Сегодняшний гость рубрики полезных каналов для продактов на которые я сам подписан – Алексей Арефьев, мой старый знакомый и коллега-профессионал, поработавший в Tele2, Столото, more tv.
Лёша и его @alexcouncil в гостях уже второй раз, поэтому без долгих представлений делюсь подборкой интересных постов с его канала, которые мне зашли:
– Продукт = работа для пользователя
– Про мышление и его красоту
– А про промо фичи подумали?
– Страх дедлайна
– Наблюдения про B2B
– Общение с командой: как прокачать
– Как точно считать сроки разработки фич
– Что делать с конкурирующими метриками
– Как быть, если цели и стратегии постоянно меняются
– Про силу бренда в продукте
– Как продакту завоевывать доверие внутри компании
В общем, вы всё поняли – @alexcouncil 🔥
Лёша и его @alexcouncil в гостях уже второй раз, поэтому без долгих представлений делюсь подборкой интересных постов с его канала, которые мне зашли:
– Продукт = работа для пользователя
– Про мышление и его красоту
– А про промо фичи подумали?
– Страх дедлайна
– Наблюдения про B2B
– Общение с командой: как прокачать
– Как точно считать сроки разработки фич
– Что делать с конкурирующими метриками
– Как быть, если цели и стратегии постоянно меняются
– Про силу бренда в продукте
– Как продакту завоевывать доверие внутри компании
В общем, вы всё поняли – @alexcouncil 🔥
Product Management & AI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Со-основатель YCombinator Джессика Ливингстон рассказывает о том, в чём же на самом деле кроется успех продуктов и их создателей 😎
Вопросы и ответы с FAANG-собесов на позицию продакта:
– Почему мы должны нанять вас на эту роль? (4 предложения)
– Спланируйте сервис по покупке сыра
– Спланируйте дашборд для CEO Google
👁️ RUSPM
– Почему мы должны нанять вас на эту роль? (4 предложения)
– Спланируйте сервис по покупке сыра
– Спланируйте дашборд для CEO Google
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#fun Релиз в пятницу, ощущения каждый раз
На форуме вопросики разные задают (welcome), стараюсь давать нестандартные ответы.
Ответ: Попробуйте начать свой вход в профессию продакта с более глубокого понимания, "а моё ли это вообще".
Легче и дешевле всего это сделать с помощью увлекательного задания, в котором сочетается максимум теории, практики и с которыми продакт-менеджеру придётся сталкиваться весьма часто, а именно –
создайте свой первый продукт "имени себя" – ваш собственный сайт на веб-хостинге и домене на Wordpress или Ношене на минималках и после напишите в него (и телеграм) пост о том, как у вас всё это вышло.
Этот простой, дешевый, но крайне увлекательный процесс познакомит вас с реальной стороной продакт-менеджмента и поможет лучше понять, как устроены:
– обратная сторона IT (технологии);
– аналитика и планирование;
– формализация, документирование, снова аналитика;
– прототипирование, дизайн, снова аналитика;
– общение с разрабом, кто будет натягивать дизайн на WP если решитесь на уникальный, но можно и без
– а вот регнуть веб-хостинг, развернуть сайт и подключить домен по гайдам из интернета вы должны самостоятельно, чтобы хотя бы раз в жизни пройти и прочувствовать это;
... и куча других подводных камней, чтобы понять, как оно всё работает.
Тем более, что вы графический дизайнер – уверен, в вашем портфолио есть что показать миру.
(да, это больше про проект-менеджерство, но... камон, мы же все просто двигаем тасочки в Жире, а продуктовая Магия начинается на других уровнях ✨)
В результате, вы своими руками и головой создадите продукт "от идеи до прода" и вам станет предельно ясно, а ваше ли это вообще занятие "создавать и управлять созданием продуктов".
И если вы решите встать на Путь продакта – поздравляю, у вас уже есть понимание того, какую область знаний вам нужно усиливать (и каким курсом) + у вас уже будет один продукт в личной копилке 🙂
Next level – научиться создавать востребованные и успешные продукты. Но это уже совсем другая история 🕵🏻♂️
Ответ: Попробуйте начать свой вход в профессию продакта с более глубокого понимания, "а моё ли это вообще".
Легче и дешевле всего это сделать с помощью увлекательного задания, в котором сочетается максимум теории, практики и с которыми продакт-менеджеру придётся сталкиваться весьма часто, а именно –
создайте свой первый продукт "имени себя" – ваш собственный сайт на веб-хостинге и домене на Wordpress или Ношене на минималках и после напишите в него (и телеграм) пост о том, как у вас всё это вышло.
Этот простой, дешевый, но крайне увлекательный процесс познакомит вас с реальной стороной продакт-менеджмента и поможет лучше понять, как устроены:
– обратная сторона IT (технологии);
– аналитика и планирование;
– формализация, документирование, снова аналитика;
– прототипирование, дизайн, снова аналитика;
– общение с разрабом, кто будет натягивать дизайн на WP если решитесь на уникальный, но можно и без
– а вот регнуть веб-хостинг, развернуть сайт и подключить домен по гайдам из интернета вы должны самостоятельно, чтобы хотя бы раз в жизни пройти и прочувствовать это;
... и куча других подводных камней, чтобы понять, как оно всё работает.
Тем более, что вы графический дизайнер – уверен, в вашем портфолио есть что показать миру.
(да, это больше про проект-менеджерство, но... камон, мы же все просто двигаем тасочки в Жире, а продуктовая Магия начинается на других уровнях ✨)
В результате, вы своими руками и головой создадите продукт "от идеи до прода" и вам станет предельно ясно, а ваше ли это вообще занятие "создавать и управлять созданием продуктов".
И если вы решите встать на Путь продакта – поздравляю, у вас уже есть понимание того, какую область знаний вам нужно усиливать (и каким курсом) + у вас уже будет один продукт в личной копилке 🙂
Next level – научиться создавать востребованные и успешные продукты. Но это уже совсем другая история 🕵🏻♂️
#выгорание на работе – тема, актуальная во все времена, (особенно в нынешние).
Разбираемся в том, откуда откуда оно появляется и как от него избавится.
👁️ RUSPM
Разбираемся в том, откуда откуда оно появляется и как от него избавится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
🔥 Выгорание: как не выгорать на работе
Напряжение, усталость, бессонница, раздражительность, депрессии, долгий подъём, больное сердечко, повышенное давление, сахарный диабет, а ещё общее падение иммунитета организма, и, как следствие — таблеточки, больничка и разные процедурки. Не очень позитивный…
Product Management & AI
Продолжаю делиться наблюдениями о том, как трансформируется американская IT-отрасль . #1. Увольнения в Бигтехе освободили корпам и банкам кучу денег, но сломали все созданные и прописанные по шагам корпоративные процессы. #2. Поэтому работы внутри корпораций…
#twitter /Х становится платным для всех активных пользователей.
Маск раскатывает подписку $1/год на все новые активные аккаунты (кто твитит), начиная с Филиппин и Новой Зеландии. Бесплатным останется только режим "read-only".
P.S. Как говорится в оф. аккаунте X: Within this test, existing users are not affected 😏
Эпоха бесплатного Интернета всё...
👁️ RUSPM
Маск раскатывает подписку $1/год на все новые активные аккаунты (кто твитит), начиная с Филиппин и Новой Зеландии. Бесплатным останется только режим "read-only".
P.S. Как говорится в оф. аккаунте X: Within this test, existing users are not affected 😏
Эпоха бесплатного Интернета всё...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вопросы и ответы с собесов на позицию продакт-менеджера:
– Вы – продакт по подкастам в Spotify. Какие показатели следует отслеживать?
– Спланируйте "Инстаграм для туристов"
– На какие сигналы вы обращаете внимание прежде чем принять решение о закрытии продукта?
👁️ RUSPM
– Вы – продакт по подкастам в Spotify. Какие показатели следует отслеживать?
– Спланируйте "Инстаграм для туристов"
– На какие сигналы вы обращаете внимание прежде чем принять решение о закрытии продукта?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#twitter после недавнего введения платной подписки "для всех" теперь ещё и разбивает её на два тира – дешёвый с рекламой и дорогой без неё.
P.S. "Монетизация по Нетфликсу" передаёт пламенный привет 👋
P.S. "Монетизация по Нетфликсу" передаёт пламенный привет 👋
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#stevejobs 1981 год, интервью c Человеком на Велосипеде 🚲 🌈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
#stevejobs 1981 год, интервью c Человеком на Велосипеде 🚲 🌈
#stevejobs Сайт Apple до и после возвращения Стива Джобса
Метрики принятия продукта: 5 типов и 7 примеров
Существует множество продуктовых метрик, которые могут дать продакт-менеджеру более ясное представление об уровне принятия его продукта, из которых выделяется 5 базовых типов:
1. Следящие метрики (Tracking Metrics)
Эти метрики могут включать в себя количество регнутых/активных пользователей, установок приложения, оплат, DAU/WAU/MAU или количество активных пользователей в разрезе фич/механик.
2. Конверсионные метрики (Conversion Funnels)
Метрики, которые позволяют отслеживать, сколько пользователей переходит через различные этапы взаимодействия с продуктом.
3. Метрики вовлечённости (Engagement Metrics)
Метрики, связанные с использованием ключевых функций продукта. На примере социальных сетей это публикации, комментарии, лайки и иные активности.
4. Метрики Времени (Time-Based Metrics)
Метрики, которые считают сколько времени пользователи проводят в продукте: время до активации, среднее время в продукте, частота использования и т.д.
5. Метрики отказов (Churn)
Низкий уровень отказов в продукте/фичи на каком-либо из этапов CJM может свидетельствовать о высоком уровне принятия продукта, высокий уровень отказов о... в общем, понятно.
МЕТРИКИ ПРИНЯТИЯ
❯ Уровень принятия продукта (Product Adoption Rate)
= (Количество новых активных пользователей продукта / Общее количество регистраций) * 100
Простейшая метрика, благодаря которой можно увидеть % пользователей которые проявили интерес и далее активировались в продукте через выполнение ключевое действия (создание сущности в продукте, покупка, лид и т.п.).
❯ Уровень принятия фичи (Feature Adoption Rate)
Позволяет увидеть % активных пользователей продукта, которые начали использовать ту или иную фичу в продукте, выполняя её ключевое действие
= (Количество активных пользователей фичи / Общее количество активных юзеров или сегмент) * 100
❯ Время до первого ключевого действия (Time-to-First Key Action)
Метрика определяет насколько быстро пользователи принимают ваш продукт/фичу ИЛИ, если смотреть с обратной стороны, сколько времени они тратят НЕ принимая ваш продукт.
❯ Количество ежедневных/ежемесячных активных пользователей (DAU/MAU)
Большинство продуктов используют DAU/WAU/MAU, чтобы отслеживать "стабильность принятия продукта", но и эти метрики можно улучшить.
❯ Процент ежедневных/ежемесячных активных пользователей
= (Ежедневные/Ежемесячные активные пользователи / Общее количество пользователей) * 100
Это более эффективное использование DAU/MAU, поскольку оно сообщает вам, какой процент ваших существующих пользователей фактически принял ваш продукт и взаимодействует с ним в течение определенного времени.
❯ Средняя частота использования
Вы также можете-должны рассчитывать насколько часто средний пользователь использует ваш продукт и(или) функцию (количеству сессий).
❯ Среднее время использования продукта/функции
Другая метрика, сосредоточенная на использовании – среднее длительность времени, которое пользователь проводит взаимодействуя с вашим продуктом или функцией (время сессии).
Также называемое глубиной использования, эта метрика помогает понять, на каких именно областях, этапах и функциях продукта сосредотачиваются основные усилия пользователей.
👁️ RUSPM
Существует множество продуктовых метрик, которые могут дать продакт-менеджеру более ясное представление об уровне принятия его продукта, из которых выделяется 5 базовых типов:
1. Следящие метрики (Tracking Metrics)
Эти метрики могут включать в себя количество регнутых/активных пользователей, установок приложения, оплат, DAU/WAU/MAU или количество активных пользователей в разрезе фич/механик.
2. Конверсионные метрики (Conversion Funnels)
Метрики, которые позволяют отслеживать, сколько пользователей переходит через различные этапы взаимодействия с продуктом.
3. Метрики вовлечённости (Engagement Metrics)
Метрики, связанные с использованием ключевых функций продукта. На примере социальных сетей это публикации, комментарии, лайки и иные активности.
4. Метрики Времени (Time-Based Metrics)
Метрики, которые считают сколько времени пользователи проводят в продукте: время до активации, среднее время в продукте, частота использования и т.д.
5. Метрики отказов (Churn)
Низкий уровень отказов в продукте/фичи на каком-либо из этапов CJM может свидетельствовать о высоком уровне принятия продукта, высокий уровень отказов о... в общем, понятно.
МЕТРИКИ ПРИНЯТИЯ
❯ Уровень принятия продукта (Product Adoption Rate)
= (Количество новых активных пользователей продукта / Общее количество регистраций) * 100
Простейшая метрика, благодаря которой можно увидеть % пользователей которые проявили интерес и далее активировались в продукте через выполнение ключевое действия (создание сущности в продукте, покупка, лид и т.п.).
❯ Уровень принятия фичи (Feature Adoption Rate)
Позволяет увидеть % активных пользователей продукта, которые начали использовать ту или иную фичу в продукте, выполняя её ключевое действие
= (Количество активных пользователей фичи / Общее количество активных юзеров или сегмент) * 100
❯ Время до первого ключевого действия (Time-to-First Key Action)
Метрика определяет насколько быстро пользователи принимают ваш продукт/фичу ИЛИ, если смотреть с обратной стороны, сколько времени они тратят НЕ принимая ваш продукт.
❯ Количество ежедневных/ежемесячных активных пользователей (DAU/MAU)
Большинство продуктов используют DAU/WAU/MAU, чтобы отслеживать "стабильность принятия продукта", но и эти метрики можно улучшить.
❯ Процент ежедневных/ежемесячных активных пользователей
= (Ежедневные/Ежемесячные активные пользователи / Общее количество пользователей) * 100
Это более эффективное использование DAU/MAU, поскольку оно сообщает вам, какой процент ваших существующих пользователей фактически принял ваш продукт и взаимодействует с ним в течение определенного времени.
❯ Средняя частота использования
Вы также можете-должны рассчитывать насколько часто средний пользователь использует ваш продукт и(или) функцию (количеству сессий).
❯ Среднее время использования продукта/функции
Другая метрика, сосредоточенная на использовании – среднее длительность времени, которое пользователь проводит взаимодействуя с вашим продуктом или функцией (время сессии).
Также называемое глубиной использования, эта метрика помогает понять, на каких именно областях, этапах и функциях продукта сосредотачиваются основные усилия пользователей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вопросы и ответы с собесов на позицию продакт-менеджера:
– Каким вы видите Next Gen для Google Maps?
– В чем разница между горизонтальной и вертикальной интеграцией компаний и продуктов?
– Какое приложение на вашем мобильном телефоне вы ненавидите больше всего и как бы вы его улучшили?
👁️ RUSPM
– Каким вы видите Next Gen для Google Maps?
– В чем разница между горизонтальной и вертикальной интеграцией компаний и продуктов?
– Какое приложение на вашем мобильном телефоне вы ненавидите больше всего и как бы вы его улучшили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Клим в 5 утра
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подниму тему VR
У нас очень большой опыт в разработке приложений виртуальной реальности. Материала много. Думаю разобью на 4 поста. Вот какие темы хочу поднять.
🟣 Где надо и не надо применять VR
🟣 В чем тонкости разработки VR
🟣 Один плюс и минусы VR
🟣 Что дальше и кому это надо
Если интересна тема дайте знать. Напишу первый пост, а там дальше зайдет-не зайдет🎩
PS: Как минимум, это весело) На видосе поугарать с того, как тестили включение анимаций, со звуком (есть чуть мата, ну разработка же)
5АМ
У нас очень большой опыт в разработке приложений виртуальной реальности. Материала много. Думаю разобью на 4 поста. Вот какие темы хочу поднять.
Если интересна тема дайте знать. Напишу первый пост, а там дальше зайдет-не зайдет
PS: Как минимум, это весело) На видосе поугарать с того, как тестили включение анимаций, со звуком (есть чуть мата, ну разработка же)
5АМ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаю знакомить вас со своими друзьями и коллегами-продактами.
Сегодняшняя гостья – Камилла Самохина, продакт и лидер продуктового комьюнити в Тинькофф, с которой мы давно знакомы.
Полезные посты с её канала @product_channel_fit, которые точно стоит прочитать каждому продакту:
– Приносите продукту пользу, а не налоги
– Баг в рекомендательной модели, который стал фичей
– Как продакту оценивать и прикидывать
– Уступайте ради общих целей
– Tone of Voice & Tone of Actions
– Реальные значения в продуктах
– A-ha моменты в нецифровых продуктах
– Мы в ответе за тех, кого подключили
– Чаще берите время "на подумать"
– Правило "пик-конец" и как его применить в продукте
– Про клиентское счастье
– разные подборки по продуктам
Сегодняшняя гостья – Камилла Самохина, продакт и лидер продуктового комьюнити в Тинькофф, с которой мы давно знакомы.
Полезные посты с её канала @product_channel_fit, которые точно стоит прочитать каждому продакту:
– Приносите продукту пользу, а не налоги
– Баг в рекомендательной модели, который стал фичей
– Как продакту оценивать и прикидывать
– Уступайте ради общих целей
– Tone of Voice & Tone of Actions
– Реальные значения в продуктах
– A-ha моменты в нецифровых продуктах
– Мы в ответе за тех, кого подключили
– Чаще берите время "на подумать"
– Правило "пик-конец" и как его применить в продукте
– Про клиентское счастье
– разные подборки по продуктам
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#fun Продуктовые страшилки:
🎃 “Наша ЦА - весь мир, старт с РФ и СНГ”
🎃 “Запустим так, потом посмотрим”
🎃 “Монетизация не в приоритете”
🎃 “CJM нужен Старбаксу, у нас всё просто”
🎃 “Нужен бюджет на маркетинг”
🎃 “Хватит рисёрчить, надо делать!”
🎃 “UX/UI вторичен, главное – функционал"
🎃 “У нас нет конкурентов”
🎃 “Скопируем конкурентов и захватим рынок”
🎃 “У нас уникальнейший продукт”
🎃 “Добавим в MVP еще пару фич”
🎃 “Напишем с нуля, готовые решения для нубов”
🎃 “Давайте добавим это в текущий спринт”
🎃 “Тут всего на полчаса работы”
🎃 “Давайте в пятницу?”
🎃 “Давайте в понедельник?”
🎃 “Это бомбическая идея”
🎃 “Глянь в бэклоге”
🎃 “Важный колл через 10 минут"
🎃 “Много фич не бывает”
🎃 “Какая документация?”
🎃 “Разрабы ведь забекапились, да?”
👻 “Мы поднимем раунд в этом году”
🎃 “Наша ЦА - весь мир, старт с РФ и СНГ”
🎃 “Запустим так, потом посмотрим”
🎃 “Монетизация не в приоритете”
🎃 “CJM нужен Старбаксу, у нас всё просто”
🎃 “Нужен бюджет на маркетинг”
🎃 “Хватит рисёрчить, надо делать!”
🎃 “UX/UI вторичен, главное – функционал"
🎃 “У нас нет конкурентов”
🎃 “Скопируем конкурентов и захватим рынок”
🎃 “У нас уникальнейший продукт”
🎃 “Добавим в MVP еще пару фич”
🎃 “Напишем с нуля, готовые решения для нубов”
🎃 “Давайте добавим это в текущий спринт”
🎃 “Тут всего на полчаса работы”
🎃 “Давайте в пятницу?”
🎃 “Давайте в понедельник?”
🎃 “Это бомбическая идея”
🎃 “Глянь в бэклоге”
🎃 “Важный колл через 10 минут"
🎃 “Много фич не бывает”
🎃 “Какая документация?”
🎃 “Разрабы ведь забекапились, да?”
👻 “Мы поднимем раунд в этом году”
Вопросы и ответы с собесов на позицию продакт-менеджера:
– Спланируйте удобную систему управления личными расходами
– Как бы вы спланировали промо-акцию для продвижения подарочной карты Amazon Prime? Цель – побудить участников загрузить мобильное приложение Prime.
– Спланируйте в общих чертах приложение для персонального здоровья и расскажите про пару функций.
P.S. На фото выше - мэм с двойным смыслом.
Автор книги для разработчиков "You don't know JS", который сейчас ищет и не может найти работу.
Причина отказов – "недостаточно хорошо справился с техническим собеседованием и базовым кодингом".
Можно ещё пошутить шутки про джунов, но что-то не до смеха.
👁️ RUSPM
– Спланируйте удобную систему управления личными расходами
– Как бы вы спланировали промо-акцию для продвижения подарочной карты Amazon Prime? Цель – побудить участников загрузить мобильное приложение Prime.
– Спланируйте в общих чертах приложение для персонального здоровья и расскажите про пару функций.
P.S. На фото выше - мэм с двойным смыслом.
Автор книги для разработчиков "You don't know JS", который сейчас ищет и не может найти работу.
Причина отказов – "недостаточно хорошо справился с техническим собеседованием и базовым кодингом".
Можно ещё пошутить шутки про джунов, но что-то не до смеха.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM