Product Management & AI
25.3K subscribers
603 photos
269 videos
8 files
963 links
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic

YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com)

SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS
加入频道
March 27, 2023
March 27, 2023
March 28, 2023
В коридорах офисов только и разговоров об автономных продуктовых командах и как им здорово работается в корпоративном мире. Вот чем они отличаются от обычных команд.

Автономная группа по продуктам (Autonomous Product Teams) — это многофункциональная группа специалистов, которые тесно сотрудничают между собой для создания решений, обеспечивающих максимально возможные результаты внутри компании.

Иными словами – узкая группа спецов, доказавшая свой опыт и эффективность и единственная, кому позволено работать "по своим правилам", а не по общим бюрократизированным процессам.

Характеристики автономных продуктовых команд:

– Многофункциональная команда правильного масштаба, члены которой обладают всеми навыками, необходимыми для самостоятельного выявления, определения приоритетов, реализации и решения поставленных задач.

– Владеет правом создания полного цикла ценности. Автономным командам предоставляется набор полномочий, включающих право создания и реализации полного цикла ценности.

Цикл создания ценности — это все виды деятельности, связанные с разработкой, доставкой и поддержанием ценности бизнеса для клиентов.

Проще говоря, это означает, что за все процессы отвечает одна команда.

– Долговечная команда. Ещё в 1965 году Брюс Тукман определил, что чем дольше участники команды работают вместе, тем больше у них общего доверия, уважения, эффективности коммуникаций и, как итог, гораздо более высокие результаты. Именно поэтом, автономные продуктовые команды это команды давно сработавшиеся "старичков".

– Минимальная зависимость от других. Любая зависимость подрывает команду, уменьшая её гибкость, скорость работы и качество решений.

Автономные продуктовые команды сводят к минимуму потребности во внешней помощи/экспертизе/руках и оптимизирует свою работу внутренними силами, что повышает креативность в решении проблем и эффективность в целом.

Ориентированность на результат. Автономные команды в своей работе делают акцент на следующих вещах:

1) Видение продукта и стратегии. Автономные команды получают право автономного формирования списка задач в рамках общего видения и стратегии (а не получают постоянно пересматриваемый список приоритизированных кем-то выше фич для внедрения).

2) Автономные продуктовые команды работают с дорожными картами, ориентированными на результат (Outcome Focused Roadmaps), в которых описываются конечные изменения для юзеров/бизнеса (результаты), а не решения (фичи).

Пример: в функциональной дорожной карте может быть фича «Добавить #теги к комментариям». В дорожной карте, ориентированной на результат будет ​​цель «Значительно сократить время, необходимое для обнаружения похожих комментариев».

Разница в том, что функциональный подход не дает команде гибкости в том, как решать проблему, в то время как подход, основанный на результатах, дает команде полную гибкость для поиска наилучшего возможного способа удовлетворения потребности.

Создание автономных продуктовых команд — это способ внедрения инноваций, к которому пришли немногие компании.

Рецепт внедрения простой – для начала определите одну продуктовую команду, подпадающую под критерии выше и попробуйте дать ей больше прав (и ответственности).

Далее, направляйте эту команду к автономии, учитесь и наращивайте импульс, а затем, при необходимости, масштабируйте её опыт на другие направления.
March 29, 2023
March 30, 2023
Product Management & AI
#философияPM 3 предназначения дорожной карты, о которых мы редко задумываемся: Открывать горизонты Видения. Дорожная карта предназначена для того, чтобы помочь всем в команде получить Видение того, "что и как" мы делаем, а главное – понять "для чего и почему"…
April 3, 2023
April 4, 2023
April 5, 2023
April 5, 2023
Мартовский дайджест публикаций @ruspm для продакт-менеджеров и их команд + бесплатные видео-уроки #best:

– 10 советов, которые помогут завоевать доверие команды
Наставничество и Знания для продакт-менеджеров
10 советов, как повысить свои шансы стать Senior Product Manager

СЕО Teachable делится своим опытом
40 вопросов для оптимизации дорожной карты
Как работают автономные продуктовые группы

500 функциональных запросов-формул для ChatGPT
– Советы и ошибки по работе с ценообразованием
Что в реальности происходит с мировой банковской отраслью

– Net Negative Churn или чистый отрицательный отток
– Бандан Жот рассказывает о фреймворке CIRCLES
– 3 редких предназначения дорожной карты

Интересное про цены, оканчивающиеся на $0.99
Доска для разработки Видения продукта
Мировоззрение Эндрю Грува, ex-CEO Intel

Product Manager vs Product Marketing Manager vs Growth PM
Что такое UX-долги и как их платить
15 продуктовых стратегий в зависимости под любые цели

Полезные ютуб-вебинары:

MVP и другие типы прототипов, HADI циклы
Customer support vs.Customer success
– Целеполагание, годовые планы и ОКР

Miro в работе бизнес-аналитика
Как эффективно вести переговоры на этапе оффера
Как сохранить команду в условиях перемен
– Казнить нельзя помиловать: поговорим об увольнении
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
April 6, 2023
April 6, 2023
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
April 7, 2023
April 10, 2023
April 10, 2023
Product Management & AI
#ai Ловите 500 крайне фукнциональных запросов-формул для ChatGPT на все случаи жизни. P.S. В первую очередь, подборка полезна тем, что помогает понять как правильно формулировать запросы и как добиваться от машины качественных ответов. 😎 RUSPM
April 11, 2023
Product Management & AI
#ai полезные запросы для продакт-менеджеров на русском языке Буду делиться своими ChatGPT-хаками, которые помогают мне сэкономить время и наводят на мысли в верном направлении. ⚠️ Предупрежу сразу, что ответы бота это не инструкции к применению, а лишь наводящие…
April 11, 2023
tg_image_715134312.jpeg
1.1 MB
April 11, 2023
April 12, 2023
Product Management & AI
В Craigslist работает меньше 50 сотрудников, но он по-прежнему приносит $1,000,000,000+ доходов в год. Масштабирование — это миф. И это может убить ваш продукт и бизнес (с) Вот почему это происходит и что делать, чтобы избежать этого. Все говорят о масштабировании.…
April 17, 2023
Product Management & AI
#cusdev #best Учимся задавать правильные вопросы на касдевах и интервью с помощью классики от JTBD (+ куча доп. советов по касдеву): – Когда вы ощутили, что старое решение вам более не подходит или оно работает не так ___, как вам надо? Как вам надо? – А…
April 19, 2023
April 20, 2023