Подборка с полезными советами, вопросами и ответами, с которыми сталкиваются на собеседованиях продакт-менеджеры (в конце статьи ещё больше полезностей).
По теме продуктовых собесов:
– 50 вопрос и ответов на собеседовании
– 26 вопросов, которые задают продактам на интервью
– Памятка: как продакты нанимают продактов
– 1,400+ Product Manager Interview Questions & Answers (SIMULATOR)
👁️ ИИ-симулятор продакта
По теме продуктовых собесов:
– 50 вопрос и ответов на собеседовании
– 26 вопросов, которые задают продактам на интервью
– Памятка: как продакты нанимают продактов
– 1,400+ Product Manager Interview Questions & Answers (SIMULATOR)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
7 каверзных вопросов на собеседовании продакт-менеджера и ответы на них (и ещё 1,426)
Как продакт-менеджеру не поскользнуться на каверзных вопросах на собеседовании? Более того, как извлечь из него выгоду? Попробуем разобраться на конкретных вопросах и ответах. Как бы вы поступили в ситуации, когда вы категорически не согласны с решением начальства?
Product Management & AI
Рассказываю как мой эксперимент с ИИ-ассистент для продакт-менеджеров 🔮 Crystal Ball AI развивается, заодно и повод есть хороший, о нём в конце поста. Мигрировали в Notion. Из собранного на коленке в Google Sheets, ИИ-ассистент мигрировал в привычный для…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поделюсь апдейтом по развитию Magic Crystal Ball AI, ИИ-ассистента на базе Notion по анализу продуктов, фич и чего угодно.
– размещение на PH месяц назад прошло успешно (благодаря всем вам, моидорогиеродненькие и @producthuntboost), лаунч набрал 100+ голосов, и, конечно же, не пробился даже в топ-10 🤣
В чем был успех? Неожиданно в оплаченных лицензиях из Европы и... Индии. Продактхант жив!!!
– в функционал добавляются новые фреймворки/промпты, попутно редачатся и калибруются уже имеющиеся.
Особенность ИИ в том, что он постоянно: а) дообучается б) в него вносят коррективы (недавно, например, выяснили, что ChatGPT умышлено или неумышено "отупел" на каких-то тестах, ну или просто он перестаёт давать ответы и шлётna huy в гугл). Ну, а на составных составных промптах он тем более может глючить.
– прошли ревью и апрув с шаблоном в оф. стор Notion и ещё ближе познакомились с их командой по работе с партнёрами.
После ревью онбордят в комьюнити, где какой-то неральный движ на всех языках, доски и идеи на тысячи участников. Ну и для парнёров премиум-поддержка за 10 минут, ивенты в офисах по всему миру, мэрч, короче, классический аамтсофера стартапа и смузи.
Вокруг (и внутри) Notion давно выстроено международное комьюнити и целая вселенная суб-продуктов от сторонних разработчиков, которые успешно улучшают и расширяют функционал Ношена (да, как надстройка над их продуктом).
– поэтому фронтовый сайт Шара мы проапгрейдили с помощью сервиса-надстройки с кучей оптимизаций, которые облегчают Notion'овские страницы для веба (привет, пока еще живое seo и автогенеренный контент Notion AI для страниц).
– подрубили оплату российскими картами напрямую через процессинг Тинькова. Кто будет оплачивать, просьба не пугайтесь.
– в общем, экспериментируем дальше, куча идей, времени на все не хватает, но чертовски интересно и это даёт силы :)
P.S. Кому интересны разборы продуктовых стратегий, то прямо на главной собираем репорты и рисерчи по всем компаниям из BigTech'а.
👁️ RUSPM
– размещение на PH месяц назад прошло успешно (благодаря всем вам, моидорогиеродненькие и @producthuntboost), лаунч набрал 100+ голосов, и, конечно же, не пробился даже в топ-10 🤣
В чем был успех? Неожиданно в оплаченных лицензиях из Европы и... Индии. Продактхант жив!!!
– в функционал добавляются новые фреймворки/промпты, попутно редачатся и калибруются уже имеющиеся.
Особенность ИИ в том, что он постоянно: а) дообучается б) в него вносят коррективы (недавно, например, выяснили, что ChatGPT умышлено или неумышено "отупел" на каких-то тестах, ну или просто он перестаёт давать ответы и шлёт
– прошли ревью и апрув с шаблоном в оф. стор Notion и ещё ближе познакомились с их командой по работе с партнёрами.
После ревью онбордят в комьюнити, где какой-то неральный движ на всех языках, доски и идеи на тысячи участников. Ну и для парнёров премиум-поддержка за 10 минут, ивенты в офисах по всему миру, мэрч, короче, классический аамтсофера стартапа и смузи.
Вокруг (и внутри) Notion давно выстроено международное комьюнити и целая вселенная суб-продуктов от сторонних разработчиков, которые успешно улучшают и расширяют функционал Ношена (да, как надстройка над их продуктом).
– поэтому фронтовый сайт Шара мы проапгрейдили с помощью сервиса-надстройки с кучей оптимизаций, которые облегчают Notion'овские страницы для веба (привет, пока еще живое seo и автогенеренный контент Notion AI для страниц).
– подрубили оплату российскими картами напрямую через процессинг Тинькова. Кто будет оплачивать, просьба не пугайтесь.
– в общем, экспериментируем дальше, куча идей, времени на все не хватает, но чертовски интересно и это даёт силы :)
P.S. Кому интересны разборы продуктовых стратегий, то прямо на главной собираем репорты и рисерчи по всем компаниям из BigTech'а.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
– Как быть, когда конкурент поднял раунд
– Схема с рабочими инструментами продакта
– 17 принципов развития продукта от Сэма Альтмана
– Продуктовая ценность или 4 подхода к MVP
– 3 малоизвестных фреймворка-матрицы
– Как Канада хантит спецов из Долины
– Вся правда о внутренней кухне Твиттера/X
– CEO Y Combinator о секрете успешных продуктов
– Категоризуем метрики по влиянию на продукт
– Пирамида UX-ценностей продукта
– 4 вопроса, которые снижают вероятность провала B2B-продукта
– Анализ конкурентов с Porter's Five Forces Framework
– 8 факторов, что ваш продукт достиг product market-fit
Бесплатные вебинары:
– Гореть, но не сгорать: ТОП-5 лайфхаков для IT-руководителей
– Менеджер и техническая терминология - враги друзья?
– Go-to-market стратегия: как вывести продукт на рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продакт из Индии на собесе 🙏
Product Management & AI pinned «👁️ Июльский дайджест публикаций @ruspm для продакт-менеджеров и их команд (все дайджесты в закрепе): 🔮 ИИ-симулятор продакт-менеджера – Как быть, когда конкурент поднял раунд – Схема с рабочими инструментами продакта – 17 принципов развития продукта от…»
Хочешь расти в бизнесе? Меняй окружение!
Говорят, людей создает их окружение, а самый быстрый способ достичь целей — окружить себя теми, кто уже их достиг. Но как это делать?
Основатель крупнейшего маркетплейса услуг YouDo Денис Кутергин поделился у себя на канале лонгридом о том, почему самый важный и мощный инструмент для роста это ответ на вопрос «какую ценность я могу дать людям?»
Много полезного о том, как наращивать социальный капитал и ресурсную базу, формировать полезные знакомства и получать от этого максимум в его статье.
Говорят, людей создает их окружение, а самый быстрый способ достичь целей — окружить себя теми, кто уже их достиг. Но как это делать?
Основатель крупнейшего маркетплейса услуг YouDo Денис Кутергин поделился у себя на канале лонгридом о том, почему самый важный и мощный инструмент для роста это ответ на вопрос «какую ценность я могу дать людям?»
Много полезного о том, как наращивать социальный капитал и ресурсную базу, формировать полезные знакомства и получать от этого максимум в его статье.
Telegram
Кутергин в огне 🔥
Гайд как расти за счет окружения
Ну наконец-то! Дописал и публикую большой материал по ссылке в формате лонгрида, как вы и заказывали в опросе выше)
Содержание:
⁃ Почему мы растём только внутри сильного окружения
⁃ Где и как его искать
⁃ Как устроен…
Ну наконец-то! Дописал и публикую большой материал по ссылке в формате лонгрида, как вы и заказывали в опросе выше)
Содержание:
⁃ Почему мы растём только внутри сильного окружения
⁃ Где и как его искать
⁃ Как устроен…
Каждый продукт рано или поздно терпит провал, если у него нет стратегии или она... не сбалансирована. Как такое может произойти?
Например, когда продукт/команда уделяют чрезмерное внимание процессам, утверждениям, проверкам, тестам, снова утверждениям, обсуждениям, иными словами, бюрократии, и совсем забывают про создание Нового. Как корпы. Или, наоборот, чрезмерно создают много и долго Нового, как стартапы :)
Выравнивание стратегии – это грамотное распределение и систематическое перераспределение ресурсов, внимания и усилий команды на каждый(!) из следующих этапов:
1. Стратегическое видение. Как продукт/user pain работают сейчас и как они могут работать в долгосрочном будущем?
2. Фокусирование. На чем мы из этого мы фокурсируемся и развиваем наш продукт/бизнес, а на чём нет?
3. Цели. Какие конкретные цели мы пытаемся достичь развивая наш продукт и бизнес?
4. Индикаторы и метрики. Какие количественные/качественные показатели скажут, что мы достигаем цели и стратегия работает?
5. Задачи (иcполнение). Какие задачи мы делаем приоритетными и выполняем для достижения наших целей?
Задача продакт-менеджера на каждом из этапов – контролировать соблюдения последовательности, а также статус продукта, команды, рынка и своевременно синхронизировать их между собой.
Полезное по теме стратегии:
– Частые ошибки в коммуникациях в команде
– 2 базовых стратегии развития команд и процессов
– Ясность в продуктовой стратегии
– Вопросы, которые помогают в стратегических решениях
😎 RUSPM
Например, когда продукт/команда уделяют чрезмерное внимание процессам, утверждениям, проверкам, тестам, снова утверждениям, обсуждениям, иными словами, бюрократии, и совсем забывают про создание Нового. Как корпы. Или, наоборот, чрезмерно создают много и долго Нового, как стартапы :)
Выравнивание стратегии – это грамотное распределение и систематическое перераспределение ресурсов, внимания и усилий команды на каждый(!) из следующих этапов:
1. Стратегическое видение. Как продукт/user pain работают сейчас и как они могут работать в долгосрочном будущем?
2. Фокусирование. На чем мы из этого мы фокурсируемся и развиваем наш продукт/бизнес, а на чём нет?
3. Цели. Какие конкретные цели мы пытаемся достичь развивая наш продукт и бизнес?
4. Индикаторы и метрики. Какие количественные/качественные показатели скажут, что мы достигаем цели и стратегия работает?
5. Задачи (иcполнение). Какие задачи мы делаем приоритетными и выполняем для достижения наших целей?
Задача продакт-менеджера на каждом из этапов – контролировать соблюдения последовательности, а также статус продукта, команды, рынка и своевременно синхронизировать их между собой.
Полезное по теме стратегии:
– Частые ошибки в коммуникациях в команде
– 2 базовых стратегии развития команд и процессов
– Ясность в продуктовой стратегии
– Вопросы, которые помогают в стратегических решениях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#fun Сидите с командой cпокойно на мини-встрече на 20 мин, обсуждаете в непринужденной обстановке делишечки, всё уже порешали, собрались расходиться и болтаете ни о чём.
Мимо пробегает СЕО:
– О, здорово что все тут, хотел с вами кое-что обсудить...
Мимо пробегает СЕО:
– О, здорово что все тут, хотел с вами кое-что обсудить...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#best #stevejobs В 1997 году один из участников конференции задал Стиву Джобсу вопрос, добавив между делом, что Джобс совершенно не разбирается в технологиях 😂 Но Суть не в этом.
Отвечая на этот вопрос, Джобс поделился очень важными мыслями:
– Смотрите на всё через целостное широкое Видение;
– Строя продукт, вы должны начать с клиентского опыта, двигаясь от него к технологии, а не наоборот.
– Вы не можете начать с технологии и потом думать о том, как её продавать.
– Задавайте себе вопрос: "Какое НЕВЕРОЯТНОЕ преимущество мы предоставляем нашим пользователям?", а не садитесь с разработчиками и не обсуждайте "Какая превосходная технология у нас есть, как нам её продавать?"
😎 RUSPM
Отвечая на этот вопрос, Джобс поделился очень важными мыслями:
– Смотрите на всё через целостное широкое Видение;
– Строя продукт, вы должны начать с клиентского опыта, двигаясь от него к технологии, а не наоборот.
– Вы не можете начать с технологии и потом думать о том, как её продавать.
– Задавайте себе вопрос: "Какое НЕВЕРОЯТНОЕ преимущество мы предоставляем нашим пользователям?", а не садитесь с разработчиками и не обсуждайте "Какая превосходная технология у нас есть, как нам её продавать?"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Развиваем навыки продуктового мышления и рассуждений с новой порцией вопросов и ответов с FAANG-интервью.
– Спланируйте продукт для улучшения психического здоровья
– Как вы проводите исследование рынка?
– Спланируйте продукт для совместного использования велосипедов
Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме.
😎 RUSPM
– Спланируйте продукт для улучшения психического здоровья
– Как вы проводите исследование рынка?
– Спланируйте продукт для совместного использования велосипедов
Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Product Forum Bot
Йооу, оказывается, Телеграму сегодня/вчера исполнилось 10 лет!!! 🎂
Хотелось бы поздравить и сказать большое спасибо @durov как СЕО и как продакт-менеджеру (хе-хе, у него так и написано в профиле) за этот удобный, быстрый и гибкий мессенджер! Респект 🤜🤛
Кто хочет присоединиться к поздравлениям, поблагодарить или сказать, чего вам не хватает в Телеге – добро пожаловать в комменты.
Хотелось бы поздравить и сказать большое спасибо @durov как СЕО и как продакт-менеджеру (хе-хе, у него так и написано в профиле) за этот удобный, быстрый и гибкий мессенджер! Респект 🤜🤛
Кто хочет присоединиться к поздравлениям, поблагодарить или сказать, чего вам не хватает в Телеге – добро пожаловать в комменты.
Скидки нужно давать продуктом/услугой!
Тесчу тут один сервис, всё нравится, хочу заплатить, дай думаю узнаю, есть ли че по скидкам/промо в сапорте *, а то на сайте пусто. Вот что ответили:
– Скидка на месячный план: 30% на первые 3 месяца.
– Скидка на годовой план: 2 бесплатных месяца + 5% на план
Что использовано:
– Кажущаяся большой скидка на месячный план.
– Ограниченность халявы для месячных планов.
– "Скидка продуктом" на годовую подписку (2 месяца бесплатно включены на сайте, по факту подарили лишь 5%).
С востребованным и горячим продуктом умный продакт-менеджер никогда не даёт скидку деньгами, а даёт её этими самыми продуктами или услугами. К - капитализм :)
* Всегда пишите и спрашивайте в сапорте про актуальные промо/скидки, которых нет на сайте, часто выдают отличные условия, особенно когда сервис начинает повышать цены или экспериментировать с монетизацией (хотя не страхует от этого на 100%).
😎 RUSPM
Тесчу тут один сервис, всё нравится, хочу заплатить, дай думаю узнаю, есть ли че по скидкам/промо в сапорте *, а то на сайте пусто. Вот что ответили:
– Скидка на месячный план: 30% на первые 3 месяца.
– Скидка на годовой план: 2 бесплатных месяца + 5% на план
Что использовано:
– Кажущаяся большой скидка на месячный план.
– Ограниченность халявы для месячных планов.
– "Скидка продуктом" на годовую подписку (2 месяца бесплатно включены на сайте, по факту подарили лишь 5%).
С востребованным и горячим продуктом умный продакт-менеджер никогда не даёт скидку деньгами, а даёт её этими самыми продуктами или услугами. К - капитализм :)
* Всегда пишите и спрашивайте в сапорте про актуальные промо/скидки, которых нет на сайте, часто выдают отличные условия, особенно когда сервис начинает повышать цены или экспериментировать с монетизацией (хотя не страхует от этого на 100%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#философияPM Хочу поднять тему внимания и философии сознания (c) 5АМ
Ковыряние в работе мышления, диалектика и метафизика, понимание причины поступков, данные и события, формирующие картину мира, ту «виртуальную реальность», которая решает зачем и как действовать: все это моё хобби.
Мне нравится охотиться за пониманием и переводить этот поиск на полезность для бизнеса, аналитики и архитектуры.
Наше внимание - это то, за чем я наблюдал, чтобы понять принцип работы. Как оно работает, почему именно так, как это можно использовать.
Главное и банальное умозаключение - внимание одноканально.
Это канал для потока информации. Конечно мозг собирает и обрабатывает всю входящую информацию, но внимание превращает информацию в осознанный поток, как будто перед тобой 10 звонящих телефонов, но ты поднял трубку только у одного.
Подтверждение согласования внимания с эволюционной психологией: когда мы боимся или атакуем, все внимание сосредоточено на объекте опасности/атаки.
Первая полезность - отдых через молчание
Если главная задача нашего внимания - это прием осознанной информации (усл. 1-1-1), то его противоречие - это остановка приема (0-0-0), т.е. молчание.
Возьмем пример сытости и голода, в сытости происходит расслабление, в голоде - напряжение.
По принципам диалектики - отсутствие внимания должно обязательно быть. Как? Сон. Когда мы спим - внимание не находится у нас в управлении, но можно осознанно выключать внимание, выключая поток информации.
Сначала будет тяжело, но со временем отключение потока информации будет приводить к глубокому отдыху(сытости). И включение внимания будет приводить вас к обнаружению такой информации, которую вы раньше не видели.
Вторая полезность - контроль и свобода
За наше внимание идет постоянная охота. Захват этого канала ведет к сохранению данных на нашем диске, а для принятия решения хватает лишь сделать активацию, чтобы сигналы сделали своё и достали информацию.
Контроль внимания - это определенного рода свобода.
Нравится выражение: «чем отличается мозг от желудка? Если съесть плохую пищу, то её можно вытащить из организма, с информацией так не получится»). Интенсивность внимания делит людей на зомби и живых.
Третья полезность - скорость переключения внимания
Вот это действительно полезная вещь в работе с людьми, документами, построении продуктов, решении проблем.
Можно натренировать осознанное переключение внимания через смену внимания со слуховой, зрительной, чувственной, мыслительной и т.д. информации, стараться быстрее выцепить нужную информацию и переключить.
Запускать ускорение перебора информации в голове. Я для этого читал книгу «Слишком темно и невыносимо тихо» Ольги Скороходовой, слепоглухонемой, как она описывает свои чувства и переживания.
Сбор информации шел из вибраций, дуновений ветра, она могла понять, что в комнате человек и определить его настроение до того, как к ней прикоснутся. Навык переключения позволяет идентифицировать неосознанное переключение внимания на что-то ненужное(тик-ток, бесполезная статья и т.п.) и гораздо быстрее вернуть контроль. Клин-клином)
Обнаружение - это 99% контроля себя.
P.S. Спасибо за квинтэссенцию мудрости Климу в 5 утра, подпишусь под каждым словом.
Ещё по теме философии и сознания:
– Ум, сознание, концентрация и потоки
– Знания для продакт-менеджеров (но не только)
– Как работать с Энергией
😎 RUSPM
Ковыряние в работе мышления, диалектика и метафизика, понимание причины поступков, данные и события, формирующие картину мира, ту «виртуальную реальность», которая решает зачем и как действовать: все это моё хобби.
Мне нравится охотиться за пониманием и переводить этот поиск на полезность для бизнеса, аналитики и архитектуры.
Наше внимание - это то, за чем я наблюдал, чтобы понять принцип работы. Как оно работает, почему именно так, как это можно использовать.
Главное и банальное умозаключение - внимание одноканально.
Это канал для потока информации. Конечно мозг собирает и обрабатывает всю входящую информацию, но внимание превращает информацию в осознанный поток, как будто перед тобой 10 звонящих телефонов, но ты поднял трубку только у одного.
Подтверждение согласования внимания с эволюционной психологией: когда мы боимся или атакуем, все внимание сосредоточено на объекте опасности/атаки.
Первая полезность - отдых через молчание
Если главная задача нашего внимания - это прием осознанной информации (усл. 1-1-1), то его противоречие - это остановка приема (0-0-0), т.е. молчание.
Возьмем пример сытости и голода, в сытости происходит расслабление, в голоде - напряжение.
По принципам диалектики - отсутствие внимания должно обязательно быть. Как? Сон. Когда мы спим - внимание не находится у нас в управлении, но можно осознанно выключать внимание, выключая поток информации.
Сначала будет тяжело, но со временем отключение потока информации будет приводить к глубокому отдыху(сытости). И включение внимания будет приводить вас к обнаружению такой информации, которую вы раньше не видели.
Вторая полезность - контроль и свобода
За наше внимание идет постоянная охота. Захват этого канала ведет к сохранению данных на нашем диске, а для принятия решения хватает лишь сделать активацию, чтобы сигналы сделали своё и достали информацию.
Контроль внимания - это определенного рода свобода.
Нравится выражение: «чем отличается мозг от желудка? Если съесть плохую пищу, то её можно вытащить из организма, с информацией так не получится»). Интенсивность внимания делит людей на зомби и живых.
Третья полезность - скорость переключения внимания
Вот это действительно полезная вещь в работе с людьми, документами, построении продуктов, решении проблем.
Можно натренировать осознанное переключение внимания через смену внимания со слуховой, зрительной, чувственной, мыслительной и т.д. информации, стараться быстрее выцепить нужную информацию и переключить.
Запускать ускорение перебора информации в голове. Я для этого читал книгу «Слишком темно и невыносимо тихо» Ольги Скороходовой, слепоглухонемой, как она описывает свои чувства и переживания.
Сбор информации шел из вибраций, дуновений ветра, она могла понять, что в комнате человек и определить его настроение до того, как к ней прикоснутся. Навык переключения позволяет идентифицировать неосознанное переключение внимания на что-то ненужное(тик-ток, бесполезная статья и т.п.) и гораздо быстрее вернуть контроль. Клин-клином)
Обнаружение - это 99% контроля себя.
P.S. Спасибо за квинтэссенцию мудрости Климу в 5 утра, подпишусь под каждым словом.
Ещё по теме философии и сознания:
– Ум, сознание, концентрация и потоки
– Знания для продакт-менеджеров (но не только)
– Как работать с Энергией
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Первые визитки основателей первых айти-компаний.
Бонус: история про то, как в самом начале становления Фейсбука Цукерберг ходил с 2 комплектами визиток.
На первом была обычная должность, на втором должность была "I'm a CEO, Bitch". Эту визитку, как и фразу, он выдавал непонравившимся ему партнёрам и сотрудникам на совещаниях.
Сотрудники Фб рассказывали, что этой странной "агрессивной" манерой Зук пытался подражать Стиву Джобсу.
Бонус: история про то, как в самом начале становления Фейсбука Цукерберг ходил с 2 комплектами визиток.
На первом была обычная должность, на втором должность была "I'm a CEO, Bitch". Эту визитку, как и фразу, он выдавал непонравившимся ему партнёрам и сотрудникам на совещаниях.
Сотрудники Фб рассказывали, что этой странной "агрессивной" манерой Зук пытался подражать Стиву Джобсу.
Роберт Камински: я выделил 8 вариантов "North Star" метрик и раскрыл их с помощью разных вопросов (картинка в высоком разрешении).
Все продукты я делю на 2 типа:
1) Продукты, которые нашли проблему на рынке и подбирают для неё правильное решение.
2) Продукты, которые создали крутое решение и ищут рынок, чтобы его продавать.
Компании и продукты: Canva, Loom, Calendly, Uber, OpenAI, Jasper, Tesla.
P.S. Имейте в виду, что это упрощение. Любой, кто когда-либо работал в стартапе, знает, что с огромной вероятностью ваша "North Star" будет меняться по мере роста и прогресса вашего продукта.
😎 RUSPM
Все продукты я делю на 2 типа:
1) Продукты, которые нашли проблему на рынке и подбирают для неё правильное решение.
2) Продукты, которые создали крутое решение и ищут рынок, чтобы его продавать.
Компании и продукты: Canva, Loom, Calendly, Uber, OpenAI, Jasper, Tesla.
P.S. Имейте в виду, что это упрощение. Любой, кто когда-либо работал в стартапе, знает, что с огромной вероятностью ваша "North Star" будет меняться по мере роста и прогресса вашего продукта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем рубрику вопросов и ИИ-ответов с FAANG-интервью на позицию продакт-менеджера:
– Назовите 3 компании, которые упускают стратегические возможности. Что бы вы им посоветовали?
– Вы проводите A/B-тест, в котором оба варианта сработали одинаково на уровне погрешности. Какой вариант вы выберете?
– Как вы расставляете приоритеты между функциями?
– Вы являетесь продактом кнопки «Мне нравится» в Facebook. Её принятие упало на 5%, что вы делаете?
😎 RUSPM
– Назовите 3 компании, которые упускают стратегические возможности. Что бы вы им посоветовали?
– Вы проводите A/B-тест, в котором оба варианта сработали одинаково на уровне погрешности. Какой вариант вы выберете?
– Как вы расставляете приоритеты между функциями?
– Вы являетесь продактом кнопки «Мне нравится» в Facebook. Её принятие упало на 5%, что вы делаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пол Грэм, со-основатель YCombinator рассказывает об обстановке в Сан-Франциско.
P.S. Город всё глубже погружается на дно.
Офисы пустуют, городские стройки на сотни миллионов $ замораживаются, потому что все уезжают и теперь никто не хочет покупать квартиру в Сан-Франциско, машины обносят за считанные секунды, а средний драг-дилер в городе стал зарабатывать в год больше, чем senior software engineer в Google.
P.S. Город всё глубже погружается на дно.
Офисы пустуют, городские стройки на сотни миллионов $ замораживаются, потому что все уезжают и теперь никто не хочет покупать квартиру в Сан-Франциско, машины обносят за считанные секунды, а средний драг-дилер в городе стал зарабатывать в год больше, чем senior software engineer в Google.
Product Management & AI
Пол Грэм, со-основатель YCombinator рассказывает об обстановке в Сан-Франциско. P.S. Город всё глубже погружается на дно. Офисы пустуют, городские стройки на сотни миллионов $ замораживаются, потому что все уезжают и теперь никто не хочет покупать квартиру…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM