Село Воздвиженское. Здесь начаты работы по замене централизованного водопровода. Проблема известная, но подступились к её решению мы только сейчас.
Пару слов о селе. Согласно археологическим данным, его история восходит к началу XIV века. Название села произошло от церкви Воздвижения Креста Господня, построенной при царском путевом дворце, которых было по дороге из Москвы в Троице-Сергиеву Лавру пять: в Алексеевском, Тайнинском, Братовщине, Воздвиженском, и уже фактически у стен Троицкого монастыря. Несколько раз Воздвиженское становилось ареной важных исторических событий в период противостояния царевны Софьи Алексеевны и будущего императора Петра I.
Центральный водопровод здесь появился в 1973 году, его протяженность составляет почти 2,5 км. Износ приближается к 75%. Местный «Водоканал» уже начал работы по замене. Вся центральная линия будет заменена к 1 сентября. Будут не только современные пластиковые трубы, но и новые колодцы с пожарными гидрантами. Кроме того, идёт речь о строительстве ещё одной нитки водовода, что позволит закольцевать систему, а значит сделать поставку воды в дома жителей стабильной и качественной.
Обсудили и перспективу строительства прямого съезда с Ярославского шоссе на Радонеж (Хотьково) при работах по его расширению. В этом году будет полностью готов проект, где эта развязка уже учтена. Напомню, сейчас весь трафик идет непосредственно через село. Думаю, в горизонте трёх лет мы можем говорить о реализации этого проекта, что не может не радовать. Местные жители тоже разделяют наше хорошее настроение по этому поводу.
И последнее. Красивейшая церковь Воздвижения Креста Господня — памятник архитектуры и значимая точка на историко-культурной карте района, расположена в самой высокой точке села. Она реально очень красивая. При этом лишь часть её, верхний купол со шпилем, немного видно с Ярославского шоссе. Поговорили с жителями на тему раскрыть её хоть немного от зарослей деревьев. Но это на их решение. Места здесь в целом «зелёные». Это было бы очень красиво и совершенно точно привлекло бы много «гостей».
#СергиевПосад #водоснабжение #МодернизацияЖКХ
Пару слов о селе. Согласно археологическим данным, его история восходит к началу XIV века. Название села произошло от церкви Воздвижения Креста Господня, построенной при царском путевом дворце, которых было по дороге из Москвы в Троице-Сергиеву Лавру пять: в Алексеевском, Тайнинском, Братовщине, Воздвиженском, и уже фактически у стен Троицкого монастыря. Несколько раз Воздвиженское становилось ареной важных исторических событий в период противостояния царевны Софьи Алексеевны и будущего императора Петра I.
Центральный водопровод здесь появился в 1973 году, его протяженность составляет почти 2,5 км. Износ приближается к 75%. Местный «Водоканал» уже начал работы по замене. Вся центральная линия будет заменена к 1 сентября. Будут не только современные пластиковые трубы, но и новые колодцы с пожарными гидрантами. Кроме того, идёт речь о строительстве ещё одной нитки водовода, что позволит закольцевать систему, а значит сделать поставку воды в дома жителей стабильной и качественной.
Обсудили и перспективу строительства прямого съезда с Ярославского шоссе на Радонеж (Хотьково) при работах по его расширению. В этом году будет полностью готов проект, где эта развязка уже учтена. Напомню, сейчас весь трафик идет непосредственно через село. Думаю, в горизонте трёх лет мы можем говорить о реализации этого проекта, что не может не радовать. Местные жители тоже разделяют наше хорошее настроение по этому поводу.
И последнее. Красивейшая церковь Воздвижения Креста Господня — памятник архитектуры и значимая точка на историко-культурной карте района, расположена в самой высокой точке села. Она реально очень красивая. При этом лишь часть её, верхний купол со шпилем, немного видно с Ярославского шоссе. Поговорили с жителями на тему раскрыть её хоть немного от зарослей деревьев. Но это на их решение. Места здесь в целом «зелёные». Это было бы очень красиво и совершенно точно привлекло бы много «гостей».
#СергиевПосад #водоснабжение #МодернизацияЖКХ
Рабочая встреча с руководителем Фонда развития территорий Ильшатом Шагиахметовым. Публичная компания с четырёх направлений расширила за несколько лет свой портфель компетенций до 11.
Но главными всё равно остаются защита прав граждан — участников строительства, а также модернизация жилищно-коммунального хозяйства. У Фонда развития территорий хорошие показатели.
С 2017 по 2023 года в общей сложности фонд принял решение о восстановлении прав 119,6 тыс. дольщиков, вложивших средства в строительство 1519 проблемных объектов. В 2024-м осталось восстановить права 44,9 тыс. человек. По плану все решения о достройке объектов или выплате компенсаций должны быть приняты до конца текущего года. Дальнейшая наша работа будет заключаться в том, чтобы новые подобные объекты на карте не появлялись.
Что касается модернизации ЖКХ, то количество объектов, построенных или строящихся за счёт различных финансовых инструментов, которые курирует ФРТ, уже давно исчисляется не десятками, а сотнями. Это и котельные, и станции водоподготовки, и сети, и многое другое. ФРТ провёл свой анализ комплексной программы модернизации. В прогнозном составе комплексной программы более 36 тыс. мероприятий, при этом почти 1,5 трлн рублей на их реализацию уже предусмотрены действующими механизмами финансирования.
При этом мы придерживаемся позиции, что в дальнейших государственных вложениях в систему ЖКХ необходимо сделать упор на инвестициях не только в конкретные объекты, но и в системные решения, что позволит обеспечить гармоничную и эффективную реализацию будущей программы модернизации. Совместно поработаем над этим.
#ФРТ #ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Но главными всё равно остаются защита прав граждан — участников строительства, а также модернизация жилищно-коммунального хозяйства. У Фонда развития территорий хорошие показатели.
С 2017 по 2023 года в общей сложности фонд принял решение о восстановлении прав 119,6 тыс. дольщиков, вложивших средства в строительство 1519 проблемных объектов. В 2024-м осталось восстановить права 44,9 тыс. человек. По плану все решения о достройке объектов или выплате компенсаций должны быть приняты до конца текущего года. Дальнейшая наша работа будет заключаться в том, чтобы новые подобные объекты на карте не появлялись.
Что касается модернизации ЖКХ, то количество объектов, построенных или строящихся за счёт различных финансовых инструментов, которые курирует ФРТ, уже давно исчисляется не десятками, а сотнями. Это и котельные, и станции водоподготовки, и сети, и многое другое. ФРТ провёл свой анализ комплексной программы модернизации. В прогнозном составе комплексной программы более 36 тыс. мероприятий, при этом почти 1,5 трлн рублей на их реализацию уже предусмотрены действующими механизмами финансирования.
При этом мы придерживаемся позиции, что в дальнейших государственных вложениях в систему ЖКХ необходимо сделать упор на инвестициях не только в конкретные объекты, но и в системные решения, что позволит обеспечить гармоничную и эффективную реализацию будущей программы модернизации. Совместно поработаем над этим.
#ФРТ #ГосударственнаяДума #МодернизацияЖКХ
Вносим законопроект, принятие которого позволит навести порядок в разработке и реализации инвестиционных программ ресурсоснабжающими организациями.
Процент организаций, которые такие программы утвердили, ничтожно мал — на уровне 3–4%. При этом их учитывают в тарифном регулировании, то есть в каждой программе заложены расходы на модернизацию оборудования и сетей. На деле даже среди этого ничтожного количества ресурсоснабжающих организаций, которые провели работу и разработали необходимые документы, процент эффективно реализуемых программ стремится к нулю. Отчасти это происходит и из-за того, что процесс разработки, утверждения, реализации, отчётности не прозрачен и не публичен.
Если говорить простыми словами, то цены на услуги для жителей растут, деньги собираются, но никаких видимых изменений в качестве люди не видят. Доля ежегодной замены сетей водоснабжения — 1,1% от объёма, находящегося в критическом состоянии, по водоотведению цифра ещё скромнее — 0,3%, то есть это происходит на уровне статистической погрешности.
В условиях, когда мы в рамках поручений Президента, планируем глобальную программу модернизации коммунальной инфраструктуры, необходимо привести в порядок и ситуацию с инвестиционными вложениями в инфраструктуру. Об этом и есть наш законопроект.
Мы полностью меняем систему правоотношений в этой сфере. Ресурсоснабжающие организации обязаны будут разрабатывать такие программы, региональные органы власти обязаны будут их утверждать, а тарифные регуляторы в субъектах будут обязаны анализировать степень их исполнения и на основании этих данных принимать решения об изменении в тарифах.
Кроме того, предлагаем в инвестиционные программы включить мероприятия по текущему и капитальному ремонту уже существующих сетей. Под самими понятиями «текущий ремонт» и «капитальный ремонт» будет подразумеваться конкретный перечень мероприятий, чтобы не было возможности сослаться на отсутствие параметров. Такие планы ремонтов будут разрабатываться не только на ближайший год, но и на перспективу в пять лет. Этот срок мы также нашим законопроектом увеличиваем.
Более подробно о законопроекте и реакции отрасли в материале «Известий» — https://iz.ru/1716266/natalia-bashlykova/shchelknut-po-iznosu-vkladyvatsia-v-obnovlenie-infrastruktury-zastaviat-kommunalshchikov
#МодернизацияЖКХ #ГосударственнаяДума #законопроект
Процент организаций, которые такие программы утвердили, ничтожно мал — на уровне 3–4%. При этом их учитывают в тарифном регулировании, то есть в каждой программе заложены расходы на модернизацию оборудования и сетей. На деле даже среди этого ничтожного количества ресурсоснабжающих организаций, которые провели работу и разработали необходимые документы, процент эффективно реализуемых программ стремится к нулю. Отчасти это происходит и из-за того, что процесс разработки, утверждения, реализации, отчётности не прозрачен и не публичен.
Если говорить простыми словами, то цены на услуги для жителей растут, деньги собираются, но никаких видимых изменений в качестве люди не видят. Доля ежегодной замены сетей водоснабжения — 1,1% от объёма, находящегося в критическом состоянии, по водоотведению цифра ещё скромнее — 0,3%, то есть это происходит на уровне статистической погрешности.
В условиях, когда мы в рамках поручений Президента, планируем глобальную программу модернизации коммунальной инфраструктуры, необходимо привести в порядок и ситуацию с инвестиционными вложениями в инфраструктуру. Об этом и есть наш законопроект.
Мы полностью меняем систему правоотношений в этой сфере. Ресурсоснабжающие организации обязаны будут разрабатывать такие программы, региональные органы власти обязаны будут их утверждать, а тарифные регуляторы в субъектах будут обязаны анализировать степень их исполнения и на основании этих данных принимать решения об изменении в тарифах.
Кроме того, предлагаем в инвестиционные программы включить мероприятия по текущему и капитальному ремонту уже существующих сетей. Под самими понятиями «текущий ремонт» и «капитальный ремонт» будет подразумеваться конкретный перечень мероприятий, чтобы не было возможности сослаться на отсутствие параметров. Такие планы ремонтов будут разрабатываться не только на ближайший год, но и на перспективу в пять лет. Этот срок мы также нашим законопроектом увеличиваем.
Более подробно о законопроекте и реакции отрасли в материале «Известий» — https://iz.ru/1716266/natalia-bashlykova/shchelknut-po-iznosu-vkladyvatsia-v-obnovlenie-infrastruktury-zastaviat-kommunalshchikov
#МодернизацияЖКХ #ГосударственнаяДума #законопроект
Известия
Щелкнуть по износу: вкладываться в обновление инфраструктуры заставят коммунальщиков
В Госдуме рассмотрят законопроект, обязывающий РСО создавать для этих целей инвестпрограммы
Также Краснозаводск и ближайшие населённые пункты ждёт модернизация водопроводных и канализационных сетей.
Первый, небольшой, но очень важный объект. Перед масштабными работами по благоустройству в Краснозаводске, как и в других населенных пунктах района с недавнего времени, сначала меняем коммуникации. Во дворе домов по улице 1 Мая находится канализационный коллектор 1976 года постройки.
Про износ говорить не буду, уровень дырявости труб можно оценить на фото. Вместо этого «Водоканал» укладывает новые прочные пластиковые трубы с запасом прочности почти на сто лет. Дополнительно увеличивается пропускная способность на 40%. Самое важное — работы будут завершены в ближайшие две-три недели, после этого начнутся другие качественные преобразования во дворе.
Это и есть тот комплексный подход, к которому мы должны стремиться во всех наших проектах, когда после проработки сначала идёт замена коммуникаций, а затем все остальные действия. Так же сейчас идут работы в Хотьково и на пешеходной зоне «Дружба поколений» в Сергиевом Посаде.
Краснозаводск в целом второй город в Сергиево-Посадском районе по масштабной замене сетей канализации и водоснабжения. Тут меняем 9,5 километров сетей, 5 км канализации и 4.5 км водопровода.
Если говорить о строительстве «на будущее», то с главой и руководством «Водоканала» обсудили строительство водопровода до деревень Семёнково, Душищево и посёлка Зеленый. Душищево — это особая точка на нашей карте, мы об этом помним.
Более 9 км сетей диаметром 150-200 мм после ввода в эксплуатацию образуют большую закольцованную систему с Краснозаводском, а это значит стабильность поставки воды и её хорошее качество для жителей. Подключиться сюда сможет и частный сектор, есть необходимый запас и для многоквартирных жилых домов.
#Краснозаводск #ЖКХ #МодернизацияЖКХ
Первый, небольшой, но очень важный объект. Перед масштабными работами по благоустройству в Краснозаводске, как и в других населенных пунктах района с недавнего времени, сначала меняем коммуникации. Во дворе домов по улице 1 Мая находится канализационный коллектор 1976 года постройки.
Про износ говорить не буду, уровень дырявости труб можно оценить на фото. Вместо этого «Водоканал» укладывает новые прочные пластиковые трубы с запасом прочности почти на сто лет. Дополнительно увеличивается пропускная способность на 40%. Самое важное — работы будут завершены в ближайшие две-три недели, после этого начнутся другие качественные преобразования во дворе.
Это и есть тот комплексный подход, к которому мы должны стремиться во всех наших проектах, когда после проработки сначала идёт замена коммуникаций, а затем все остальные действия. Так же сейчас идут работы в Хотьково и на пешеходной зоне «Дружба поколений» в Сергиевом Посаде.
Краснозаводск в целом второй город в Сергиево-Посадском районе по масштабной замене сетей канализации и водоснабжения. Тут меняем 9,5 километров сетей, 5 км канализации и 4.5 км водопровода.
Если говорить о строительстве «на будущее», то с главой и руководством «Водоканала» обсудили строительство водопровода до деревень Семёнково, Душищево и посёлка Зеленый. Душищево — это особая точка на нашей карте, мы об этом помним.
Более 9 км сетей диаметром 150-200 мм после ввода в эксплуатацию образуют большую закольцованную систему с Краснозаводском, а это значит стабильность поставки воды и её хорошее качество для жителей. Подключиться сюда сможет и частный сектор, есть необходимый запас и для многоквартирных жилых домов.
#Краснозаводск #ЖКХ #МодернизацияЖКХ
Подготовка к отопительному сезону сейчас один из самых важных вопросов. Короткое производственное совещание с главой Максимом Красноцветовым на эту тему. Высказал несколько своих мыслей и предложил сразу проехать по нескольким объектам и своими глазами всё посмотреть.
В Пушкино обеспечением тепла занимается «Газпром теплоэнерго». Объём, заявленный ими для модернизации в этом году достаточно амбициозный — по району более 30 мероприятий, 28 объектов, среди которых реконструкция сетей, установка новых блочно-модульных котельных, модернизация действующих котельных.
Котельная на Московском проспекте снабжает теплом и горячей водой 43 многоквартирных дома в юго-восточной части города и два социальных объекта. Введена в эксплуатацию в 1982 году, здесь три котла суммарной выработкой чуть больше 19 Гкал в час. Идёт замена котлов на более мощные — два по 9 МВт уже монтируют сейчас, ещё один будет установлен после их ввода в эксплуатацию.
По ходу дела вскрылись и дополнительные работы. Пластины теплообменников изношены и тоже требуют замены, при запуске новых мощных котлов они могут не выдержать. Задача простая — сделать всё необходимое, чтобы к отопительному сезону у котельной был достаточный запас прочности.
Одновременно с заменой котлов идёт и замена теплосетей. Здесь два участка — один уже реконструирован, осталось только благоустройство. По второму участку есть нюансы, поскольку он проходит через землю, предоставленную под проект КРТ. Но мы найдём понятные аргументы для предпринимателей. Стройка — это хорошо, но благополучие уже живущих здесь людей тоже важно.
В целом, ситуация непростая, но успеть закончить работы к отопительному сезону реально. Звонил прямо с объекта директору «Газпром теплоэнерго».
#МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
В Пушкино обеспечением тепла занимается «Газпром теплоэнерго». Объём, заявленный ими для модернизации в этом году достаточно амбициозный — по району более 30 мероприятий, 28 объектов, среди которых реконструкция сетей, установка новых блочно-модульных котельных, модернизация действующих котельных.
Котельная на Московском проспекте снабжает теплом и горячей водой 43 многоквартирных дома в юго-восточной части города и два социальных объекта. Введена в эксплуатацию в 1982 году, здесь три котла суммарной выработкой чуть больше 19 Гкал в час. Идёт замена котлов на более мощные — два по 9 МВт уже монтируют сейчас, ещё один будет установлен после их ввода в эксплуатацию.
По ходу дела вскрылись и дополнительные работы. Пластины теплообменников изношены и тоже требуют замены, при запуске новых мощных котлов они могут не выдержать. Задача простая — сделать всё необходимое, чтобы к отопительному сезону у котельной был достаточный запас прочности.
Одновременно с заменой котлов идёт и замена теплосетей. Здесь два участка — один уже реконструирован, осталось только благоустройство. По второму участку есть нюансы, поскольку он проходит через землю, предоставленную под проект КРТ. Но мы найдём понятные аргументы для предпринимателей. Стройка — это хорошо, но благополучие уже живущих здесь людей тоже важно.
В целом, ситуация непростая, но успеть закончить работы к отопительному сезону реально. Звонил прямо с объекта директору «Газпром теплоэнерго».
#МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Вторая крупная котельная в Пушкино из программы реновации на улице Горького.
Здесь меняют два из трёх котлов. В прошлом году была зафиксирована недопоставка теплоносителя — на 34 дома и 4 соцобъекта, мощности старых котлов просто не хватало по нескольких причинам, главная из которых — устаревшее оборудование.
Новые аппараты мощнее и энергоэффективнее. Сейчас идёт установка горелок и новой автоматики. Управление оборудованием для сотрудников котельной будет проще. Здесь у «Газпром теплоэнерго» задача понятная — успеть ввести новые котлы в эксплуатацию в ближайший месяц, чтобы старт осенне-зимнего периода не был омрачён неожиданностями. График есть, должны справиться.
Одновременно с котлами меняют и теплотрассы, которые расходятся от котельной к многоквартирным домам на улицах 50 лет ВЛКСМ и Чехова. Заменяются самые проблемные с точки зрения теплопотерь участки.
Всего же по району в плановой реконструкции крупнейшие котельные в Пушкино, Серебрянке, Заветах Ильича, Лесных полянах, Правдинском. Предусмотрено строительство новых блочно-модульных котельных в Челюскинском, Софрино, Зверосовхозе, Правдинском. Это не считая реконструкции и строительства новых тепловых сетей. Объём очень серьёзный. Коллегам из «Газпром теплоэнерго» напомнили ещё раз о том, что концессионные соглашения — это не способ заработать на старых сетях. Для нас это эффективный способ модернизировать инфраструктуру и мы, как власть, муниципальная, исполнительная или законодательная, будем эту модернизацию контролировать и стимулировать всеми доступными нам способами.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Здесь меняют два из трёх котлов. В прошлом году была зафиксирована недопоставка теплоносителя — на 34 дома и 4 соцобъекта, мощности старых котлов просто не хватало по нескольких причинам, главная из которых — устаревшее оборудование.
Новые аппараты мощнее и энергоэффективнее. Сейчас идёт установка горелок и новой автоматики. Управление оборудованием для сотрудников котельной будет проще. Здесь у «Газпром теплоэнерго» задача понятная — успеть ввести новые котлы в эксплуатацию в ближайший месяц, чтобы старт осенне-зимнего периода не был омрачён неожиданностями. График есть, должны справиться.
Одновременно с котлами меняют и теплотрассы, которые расходятся от котельной к многоквартирным домам на улицах 50 лет ВЛКСМ и Чехова. Заменяются самые проблемные с точки зрения теплопотерь участки.
Всего же по району в плановой реконструкции крупнейшие котельные в Пушкино, Серебрянке, Заветах Ильича, Лесных полянах, Правдинском. Предусмотрено строительство новых блочно-модульных котельных в Челюскинском, Софрино, Зверосовхозе, Правдинском. Это не считая реконструкции и строительства новых тепловых сетей. Объём очень серьёзный. Коллегам из «Газпром теплоэнерго» напомнили ещё раз о том, что концессионные соглашения — это не способ заработать на старых сетях. Для нас это эффективный способ модернизировать инфраструктуру и мы, как власть, муниципальная, исполнительная или законодательная, будем эту модернизацию контролировать и стимулировать всеми доступными нам способами.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Пушкино #Концессия
Реконструкция водозаборных узлов и канализационных станций — один из ключевых пунктов региональной программы модернизации ЖКХ в Подмосковье. Так было ещё до того, как о качественных системных изменениях заговорили на федеральном уровне.
В Пушкинском районе вместе с главой и депутатом Мособлдумы Михаилом Жданом заехали на ВЗУ №14 в Правдинском. Последние дни в нынешнем виде доживает станция, которая обеспечивает водой 18 тысяч человек. Мы обещали её реконструировать, т.е по сути заменить на новую.
Построили ВЗУ в 1963 году, она устарела так сильно, что даже описывать её текущее состояние не стоит, хотя местная эксплуатирующая организация очень старается содержать её в порядке.
На смену приходит комбинированный ВЗУ со станцией обезжелезивания воды. Производительность должна вырасти почти в три раза — с 1600 до 4500 кубометров в сутки. По сути это будет новое здание, оснащённое не только современным насосным и фильтрующим оборудованием, но и электронными системами контроля.
Работы проводятся в рамках государственной программы «Развитие инженерной инфраструктуры, энергоэффективности и отрасли обращения с отходами». Это не первый и абсолютно точно не последний такой объект на территории 125 округа, будем всеми доступными способами добиваться модернизации всех старых ВЗУ.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ
В Пушкинском районе вместе с главой и депутатом Мособлдумы Михаилом Жданом заехали на ВЗУ №14 в Правдинском. Последние дни в нынешнем виде доживает станция, которая обеспечивает водой 18 тысяч человек. Мы обещали её реконструировать, т.е по сути заменить на новую.
Построили ВЗУ в 1963 году, она устарела так сильно, что даже описывать её текущее состояние не стоит, хотя местная эксплуатирующая организация очень старается содержать её в порядке.
На смену приходит комбинированный ВЗУ со станцией обезжелезивания воды. Производительность должна вырасти почти в три раза — с 1600 до 4500 кубометров в сутки. По сути это будет новое здание, оснащённое не только современным насосным и фильтрующим оборудованием, но и электронными системами контроля.
Работы проводятся в рамках государственной программы «Развитие инженерной инфраструктуры, энергоэффективности и отрасли обращения с отходами». Это не первый и абсолютно точно не последний такой объект на территории 125 округа, будем всеми доступными способами добиваться модернизации всех старых ВЗУ.
#РегиональнаяНеделя #Пушкино #МодернизацияЖКХ
Вместе с вице-губернатором Евгением Хромушиным сегодня на территории Сергиево-Посадского района. Основной вопрос — подготовка системы ЖКХ к зиме. Естественно, котельные в приоритете.
С собой на объезд взяли не только чиновников администрации, но и генерального директора «Газпром теплоэнерго» в Подмосковье Станислава Маржохова. До отопительного сезона осталось немного, так что разговор конкретный.
В Птицеграде большая котельная, отапливает 39 домов, несколько социальных учреждений и предприятий. Раньше эта точка теплоснабжения являлась большим источником проблем, но местные власти привели её в порядок ещё в 2020 году, поэтому особых опасений техническое состояние узлов и агрегатов не вызывает. В основном, нарекания в последние годы из-за состояния тепловых сетей. Концессионеры из «Газпром теплоэнерго» в этом году на улице Маслиева меняют более километра сетей в двухтрубном исполнении. По завершению работ качество теплоснабжения должно значительно улучшится.
В числе прочего, указали подрядчикам на необходимость не только заменить трубы, но и прибраться после работ за собой — восстановить нарушенное благоустройство. И сделать это не только в Птицеграде, но и других частях города, где идут работы на сетях. Пока с этим есть объективные проблемы.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
С собой на объезд взяли не только чиновников администрации, но и генерального директора «Газпром теплоэнерго» в Подмосковье Станислава Маржохова. До отопительного сезона осталось немного, так что разговор конкретный.
В Птицеграде большая котельная, отапливает 39 домов, несколько социальных учреждений и предприятий. Раньше эта точка теплоснабжения являлась большим источником проблем, но местные власти привели её в порядок ещё в 2020 году, поэтому особых опасений техническое состояние узлов и агрегатов не вызывает. В основном, нарекания в последние годы из-за состояния тепловых сетей. Концессионеры из «Газпром теплоэнерго» в этом году на улице Маслиева меняют более километра сетей в двухтрубном исполнении. По завершению работ качество теплоснабжения должно значительно улучшится.
В числе прочего, указали подрядчикам на необходимость не только заменить трубы, но и прибраться после работ за собой — восстановить нарушенное благоустройство. И сделать это не только в Птицеграде, но и других частях города, где идут работы на сетях. Пока с этим есть объективные проблемы.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
Вторая точка — котельная в поселке Заречный. Работает на мазуте, обеспечивает теплом и горячей водой 14 домов, в которых живут 700 человек.
В прошлом году в отопительный сезон котельная входила тяжело. Мы об этом, конечно, помним, поэтому коллегам из «Газпром теплоэнерго» заявили ещё весной, что котельные в отдалённых населённых пунктах и работающие не на газе нужно привести в порядок и обеспечить всем необходимым заблаговременно. Иначе спрашивать будем за их работу не только мы, но и правоохранительные органы, а это совсем неприятный разговор. Прокурор, кстати, сегодня тоже работал с нами на выезде.
В Заречном испытания котлов проведены, ремонт насосного оборудования близится к завершению, а вот ремонт теплообменников необходимо ускорить.
Перевод этой котельной на газ — следующая задача. Она срочная, занимаемся ей сейчас. В любом случае, в осень 2025 года котельная должна войти уже с газом, но попробуем сделать это ещё по ходу отопительного сезона. В присутствии Евгения Хромушина представители компании-концессионера заверили, что несмотря на все сложности, эта работа будет выполнена. Газ в самом поселке уже есть, серьёзных препятствий к модернизации котельной не осталось.
Конечно, мы собирались не ради двух котельных, хотя они важны и являются типичными примерами. На повестке в целом вопрос подготовки к прохождению отопительного сезона. В нынешней ситуации, присутствие концессии по теплу, у муниципалитета не так много полномочий в наличии, но они всё же есть и ими надо пользоваться на 100%. Есть пока вопросы к чиновникам.
Если говорить в целом, то не без проблем, конечно, но подготовка к зиме идёт. Есть точечные сложные вопросы, но поводов для публичных панических настроений нет.
Поддержка регионального правительства очень кстати, Евгению отдельное спасибо.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
В прошлом году в отопительный сезон котельная входила тяжело. Мы об этом, конечно, помним, поэтому коллегам из «Газпром теплоэнерго» заявили ещё весной, что котельные в отдалённых населённых пунктах и работающие не на газе нужно привести в порядок и обеспечить всем необходимым заблаговременно. Иначе спрашивать будем за их работу не только мы, но и правоохранительные органы, а это совсем неприятный разговор. Прокурор, кстати, сегодня тоже работал с нами на выезде.
В Заречном испытания котлов проведены, ремонт насосного оборудования близится к завершению, а вот ремонт теплообменников необходимо ускорить.
Перевод этой котельной на газ — следующая задача. Она срочная, занимаемся ей сейчас. В любом случае, в осень 2025 года котельная должна войти уже с газом, но попробуем сделать это ещё по ходу отопительного сезона. В присутствии Евгения Хромушина представители компании-концессионера заверили, что несмотря на все сложности, эта работа будет выполнена. Газ в самом поселке уже есть, серьёзных препятствий к модернизации котельной не осталось.
Конечно, мы собирались не ради двух котельных, хотя они важны и являются типичными примерами. На повестке в целом вопрос подготовки к прохождению отопительного сезона. В нынешней ситуации, присутствие концессии по теплу, у муниципалитета не так много полномочий в наличии, но они всё же есть и ими надо пользоваться на 100%. Есть пока вопросы к чиновникам.
Если говорить в целом, то не без проблем, конечно, но подготовка к зиме идёт. Есть точечные сложные вопросы, но поводов для публичных панических настроений нет.
Поддержка регионального правительства очень кстати, Евгению отдельное спасибо.
#РегиональнаяНеделя #СергиевПосад #МодернизацияЖКХ
Субботу начинаем в Королёве. Перед объездом территории с главой города Игорем Трифоновым обсудили наши текущие планы, а их предостаточно.
Две ключевых задачи по благоустройству. В Королёве есть дача легендарного полярника Ивана Папанина, основавшего первую в мире дрейфующую полярную станцию «Северный полюс» в 30-е годы. Это довольно большая зелёная территория в самом центре микрорайона Юбилейный — гораздо больше старого парка, который находится тут же неподалёку. Эта территория была передана в муниципальную собственность, теперь мы должны сделать из неё хороший парк, сохранив при этом исторический контекст.
Ещё одна задача — продолжение развития центрального городского парка. Несколько лет назад там было совсем грустно, сейчас стало прилично, но наша задача сделать парк образцово-показательным. Этим и займёмся.
Жилищно-коммунальное хозяйство. Мы многое сделали за последние три года в части замены коммуникаций и технического перевооружения котельных. Отсутствие серьёзных аварий в прошедший осенне-зимний период — яркий показатель того, что в Королёве мы всё делаем правильно. У нас на подходе следующий этап по реконструкции теплосетей и обновление системы водоснабжения. Технически очень сложные проекты, но план готовим и, конечно, его реализуем.
#РегиональнаяНеделя #Королёв #МодернизацияЖКХ #благоустройство
Две ключевых задачи по благоустройству. В Королёве есть дача легендарного полярника Ивана Папанина, основавшего первую в мире дрейфующую полярную станцию «Северный полюс» в 30-е годы. Это довольно большая зелёная территория в самом центре микрорайона Юбилейный — гораздо больше старого парка, который находится тут же неподалёку. Эта территория была передана в муниципальную собственность, теперь мы должны сделать из неё хороший парк, сохранив при этом исторический контекст.
Ещё одна задача — продолжение развития центрального городского парка. Несколько лет назад там было совсем грустно, сейчас стало прилично, но наша задача сделать парк образцово-показательным. Этим и займёмся.
Жилищно-коммунальное хозяйство. Мы многое сделали за последние три года в части замены коммуникаций и технического перевооружения котельных. Отсутствие серьёзных аварий в прошедший осенне-зимний период — яркий показатель того, что в Королёве мы всё делаем правильно. У нас на подходе следующий этап по реконструкции теплосетей и обновление системы водоснабжения. Технически очень сложные проекты, но план готовим и, конечно, его реализуем.
#РегиональнаяНеделя #Королёв #МодернизацияЖКХ #благоустройство
Теплосети Королёва. Объём привлечённых средств — 4,2 млрд рублей из федеральной программы и 1 млрд из инвестиционной программы теплосети.
Сейчас идёт реконструкция главной тепловой артерии города. Это качественная командная работа — собрались, приняли решение, распределили зоны ответственности и пошли работать. И сегодня я вместе с главой радуюсь общим результатам.
Капитально ремонтируется участок сети от котельной «Самаровка» по проспекту Космонавтов диаметром 300–500 мм. Построили её с 1987 по 1992 год вместе с микрорайонами вокруг. Питает 155 домов и 17 объектов социальной сферы. В общей сложности от состояния этого участка зависит хорошее настроение 60 тысяч жителей.
Объём большой — более 5 километров труб нужно заменить, сейчас работы выполнены на треть. Подрядчики всё делают по науке — демонтаж, монтаж трубопроводов, монтаж запорной арматуры, устройство бетонных плит, гидроизоляция. До отопительного сезона всё будет завершено. Энергоэффективность, качество и стабильность подачи тепла и горячей воды повысятся. А значит и с настроением людей всё будет в порядке.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ
Сейчас идёт реконструкция главной тепловой артерии города. Это качественная командная работа — собрались, приняли решение, распределили зоны ответственности и пошли работать. И сегодня я вместе с главой радуюсь общим результатам.
Капитально ремонтируется участок сети от котельной «Самаровка» по проспекту Космонавтов диаметром 300–500 мм. Построили её с 1987 по 1992 год вместе с микрорайонами вокруг. Питает 155 домов и 17 объектов социальной сферы. В общей сложности от состояния этого участка зависит хорошее настроение 60 тысяч жителей.
Объём большой — более 5 километров труб нужно заменить, сейчас работы выполнены на треть. Подрядчики всё делают по науке — демонтаж, монтаж трубопроводов, монтаж запорной арматуры, устройство бетонных плит, гидроизоляция. До отопительного сезона всё будет завершено. Энергоэффективность, качество и стабильность подачи тепла и горячей воды повысятся. А значит и с настроением людей всё будет в порядке.
#РегиональнаяНеделя #Королев #МодернизацияЖКХ
Прогулялись по Богородскому. В целом, здесь всё благоустроено и аккуратно. Я бы, конечно, посмотрел на многочисленные пластиковые палатки повсюду, вид у них, прямо скажем, не самый современный.
Водоканал в Сергиево-Посадском районе продолжает планомерно решать накопившиеся вопросы с заменой сетей канализации.
В Богородском меняем основной канализационный коллектор, построенный вместе с многоквартирными домами в начале 80-х годов. Износ составлял почти 80%.
Общая протяжённость — 5,5 километров. 2,5 километра заменили в 2022-23 годах. 600 метров уже заменены в этом году. Ещё один, самый сложный километр, предприятие начало менять буквально на прошлой неделе. На все работы с учётом переподключений — два месяца.
Мы договорились с Водоканалом, что все замены на территории района в рамках всех доступных программ — собственной инвестиционной предприятия, региональных, федеральных — проводятся только с использованием современных пластиковых труб ПНД. Срок их службы — минимум 50-70 лет, то есть проблему мы закрываем сразу в долгосрочной перспективе.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Богородское
Водоканал в Сергиево-Посадском районе продолжает планомерно решать накопившиеся вопросы с заменой сетей канализации.
В Богородском меняем основной канализационный коллектор, построенный вместе с многоквартирными домами в начале 80-х годов. Износ составлял почти 80%.
Общая протяжённость — 5,5 километров. 2,5 километра заменили в 2022-23 годах. 600 метров уже заменены в этом году. Ещё один, самый сложный километр, предприятие начало менять буквально на прошлой неделе. На все работы с учётом переподключений — два месяца.
Мы договорились с Водоканалом, что все замены на территории района в рамках всех доступных программ — собственной инвестиционной предприятия, региональных, федеральных — проводятся только с использованием современных пластиковых труб ПНД. Срок их службы — минимум 50-70 лет, то есть проблему мы закрываем сразу в долгосрочной перспективе.
#РегиональнаяНеделя #МодернизацияЖКХ #Богородское
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вместе с ведущими стрима «Дежурные по ЖКХ» Олесей Лещенко и Станиславом Шубиным обсудили подготовленный недавно доклад о возможных вариантах трансформации рынка управления МКД в России.
Менять ситуацию в этом сегменте ЖКХ необходимо — другого пути у нас нет. И то, что профильное сообщество, юристы, общественники, старшие по домам активно включились сейчас в дискуссию — очень важно.
Разговор занял ровно час. Поговорили о нынешних недостатках лицензирования, о возможном переориентировании рынка управления на систему саморегулируемых организаций.
Если совсем коротко.
▪️Для реального повышения качества работы УК необходимы новые подходы.
▪️Общие стандарты управления и обслуживания МКД и регламенты.
▪️Создание гарантирующих управляющих организации с чёткими критериями для обслуживания экономически непривлекательных МКД.
▪️Цифровизация. Она позволит выявить дисбаланс капитальных вложений и тарифов, сделать всю линейку отношений максимально прозрачной.
▪️Выравнивание налоговой нагрузки внутри отрасли.
▪️Защита капвложений инвестора.
Без этого нам качество обслуживания, а следовательно и качество жизни в МКД не поднять.
В целом, власть должна разделить ответственность с жителями в этом вопросе, гарантировать им эффективное управление и качественные услуги. Всё остальное производные от этой задачи.
В целом, интересный диалог, как и сама тема. Мы продолжим обсуждение доклада и заложенных в нём подходов на всех доступных площадках. Знаю, что вопросов к прямому эфиру поступило гораздо больше, чем мы успели ответить, поэтому в письменном виде остальные ответы обязательно дадим. Чем больше будет открытости в обсуждении, тем качественнее будут итоговые решения.
#МодернизацияЖКХ #УправлениеМКД
Менять ситуацию в этом сегменте ЖКХ необходимо — другого пути у нас нет. И то, что профильное сообщество, юристы, общественники, старшие по домам активно включились сейчас в дискуссию — очень важно.
Разговор занял ровно час. Поговорили о нынешних недостатках лицензирования, о возможном переориентировании рынка управления на систему саморегулируемых организаций.
Если совсем коротко.
▪️Для реального повышения качества работы УК необходимы новые подходы.
▪️Общие стандарты управления и обслуживания МКД и регламенты.
▪️Создание гарантирующих управляющих организации с чёткими критериями для обслуживания экономически непривлекательных МКД.
▪️Цифровизация. Она позволит выявить дисбаланс капитальных вложений и тарифов, сделать всю линейку отношений максимально прозрачной.
▪️Выравнивание налоговой нагрузки внутри отрасли.
▪️Защита капвложений инвестора.
Без этого нам качество обслуживания, а следовательно и качество жизни в МКД не поднять.
В целом, власть должна разделить ответственность с жителями в этом вопросе, гарантировать им эффективное управление и качественные услуги. Всё остальное производные от этой задачи.
В целом, интересный диалог, как и сама тема. Мы продолжим обсуждение доклада и заложенных в нём подходов на всех доступных площадках. Знаю, что вопросов к прямому эфиру поступило гораздо больше, чем мы успели ответить, поэтому в письменном виде остальные ответы обязательно дадим. Чем больше будет открытости в обсуждении, тем качественнее будут итоговые решения.
#МодернизацияЖКХ #УправлениеМКД