации рынка управления МКД в России.
Менять ситуацию в этом сегменте ЖКХ необходимо — другого пути у нас нет. И то, что профильное сообщество, юристы, общественники, старшие по домам активно включились сейчас в дискуссию — очень важно.
Разговор занял ровно час. Поговорили о нынешних недостатках лицензирования, о возможном переориентировании рынка управления на систему саморегулируемых организаций.
Если совсем коротко.
▪️Для реального повышения качества работы УК необходимы новые подходы.
▪️Общие стандарты управления и обслуживания МКД и регламенты.
▪️Создание гарантирующих управляющих организации с чёткими критериями для обслуживания экономически непривлекательных МКД.
▪️Цифровизация. Она позволит выявить дисбаланс капитальных вложений и тарифов, сделать всю линейку отношений максимально прозрачной.
▪️Выравнивание налоговой нагрузки внутри отрасли.
▪️Защита капвложений инвестора.
Без этого нам качество обслуживания, а следовательно и качество жизни в МКД не поднять.
В целом, власть должна разделить ответственность с жителями в этом вопросе, гарантировать им эффективное управление и качественные услуги. Всё остальное производные от этой задачи.
В целом, интересный диалог, как и сама тема. Мы продолжим обсуждение доклада и заложенных в нём подходов на всех доступных площадках. Знаю, что вопросов к прямому эфиру поступило гораздо больше, чем мы успели ответить, поэтому в письменном виде остальные ответы обязательно дадим. Чем больше будет открытости в обсуждении, тем качественнее будут итоговые решения.
#МодернизацияЖКХ #УправлениеМКД
Менять ситуацию в этом сегменте ЖКХ необходимо — другого пути у нас нет. И то, что профильное сообщество, юристы, общественники, старшие по домам активно включились сейчас в дискуссию — очень важно.
Разговор занял ровно час. Поговорили о нынешних недостатках лицензирования, о возможном переориентировании рынка управления на систему саморегулируемых организаций.
Если совсем коротко.
▪️Для реального повышения качества работы УК необходимы новые подходы.
▪️Общие стандарты управления и обслуживания МКД и регламенты.
▪️Создание гарантирующих управляющих организации с чёткими критериями для обслуживания экономически непривлекательных МКД.
▪️Цифровизация. Она позволит выявить дисбаланс капитальных вложений и тарифов, сделать всю линейку отношений максимально прозрачной.
▪️Выравнивание налоговой нагрузки внутри отрасли.
▪️Защита капвложений инвестора.
Без этого нам качество обслуживания, а следовательно и качество жизни в МКД не поднять.
В целом, власть должна разделить ответственность с жителями в этом вопросе, гарантировать им эффективное управление и качественные услуги. Всё остальное производные от этой задачи.
В целом, интересный диалог, как и сама тема. Мы продолжим обсуждение доклада и заложенных в нём подходов на всех доступных площадках. Знаю, что вопросов к прямому эфиру поступило гораздо больше, чем мы успели ответить, поэтому в письменном виде остальные ответы обязательно дадим. Чем больше будет открытости в обсуждении, тем качественнее будут итоговые решения.
#МодернизацияЖКХ #УправлениеМКД
September 3, 2024
Среди приоритетов на сессию — достижение целей национального развития, продолжение поддержки участников специальной военной операции и их семей, подготовка бюджета на 2025 год и плановые 2026 и 2027 год.
Сразу после этих пунктов — модернизация жилищно-коммунального хозяйства и парламентский контроль за реализацией национальных проектов. Т.е по первому пункту непосредственно работа нашего Комитета, а по второму у нас не только действующие нацпроекты, но и находящийся в финальной стадии проект «Инфраструктура для жизни».
Что касается ЖКХ, то в рамках программ модернизации уделим особое внимание регионам и муниципалитетам, где тепло- и водоснабжение обеспечивается муниципальными предприятиями. Важно, чтобы имущественный комплекс, находящийся в управлении у таких предприятий, был современным, а поставка ресурсов была обеспечена в бесперебойном режиме. Механизмы помощи тем субъектам, где необходима подобная поддержка, проработаем вместе с Правительством.
В вопросе парламентского контроля главная задача — повышение эффективности госпрограмм. Не в зоне ответственности нашего Комитета, но есть примеры, когда министерства и ведомства подгоняют цели под сложившуюся в текущий момент ситуацию. Наша задача, как парламента, сделать все, чтобы министерства выполняли взятые на себя изначально обязательства в 100-процентном объёме, а не заниматься играми со статистикой.
Очевидно, что нам предстоят насыщенные работой три месяца. И мы к такой работе готовы.
#ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
September 17, 2024
Государственная Дума меняет подход к проведению «правительственных часов». Первым в новом формате будет проведен правчас по вопросам жилищно-коммунального хозяйства 23 октября.
К разговору приглашаем вице-премьера Марата Хуснуллина, министров энергетики Сергея Цивилёва и строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина. Главная тема — состояние коммунальной инфраструктуры и качество оказываемых жителям услуг.
Это будет не отчёт коллег из исполнительной власти о проделанной работе, а обсуждение и поиски решений тех проблем, которые действительно сегодня стоят весьма остро.
Мы будем предлагать сосредоточиться на вопросах износа коммунальной инфраструктуры, эффективности использования бюджетных средств в рамках программ модернизации. Особое внимание уделим формирующемуся нацпроекту «Инфраструктура для жизни», разработка которого находится в финальной стадии.
Учитывая постоянное понятное внимание жителей к вопросам формирования тарифов на услуги и ресурсы — мы многократно говорили о необходимости стратегически подходить к планированию тарифной политики — речь должна пойти и о контроле за реализацией инвестиционных программ и концессионных соглашений.
Весной, по итогам прохождения отопительного сезона, мы предложили Минстрою проанализировать причины многочисленных аварийных ситуаций, среди которых, кроме высокого износа коммунальных систем, мы видим в том числе подключение к действующими и так на пределе мощностям новых многоэтажных жилых микрорайонов, отсутствие реальных расчётов по нагрузкам и соответственно адекватных схем тепло- и водоснабжения на территориях, проблемы с функционированием электросетевого хозяйства, обеспечивающего коммунальную инфраструктуру и т.д, и т.п. Предложили тогда разделить проблемы системы ЖКХ на срочные (будущий отопительный сезон) и системные (программа модернизации). Послушаем, что сделано за это время.
Также в рамках рабочей группы под председательством зампреда Госдумы Алексея Гордеева нами подготовлены предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ. Всего более 30 позиций (подробная информация об этом есть на сайте нашего комитета). Ждём на них содержательную реакцию, которая должна поступить к нам до «правительственного часа».
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
К разговору приглашаем вице-премьера Марата Хуснуллина, министров энергетики Сергея Цивилёва и строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина. Главная тема — состояние коммунальной инфраструктуры и качество оказываемых жителям услуг.
Это будет не отчёт коллег из исполнительной власти о проделанной работе, а обсуждение и поиски решений тех проблем, которые действительно сегодня стоят весьма остро.
Мы будем предлагать сосредоточиться на вопросах износа коммунальной инфраструктуры, эффективности использования бюджетных средств в рамках программ модернизации. Особое внимание уделим формирующемуся нацпроекту «Инфраструктура для жизни», разработка которого находится в финальной стадии.
Учитывая постоянное понятное внимание жителей к вопросам формирования тарифов на услуги и ресурсы — мы многократно говорили о необходимости стратегически подходить к планированию тарифной политики — речь должна пойти и о контроле за реализацией инвестиционных программ и концессионных соглашений.
Весной, по итогам прохождения отопительного сезона, мы предложили Минстрою проанализировать причины многочисленных аварийных ситуаций, среди которых, кроме высокого износа коммунальных систем, мы видим в том числе подключение к действующими и так на пределе мощностям новых многоэтажных жилых микрорайонов, отсутствие реальных расчётов по нагрузкам и соответственно адекватных схем тепло- и водоснабжения на территориях, проблемы с функционированием электросетевого хозяйства, обеспечивающего коммунальную инфраструктуру и т.д, и т.п. Предложили тогда разделить проблемы системы ЖКХ на срочные (будущий отопительный сезон) и системные (программа модернизации). Послушаем, что сделано за это время.
Также в рамках рабочей группы под председательством зампреда Госдумы Алексея Гордеева нами подготовлены предложения по совершенствованию законодательного регулирования, направленные на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ. Всего более 30 позиций (подробная информация об этом есть на сайте нашего комитета). Ждём на них содержательную реакцию, которая должна поступить к нам до «правительственного часа».
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
September 17, 2024
Рабочая встреча с статс-секретарём — заместителем министра строительства Юрием Муценеком. На этой и следующей неделе у нас два больших совместных мероприятия, которые существенно повлияют на отрасль ЖКХ.
Послезавтра состоится совместное заседание трёх комитетов Госдумы в рамках подготовки к «правительственному часу» по вопросам ЖКХ, намеченному на 23 октября. Вместе с коллегами из комитетов по контролю и по энергетике с участием аудиторов Счётной палаты и представителей всех фракций в Госдуме заслушаем не просто доклады от курирующего вице-премьера и министров строительства и ЖКХ и энергетики. Передали ряд вопросов, на которые хотели бы услышать подробные ответы в процессе обсуждения.
Среди главных — текущее состояние и модернизация жилищно-коммунального хозяйства, а также тарифная политика. По тарифам полномочия всецело у Правительства, и к заседанию комитетов мы хотим понимать прогнозы по изменениям тарифов на будущий год в увязке с инфляцией. Работает ли ещё здесь принцип «инфляция минус»? Мы должны знать логику будущих решений исполнительной власти в этой части. Если коллеги берут тарифное решение на себя, то это одно, если же решат предложить сделать его совместным решением, то мы должны принять участие в его подготовке. И разделить ответственность в этом случае, естественно.
Готовимся серьёзно, разговор будет подробный.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Послезавтра состоится совместное заседание трёх комитетов Госдумы в рамках подготовки к «правительственному часу» по вопросам ЖКХ, намеченному на 23 октября. Вместе с коллегами из комитетов по контролю и по энергетике с участием аудиторов Счётной палаты и представителей всех фракций в Госдуме заслушаем не просто доклады от курирующего вице-премьера и министров строительства и ЖКХ и энергетики. Передали ряд вопросов, на которые хотели бы услышать подробные ответы в процессе обсуждения.
Среди главных — текущее состояние и модернизация жилищно-коммунального хозяйства, а также тарифная политика. По тарифам полномочия всецело у Правительства, и к заседанию комитетов мы хотим понимать прогнозы по изменениям тарифов на будущий год в увязке с инфляцией. Работает ли ещё здесь принцип «инфляция минус»? Мы должны знать логику будущих решений исполнительной власти в этой части. Если коллеги берут тарифное решение на себя, то это одно, если же решат предложить сделать его совместным решением, то мы должны принять участие в его подготовке. И разделить ответственность в этом случае, естественно.
Готовимся серьёзно, разговор будет подробный.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
October 14, 2024
Первый «правительственный час» в Государственной Думе в новом формате по очень важной теме — состояние жилищно-коммунального хозяйства в стране.
Получилось качественное обсуждение, содержательная часть которого станет частью плана работы и нашего Комитета, и парламента в целом. Все фракции и депутаты вели конкретный деловой разговор без политических заявлений по назревшим проблемам и путям их решения.
Спикер Думы Вячеслав Володин обозначил необходимость максимально предметно обсудить такой непростой вопрос открыто с участием вице-премьера Марата Хуснуллина, министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина и врио министра энергетики Евгения Грабчака. Так оно и получилось.
Подводя черту под более чем трёхчасовым обсуждением, очевидно, что нам необходимо создать в стране с нуля нормальный рынок с понятными правилами и чёткими контрольными функциями государства на каждом уровне — и местном, и региональном, и федеральном. При этом, безусловно, и системно, и на законодательном уровне мы поддержим те регионы, где исполнительная власть готова взять на себя всю ответственность за ЖКХ.
Одной заменой труб, проводов и котельных мы весь объём накопленных проблем не устраним. Необходим комплекс мер.
Нужна постановка на учёт всего огромного массива бесхозного коммунального имущества, которое есть в муниципалитетах. Без этого мы никогда не получим достоверную оценку потребности во вложениях.
Полный учёт ресурсов и энергоэффективность. Создание системы учёта коммунальных ресурсов на всех стадиях от производства до потребления даст возможность платить за реально потреблённое, а производить столько, сколько нужно.
Про тарифы говорили сегодня очень подробно. И хотя это полномочия исполнительной власти, мы тоже будем влиять на эти решения, чтобы обеспечить долгосрочные, единые и понятные тарифы для всех — и для жителей, и для инвесторов. Кроме этого, необходимо разобраться и с нормативами потребления, методики расчётов которых не позволяют перейти к нормальному учёту.
Средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры тоже должны распределяться рационально по чётким критериям для регионов. И получать их должны, в первую очередь, те, кто приводит в порядок нормативы, оформляет имущество, синхронизирует документы комплексного развития территорий и программы развития коммунальных систем. После наведения порядка часть проблем будет снята, а какие-то регионы поймут, что могут обойтись и своими ресурсами.
Всё это и многое другое мы в рамках рабочей группы сформулировали в конкретные 39 пунктов и направили в Правительство с нашими предложениями. И многое сегодня прозвучало уже в докладах профильного министра и вице-премьера.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
Получилось качественное обсуждение, содержательная часть которого станет частью плана работы и нашего Комитета, и парламента в целом. Все фракции и депутаты вели конкретный деловой разговор без политических заявлений по назревшим проблемам и путям их решения.
Спикер Думы Вячеслав Володин обозначил необходимость максимально предметно обсудить такой непростой вопрос открыто с участием вице-премьера Марата Хуснуллина, министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина и врио министра энергетики Евгения Грабчака. Так оно и получилось.
Подводя черту под более чем трёхчасовым обсуждением, очевидно, что нам необходимо создать в стране с нуля нормальный рынок с понятными правилами и чёткими контрольными функциями государства на каждом уровне — и местном, и региональном, и федеральном. При этом, безусловно, и системно, и на законодательном уровне мы поддержим те регионы, где исполнительная власть готова взять на себя всю ответственность за ЖКХ.
Одной заменой труб, проводов и котельных мы весь объём накопленных проблем не устраним. Необходим комплекс мер.
Нужна постановка на учёт всего огромного массива бесхозного коммунального имущества, которое есть в муниципалитетах. Без этого мы никогда не получим достоверную оценку потребности во вложениях.
Полный учёт ресурсов и энергоэффективность. Создание системы учёта коммунальных ресурсов на всех стадиях от производства до потребления даст возможность платить за реально потреблённое, а производить столько, сколько нужно.
Про тарифы говорили сегодня очень подробно. И хотя это полномочия исполнительной власти, мы тоже будем влиять на эти решения, чтобы обеспечить долгосрочные, единые и понятные тарифы для всех — и для жителей, и для инвесторов. Кроме этого, необходимо разобраться и с нормативами потребления, методики расчётов которых не позволяют перейти к нормальному учёту.
Средства на модернизацию коммунальной инфраструктуры тоже должны распределяться рационально по чётким критериям для регионов. И получать их должны, в первую очередь, те, кто приводит в порядок нормативы, оформляет имущество, синхронизирует документы комплексного развития территорий и программы развития коммунальных систем. После наведения порядка часть проблем будет снята, а какие-то регионы поймут, что могут обойтись и своими ресурсами.
Всё это и многое другое мы в рамках рабочей группы сформулировали в конкретные 39 пунктов и направили в Правительство с нашими предложениями. И многое сегодня прозвучало уже в докладах профильного министра и вице-премьера.
#ГосударственнаяДума #ПравительственныйЧас #МодернизацияЖКХ
October 23, 2024
Сегодня на заседании Госдумы приняли постановление по итогам «правительственного часа» по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.
23 октября, в ходе обсуждения с зампредом Правительства Маратом Хуснуллиным, министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным и врио министра энергетики Евгением Грабчаком, затронули почти все проблемные вопросы в сфере ЖКХ.
В документе более 30 пунктов, реализация которых на федеральном и региональном уровне позволит нам получить жизнеспособную отрасль, контролируемые тарифы, инвестиционную привлекательность отрасли, достойное качество услуг, открытый и конкурентный рынок. Всё это в конечном счёте — хорошее настроение жителей.
Главное.
1️⃣ Необходимость комплексности решений по модернизации системы ЖКХ. На модернизацию коммунальной инфраструктуры выделяем средства федерального бюджета. Правила распределения этих средств есть, а комплексной программы — нет. Предлагаем коллегам из Правительства более системно подойти к этой работе для кратного повышения эффективности вложений.
2️⃣ Инвентаризация объектов коммунальной инфраструктуры. Не только для того, что бы знать реальное тех состояние, перечень ответственных собственников, но и для выявления неучтенного имущества, которое сегодня обслуживается, по сути, за счет учтённого со всеми вытекающими негативными последствиями.
3️⃣ Учёт ресурсов на всех уровнях. Тариф тарифом, но граждан больше волнует цифра в платёжке. А это тариф умноженный на объём потребления. Сегодня за перепроизводство ресурсов зачастую платит житель. И только полный учёт потребления может с одной стороны обеспечить оплату только за потреблённое, с другой — дать возможность реально экономить тем, кто этого хочет.
Здесь же обязательное наведение порядка в региональных нормативах потребления. Сегодня эти цифры местами сильно завышены, а это возможность списывать убытки из-за своей некачественной работы.
4️⃣ Контроль инвестсоставляющей в тарифах. Для этого необходимо её «окрасить», сделать реализацию инвестпрограмм обязательной, их формирование прозрачным и ввести контроль.
То же самое в концессиях. Мы предлагаем навести в этой сфере порядок, а именно: чёткая ответственность концессионеров за исполнение принятых обязательств, а также выделение инвестсоставляющей и контроль за её реализацией, в т.ч и в части качества.
5️⃣ Существенный перечень предложений обращен регионам. Кроме уже обозначенного, здесь синхронизация документов комплексного развития коммунальных систем и документов территориального планирования, выравнивание тарифов и нормативов, наведение порядка в МУПах и ГУПах, оформление бесхозного имущества и обеспечение адресности мер соцподдержки. При выполнения этих пунктов, а это просто наведение порядка, не требующее больших вложений, половина проблем уже снимется.
Мы уверены, что реализация наших предложений приведет к повышению качества коммунальных услуг. На себя берём необходимую корректировку законодательства и контроль за коллегами из профильных министерств в части исправления местами весьма противоречивого отраслевого регулирования.
Три года назад у нас был чёткий план по отрасли строительства. Нам нужен такой же по ЖКХ. «Новый ритм ЖКХ», если хотите. С разбюрократизацией процессов и сокращением всех циклов.
#ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия #МодернизацияЖКХ
23 октября, в ходе обсуждения с зампредом Правительства Маратом Хуснуллиным, министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным и врио министра энергетики Евгением Грабчаком, затронули почти все проблемные вопросы в сфере ЖКХ.
В документе более 30 пунктов, реализация которых на федеральном и региональном уровне позволит нам получить жизнеспособную отрасль, контролируемые тарифы, инвестиционную привлекательность отрасли, достойное качество услуг, открытый и конкурентный рынок. Всё это в конечном счёте — хорошее настроение жителей.
Главное.
1️⃣ Необходимость комплексности решений по модернизации системы ЖКХ. На модернизацию коммунальной инфраструктуры выделяем средства федерального бюджета. Правила распределения этих средств есть, а комплексной программы — нет. Предлагаем коллегам из Правительства более системно подойти к этой работе для кратного повышения эффективности вложений.
2️⃣ Инвентаризация объектов коммунальной инфраструктуры. Не только для того, что бы знать реальное тех состояние, перечень ответственных собственников, но и для выявления неучтенного имущества, которое сегодня обслуживается, по сути, за счет учтённого со всеми вытекающими негативными последствиями.
3️⃣ Учёт ресурсов на всех уровнях. Тариф тарифом, но граждан больше волнует цифра в платёжке. А это тариф умноженный на объём потребления. Сегодня за перепроизводство ресурсов зачастую платит житель. И только полный учёт потребления может с одной стороны обеспечить оплату только за потреблённое, с другой — дать возможность реально экономить тем, кто этого хочет.
Здесь же обязательное наведение порядка в региональных нормативах потребления. Сегодня эти цифры местами сильно завышены, а это возможность списывать убытки из-за своей некачественной работы.
4️⃣ Контроль инвестсоставляющей в тарифах. Для этого необходимо её «окрасить», сделать реализацию инвестпрограмм обязательной, их формирование прозрачным и ввести контроль.
То же самое в концессиях. Мы предлагаем навести в этой сфере порядок, а именно: чёткая ответственность концессионеров за исполнение принятых обязательств, а также выделение инвестсоставляющей и контроль за её реализацией, в т.ч и в части качества.
5️⃣ Существенный перечень предложений обращен регионам. Кроме уже обозначенного, здесь синхронизация документов комплексного развития коммунальных систем и документов территориального планирования, выравнивание тарифов и нормативов, наведение порядка в МУПах и ГУПах, оформление бесхозного имущества и обеспечение адресности мер соцподдержки. При выполнения этих пунктов, а это просто наведение порядка, не требующее больших вложений, половина проблем уже снимется.
Мы уверены, что реализация наших предложений приведет к повышению качества коммунальных услуг. На себя берём необходимую корректировку законодательства и контроль за коллегами из профильных министерств в части исправления местами весьма противоречивого отраслевого регулирования.
Три года назад у нас был чёткий план по отрасли строительства. Нам нужен такой же по ЖКХ. «Новый ритм ЖКХ», если хотите. С разбюрократизацией процессов и сокращением всех циклов.
#ГосударственнаяДума #ЕдинаяРоссия #МодернизацияЖКХ
November 21, 2024
Последняя точка в Пушкино на сегодня — новая блочно-модульная котельная на Авиационном проезде. Вместе с депутатом Мособлдумы Михаилом Жданом сравнили доклад о готовности объекта с реальностью.
В рамках концессионного соглашения «Газпром теплоэнерго» вместо двух откровенно устаревших котельных здесь появилась одна, но современная. Построили её в рекордно короткие сроки, все технические условия также были получены оперативно.
Три новых котла будут отапливать 52 многоквартирных жилых дома, 4 социальных учреждения. Оборудование российское, надёжное. Одновременно с этим были реконструированы и тепловые сети, чтобы обеспечить максимальную эффективность работы всей системы.
Всего в этом году вводим 8 похожих новых котельных на территории района.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
В рамках концессионного соглашения «Газпром теплоэнерго» вместо двух откровенно устаревших котельных здесь появилась одна, но современная. Построили её в рекордно короткие сроки, все технические условия также были получены оперативно.
Три новых котла будут отапливать 52 многоквартирных жилых дома, 4 социальных учреждения. Оборудование российское, надёжное. Одновременно с этим были реконструированы и тепловые сети, чтобы обеспечить максимальную эффективность работы всей системы.
Всего в этом году вводим 8 похожих новых котельных на территории района.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
December 5, 2024
Заседание наблюдательного совета федерального Фонда развития территорий под председательством вице-премьера Правительства Марата Хуснуллина. Среди прочих вопросов отдельно и подробно обсудили ход работы по восстановлению прав обманутых дольщиков.
Через механизмы Фонда за 11 месяцев этого года решили проблемы ещё 21,3 тыс. граждан. До конца 2024 года эта цифра увеличится до 23,4 тысяч. На 2025 остаётся решить проблему 2,5 тыс. граждан путём завершения строительства объектов.
Через региональные механизмы за этот же срок квартиры или выплаты получили ещё 8,2 тыс. человек. До конца года здесь будет прирост ещё на 3,3 тыс. Последние 5,4 тыс. человек получат жильё или компенсацию в 2025 году. Это связано в том числе и с появлением в 2021-2023 годах новых объектов в едином реестре проблемных. Это 26 жилищных проектов, в которых своими деньгами поучаствовали 1,9 тыс. граждан, но своих квартир в итоге не получили. Организована еженедельная штабная работа по скорейшему завершению этой работы.
Ещё один важный вопрос. Фонд ведёт работу по мониторингу объектов, строящихся без счетов-эскроу. За 2024 год количество потенциально проблемных объектов сократилось на 35,5 %, однако в этом объёме сохраняются стройки, которые я бы отнес к зоне высокого риска. Еженедельно с регионами каждый объект подробно обсуждается на заседании штаба, чтобы принимаемые меры были своевременными и эффективными.
Также Фонд в рамках предбанкротного мониторинга осуществляет анализ объектов строительства, реализуемых через счета-эскроу. По итогам проверки 61% объектов, 3% застройщиков имеют нарушение сроков передачи объектов более чем на 6 месяцев. Ситуация не критическая, но тоже требует постоянного внимания.
В целом, работу Фонда оцениваем положительно.
Договорились, что в следующем году проведём выездное заседание Наблюдательного совета ФРТ в Сергиевом Посаде. На месте обсудим тему модернизации ЖКХ. И модернизацию системы коммунального хозяйства нашего города в рамках поручений Президента отдельно — тоже.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #дольщики #МодернизацияЖКХ
Через механизмы Фонда за 11 месяцев этого года решили проблемы ещё 21,3 тыс. граждан. До конца 2024 года эта цифра увеличится до 23,4 тысяч. На 2025 остаётся решить проблему 2,5 тыс. граждан путём завершения строительства объектов.
Через региональные механизмы за этот же срок квартиры или выплаты получили ещё 8,2 тыс. человек. До конца года здесь будет прирост ещё на 3,3 тыс. Последние 5,4 тыс. человек получат жильё или компенсацию в 2025 году. Это связано в том числе и с появлением в 2021-2023 годах новых объектов в едином реестре проблемных. Это 26 жилищных проектов, в которых своими деньгами поучаствовали 1,9 тыс. граждан, но своих квартир в итоге не получили. Организована еженедельная штабная работа по скорейшему завершению этой работы.
Ещё один важный вопрос. Фонд ведёт работу по мониторингу объектов, строящихся без счетов-эскроу. За 2024 год количество потенциально проблемных объектов сократилось на 35,5 %, однако в этом объёме сохраняются стройки, которые я бы отнес к зоне высокого риска. Еженедельно с регионами каждый объект подробно обсуждается на заседании штаба, чтобы принимаемые меры были своевременными и эффективными.
Также Фонд в рамках предбанкротного мониторинга осуществляет анализ объектов строительства, реализуемых через счета-эскроу. По итогам проверки 61% объектов, 3% застройщиков имеют нарушение сроков передачи объектов более чем на 6 месяцев. Ситуация не критическая, но тоже требует постоянного внимания.
В целом, работу Фонда оцениваем положительно.
Договорились, что в следующем году проведём выездное заседание Наблюдательного совета ФРТ в Сергиевом Посаде. На месте обсудим тему модернизации ЖКХ. И модернизацию системы коммунального хозяйства нашего города в рамках поручений Президента отдельно — тоже.
#ГосударственнаяДума #ФРТ #дольщики #МодернизацияЖКХ
December 13, 2024
Сегодня на базе корпоративного университета Сбербанка в Истре проходит заседание Совета законодателей.
Одной из ключевых тем для обсуждения стала модернизация коммунальной инфраструктуры в субъектах Российской Федерации, а также практика, проблемы и пути их решения.
Больше сегодня говорили именно о региональной составляющей вопроса, поскольку когда мы говорим о необходимости не только заменить сети и старые котельные, то имеем в виду и огромный объём работы в субъектах по элементарному наведению порядка в системе ЖКХ.
Речь идёт о синхронизация схем тепло-, водоснабжения с документами территориального планирования и развития и обязательное их исполнение; о выравнивании тарифов, когда у нас иногда внутри одного муниципалитета разница может составлять 2,5 раза; о банальной поэтапной инвентаризации имущества для последующей оценки необходимых вложений; об инвестиционных программах и контролем за их исполнениям; о работе с задолженностью, и т.д.
Все эти действия не требуют больших вложений. И после их выполнения половина проблем в системе снимется, а кто-то вовсе откажется от федеральных средств за ненадобностью.
Для нормальной модернизации нам по сути с нуля нужно создавать нормальный рынок с понятными чёткими правилами и контрольными функциями государства. Даже если мы возьмём за основу симбиоз чистого рынка с МУПами, то это в любом случае — рынок. Вопрос только в правилах. А правила — это обязательно порядок, который необходимо для начала навести в системе.
#СоветЗаконодателей #ГосударственнаяДума #модернизацияЖКХ
Одной из ключевых тем для обсуждения стала модернизация коммунальной инфраструктуры в субъектах Российской Федерации, а также практика, проблемы и пути их решения.
Больше сегодня говорили именно о региональной составляющей вопроса, поскольку когда мы говорим о необходимости не только заменить сети и старые котельные, то имеем в виду и огромный объём работы в субъектах по элементарному наведению порядка в системе ЖКХ.
Речь идёт о синхронизация схем тепло-, водоснабжения с документами территориального планирования и развития и обязательное их исполнение; о выравнивании тарифов, когда у нас иногда внутри одного муниципалитета разница может составлять 2,5 раза; о банальной поэтапной инвентаризации имущества для последующей оценки необходимых вложений; об инвестиционных программах и контролем за их исполнениям; о работе с задолженностью, и т.д.
Все эти действия не требуют больших вложений. И после их выполнения половина проблем в системе снимется, а кто-то вовсе откажется от федеральных средств за ненадобностью.
Для нормальной модернизации нам по сути с нуля нужно создавать нормальный рынок с понятными чёткими правилами и контрольными функциями государства. Даже если мы возьмём за основу симбиоз чистого рынка с МУПами, то это в любом случае — рынок. Вопрос только в правилах. А правила — это обязательно порядок, который необходимо для начала навести в системе.
#СоветЗаконодателей #ГосударственнаяДума #модернизацияЖКХ
December 17, 2024
У нас в работе большая программа реконструкции и нового строительства КНС в районе. Это не просто планы, а уже текущая работа, в которой мы существенно продвинулись.
Этой весной определили участки, требующие первоочередного внимания. Запустили процессы проектирования, подготовили заявки в различные программы. В сентябре просил главу района передать эти проекты из блока ЖКХ администрации в блок строительства. Обсудили сегодня с замглавы Павлом Цветковым, что у нас получается.
Итак. Прежде всего, канализационно-насосные станции. Сегодня получили положительное заключение госэкспертизы на проекты строительства трёх городских КНС, которые либо полностью исчерпали свой ресурс, либо работают на пределе своих возможностей. Общий объём необходимого финансирования — более 600 млн.
КНС № 10 на Воробьёвке (ул. Ивана Евсикова), неподалёку от дома 38. Ей исполняется в будущем году 40 лет. К юбилею построим на её месте новую станцию с увеличением мощности в два раза и новый коллектор 1,2 км. Сейчас в случае аварий всё течет через безымянный ручей в Банный пруд. Потенциальное загрязнение — 7 км.
КНС №8 в мкр. Северный (ул. 40 лет Октября). В случае аварий всё течет через ручей в Вифанский пруд, протяженность бассейна — 3 км. Также строим новый коллектор 1,4 км в двухтрубном исполнении.
КНС №11 в мкр Скобянка (ул. Центральная, пр-д Сержанта Налдина). Отсюда вся грязь попадает в Кончуру и потом в Вифанские пруды, загрязняя бассейн более 16,5км. Ей тоже 40 лет, как и многому в этом микрорайоне из коммунальной инфраструктуры, требуется не реконструкция, а замена. Так и сделаем. Также положим полкилометра новых сетей.
Плюс к этому весной 2025 года закончим проектирование КНС №23 в мкр. Ферма — п. НИИРП с новым напорным коллектором и трассой трубопровода 1,2 км. Это также чистота бассейна Вифанских прудов с самой верхней точки.
Также в 2025 году запускаем проектирование полной реконструкции КНС №1 со всеми подводящими коллекторами. Это главная и самая большая городская КНС, и находится она в самом центре исторической части города. Постараемся в 2026 году уже выйти на строительные работы.
Также в 2025 году будем проектировать реконструкцию КНС на ул. Фестивальная. Это экология всего «Островка» и прилегающих территорий. Тем более, планируем там строительство большого эко-парка, как третью очередь парка «Скитские Пруды».
Ещё два объекта — очистные сооружения. В Сватково подрядчик уже вышел на строительство нового объекта вместо того, что сгинул здесь фактически вместе со старой птицефабрикой 20 лет назад. Здесь появились и новые жилые дома за это время, и большой индустриальный парк, так что нужно не только восстанавливать, но и наращивать мощности очистных. И в этом же году будут спроектированы и начато строительство новых очистных в д. Зубцово. Деньги на это в бюджет заложены.
Что касается тех объектов, которые мы вели в течение года, то на Скобянке продолжается замена основного канализационного коллектора города — ещё 470 метров готово. В следующем году будет последний мощный рывок — полтора километра сетей, после чего запахи, которых в черте города быть не должно, навсегда исчезнут со Звёздочки и Скобянки.
Работы на Гражданке начнутся в мае 2025 года, 28 километров сетей запроектированы, из экспертизы документы выйдут в апреле. Плюс две новые КНС будут построены в процессе реализации этого проекта.
Продолжается работа по полной реконструкции канализационного коллектора от Скоропусковского до ПМК. Больше километра от промзоны до Скоропусковского заменены, в следующем году будут проложены 5,2 километра труб до ПМК, что полностью исключит изливы нечистот в наши водоёмы.
К сожалению, пока мы не нашли решения по хотьковским очистным. Но мы работаем над этим.
И это далеко не все наши инфраструктурные проекты в среднесрочной перспективе, но пока говорим о тех, где результат уже осязаем.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
Этой весной определили участки, требующие первоочередного внимания. Запустили процессы проектирования, подготовили заявки в различные программы. В сентябре просил главу района передать эти проекты из блока ЖКХ администрации в блок строительства. Обсудили сегодня с замглавы Павлом Цветковым, что у нас получается.
Итак. Прежде всего, канализационно-насосные станции. Сегодня получили положительное заключение госэкспертизы на проекты строительства трёх городских КНС, которые либо полностью исчерпали свой ресурс, либо работают на пределе своих возможностей. Общий объём необходимого финансирования — более 600 млн.
КНС № 10 на Воробьёвке (ул. Ивана Евсикова), неподалёку от дома 38. Ей исполняется в будущем году 40 лет. К юбилею построим на её месте новую станцию с увеличением мощности в два раза и новый коллектор 1,2 км. Сейчас в случае аварий всё течет через безымянный ручей в Банный пруд. Потенциальное загрязнение — 7 км.
КНС №8 в мкр. Северный (ул. 40 лет Октября). В случае аварий всё течет через ручей в Вифанский пруд, протяженность бассейна — 3 км. Также строим новый коллектор 1,4 км в двухтрубном исполнении.
КНС №11 в мкр Скобянка (ул. Центральная, пр-д Сержанта Налдина). Отсюда вся грязь попадает в Кончуру и потом в Вифанские пруды, загрязняя бассейн более 16,5км. Ей тоже 40 лет, как и многому в этом микрорайоне из коммунальной инфраструктуры, требуется не реконструкция, а замена. Так и сделаем. Также положим полкилометра новых сетей.
Плюс к этому весной 2025 года закончим проектирование КНС №23 в мкр. Ферма — п. НИИРП с новым напорным коллектором и трассой трубопровода 1,2 км. Это также чистота бассейна Вифанских прудов с самой верхней точки.
Также в 2025 году запускаем проектирование полной реконструкции КНС №1 со всеми подводящими коллекторами. Это главная и самая большая городская КНС, и находится она в самом центре исторической части города. Постараемся в 2026 году уже выйти на строительные работы.
Также в 2025 году будем проектировать реконструкцию КНС на ул. Фестивальная. Это экология всего «Островка» и прилегающих территорий. Тем более, планируем там строительство большого эко-парка, как третью очередь парка «Скитские Пруды».
Ещё два объекта — очистные сооружения. В Сватково подрядчик уже вышел на строительство нового объекта вместо того, что сгинул здесь фактически вместе со старой птицефабрикой 20 лет назад. Здесь появились и новые жилые дома за это время, и большой индустриальный парк, так что нужно не только восстанавливать, но и наращивать мощности очистных. И в этом же году будут спроектированы и начато строительство новых очистных в д. Зубцово. Деньги на это в бюджет заложены.
Что касается тех объектов, которые мы вели в течение года, то на Скобянке продолжается замена основного канализационного коллектора города — ещё 470 метров готово. В следующем году будет последний мощный рывок — полтора километра сетей, после чего запахи, которых в черте города быть не должно, навсегда исчезнут со Звёздочки и Скобянки.
Работы на Гражданке начнутся в мае 2025 года, 28 километров сетей запроектированы, из экспертизы документы выйдут в апреле. Плюс две новые КНС будут построены в процессе реализации этого проекта.
Продолжается работа по полной реконструкции канализационного коллектора от Скоропусковского до ПМК. Больше километра от промзоны до Скоропусковского заменены, в следующем году будут проложены 5,2 километра труб до ПМК, что полностью исключит изливы нечистот в наши водоёмы.
К сожалению, пока мы не нашли решения по хотьковским очистным. Но мы работаем над этим.
И это далеко не все наши инфраструктурные проекты в среднесрочной перспективе, но пока говорим о тех, где результат уже осязаем.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
December 27, 2024
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе всем утро!
Посёлок Заречный. Сергиево-Посадский район. Старая развалившаяся амбулатория. Скоро здесь будет новая.
Решение мы наконец-то нашли, в детали углубляться пока не буду. Обсудим их здесь, на месте, вместе с жителями после праздников. Скажу только, что через механизм реконструкции здесь появится практически полностью новое здание. Средства в бюджете заложены.
Пока план действий такой: в апреле торги, в мае подрядчик выходит на работу, сдача объекта — в начале 2026 года. В новом здании будут работать пять медицинских кабинетов со всем необходимым спектром амбулаторной помощи.
Амбулатория — это вторая по значимости здесь проблема из оставшихся. Первая — старая бывшая заводская котельная. Но здесь тоже дело движется.
В настоящий момент, пока идёт капремонт одного из двух котлов (пуск котла в рабочее состояние запланирован на днях), котельная работает на одном котле в штатном режиме. Для подстраховки на территории котельной установлены два небольшие блочно-модульные котла. Перевод котельной на газ запланирован на 2025 год.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
Посёлок Заречный. Сергиево-Посадский район. Старая развалившаяся амбулатория. Скоро здесь будет новая.
Решение мы наконец-то нашли, в детали углубляться пока не буду. Обсудим их здесь, на месте, вместе с жителями после праздников. Скажу только, что через механизм реконструкции здесь появится практически полностью новое здание. Средства в бюджете заложены.
Пока план действий такой: в апреле торги, в мае подрядчик выходит на работу, сдача объекта — в начале 2026 года. В новом здании будут работать пять медицинских кабинетов со всем необходимым спектром амбулаторной помощи.
Амбулатория — это вторая по значимости здесь проблема из оставшихся. Первая — старая бывшая заводская котельная. Но здесь тоже дело движется.
В настоящий момент, пока идёт капремонт одного из двух котлов (пуск котла в рабочее состояние запланирован на днях), котельная работает на одном котле в штатном режиме. Для подстраховки на территории котельной установлены два небольшие блочно-модульные котла. Перевод котельной на газ запланирован на 2025 год.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия #ЕР50
December 28, 2024
В завершениями сегодняшнего дня встреча с главой Республики Татарстан Рустамом Нургалиевичем Миннихановым.
Республика является одним из наших самых активных региональных партнёров в работе по корректировке законодательства. Здесь всегда есть здравый подход и конструктивная позиция. Плюс к этому, есть что посмотреть в прикладном смысле этого слова.
Сегодня сосредоточились на обсуждении вопросов, касающихся реализации федеральных законов в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Глава Татарстана является председателем профильной комиссии Госсовета, поэтому его поддержка выбранного нами курса на системную модернизацию не только «железа», но и подходов к работе крайне ценна.
#ГосударственнаяДума #ГосударственныйСовет #Татарстан #МодернизацияЖКХ
Республика является одним из наших самых активных региональных партнёров в работе по корректировке законодательства. Здесь всегда есть здравый подход и конструктивная позиция. Плюс к этому, есть что посмотреть в прикладном смысле этого слова.
Сегодня сосредоточились на обсуждении вопросов, касающихся реализации федеральных законов в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Глава Татарстана является председателем профильной комиссии Госсовета, поэтому его поддержка выбранного нами курса на системную модернизацию не только «железа», но и подходов к работе крайне ценна.
#ГосударственнаяДума #ГосударственныйСовет #Татарстан #МодернизацияЖКХ
January 30
Заехали на котельную №1 в Красноармейск. По сути, это главный производитель тепла и горячей воды для жилой части и социальных объектов города. К системе подключены 107 домов и 21 соцобъект.
Длина сетей, которые расходятся от котельной, — почти 25 километров. Общая мощность пяти котлов, расположенных внутри, — 55,6 Гкал/час.
В 2020-м году компания «ТеплоВодоСнабжение» стала единой теплоснабжающей организацией в Красноармейске, и сразу приступила к модернизации уже порядком на тот момент изношенной системы. В 2021-м году был установлен новый котёл, в 2023-м отремонтирован котёл №1, в прошлом — №2, в этом году планируется ремонт третьего котла. В графике специалисты и по замене труб. Количество аварийных ситуаций, связанных непосредственно с работой котельной, снижается.
Хороший пример. Некоторым компаниям, которые работают в регионе, можно было взять опыт ТВС в Красноармейске, на заметку.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
Длина сетей, которые расходятся от котельной, — почти 25 километров. Общая мощность пяти котлов, расположенных внутри, — 55,6 Гкал/час.
В 2020-м году компания «ТеплоВодоСнабжение» стала единой теплоснабжающей организацией в Красноармейске, и сразу приступила к модернизации уже порядком на тот момент изношенной системы. В 2021-м году был установлен новый котёл, в 2023-м отремонтирован котёл №1, в прошлом — №2, в этом году планируется ремонт третьего котла. В графике специалисты и по замене труб. Количество аварийных ситуаций, связанных непосредственно с работой котельной, снижается.
Хороший пример. Некоторым компаниям, которые работают в регионе, можно было взять опыт ТВС в Красноармейске, на заметку.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
February 4
Идёт строительство новых городских очистных сооружений в Сергиевом Посаде. Заехали вместе с главой района Оксаной Ерохановой на стройплощадку.
Срок действия контракта продлён до октября 2026 года. Обоснования такого решения, конечно, есть — проектирование велось ещё до санкций, поэтому пришлось менять большую часть оборудования на отечественные аналоги, что повлекло за собой перепроектирование строительной части. Мы сознательно пошли на это, хотя можно было всё привезти чуть более длинным путём, но не факт, что потом в эксплуатации мы бы не столкнулись с проблемами. Строители клянутся, что к концу текущего года всё будет готово. Работы идут активно, изменения на площадке заметны. Объект нам очень нужен.
С учётом полной замены на новую ветки основного канализационного коллектора из центра города, с вводом в эксплуатацию новых очистных, ситуация с экологией в существенной части города поправится. Добавим к этому прокладку центральной канализации по всей Гражданке до 1-й Ударной и до Лавры, замену четырёх КНС в районе Банного, Вифанских и Скитских прудов (всё это работы этого и следующего годов), и ситуация изменится разительно. Естественно, это не единственные наши планы в этой части.
Генеральный подрядчик «ЕКС» — проверенная большая компания, в портфолио которой объекты по всей стране, а в Московской области уже есть ряд завершенных подобных проектов. На сегодняшний день строительная готовность около 40%. При этом большая часть главных сооружений ожидает монтажа технологического оборудования. Это приёмная и распределительная камеры, камера гашения, илоуплотнитель, цех доочистки, аэротэнк и другие. Работы идут ежедневно, без выходных. На объекте сейчас почти 200 рабочих и инженеров.
Для нас, конечно, главное — это качество всех работ на каждом этапе и соответствие проектным решениям. Мы очень долго трудились над тем, чтобы реконструкция очистных в принципе стала возможной, убеждали в такой необходимости коллег и на региональном, и на федеральном уровне. Я бы назвал этот объект одним из самых важных сегодня. Одним из 20 или 30 самых важных, которые мы сейчас строим или уже планируем )
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
Срок действия контракта продлён до октября 2026 года. Обоснования такого решения, конечно, есть — проектирование велось ещё до санкций, поэтому пришлось менять большую часть оборудования на отечественные аналоги, что повлекло за собой перепроектирование строительной части. Мы сознательно пошли на это, хотя можно было всё привезти чуть более длинным путём, но не факт, что потом в эксплуатации мы бы не столкнулись с проблемами. Строители клянутся, что к концу текущего года всё будет готово. Работы идут активно, изменения на площадке заметны. Объект нам очень нужен.
С учётом полной замены на новую ветки основного канализационного коллектора из центра города, с вводом в эксплуатацию новых очистных, ситуация с экологией в существенной части города поправится. Добавим к этому прокладку центральной канализации по всей Гражданке до 1-й Ударной и до Лавры, замену четырёх КНС в районе Банного, Вифанских и Скитских прудов (всё это работы этого и следующего годов), и ситуация изменится разительно. Естественно, это не единственные наши планы в этой части.
Генеральный подрядчик «ЕКС» — проверенная большая компания, в портфолио которой объекты по всей стране, а в Московской области уже есть ряд завершенных подобных проектов. На сегодняшний день строительная готовность около 40%. При этом большая часть главных сооружений ожидает монтажа технологического оборудования. Это приёмная и распределительная камеры, камера гашения, илоуплотнитель, цех доочистки, аэротэнк и другие. Работы идут ежедневно, без выходных. На объекте сейчас почти 200 рабочих и инженеров.
Для нас, конечно, главное — это качество всех работ на каждом этапе и соответствие проектным решениям. Мы очень долго трудились над тем, чтобы реконструкция очистных в принципе стала возможной, убеждали в такой необходимости коллег и на региональном, и на федеральном уровне. Я бы назвал этот объект одним из самых важных сегодня. Одним из 20 или 30 самых важных, которые мы сейчас строим или уже планируем )
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ #ЕдинаяРоссия
February 7
Встреча с вице-президентом «Газпромбанка» Кириллом Фроловым и его командой, которая ведёт проекты банковского сопровождения.
Такое сопровождение — хороший инструмент финансового контроля, который в целом можно было бы распространить на ряд механизмов в сфере строительства и ЖКХ.
Такую возможность и обсудили в ходе небольшого рабочего совещания. Суть банковского сопровождения в обеспечении целевого расходования средств. Все участники реализации какого-либо проекта или процесса открывают отдельные банковские счета, в том числе с проведением экспертизы обосновывающих документов при расширенном банковском сопровождении.
У коллег из «Газпромбанка» есть соответствующие цифровые решения, которые позволяют обеспечить прозрачность всей цепочки. Предлагается использовать механизм банковского сопровождения в программах модернизации ЖКХ, например при реализации концессионных соглашений, или в вопросах строительства социальных объектов за бюджетный счёт.
В последнем случае это действительно может помочь нам контролировать реальное расходование средств и избежать проблемных строек из-за того, что подрядчик в какой-то момент решил потратить деньги, например, на другой объект.
Взяли предложения в работу для анализа.
#ГосударственнаяДума #БанковскоеСопровождение #строительство #МодернизацияЖКХ
Такое сопровождение — хороший инструмент финансового контроля, который в целом можно было бы распространить на ряд механизмов в сфере строительства и ЖКХ.
Такую возможность и обсудили в ходе небольшого рабочего совещания. Суть банковского сопровождения в обеспечении целевого расходования средств. Все участники реализации какого-либо проекта или процесса открывают отдельные банковские счета, в том числе с проведением экспертизы обосновывающих документов при расширенном банковском сопровождении.
У коллег из «Газпромбанка» есть соответствующие цифровые решения, которые позволяют обеспечить прозрачность всей цепочки. Предлагается использовать механизм банковского сопровождения в программах модернизации ЖКХ, например при реализации концессионных соглашений, или в вопросах строительства социальных объектов за бюджетный счёт.
В последнем случае это действительно может помочь нам контролировать реальное расходование средств и избежать проблемных строек из-за того, что подрядчик в какой-то момент решил потратить деньги, например, на другой объект.
Взяли предложения в работу для анализа.
#ГосударственнаяДума #БанковскоеСопровождение #строительство #МодернизацияЖКХ
March 4
Котельная в микрорайоне Юбилейный в Королёве в этом году встаёт в масштабный капитальный ремонт.
В этом году в рамках госпрограммы по развитию инфраструктуры и энергоэффективности здесь заменят четыре из пяти котлов, дымовую трубу, систему газоснабжения, насосы, запорную арматуру, трубопроводы, электрооборудование. Одним словом, всё. Обычно мы видим, что останутся стены, а всё остальное будет заменено, на социальных объектах, но к этой котельной такая формулировка тоже подходит.
Сама котельная введена в эксплуатацию в 1985 году. По меркам состояния большинства объектов ЖКХ, здесь всё более-менее в порядке, но в Королёве уже пару лет как перешли к стратегическому планированию и развитию инфраструктуры.
От котельной запитаны 89 многоквартирных домов, 18 социальных объектов. В общей сложности горячую воду и отопление отсюда получают 20 тысяч жителей.
Строительно-монтажные работы начнутся в мае, идти будут поэтапно. Пообщались с замглавы с сотрудниками — все находятся в ожидании, волнуются, но настроение хорошее. После обновления качество и стабильность коммунальных услуг для жителей улучшится.
Ремонт котельной — одно из звеньев в большой цепочке мероприятий по модернизации объектов коммунальной сферы Королева, которую мы запустили два года назад и продлится она ещё два года. Всё объекты нам удалось включить в государственную и региональную программы.
В общей сложности на капитальный ремонт и модернизацию тепло- и водоснабжения в ближайшие два года будет направлено больше 2 млрд рублей. Четыре котельные, три крупных участка тепловых сетей, ремонт важнейших питающих водоводов к котельным — и это ещё не всё.
Для нас важно, что в Королёве не просто меняют дырявые трубы и старые котлы. Используются технологии энергосбережения и учёта, а также глубокая цифровизация, когда сотрудники диспетчерских служб могут буквально в онлайн-режиме отследить, где произошла поломка, и принять оперативные меры.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ #отчет2025 #ЕдинаяРоссия
В этом году в рамках госпрограммы по развитию инфраструктуры и энергоэффективности здесь заменят четыре из пяти котлов, дымовую трубу, систему газоснабжения, насосы, запорную арматуру, трубопроводы, электрооборудование. Одним словом, всё. Обычно мы видим, что останутся стены, а всё остальное будет заменено, на социальных объектах, но к этой котельной такая формулировка тоже подходит.
Сама котельная введена в эксплуатацию в 1985 году. По меркам состояния большинства объектов ЖКХ, здесь всё более-менее в порядке, но в Королёве уже пару лет как перешли к стратегическому планированию и развитию инфраструктуры.
От котельной запитаны 89 многоквартирных домов, 18 социальных объектов. В общей сложности горячую воду и отопление отсюда получают 20 тысяч жителей.
Строительно-монтажные работы начнутся в мае, идти будут поэтапно. Пообщались с замглавы с сотрудниками — все находятся в ожидании, волнуются, но настроение хорошее. После обновления качество и стабильность коммунальных услуг для жителей улучшится.
Ремонт котельной — одно из звеньев в большой цепочке мероприятий по модернизации объектов коммунальной сферы Королева, которую мы запустили два года назад и продлится она ещё два года. Всё объекты нам удалось включить в государственную и региональную программы.
В общей сложности на капитальный ремонт и модернизацию тепло- и водоснабжения в ближайшие два года будет направлено больше 2 млрд рублей. Четыре котельные, три крупных участка тепловых сетей, ремонт важнейших питающих водоводов к котельным — и это ещё не всё.
Для нас важно, что в Королёве не просто меняют дырявые трубы и старые котлы. Используются технологии энергосбережения и учёта, а также глубокая цифровизация, когда сотрудники диспетчерских служб могут буквально в онлайн-режиме отследить, где произошла поломка, и принять оперативные меры.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ #отчет2025 #ЕдинаяРоссия
March 13