Product Management & AI
25.3K subscribers
602 photos
268 videos
8 files
962 links
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic

YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com)

SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS
加入频道
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сеньор девелопер фиксит багу на проде 😁 #fun
Когда kanban в крови
#best #job #выгорание Напряжение, усталость, бессонница, раздражительность, депрессия, больное сердце и повышенное давление, а ещё общее падение иммунитета, и, как следствие — таблеточки, больничка и разные процедуры. Не очень позитивный родмэп, верно?

Продолжая серию публикаций о мышлении и сознании продакт-менеджеров, хотел бы сегодня поговорить об одном из важных аспектов — выгорании на работе.

Какие факторы влияют на нашу работоспособность, что поджигает наши нервы и как найти тот самый баланс в публикации ниже.

⚡️ https://exp.fm/posts/164
Наткнулся на анти-кейс по монетизации продукта от IFTTT (триггеры между кучей онлайн-сервисов).

1. С 2014 года сервис бесплатен. Юзеры боготворят твой продукт (реально, удобная штука).
2. В 2020 году решаешь ввести платный тариф по $10, который почти ничем не отличается от бесплатного.
3. Их логично никто не покупает (ибо 6 лет сидели на free software).
4. Юзеры ничего не понимают и начинают хейтить СЕО.
5. Снижаешь цену до $3. Ситуация не меняется, юзеры продолжают хейтить продукт.
6. Принимаешь решение оставить только платные тарифы, а бесплатные вместе с настроенными и работающими триггерами… архивируешь.
7. Забываешь усилить отдел поддержки. Юзеры агрятся и начинают хейтить продукт ещё сильнее.
8. Даёшь заднюю и вводишь "Set your price" (юзер сам устанавливает стоимость), но не меньше $1,9 в месяц. Отключение бесплатных тарифов оставляешь в силе. Ждёшь чуда.
9. Снова оправдываешься и ловишь хейт в комментариях.
10. To be continued…

Вывод: монетизировать продукт лучше с самого начала.
По просьбам подписчиков переключаю канал на нативные комментарии и тестирую их работу (потому что прошлые нативные комменты упорно не выпиливаются).
#монетизация Ребята из Виси расширили мой пост про IFTTT и провели собственное расследование причин его неудачной монетизации в 2020 году.

Оказывается, всё ещё хуже — владельцы “умных устройств” подумывают над тем, чтобы перестать ими пользоваться. Просто потому, что без автоматизации и связки с другими приложениями, которые обеспечивал IFTTT, они теперь… бесполезны.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#cusdev Расскажу сегодня про методологию TEDW, позволяющую продакт-менеджеру получать в разы больше ценной информации от своих пользователей и клиентов во время проведения интервью. Что это такое и как это можно использовать в своём продукте, в материале ниже.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#job #team Одна из самых частых ошибок продакт-менеджеров — желание быть в центре всех событий в продукте и пропускать через себе как можно больше процессов. Постоянные обсуждения, коллы, переписки, комменты, встречи и снова обсуждения.

Кажется, что ты управляешь всеми процессами как дирижер, а по факту... ты собственными руками создаешь эффект "узкого горлышка" имени себя.

Почему это вредно и как этого избежать в публикации ниже.

⚡️ Эффект бутылочного горлышка в работе продакт-менеджера

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Для меня гибкая продуктовая команда это команда, работу и подходы которой можно визуализировать гифкой выше и которая:

— понимает, что время и силы это самый дорогой ресурс;

— мир состоит из деталей, игнорировать и не замечать которые губительно для команды и продукта;

— поэтому она декомпозирует всё: гипотезы, проблемы, решения, задачи, процессы;

— умеет и хочет работать над разными концепциями задач;

— не боится совершать ошибки и любит эксперименты;

— всегда признает и исправляет свои ошибки;

— как следствие, она получает и оценивает результаты своей деятельности в разы быстрее тех, кто просто "следует процессам”;

— за счёт чего двигает развитие своего продукта быстрее конкурентов.

Всё что нужно делать продакту — разбивать большие гипотезы/задачи/фичи на более мелкие, быстро их тестить/релизить, снимать данные.

Далее смотреть первые результаты тестов и принимать подтвержденное цифрами решение о том, продолжать ли работу над очередной идеей, которая “ну точно взорвёт рынок”.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Замени царя на СЕО и вот тебе простой и пошаговый гайд по построению карьеры в большинстве крупных IT-компаний 🙂
Новости из Долины. Бывший украинский инженер-программист Владимир Квашук, работавший в Microsoft, был приговорен к девяти годам лишения свободы за кражу более 10 миллионов долларов из интернет-магазина Microsoft.

С 2016 по 2018 год он работал QA-инженером в Microsoft, размещая тестовые онлайн-заказы, чтобы убедиться, что все работает нормально.

Само собой, программное обеспечение автоматически предотвращало отправку физических продуктов тестерам. Всех товаров, кроме… подарочных карт Microsoft.

В итоге чувак покупал подарочные карты (используя даже аккаунты коллег) и перепродавал их за битки на маркетплейсах.

На “заработанные” средства инженер купил Tesla за $160 тысяч и небольшой дом на берегу моря за $1,6 млн.

Суд Сиэтла осудил его по 5 пунктам (мошенничество, отмывание, кража данных, уклонение от налогов) и приговорил Квашука к 9 года тюрьмы. Также ему нужно будет выплатить $8,3 млн. в качестве компенсации.

— А ещё говорят, что QA зарабатывают мало 🙂
“Семь составляющих продукта" — подход от команды Brainmates, позволяющий лучше понимать и развивать свой продукт.

Проблема. Единственный способ создать успешный продукт — решить пользовательскую проблему. Нет проблемы — нет решения.

Цель. Компас, который ведёт продукт к успеху. Можно ли ходить в поход без компаса? Нет.

Позиционирование. Давно уже является частью как маркетинговой, так и продуктовой стратегии.

Производительность. Метрики, наиболее актуальные для текущей стадии продукта и по которым трекаются промежуточные результаты.

Цена. Прямо отображает востребованность продукта среди его аудитории (влияя как на текущую, так и на целевую аудиторию).

Продвижение. Оно давно вышло за рамки маркетинга (как и позиционирование) и любой уважающий себя маркетолог всегда работает в связке с продактом, который подсказывает и даёт ему ценнейшую информацию о проблематике, ЦА, УТП, конкурентных преимуществах и прочем.

Практика. Команда, методологии, инструменты, с помощью которых и растет продукт.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#fun У нас было 2 сервера, 75 макетов в фигме, 5 macbook pro, слитая пользовательская база конкурентов, и целое море разношерстных гипотез, идей и догадок, а так же 10 литров кофе, 10 литров сока, ящик печенек, пинта чистой воды, и 12 пузырьков с настойкой валерианы.

Не то, чтобы всё это было категорически необходимо для запуска стартапа, но если уж начал собирать MVP, то к делу надо подходить серьёзно.

Единственное, что вызывало у меня опасение — это JTBD. Ничто в мире не бывает более беспомощным, безответственным и порочным, чем JTBD. Я знал, что рано или поздно мы перейдем и на эту дрянь.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заметил в телеграме волну хайпа вокруг предстоящего выхода “российского амазона” на американскую биржу Nasdaq.

Предлагаю на минуту снять розовые очки и посмотреть на объективные факты.

⚡️IPO Ozon: с чем компания выходит на биржу - https://exp.fm/posts/186

P.S. Не является инвестиционной рекомендацией.
Прописные истины здорового развития продукта. Подпишусь под каждым пунктом. Фулл видео
#cusdev Скучаете на фокус-группах вместе с теми, кого исследуете, а участники повторяют ответы друг за другом?

Попробуйте оживить исследование использованием фреймворка для приоритезации фич под названием “Buy a Feature”.

Как получить по-нстоящему живые обсуждения и вынести из них тонны полезной информации в статье ниже.
#tool Снова стоите на распутье между “пилить новое” или “улучшать старое”? Универсальный ответ всегда один – спросите у пользователя.

Знакомьтесь с методологией Opportunity Scoring – ещё один фреймворк, который можно использовать для повышения качества вашего родмэпа и продукта в целом.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не верьте всему, что говорят пользователи. Большинство человеческих решений принимаются НЕ на основе логики.

Более того, в своём большинстве они принимаются неосознанно и строятся на основе эмоций. Например, на страхе не заработать денег/купить дороже, чувству спокойствия и т.п.

И часто, вместо того, чтобы "доносить до пользователей ценность продукта" через логичные аргументы и УТП, воздействуйте на эмоциональное состояние человеко-пользователя.

Люди-пользователи покупают, когда чувствуют эмоции и внутреннюю уверенность в собственных решениях. Просто помогите им ощутить их.

Пример: This is Intercom: the Business Messenger you and your customers will love.

Интерком предупреждает главный страх бизнеса (и b2b-клиента) и заранее говорит о том, что месенджер понравится их клиентам.

Вуаля! Главный страх ЦА развеян двумя строчками простейшего текста.

Дайте пользователю ощутить чувство уверенности, построенное на сильной человеческой эмоции и с бОльшей вероятность он купит ваш продукт.