ИИ – это Новая Религия (с).
А наше поколение наблюдает и участвует в гипермасштабировании и... закате Интернета.
– Amazon теперь суммирует обзоры с помощью ИИ, легализуя и отмывая тысячи фальшивых отзывов на платформе.
– Amazon Kindle наводнён ИИ-книгами и контентом, что вынудило сервис ограничить "авторов" до публикации всего трёх книг в день.
– LinkedIn, и до этого будучи последним кругом ада, теперь даёт генерировать комменты, сообщения и описания вакансий с помощью ИИ.
– У Etsy другая проблема с ИИ – платформа заполнена мерчем с артом, созданными с помощью ИИ, который спамит витрины, но... привлекает из Google поисковый трафик ($$$ ).
– eBay сам мотивирует юзеров к спаму, генеря описания для товаров с ИИ.
– Reddit уже сто раз пропаршен и перепродан как база для обучения ИИ-моделей. Сам же сервис умышленно убивается и обесценивается деструктивными решениями руководства.
– Вишенкой является Google с его «Search Generative Experience» и весь Microsoft с проинтегрированым Copilot.
По мере создания всё большего количества ИИ-контента, ИИ-модели будут продолжать обучаться на контенте, написанном ими же самими, размывая его качество.
По факту же, они "продолжат обучаться" на публичном UGC, который был доступен и теперь навсегда "заблокирован" в 2023 (до появления ИИ).
... Всё это способствует наращиванию "дерьмового кома" 💩🔂 в наборе данных для каждой/любой ИИ.
Всё усугубляется тем, что пользователи, по своей природе, не ищут лучшего – они стремятся быстро удовлетворить базовую потребность, даже если она удовлетворяется с помощью плохо сконструированного дерьма.
Возвращаясь к продактам и продуктам.
Промежуточное видение ситуации – трезвое отожествление собственного продукта в эпоху ИИ,
– вы либо полностью принимаете и растворяете свой продукт в/с ИИ и всём, что с ним связано (AI is A New Religion).
либо
– вы делаете закрытые и изолированные от влияния ИИ платформы/продукты/архитектуры/механики и даже СЕТИ (AI Free Zone).
А золотая середина и её форма уже под большим вопросом.
☕️✨
А наше поколение наблюдает и участвует в гипермасштабировании и... закате Интернета.
– Amazon теперь суммирует обзоры с помощью ИИ, легализуя и отмывая тысячи фальшивых отзывов на платформе.
– Amazon Kindle наводнён ИИ-книгами и контентом, что вынудило сервис ограничить "авторов" до публикации всего трёх книг в день.
– LinkedIn, и до этого будучи последним кругом ада, теперь даёт генерировать комменты, сообщения и описания вакансий с помощью ИИ.
– У Etsy другая проблема с ИИ – платформа заполнена мерчем с артом, созданными с помощью ИИ, который спамит витрины, но... привлекает из Google поисковый трафик (
– eBay сам мотивирует юзеров к спаму, генеря описания для товаров с ИИ.
– Reddit уже сто раз пропаршен и перепродан как база для обучения ИИ-моделей. Сам же сервис умышленно убивается и обесценивается деструктивными решениями руководства.
– Вишенкой является Google с его «Search Generative Experience» и весь Microsoft с проинтегрированым Copilot.
По мере создания всё большего количества ИИ-контента, ИИ-модели будут продолжать обучаться на контенте, написанном ими же самими, размывая его качество.
По факту же, они "продолжат обучаться" на публичном UGC, который был доступен и теперь навсегда "заблокирован" в 2023 (до появления ИИ).
... Всё это способствует наращиванию "дерьмового кома" 💩🔂 в наборе данных для каждой/любой ИИ.
Всё усугубляется тем, что пользователи, по своей природе, не ищут лучшего – они стремятся быстро удовлетворить базовую потребность, даже если она удовлетворяется с помощью плохо сконструированного дерьма.
Возвращаясь к продактам и продуктам.
Промежуточное видение ситуации – трезвое отожествление собственного продукта в эпоху ИИ,
– вы либо полностью принимаете и растворяете свой продукт в/с ИИ и всём, что с ним связано (AI is A New Religion).
либо
– вы делаете закрытые и изолированные от влияния ИИ платформы/продукты/архитектуры/механики и даже СЕТИ (AI Free Zone).
А золотая середина и её форма уже под большим вопросом.
☕️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
ИИ – это Новая Религия (с). А наше поколение наблюдает и участвует в гипермасштабировании и... закате Интернета. – Amazon теперь суммирует обзоры с помощью ИИ, легализуя и отмывая тысячи фальшивых отзывов на платформе. – Amazon Kindle наводнён ИИ-книгами…
The AI Tools in Education Database (300+ links)
Расширяем ИИ-кругозор продакта с коллекцией из более чем 300 продуктов в сфере образования, в которых УЖЕ применяется ИИ.
💣 Табличка в Notion
"Load More" внизу таблички подгружает ещё.
Расширяем ИИ-кругозор продакта с коллекцией из более чем 300 продуктов в сфере образования, в которых УЖЕ применяется ИИ.
"Load More" внизу таблички подгружает ещё.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тим Кук и Сундар Пичаи в рэсторане обсуждают интеграцию Сундара гугловского Gemini AI в Apple
Серьёзно, Apple официально “ведёт переговоры” с Google (или наоборот?) о предустановленном движке Gemini AI в эпловские системы.
Стратегия монополии(й):
подключаешь к своей монополии ещё больше разных монополий, «чтобы избежать публичных обвинений в монополии», по факту, лишь усиливая свою и чужие монополии👍
По слухам, расширенные ИИ-возможности станут доступны в устройствах на iOS 18 уже в этом году.
Серьёзно, Apple официально “ведёт переговоры” с Google (или наоборот?) о предустановленном движке Gemini AI в эпловские системы.
Стратегия монополии(й):
подключаешь к своей монополии ещё больше разных монополий, «чтобы избежать публичных обвинений в монополии», по факту, лишь усиливая свою и чужие монополии
По слухам, расширенные ИИ-возможности станут доступны в устройствах на iOS 18 уже в этом году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Энтони Пайри о том, какой должна быть главная страница продукта на примерах Slack, Zoom, Loom, Asana и прочих.
– определение предназначения главной страницы;
– сегментация клиентов и ЦА по критериям;
– ценности и позиционирование продукта на главной;
– почему чистота маркетинговых посылов и месаджей со временем всегда деградирует
и другие инсайты и ошибки в огненном лонгриде ниже.
💣 https://www.news.aakashg.com/p/the-ultimate-guide-to-homepages (EN, 20 min.)
– определение предназначения главной страницы;
– сегментация клиентов и ЦА по критериям;
– ценности и позиционирование продукта на главной;
– почему чистота маркетинговых посылов и месаджей со временем всегда деградирует
и другие инсайты и ошибки в огненном лонгриде ниже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10 вопросов, которые помогут оценить готовность вашего продукта к реалиям рынка:
1. В чём наш продукт опережает рынок?
2. Мы создаём прорывную технологию или "постепенное улучшение"?
3. Сейчас подходящее время, чтобы начать бизнес в этой отрасли?
4. Мы начинаем с большой доли небольшого рынка? Или наоборот?
5. У нас подходящая команда?
6. В чём "потолок" нашего продукта?
7. Концепция/механики продукта поддерживают кратное масштабирование пользователей/денег?
8. Наш продукт может расти органически (бесплатно)?
9. Как наша позиция на рынке будет защищена через 10 лет?
10. Мы уже нашли уникальную секретную возможность которую другие не видят?
👁️ RUSPM
1. В чём наш продукт опережает рынок?
2. Мы создаём прорывную технологию или "постепенное улучшение"?
3. Сейчас подходящее время, чтобы начать бизнес в этой отрасли?
4. Мы начинаем с большой доли небольшого рынка? Или наоборот?
5. У нас подходящая команда?
6. В чём "потолок" нашего продукта?
7. Концепция/механики продукта поддерживают кратное масштабирование пользователей/денег?
8. Наш продукт может расти органически (бесплатно)?
9. Как наша позиция на рынке будет защищена через 10 лет?
10. Мы уже нашли уникальную секретную возможность которую другие не видят?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Reddit вышел на IPO, но все забыли об Аароне Шварце 🫡
Аарон Шварц (aka G. HOST) — американский программист, предприниматель, писатель и интернет-хактивист, приложивший руку к созданию:
– Reddit (cо-основатель);
– формата RSS;
– модели Creative Commons;
– языка разметки Markdown;
– проекта Tor2Web;
– бэка для The Internet Archive.
В 2008 году Аарон стал соавтором "Партизанского манифеста открытого доступа", который призывал "освобождать информацию, заблокированную корпорациями".
В 23 года он стал соучредителем онлайн-группы против законопроектов об интернет-цензуре Demand Progress c 1+ млн. участников по всему миру.
В 24 года работал научным сотрудником в Гарварде и проводил исследования политической коррупции.
6 января 2011 года Аарон Шварц был арестован федеральной прокуратурой США в рамках обвинения во взломе ПО после того, как подключил свой компьютер в незапертом чулане Массачусетского технологического университета к сети и выкачал из неё статьи из научных журналов, используя учётку гостя, выданную ему самим MIT.
Ему грозило наказание в виде штрафа в $1 млн. и 35 лет лишения свободы с конфискацией имущества.
Шварц отказался от сделки с признанием вины и через два дня после был найден повешенным в своей квартире в Бруклине. Предсмертной записки обнаружено не было.
– Информация — это Сила. Как и в случае любой силы, есть те, кто хочет удержать её для себя. Все мировое научное и культурное наследие, опубликованное в течение веков в книгах и журналах, всё больше и больше оцифровывается и «запирается» горсткой частных корпораций.
– Аарон рассматривал вещи как Системы, которые необходимо настроить. Был ли он когда-нибудь доволен? Никогда.
– Он использовал свои потрясающие навыки программиста и технолога не для того, чтобы обогатиться, а чтобы сделать Интернет и мир справедливее и лучше.
В 2013 году Шварц был посмертно введён в Зал славы Интернета.
– Личный блог Аарона
– Аарон Шварц: хакер, гений… мученик?
🫡
Аарон Шварц (aka G. HOST) — американский программист, предприниматель, писатель и интернет-хактивист, приложивший руку к созданию:
– Reddit (cо-основатель);
– формата RSS;
– модели Creative Commons;
– языка разметки Markdown;
– проекта Tor2Web;
– бэка для The Internet Archive.
В 2008 году Аарон стал соавтором "Партизанского манифеста открытого доступа", который призывал "освобождать информацию, заблокированную корпорациями".
В 23 года он стал соучредителем онлайн-группы против законопроектов об интернет-цензуре Demand Progress c 1+ млн. участников по всему миру.
В 24 года работал научным сотрудником в Гарварде и проводил исследования политической коррупции.
6 января 2011 года Аарон Шварц был арестован федеральной прокуратурой США в рамках обвинения во взломе ПО после того, как подключил свой компьютер в незапертом чулане Массачусетского технологического университета к сети и выкачал из неё статьи из научных журналов, используя учётку гостя, выданную ему самим MIT.
Ему грозило наказание в виде штрафа в $1 млн. и 35 лет лишения свободы с конфискацией имущества.
Шварц отказался от сделки с признанием вины и через два дня после был найден повешенным в своей квартире в Бруклине. Предсмертной записки обнаружено не было.
– Информация — это Сила. Как и в случае любой силы, есть те, кто хочет удержать её для себя. Все мировое научное и культурное наследие, опубликованное в течение веков в книгах и журналах, всё больше и больше оцифровывается и «запирается» горсткой частных корпораций.
– Аарон рассматривал вещи как Системы, которые необходимо настроить. Был ли он когда-нибудь доволен? Никогда.
– Он использовал свои потрясающие навыки программиста и технолога не для того, чтобы обогатиться, а чтобы сделать Интернет и мир справедливее и лучше.
В 2013 году Шварц был посмертно введён в Зал славы Интернета.
– Личный блог Аарона
– Аарон Шварц: хакер, гений… мученик?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Картина "Продуктовый найм в США", март 2024, масло, холст.
– Всем продуктивной рабочей недели! (кхм, у кого она есть)
☕️✨
– Всем продуктивной рабочей недели! (кхм, у кого она есть)
☕️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10 признаков успешного обнаружения Product Market-Fit
1. Пользователи сарафанят и рассказывают, что ваш продукт работает лучше, чем ожидалось (WOW-эффекты).
2. Пользователи бесятся, когда вы вырезаетенужные ненужные фичи.
3. Пользователи эволюционируют в автономное и виральное сообщество. По факту – в полноценный продукт 🤫
4. Продуктовая команда почти всё делает неправильно и всё равно каким-то образом выигрывает с гипотезами.
5. Продажники понятия не имеют, почему клиенты покупают ваш продукт, но клиенты всё равно покупают ваш продукт.
6. Вы можете быстро прорваться через конкурентов грубой силой. Или не прорываться, а наблюдать как они сами себя закапывают.
7. Известные игроки в отрасли хотят партнёриться с вашим продуктом. Вы выбираете самых сильных. Или выбираете никого.
8. Ваши затраты на привлечение пользователя становятся меньше выручки от каждого клиента (CAC < LTV).
9. У вас более нет необходимости наращивать команду, масштабировать процессы и бла-бла-бла. Вместо этого вы решаете асимметричные проблемы.
👁️ Вы видите, как ваш рынок сам приближается к вам навстречу.
– Предвестник PMF – PUF
– Мифы и замеры PMF
– Поиск PMF на основе данных
1. Пользователи сарафанят и рассказывают, что ваш продукт работает лучше, чем ожидалось (WOW-эффекты).
2. Пользователи бесятся, когда вы вырезаете
3. Пользователи эволюционируют в автономное и виральное сообщество. По факту – в полноценный продукт 🤫
4. Продуктовая команда почти всё делает неправильно и всё равно каким-то образом выигрывает с гипотезами.
5. Продажники понятия не имеют, почему клиенты покупают ваш продукт, но клиенты всё равно покупают ваш продукт.
6. Вы можете быстро прорваться через конкурентов грубой силой. Или не прорываться, а наблюдать как они сами себя закапывают.
7. Известные игроки в отрасли хотят партнёриться с вашим продуктом. Вы выбираете самых сильных. Или выбираете никого.
8. Ваши затраты на привлечение пользователя становятся меньше выручки от каждого клиента (CAC < LTV).
9. У вас более нет необходимости наращивать команду, масштабировать процессы и бла-бла-бла. Вместо этого вы решаете асимметричные проблемы.
– Предвестник PMF – PUF
– Мифы и замеры PMF
– Поиск PMF на основе данных
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Профессор Роджер Мартин рассуждает о знаниях и концептуализации роли ИИ в бизнесе и стратегии в статье "Стратегия и ИИ"
– Будущее уже здесь, просто оно распределено не очень равномерно.
– Люди, владеющие эвристикой, испытывают сильные затруднения к переходу от конкретных знаний, находящихся исключительно в их голове, к общим знаниям.
– Люди могут использовать эвристические подходы подсознательно и интуитивно в своей жизни и работе, даже не подозревая об этом.
– Если эвристика становится равномерно распределённым общим знанием, она превращается в алгоритм.
– Машина полностью преодолевает два препятствия на пути обобщения эвристики: она может работать вечно и у неё "нет проблем" с моральным рисками.
– Когда дело доходит до стратегии, я официально считаю стратегию утраченным искусством, и большая часть того, что написано о «стратегии», не является ни стратегией, ни даже полезной проницательностью.
– По этой причине я бы никогда не использовал LLM/AI, который содержит всё, что написано по стратегии, потому что результат будет... посредственным.
👁️ https://rogermartin.medium.com/strategy-artificial-intelligence-6f719015b8fc
– Будущее уже здесь, просто оно распределено не очень равномерно.
– Люди, владеющие эвристикой, испытывают сильные затруднения к переходу от конкретных знаний, находящихся исключительно в их голове, к общим знаниям.
– Люди могут использовать эвристические подходы подсознательно и интуитивно в своей жизни и работе, даже не подозревая об этом.
– Если эвристика становится равномерно распределённым общим знанием, она превращается в алгоритм.
– Машина полностью преодолевает два препятствия на пути обобщения эвристики: она может работать вечно и у неё "нет проблем" с моральным рисками.
– Когда дело доходит до стратегии, я официально считаю стратегию утраченным искусством, и большая часть того, что написано о «стратегии», не является ни стратегией, ни даже полезной проницательностью.
– По этой причине я бы никогда не использовал LLM/AI, который содержит всё, что написано по стратегии, потому что результат будет... посредственным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Medium
Strategy & Artificial Intelligence
A Story of Heuristics, Means & Tails
iOS-разработчик Миша Фриз рассказывает о своём опыте поиска работы в Европе, ошибках в резюме, страхе собесов и даёт простые, но крайне полезные советы на эти темы.
Telegraph
Открытия во время поиска работы в Европе и прохождения собесов (+ БОНУС)
На прошлой неделе закончился мой испытательный срок в Wolt, решил написать небольшой тред о том, какие открытия я сделал для себя во время поиска работы в Европе и прохождения собесов год назад. TLDR: резюме и умение рассказывать про себя и свой опыт критически…
Занимаетесь управлением производства и хотите повысить его финансовую эффективность?
Расскажем, как сократить издержки и увеличить прибыльность производства.
За 10 недель вы разберите эти и другие аспекты на курсе «Операционный учёт производственных предприятий» от Ninox.
По окончании курса:
— проанализируете ключевые метрики в продажах, финансах, логистике, производстве и качестве;
— определите точки роста для своей компании.
Будет много практики и обмен опытом — обратная связь от преподавателя, общение с одногруппниками.
👉 Смотреть подробную программу
Реклама. ИП Волошин Дмитрий Александрович. ИНН 772011110500
Расскажем, как сократить издержки и увеличить прибыльность производства.
За 10 недель вы разберите эти и другие аспекты на курсе «Операционный учёт производственных предприятий» от Ninox.
По окончании курса:
— проанализируете ключевые метрики в продажах, финансах, логистике, производстве и качестве;
— определите точки роста для своей компании.
Будет много практики и обмен опытом — обратная связь от преподавателя, общение с одногруппниками.
👉 Смотреть подробную программу
Реклама. ИП Волошин Дмитрий Александрович. ИНН 772011110500
Джофф Редферн (ex-CPO Atlassian) о соотношении PM к разработчикам в FAANG
На соотношение PM/Dev влияют след. факторы (слабее/сильнее):
– B2C VS B2B/Enterprise;
– Стартап VS Зрелый продукт.
Предположим, что я работаю над уже зрелым бухгалтерским продуктом. Мы не добавляем много фич (налоговые коды не меняются), а вместо этого с инженерами работаем над оптимизацией. Соотношение PM/Dev может достигать 1:20–1:40.
С другой стороны, стартапы часто имеют более низкие показатели PM/Dev, поскольку у PM много обязанностей, выходящих за рамки привычной роли (а значит, меньше времени на менеджерство разрабов), поэтому соотношение может быть меньше 1:7.
Нильс Кристансен, CEO Lego Group:
«Культура, которую я пытаюсь создать в Lego, заключается в том, что каждый год, когда мы празднуем очередной рекордный результат, я встаю на коробку с пивом и говорю:
«Спасибо, что вы делаете всё то, чего я никогда не просил вас сделать».
Потому что я не хочу контролировать. Я хочу создавать контекст.
Нам не нужно место, где все просто делают то, что им сказали сделать, потому что это подавляет творчество и порождает бюрократию и страх.
Я лишь хочу вносить ясность в культуру и стратегию, а после... пусть сотрудники удивляют меня».
На соотношение PM/Dev влияют след. факторы (слабее/сильнее):
– B2C VS B2B/Enterprise;
– Стартап VS Зрелый продукт.
Предположим, что я работаю над уже зрелым бухгалтерским продуктом. Мы не добавляем много фич (налоговые коды не меняются), а вместо этого с инженерами работаем над оптимизацией. Соотношение PM/Dev может достигать 1:20–1:40.
С другой стороны, стартапы часто имеют более низкие показатели PM/Dev, поскольку у PM много обязанностей, выходящих за рамки привычной роли (а значит, меньше времени на менеджерство разрабов), поэтому соотношение может быть меньше 1:7.
Нильс Кристансен, CEO Lego Group:
«Культура, которую я пытаюсь создать в Lego, заключается в том, что каждый год, когда мы празднуем очередной рекордный результат, я встаю на коробку с пивом и говорю:
«Спасибо, что вы делаете всё то, чего я никогда не просил вас сделать».
Потому что я не хочу контролировать. Я хочу создавать контекст.
Нам не нужно место, где все просто делают то, что им сказали сделать, потому что это подавляет творчество и порождает бюрократию и страх.
Я лишь хочу вносить ясность в культуру и стратегию, а после... пусть сотрудники удивляют меня».