Продажа банка Тиньков Яндексу — что это было? Закрою неделю собственными мыслями по поводу ВОЗМОЖНЫХ истинных причин громкой сделки.

Устраиваемся по-удобнее на диване, расчехляем логику и пытаемся найти связь между всеми произошедшими событиями.

⚡️ exp.fm/posts/135

Виды компетентности в любой области знаний:

1. Бессознательная некомпетентность (я не знаю, чего я не знаю).

2. Осознаная некомпетентность (я знаю, чего я не знаю).

3. Сознательная компетентность (я знаю, что я знаю).

4. Бессознательная компетентность (я не знаю, что я знаю).

Трезво оценивая свою компетентность, довольно легко понять сильные и слабые стороны себя как специалиста.

Университет Оксфорда и Институт Reuters на прошлой неделе выпустили интересное исследование по платному контенту в СМИ.

Исследование построено на данных, полученных в ходе 20 развернутых интервью с представителями европейских интернет-изданий, которые поделились цифрами, статистикой и кейсами по трансформации своего бизнеса и клиентской базы по модели paywall-подписки.

Полной выжимкой делиться не буду, лучше переведите и прочитайте сами, внутри очень много полезный инсайтов у кого контент это основа бизнеса и кто уперся в потолок с класчической продажей рекламы.

Небольшое интервью для ребят из @productstar о навыках и качествах, которые, на мой взгляд, выделяют успешных продакт-менеджеров.

⚡️ Как стать успешным продактом: мотивация, образование, скиллы

"Ты знаешь, какой у нас тех. долг?" — вопрос, который однажды слышит продакт от своих разрабов и ситуация, в которую может попасть каждый продукт.

Разберемся сегодня, почему до определенного момента в этом ничего страшного, что случается когда он наступает и как минимизировать такую вероятность.

⚡️ Продакты всегда платят свои долги — https://exp.fm/posts/152

Google сегодня представил Google Workspace, в котором решил скрестить Slack, Docs, Drive, Gmail и много чего еще.

Очередная попытка Гугла осмыслить потенциал своего продукта, пусть и построенная на копировании моделей it-конкурентов.

Другое дело, что, скорее всего, всё это будет работать криво, не иметь никаких API и перспектив для развития.

На картинке вы видите иллюстрацию маховика корпорации Epic Games, на которой отражены все ключевые продукты и направления, с которыми работает компания.

Подобные схемы хорошо визуализируют внутренние и внешние связи продукта, позволяя вам видеть текущие пользовательские/бизнес-процессы и понимая их логику работы между собой.

Сеньор девелопер фиксит багу на проде 😁 #fun

Когда kanban в крови

#best #job #выгорание Напряжение, усталость, бессонница, раздражительность, депрессия, больное сердце и повышенное давление, а ещё общее падение иммунитета, и, как следствие — таблеточки, больничка и разные процедуры. Не очень позитивный родмэп, верно?

Продолжая серию публикаций о мышлении и сознании продакт-менеджеров, хотел бы сегодня поговорить об одном из важных аспектов — выгорании на работе.

Какие факторы влияют на нашу работоспособность, что поджигает наши нервы и как найти тот самый баланс в публикации ниже.

⚡️ https://exp.fm/posts/164

Наткнулся на анти-кейс по монетизации продукта от IFTTT (триггеры между кучей онлайн-сервисов).

1. С 2014 года сервис бесплатен. Юзеры боготворят твой продукт (реально, удобная штука).
2. В 2020 году решаешь ввести платный тариф по $10, который почти ничем не отличается от бесплатного.
3. Их логично никто не покупает (ибо 6 лет сидели на free software).
4. Юзеры ничего не понимают и начинают хейтить СЕО.
5. Снижаешь цену до $3. Ситуация не меняется, юзеры продолжают хейтить продукт.
6. Принимаешь решение оставить только платные тарифы, а бесплатные вместе с настроенными и работающими триггерами… архивируешь.
7. Забываешь усилить отдел поддержки. Юзеры агрятся и начинают хейтить продукт ещё сильнее.
8. Даёшь заднюю и вводишь "Set your price" (юзер сам устанавливает стоимость), но не меньше $1,9 в месяц. Отключение бесплатных тарифов оставляешь в силе. Ждёшь чуда.
9. Снова оправдываешься и ловишь хейт в комментариях.
10. To be continued…

Вывод: монетизировать продукт лучше с самого начала.

По просьбам подписчиков переключаю канал на нативные комментарии и тестирую их работу (потому что прошлые нативные комменты упорно не выпиливаются).

Замени царя на СЕО и вот тебе простой и пошаговый гайд по построению карьеры в большинстве крупных IT-компаний 🙂

Новости из Долины. Бывший украинский инженер-программист Владимир Квашук, работавший в Microsoft, был приговорен к девяти годам лишения свободы за кражу более 10 миллионов долларов из интернет-магазина Microsoft.

С 2016 по 2018 год он работал QA-инженером в Microsoft, размещая тестовые онлайн-заказы, чтобы убедиться, что все работает нормально.

Само собой, программное обеспечение автоматически предотвращало отправку физических продуктов тестерам. Всех товаров, кроме… подарочных карт Microsoft.

В итоге чувак покупал подарочные карты (используя даже аккаунты коллег) и перепродавал их за битки на маркетплейсах.

На “заработанные” средства инженер купил Tesla за $160 тысяч и небольшой дом на берегу моря за $1,6 млн.

Суд Сиэтла осудил его по 5 пунктам (мошенничество, отмывание, кража данных, уклонение от налогов) и приговорил Квашука к 9 года тюрьмы. Также ему нужно будет выплатить $8,3 млн. в качестве компенсации.

— А ещё говорят, что QA зарабатывают мало 🙂