Product Management & AI
25.2K subscribers
600 photos
267 videos
8 files
960 links
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic

YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com)

SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS
加入频道
Product Management & AI
Как же приятно наблюдать, как полыхают жопы у большей части твиттерской айти-тусовки по поводу перемен, которые несёт Маск в #twitter как продукт. Объясню простыми словами, почему они все ошибаются и почему Маск всё делает правильно. Как это свойственно…
Кто не в курсе, Маск переименовал #twitter в X. Да, просто "Х".

Лого на сайте уже сменили на Х, синяя птичка всё, эмблему символично уронили на пол, домен x.com пока ещё ведёт на Твиттер, но, уверен, щас утрясут все вопросы склейки доменов и обратно поменяют также быстро, как и вывеску.

Учитывая последние обновления (донаты + шаринг твиттером доходов от рекламы с пользователями) и твит СЕО X Линды Яккарино, платформу ждёт весьма интересное будущее.

Вот так новая эпоха сменяет старую...
Михаил Греков рассказывает про пирамиду UX-ценностей у себя на @proudobstvo:

Посмотрите на картинку выше — это пирамида UX-ценностей. Когда-то я её нарисовал для демонстрации идеи, что UX — это не про дизайн (не только про дизайн).

В основе пирамиды находятся критерии, нарушения которых максимально критично влияют на пользовательский опыт.

Если эти критерии не нарушены, то на них никто не обратит внимания, но если что-то пойдёт не так, то заметят все.

Безопасность, стабильность, скорость — на это большее влияние имеют программисты и девопсы.

Паттерность — аналитики, проектировщики, юиксеры. Вчерашний пост он про паттерн "запоминать состояние".

Сервисность — служба поддержки и заботы.

Модность и восхитительность — дизайнеры.

Короткая поговорка: Негоже упарываться в модность UI, ежели система тормозит дико.


😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
Как же приятно наблюдать, как полыхают жопы у большей части твиттерской айти-тусовки по поводу перемен, которые несёт Маск в #twitter как продукт. Объясню простыми словами, почему они все ошибаются и почему Маск всё делает правильно. Как это свойственно…
Внутренняя кухня Твиттера / X: вся правда о работе в IT-корпорации от сотрудника в спальном мешке (продолжение истории)

Нет, это не кликбейтный заголовок :)

Это неожиданное продолжение истории Эстер Крэфорт, руководителя продукта Twitter, которую сфотографировали спящей в спальном мешке в один из дней после прихода в компанию Илона Маска.

Наливайте кофе/чай/какао и погружайтесь в её откровенный рассказ о корпоративной жизни внутри самой влиятельной социальной сети в мире.

Статья на Виси: https://vc.ru/life/773233-vnutrennyaya-kuhnya-twitter-h-pravda-o-rabote-v-it-korporacii-ot-sotrudnika-v-spalnom-meshke (за лайки на Виси всегда благодарен) #twitter

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продакты и маркетологи наконец-то осознали свою Связь и научились делать клевые продуктовые апдейт-презы.

На видео свежий пример презентации крупного обновления от Shopify (заявляют о 100+ продуктовых апдейтах).

Создать беспокойство у целевой аудитории — работа маркетолога.

Устранить беспокойство, созданное маркетологом – работа продакт-менеджера.

Мне в этом даже видится некий баланс и гармония :)

👁️ ИИ-симулятор продакта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
Apple "запустила" свой #AI. Блумберг сообщает, что экспериментальная модель ИИ от Apple была разработана для внутреннего использования ещё в 2022 году * носит кодовое название «Ajax» и представляет из себя классический чат-бот. Ajax использует собственную…
Теория: Новые AirPods смогут "читать мысли", а Apple #AI распознавать их.

Похоже, что я недооценил Apple и клавиатурный алгоритм был лишь одним из тех самых источников информации для их ИИ.

На прошлой неделе выяснилось, что Apple запатентовала AirPods с размещенными внутри специальными электродами ЭОГ, ЭЭГ, ЭМГ, которые смогут отслеживать активности мозга человека под соусом «предотвращения заболеваний».

1. Это означает, что такие наушники cмогут считывать импульсы, возникающие в голове человека когда он думает, то есть... всегда.

2. А теперь представьте, что такие данные можно собирать, сверять с реакцией на внешнюю поступающую информацию, ииии.... конечно же, скармливать ИИ, который сможет это всё анализировать!

<< Apple сейчас здесь >>

3. Имея на руках такую аналитику, можно найти закономерности и понять (в каком-то виде) природу формирования МЫСЛЕЙ в голове человека.

4. Остаётся выдвигать правильные гипотезы и проверять их на аудитории пользователей Apple, раскатывая бесконечные тесты и обучая модель, повышая качество данных по аналитике мыслей.

5. В каком-то виде, однажды Apple поймёт Алгоритм Мысли. Поняв Алгоритм и его устройство, она поймёт, как на него можно влиять.

6. Поняв как влиять на мысли, Apple получит ключи к сознанию Человечества.

🤯 ЭТО УЖЕ ВОЗМОЖНО ("I literally connected my brain to GPT-4 with JavaScript", Youtube, 5 min)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
CEO Y Combinator Майкл Сейбеля делится инсайтами о том, что лежит в основе успеха любого продукта.

Как он объясняет в ролике, чрезвычайно важно анализировать частоту и интенсивность проблемы, которую вы решаете для клиента.

В качестве примера он использует веб-сайт по продаже автомобилей.

Многие продакты или основатели авто-продуктов думают, что главное для них, это клиент — человек, покупающий автомобиль.

Но суть в том, что... большинство людей держат машину в течение 7 лет и до повторной продажи/активации ваш продукт может не дожить. И об это разбивается всё остальное.

Тоже самое с интенсивностью.

Яркий пример – Uber, в котором мы ездим по любым делам: работа, доктор, ребенок в школе и интенсивность использования которого логично зашкаливает.

Совет простой — ищите проблемы и стройте продукты, где частота и интенсивность являются естественным и изначальным фактором, который будет органично драйвить рост продукта.

👁️ RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
Рассказываю как мой эксперимент с ИИ-ассистент для продакт-менеджеров 🔮 Crystal Ball AI развивается, заодно и повод есть хороший, о нём в конце поста. Мигрировали в Notion. Из собранного на коленке в Google Sheets, ИИ-ассистент мигрировал в привычный для…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поделюсь апдейтом по развитию Magic Crystal Ball AI, ИИ-ассистента на базе Notion по анализу продуктов, фич и чего угодно.

– размещение на PH месяц назад прошло успешно (благодаря всем вам, моидорогиеродненькие и @producthuntboost), лаунч набрал 100+ голосов, и, конечно же, не пробился даже в топ-10 🤣

В чем был успех? Неожиданно в оплаченных лицензиях из Европы и... Индии. Продактхант жив!!!

– в функционал добавляются новые фреймворки/промпты, попутно редачатся и калибруются уже имеющиеся.

Особенность ИИ в том, что он постоянно: а) дообучается б) в него вносят коррективы (недавно, например, выяснили, что ChatGPT умышлено или неумышено "отупел" на каких-то тестах, ну или просто он перестаёт давать ответы и шлёт na huy в гугл). Ну, а на составных составных промптах он тем более может глючить.

– прошли ревью и апрув с шаблоном в оф. стор Notion и ещё ближе познакомились с их командой по работе с партнёрами.

После ревью онбордят в комьюнити, где какой-то неральный движ на всех языках, доски и идеи на тысячи участников. Ну и для парнёров премиум-поддержка за 10 минут, ивенты в офисах по всему миру, мэрч, короче, классический аамтсофера стартапа и смузи.

Вокруг (и внутри) Notion давно выстроено международное комьюнити и целая вселенная суб-продуктов от сторонних разработчиков, которые успешно улучшают и расширяют функционал Ношена (да, как надстройка над их продуктом).

– поэтому фронтовый сайт Шара мы проапгрейдили с помощью сервиса-надстройки с кучей оптимизаций, которые облегчают Notion'овские страницы для веба (привет, пока еще живое seo и автогенеренный контент Notion AI для страниц).

– подрубили оплату российскими картами напрямую через процессинг Тинькова. Кто будет оплачивать, просьба не пугайтесь.

– в общем, экспериментируем дальше, куча идей, времени на все не хватает, но чертовски интересно и это даёт силы :)

P.S. Кому интересны разборы продуктовых стратегий, то прямо на главной собираем репорты и рисерчи по всем компаниям из BigTech'а.

👁️ RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👁️ Июльский дайджест публикаций @ruspm для продакт-менеджеров и их команд (все дайджесты в закрепе):

🔮 ИИ-симулятор продакт-менеджера

Как быть, когда конкурент поднял раунд
– Схема с рабочими инструментами продакта
– 17 принципов развития продукта от Сэма Альтмана

Продуктовая ценность или 4 подхода к MVP
3 малоизвестных фреймворка-матрицы
Как Канада хантит спецов из Долины

– Вся правда о внутренней кухне Твиттера/X
CEO Y Combinator о секрете успешных продуктов
Категоризуем метрики по влиянию на продукт

Пирамида UX-ценностей продукта
4 вопроса, которые снижают вероятность провала B2B-продукта
Анализ конкурентов с Porter's Five Forces Framework
8 факторов, что ваш продукт достиг product market-fit

Бесплатные вебинары:

Гореть, но не сгорать: ТОП-5 лайфхаков для IT-руководителей
– Менеджер и техническая терминология - враги друзья?
Go-to-market стратегия: как вывести продукт на рынок

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продакт из Индии на собесе 🙏
Product Management & AI pinned «👁️ Июльский дайджест публикаций @ruspm для продакт-менеджеров и их команд (все дайджесты в закрепе): 🔮 ИИ-симулятор продакт-менеджера – Как быть, когда конкурент поднял раунд – Схема с рабочими инструментами продакта – 17 принципов развития продукта от…»
Хочешь расти в бизнесе? Меняй окружение!

Говорят, людей создает их окружение, а самый быстрый способ достичь целей — окружить себя теми, кто уже их достиг. Но как это делать?

Основатель крупнейшего маркетплейса услуг YouDo Денис Кутергин поделился у себя на канале лонгридом о том, почему самый важный и мощный инструмент для роста это ответ на вопрос «какую ценность я могу дать людям?»

Много полезного о том, как наращивать социальный капитал и ресурсную базу, формировать полезные знакомства и получать от этого максимум в его статье.
Каждый продукт рано или поздно терпит провал, если у него нет стратегии или она... не сбалансирована. Как такое может произойти?

Например, когда продукт/команда уделяют чрезмерное внимание процессам, утверждениям, проверкам, тестам, снова утверждениям, обсуждениям, иными словами, бюрократии, и совсем забывают про создание Нового. Как корпы. Или, наоборот, чрезмерно создают много и долго Нового, как стартапы :)

Выравнивание стратегии – это грамотное распределение и систематическое перераспределение ресурсов, внимания и усилий команды на каждый(!) из следующих этапов:

1. Стратегическое видение. Как продукт/user pain работают сейчас и как они могут работать в долгосрочном будущем?

2. Фокусирование. На чем мы из этого мы фокурсируемся и развиваем наш продукт/бизнес, а на чём нет?

3. Цели. Какие конкретные цели мы пытаемся достичь развивая наш продукт и бизнес?

4. Индикаторы и метрики. Какие количественные/качественные показатели скажут, что мы достигаем цели и стратегия работает?

5. Задачи (иcполнение). Какие задачи мы делаем приоритетными и выполняем для достижения наших целей?

Задача продакт-менеджера на каждом из этапов – контролировать соблюдения последовательности, а также статус продукта, команды, рынка и своевременно синхронизировать их между собой.

Полезное по теме стратегии:

Частые ошибки в коммуникациях в команде
2 базовых стратегии развития команд и процессов
Ясность в продуктовой стратегии
Вопросы, которые помогают в стратегических решениях

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#fun Сидите с командой cпокойно на мини-встрече на 20 мин, обсуждаете в непринужденной обстановке делишечки, всё уже порешали, собрались расходиться и болтаете ни о чём.

Мимо пробегает СЕО:

– О, здорово что все тут, хотел с вами кое-что обсудить...
#fun Да что вы знаете об MVP...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#best #stevejobs В 1997 году один из участников конференции задал Стиву Джобсу вопрос, добавив между делом, что Джобс совершенно не разбирается в технологиях 😂 Но Суть не в этом.

Отвечая на этот вопрос, Джобс поделился очень важными мыслями:

– Смотрите на всё через целостное широкое Видение;

– Строя продукт, вы должны начать с клиентского опыта, двигаясь от него к технологии, а не наоборот.

Вы не можете начать с технологии и потом думать о том, как её продавать.

– Задавайте себе вопрос: "Какое НЕВЕРОЯТНОЕ преимущество мы предоставляем нашим пользователям?", а не садитесь с разработчиками и не обсуждайте "Какая превосходная технология у нас есть, как нам её продавать?"

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Развиваем навыки продуктового мышления и рассуждений с новой порцией вопросов и ответов с FAANG-интервью.

Спланируйте продукт для улучшения психического здоровья
Как вы проводите исследование рынка?
Спланируйте продукт для совместного использования велосипедов

Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме.

😎 RUSPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Product Forum Bot
Йооу, оказывается, Телеграму сегодня/вчера исполнилось 10 лет!!! 🎂

Хотелось бы поздравить и сказать большое спасибо @durov как СЕО и как продакт-менеджеру (хе-хе, у него так и написано в профиле) за этот удобный, быстрый и гибкий мессенджер! Респект 🤜🤛

Кто хочет присоединиться к поздравлениям, поблагодарить или сказать, чего вам не хватает в Телеге – добро пожаловать в комменты.