Блокировка действующего президента страны частными корпорациями это:
Anonymous Poll
32%
Норм, их компании — делают что хотят.
68%
Не норм и это политический сговор.
#job Решил начать рабочий год с публикации, в которой поделюсь своими ошибками и выводами после запуска продуктов совершенно из разных областей в разные периоды моей жизни и работы.
Бредовые идеи, глупые решения, переоценка рынка, своих сил и знаний – всё по классике хождения по граблям. Делюсь собственными, чтобы вы не ходили по своим.
Бредовые идеи, глупые решения, переоценка рынка, своих сил и знаний – всё по классике хождения по граблям. Делюсь собственными, чтобы вы не ходили по своим.
Telegraph
Ошибки выживших: 7 убитых мною продуктов с ошибками и выводами
Слышал(а) про систематическую ошибку выживших? Это очень занимательный феномен, согласно которого, по одной группе условных объектов («выживших») данных всегда много, а по другой («погибших») — практически нет. Феномен в том, что в результате исследователи…
На Виси очень интересная статья про Макса Левчина (тот самый чел, который вместе с Тилем и Маском создал Paypal).
vc.ru
«Мои первые три проекта провалились, четвёртый можно назвать удачным, пятый — PayPal» — Истории на vc.ru
Принципы и советы Макса Левчина — выходца из Украины и первого нового миллиардера 2021 года, который создал и успешно вывел на биржу сервис рассрочек Affirm.
Наткнулся в Википедии на принцип Пи́тера, который выявил закономерность, что в иерархической системе каждый человек имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности.
Согласно этому принципу, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным.
Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию).
Принцип применим не только к людям, но и неодушевленным предметам.
Так, попытки повторно использовать хорошо работающую вещь и идею (читай — фичу/методологию/концепцию) будут продолжаться до тех пор, пока они не перестанут работать и не станут причиной катастрофы.
😎 RUSPM
Согласно этому принципу, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным.
Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию).
Принцип применим не только к людям, но и неодушевленным предметам.
Так, попытки повторно использовать хорошо работающую вещь и идею (читай — фичу/методологию/концепцию) будут продолжаться до тех пор, пока они не перестанут работать и не станут причиной катастрофы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#team Как искать себе помощников и коллег, если задач становится всё больше и больше, а собственного времени и энергии всё меньше?
Поговорим сегодня за поиск новых участников в продуктовые команды.
Буду рад, если в комментах поделитесь советами, как вы ищете и отбираете продактов к себе в команду.
😎 RUSPM
Поговорим сегодня за поиск новых участников в продуктовые команды.
Буду рад, если в комментах поделитесь советами, как вы ищете и отбираете продактов к себе в команду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Как нанять толкового продакт-менеджера (СОВЕТЫ)
Когда искать продакта Нового продакта мы всегда берём под конкретную задачу, проект или направление: запуск мобильного приложения, повышение релевантности ленты рекомендаций, рост чека/конверсий на страницах оформления заказа. Человек должен понимать, за…
#job Кратко о негативных последствиях ”ненужных фич” и почему от них стоит систематически избавляться.
😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Как убивать ненужные фичи в продукте
В чем проблема "ненужных фич" и почему их нужно своевременно убивать? Представьте захламленный от пола до потолка всем чем можно гараж/завод/офис, в котором работают сотни и тысячи людей. Передвижение по загроможденным пространствам для сотрудников будет…
Наверное, все уже читали про то, как “домашние трейдеры” объединились на Реддите и пытаются переиграть Уолл-Стрит.
Нашел там интересный тред про финансовый кризиз 2008 года с личными историями от обычных американцев.
😎 RUSPM
Нашел там интересный тред про финансовый кризиз 2008 года с личными историями от обычных американцев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#книги На НГ получил в подарок “Легкий венчур” от Игоря Рябенького (основатель IT-инвестфонда Altair).
Без преувеличения скажу, что чтение этой книги было похоже на приятный диалог с инвестором в переговорке (если такое бывает), в которой он поделился внутренней кухней своего бизнеса:
— из каких факторов складываюся успешные стартапы;
— на чем проваливаются успешные стартапы;
— стадии их развития, много про пивоты и монетизацию;
— на что смотрят аналитики инвестфондов, за которыми все мы так охотимся.
— кейсы из его личного опыта.
В общем, полезно для всех, кто рулит it-продуктами и ищёт венчурных денег для их развития.
Рейтинг: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Без преувеличения скажу, что чтение этой книги было похоже на приятный диалог с инвестором в переговорке (если такое бывает), в которой он поделился внутренней кухней своего бизнеса:
— из каких факторов складываюся успешные стартапы;
— на чем проваливаются успешные стартапы;
— стадии их развития, много про пивоты и монетизацию;
— на что смотрят аналитики инвестфондов, за которыми все мы так охотимся.
— кейсы из его личного опыта.
В общем, полезно для всех, кто рулит it-продуктами и ищёт венчурных денег для их развития.
Рейтинг: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#grow #выгорание Как повысить результаты своей работы? Можно работать больше. А можно работать эффективнее.
Делюсь простейшим советом как продакт-менеджеру “найти силы и энергию и баланс” на всё то, чем он занимается каждый день.
😎 RUSPM
Делюсь простейшим советом как продакт-менеджеру “найти силы и энергию и баланс” на всё то, чем он занимается каждый день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Карта личной продуктивности или как работать эффективнее (а не больше)
Понедельник — лучший день, чтобы поговорить за личную эффективность. Замечали, что в течение рабочего дня (да, и недели в целом) у вас бывают взлёты и падения персональной продуктивности? Например, мы можем с самого утра разбираться в бэклоге/родмепе или…
#философияPM Недавно осознал, что мой выбор IT в качестве отрасли и основного направления для работы обусловлен тем, что в жизни я люблю много думать, размышлять, анализировать и делать из этого различные выводы.
Своими размышлениями о судьбе продакта и продукта я и хочу поделиться в публикации ниже.
😎 RUSPM
Своими размышлениями о судьбе продакта и продукта я и хочу поделиться в публикации ниже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Философия моего продакт-менеджера
Накопилось немного философских мыслей о работе, бизнесе и жизни в целом, решил поделиться ими с тобой. Сначала внутренний голос, только потом данные Истинно уверен, что обладающие достаточной интуицией продакт-менеджеры имеют больше шансов создать что-то…
#job #tools Сегодня разбираемся в том, как писать спецификации, которые будет интересно читать, которые вовлекают команду и помогают создавать по-настоящему продуманные и ценные фичи.
😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Как писать спецификации на фичи
Думаю, что существенная часть успеха любого продукта состоит в том, как продакт-менеджер доносит своё видение до команды. И раз внутреннее продуктовое видение транслируется через сторис, гипотзеы, родмэп и бэклог, то можно предположить, что их успех зависит…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM