Подборка с полезными советами, вопросами и ответами, с которыми сталкиваются на собеседованиях продакт-менеджеры (в конце статьи ещё больше полезностей).

По теме продуктовых собесов:

– 50 вопрос и ответов на собеседовании
– 26 вопросов, которые задают продактам на интервью
– Памятка: как продакты нанимают продактов
– 1,400+ Product Manager Interview Questions & Answers (SIMULATOR)

👁️ ИИ-симулятор продакта

Поделюсь апдейтом по развитию Magic Crystal Ball AI, ИИ-ассистента на базе Notion по анализу продуктов, фич и чего угодно.

– размещение на PH месяц назад прошло успешно (благодаря всем вам, моидорогиеродненькие и @producthuntboost), лаунч набрал 100+ голосов, и, конечно же, не пробился даже в топ-10 🤣

В чем был успех? Неожиданно в оплаченных лицензиях из Европы и... Индии. Продактхант жив!!!

– в функционал добавляются новые фреймворки/промпты, попутно редачатся и калибруются уже имеющиеся.

Особенность ИИ в том, что он постоянно: а) дообучается б) в него вносят коррективы (недавно, например, выяснили, что ChatGPT умышлено или неумышено "отупел" на каких-то тестах, ну или просто он перестаёт давать ответы и шлёт na huy в гугл). Ну, а на составных составных промптах он тем более может глючить.

– прошли ревью и апрув с шаблоном в оф. стор Notion и ещё ближе познакомились с их командой по работе с партнёрами.

После ревью онбордят в комьюнити, где какой-то неральный движ на всех языках, доски и идеи на тысячи участников. Ну и для парнёров премиум-поддержка за 10 минут, ивенты в офисах по всему миру, мэрч, короче, классический аамтсофера стартапа и смузи.

Вокруг (и внутри) Notion давно выстроено международное комьюнити и целая вселенная суб-продуктов от сторонних разработчиков, которые успешно улучшают и расширяют функционал Ношена (да, как надстройка над их продуктом).

– поэтому фронтовый сайт Шара мы проапгрейдили с помощью сервиса-надстройки с кучей оптимизаций, которые облегчают Notion'овские страницы для веба (привет, пока еще живое seo и автогенеренный контент Notion AI для страниц).

– подрубили оплату российскими картами напрямую через процессинг Тинькова. Кто будет оплачивать, просьба не пугайтесь.

– в общем, экспериментируем дальше, куча идей, времени на все не хватает, но чертовски интересно и это даёт силы :)

P.S. Кому интересны разборы продуктовых стратегий, то прямо на главной собираем репорты и рисерчи по всем компаниям из BigTech'а.

👁️ RUSPM

👁️ Июльский дайджест публикаций @ruspm для продакт-менеджеров и их команд (все дайджесты в закрепе):

🔮 ИИ-симулятор продакт-менеджера

– Как быть, когда конкурент поднял раунд
– Схема с рабочими инструментами продакта
– 17 принципов развития продукта от Сэма Альтмана

– Продуктовая ценность или 4 подхода к MVP
– 3 малоизвестных фреймворка-матрицы
– Как Канада хантит спецов из Долины

– Вся правда о внутренней кухне Твиттера/X
– CEO Y Combinator о секрете успешных продуктов
– Категоризуем метрики по влиянию на продукт

– Пирамида UX-ценностей продукта
– 4 вопроса, которые снижают вероятность провала B2B-продукта
– Анализ конкурентов с Porter's Five Forces Framework
– 8 факторов, что ваш продукт достиг product market-fit

Бесплатные вебинары:

– Гореть, но не сгорать: ТОП-5 лайфхаков для IT-руководителей
– Менеджер и техническая терминология - враги друзья?
– Go-to-market стратегия: как вывести продукт на рынок

😎 RUSPM

Каждый продукт рано или поздно терпит провал, если у него нет стратегии или она... не сбалансирована. Как такое может произойти?

Например, когда продукт/команда уделяют чрезмерное внимание процессам, утверждениям, проверкам, тестам, снова утверждениям, обсуждениям, иными словами, бюрократии, и совсем забывают про создание Нового. Как корпы. Или, наоборот, чрезмерно создают много и долго Нового, как стартапы :)

Выравнивание стратегии – это грамотное распределение и систематическое перераспределение ресурсов, внимания и усилий команды на каждый(!) из следующих этапов:

1. Стратегическое видение. Как продукт/user pain работают сейчас и как они могут работать в долгосрочном будущем?

2. Фокусирование. На чем мы из этого мы фокурсируемся и развиваем наш продукт/бизнес, а на чём нет?

3. Цели. Какие конкретные цели мы пытаемся достичь развивая наш продукт и бизнес?

4. Индикаторы и метрики. Какие количественные/качественные показатели скажут, что мы достигаем цели и стратегия работает?

5. Задачи (иcполнение). Какие задачи мы делаем приоритетными и выполняем для достижения наших целей?

Задача продакт-менеджера на каждом из этапов – контролировать соблюдения последовательности, а также статус продукта, команды, рынка и своевременно синхронизировать их между собой.

Полезное по теме стратегии:

– Частые ошибки в коммуникациях в команде
– 2 базовых стратегии развития команд и процессов
– Ясность в продуктовой стратегии
– Вопросы, которые помогают в стратегических решениях

😎 RUSPM

#best #stevejobs В 1997 году один из участников конференции задал Стиву Джобсу вопрос, добавив между делом, что Джобс совершенно не разбирается в технологиях 😂 Но Суть не в этом.

Отвечая на этот вопрос, Джобс поделился очень важными мыслями:

– Смотрите на всё через целостное широкое Видение;

– Строя продукт, вы должны начать с клиентского опыта, двигаясь от него к технологии, а не наоборот.

– Вы не можете начать с технологии и потом думать о том, как её продавать.

– Задавайте себе вопрос: "Какое НЕВЕРОЯТНОЕ преимущество мы предоставляем нашим пользователям?", а не садитесь с разработчиками и не обсуждайте "Какая превосходная технология у нас есть, как нам её продавать?"

😎 RUSPM

Развиваем навыки продуктового мышления и рассуждений с новой порцией вопросов и ответов с FAANG-интервью.

– Спланируйте продукт для улучшения психического здоровья
– Как вы проводите исследование рынка?
– Спланируйте продукт для совместного использования велосипедов

Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме.

😎 RUSPM

Скидки нужно давать продуктом/услугой!

Тесчу тут один сервис, всё нравится, хочу заплатить, дай думаю узнаю, есть ли че по скидкам/промо в сапорте *, а то на сайте пусто. Вот что ответили:

– Скидка на месячный план: 30% на первые 3 месяца.

– Скидка на годовой план: 2 бесплатных месяца + 5% на план

Что использовано:

– Кажущаяся большой скидка на месячный план.
– Ограниченность халявы для месячных планов.
– "Скидка продуктом" на годовую подписку (2 месяца бесплатно включены на сайте, по факту подарили лишь 5%).

С востребованным и горячим продуктом умный продакт-менеджер никогда не даёт скидку деньгами, а даёт её этими самыми продуктами или услугами. К - капитализм :)

* Всегда пишите и спрашивайте в сапорте про актуальные промо/скидки, которых нет на сайте, часто выдают отличные условия, особенно когда сервис начинает повышать цены или экспериментировать с монетизацией (хотя не страхует от этого на 100%).

😎 RUSPM

#философияPM Хочу поднять тему внимания и философии сознания (c) 5АМ

Ковыряние в работе мышления, диалектика и метафизика, понимание причины поступков, данные и события, формирующие картину мира, ту «виртуальную реальность», которая решает зачем и как действовать: все это моё хобби.

Мне нравится охотиться за пониманием и переводить этот поиск на полезность для бизнеса, аналитики и архитектуры.

Наше внимание - это то, за чем я наблюдал, чтобы понять принцип работы. Как оно работает, почему именно так, как это можно использовать.

Главное и банальное умозаключение - внимание одноканально.

Это канал для потока информации. Конечно мозг собирает и обрабатывает всю входящую информацию, но внимание превращает информацию в осознанный поток, как будто перед тобой 10 звонящих телефонов, но ты поднял трубку только у одного.

Подтверждение согласования внимания с эволюционной психологией: когда мы боимся или атакуем, все внимание сосредоточено на объекте опасности/атаки.

Первая полезность - отдых через молчание

Если главная задача нашего внимания - это прием осознанной информации (усл. 1-1-1), то его противоречие - это остановка приема (0-0-0), т.е. молчание.

Возьмем пример сытости и голода, в сытости происходит расслабление, в голоде - напряжение.

По принципам диалектики - отсутствие внимания должно обязательно быть. Как? Сон. Когда мы спим - внимание не находится у нас в управлении, но можно осознанно выключать внимание, выключая поток информации.

Сначала будет тяжело, но со временем отключение потока информации будет приводить к глубокому отдыху(сытости). И включение внимания будет приводить вас к обнаружению такой информации, которую вы раньше не видели.

Вторая полезность - контроль и свобода

За наше внимание идет постоянная охота. Захват этого канала ведет к сохранению данных на нашем диске, а для принятия решения хватает лишь сделать активацию, чтобы сигналы сделали своё и достали информацию.

Контроль внимания - это определенного рода свобода.

Нравится выражение: «чем отличается мозг от желудка? Если съесть плохую пищу, то её можно вытащить из организма, с информацией так не получится»). Интенсивность внимания делит людей на зомби и живых.

Третья полезность - скорость переключения внимания

Вот это действительно полезная вещь в работе с людьми, документами, построении продуктов, решении проблем.

Можно натренировать осознанное переключение внимания через смену внимания со слуховой, зрительной, чувственной, мыслительной и т.д. информации, стараться быстрее выцепить нужную информацию и переключить.

Запускать ускорение перебора информации в голове. Я для этого читал книгу «Слишком темно и невыносимо тихо» Ольги Скороходовой, слепоглухонемой, как она описывает свои чувства и переживания.

Сбор информации шел из вибраций, дуновений ветра, она могла понять, что в комнате человек и определить его настроение до того, как к ней прикоснутся. Навык переключения позволяет идентифицировать неосознанное переключение внимания на что-то ненужное(тик-ток, бесполезная статья и т.п.) и гораздо быстрее вернуть контроль. Клин-клином)

Обнаружение - это 99% контроля себя.

P.S. Спасибо за квинтэссенцию мудрости Климу в 5 утра, подпишусь под каждым словом.

Ещё по теме философии и сознания:

– Ум, сознание, концентрация и потоки
– Знания для продакт-менеджеров (но не только)
– Как работать с Энергией

😎 RUSPM

Роберт Камински: я выделил 8 вариантов "North Star" метрик и раскрыл их с помощью разных вопросов (картинка в высоком разрешении).

Все продукты я делю на 2 типа:

1) Продукты, которые нашли проблему на рынке и подбирают для неё правильное решение.

2) Продукты, которые создали крутое решение и ищут рынок, чтобы его продавать.

Компании и продукты: Canva, Loom, Calendly, Uber, OpenAI, Jasper, Tesla.

P.S. Имейте в виду, что это упрощение. Любой, кто когда-либо работал в стартапе, знает, что с огромной вероятностью ваша "North Star" будет меняться по мере роста и прогресса вашего продукта.

😎 RUSPM

Продолжаем рубрику вопросов и ИИ-ответов с FAANG-интервью на позицию продакт-менеджера:

– Назовите 3 компании, которые упускают стратегические возможности. Что бы вы им посоветовали?

– Вы проводите A/B-тест, в котором оба варианта сработали одинаково на уровне погрешности. Какой вариант вы выберете?

– Как вы расставляете приоритеты между функциями?

– Вы являетесь продактом кнопки «Мне нравится» в Facebook. Её принятие упало на 5%, что вы делаете?

😎 RUSPM

Воронка вовлечения и активации пользователей в продукт.

P.S. Вот как надо качать траф фришными тулзами (почти 5 млн визитов ежемесячно).

😎 RUSPM