Forwarded from Вайлдберриз. Правда сотрудников
Последствия системного сбоя в Wildberries
14 марта на серверах Wildberries случился системный сбой. Причины сбоя компания не уточнила, но по некоторым данным, это могла быть хакерская атака. Согласно данным сервиса Downdetector, 49% пользователей зафиксировали проблемы с доступом в приложение, у 40% были трудности с отслеживанием заказа, у 11% клиентов наблюдались сложности с веб-сайтом.
В результате этого "системного сбоя", из личного кабинета клиентов пропала информация о всех покупках, оформить заказы было невозможно.
Приложение для сотрудников склада также работало со сбоями, из-за чего многие предпочли не выходить на работу, чтобы не работать бесплатно в эти дни.
Некорректно работало программное обеспечение для выдачи заказов и ведения учета. Его полноценная работа до сих пор не налажена. Курьерам и вовсе пришлось работать “по бумагам”.
Перестал работать телефон горячей линии и работники ПВЗ оказались единственным, кому клиенты могли выразить свои недовольства. Телефон не работает до сих пор, а его упоминание совсем пропало с сайта.
К концу дня (14 марта), специалистам Wildberries удалось устранить 70% ошибок, что позволило частично возобновить работу приложения для дальнейших оформления и оплаты заказов. Несмотря на это многим сотрудникам из-за отсутствия внятного учета не посчитали нормально зарплату, поскольку она зависит от процента с продаж, количества принятых позиций, возврата и т.д. До сих пор не вернули нормальную систему оформления "инцидентов" (пропавший или бракованный товар, который вычитается из заработной платы работника, если его не оформить вовремя). В очередной раз крупный онлайн-ритейлер, списывает издержки на своих работников. Стоит отметить, что оборот Wildberries за год увеличился на 93% и составил 844 млрд рублей.
Такая система будет самовоспроизводиться из раза в раз, пока не будет веского ответа от работников. Ответ может быть убедительным только в случае, если он будет организованный, поддержанный значительной частью сотрудников.
Бот для связи с редакцией: @WBunionBOT
14 марта на серверах Wildberries случился системный сбой. Причины сбоя компания не уточнила, но по некоторым данным, это могла быть хакерская атака. Согласно данным сервиса Downdetector, 49% пользователей зафиксировали проблемы с доступом в приложение, у 40% были трудности с отслеживанием заказа, у 11% клиентов наблюдались сложности с веб-сайтом.
В результате этого "системного сбоя", из личного кабинета клиентов пропала информация о всех покупках, оформить заказы было невозможно.
Приложение для сотрудников склада также работало со сбоями, из-за чего многие предпочли не выходить на работу, чтобы не работать бесплатно в эти дни.
Некорректно работало программное обеспечение для выдачи заказов и ведения учета. Его полноценная работа до сих пор не налажена. Курьерам и вовсе пришлось работать “по бумагам”.
Перестал работать телефон горячей линии и работники ПВЗ оказались единственным, кому клиенты могли выразить свои недовольства. Телефон не работает до сих пор, а его упоминание совсем пропало с сайта.
К концу дня (14 марта), специалистам Wildberries удалось устранить 70% ошибок, что позволило частично возобновить работу приложения для дальнейших оформления и оплаты заказов. Несмотря на это многим сотрудникам из-за отсутствия внятного учета не посчитали нормально зарплату, поскольку она зависит от процента с продаж, количества принятых позиций, возврата и т.д. До сих пор не вернули нормальную систему оформления "инцидентов" (пропавший или бракованный товар, который вычитается из заработной платы работника, если его не оформить вовремя). В очередной раз крупный онлайн-ритейлер, списывает издержки на своих работников. Стоит отметить, что оборот Wildberries за год увеличился на 93% и составил 844 млрд рублей.
Такая система будет самовоспроизводиться из раза в раз, пока не будет веского ответа от работников. Ответ может быть убедительным только в случае, если он будет организованный, поддержанный значительной частью сотрудников.
Бот для связи с редакцией: @WBunionBOT
Наш ответ на призыв Михаила Мишустина
7 апреля 2022г. председатель правительства РФ, Мишустин Михаил Владимирович, “пользуясь случаем”, напрямую обратился к разработчикам и айтишникам: “Ребята — разработчики, программисты, айтишники, давайте сделаем свою экосистему, у нас все для этого есть! Есть элементы этой экосистемы, которые нужно доработать. Нужно сделать свой интернет-магазин, потому что AppStrore и GooglePlay на сегодняшний день у нас уже практически могут скоро не дать возможности скачивать приложения”.
Мы решили не оставлять без внимания призыв Михаила Владимировича и ответить ему в формате открытого письма.
А что бы вы ответили на обращение Михаила Владимировича к айтишникам создать свою экосистему?
7 апреля 2022г. председатель правительства РФ, Мишустин Михаил Владимирович, “пользуясь случаем”, напрямую обратился к разработчикам и айтишникам: “Ребята — разработчики, программисты, айтишники, давайте сделаем свою экосистему, у нас все для этого есть! Есть элементы этой экосистемы, которые нужно доработать. Нужно сделать свой интернет-магазин, потому что AppStrore и GooglePlay на сегодняшний день у нас уже практически могут скоро не дать возможности скачивать приложения”.
Мы решили не оставлять без внимания призыв Михаила Владимировича и ответить ему в формате открытого письма.
А что бы вы ответили на обращение Михаила Владимировича к айтишникам создать свою экосистему?
Профсоюз работников ИТ
Открытое письмо Михаилу Мишустину: у нас нет условий для создания своей экосистемы и IT суверенитета
7 апреля 2022г., председатель правительства РФ, Мишустин Михаил Владимирович, “пользуясь случаем”, напрямую обратился к разработчикам и айтишникам: “Ребята — разработчики, программисты, айтишники, — давайте сделаем свою экосистему, у нас все для этого есть!…
Кармическая война на хабре
❗️20 апреля 2022 г. мы выпустили пост на хабре с ответом на призыв Михаила Мишустина создать свою экосистему. Целью этого поста было показать:
— бессмысленность текущих мер поддержки правительством РФ IT-сектора,
— что такое IT-отрасль вообще, зачем она нужна и каким образом создать потребность в ней на рынке труда РФ,
— на примере проекта S7 Space, каким образом может быть сформирована потребность в IT-отрасли в РФ,
— какие срочные меры можно принять в ближайшее время.
📊Утром 21.04.2022 г. пост набрал:
— 43k просмотров,
— 380 комментариев,
— +8 кармы (условная мера одобрения статьи), при этом 78 положительных голоса, 70 отрицательных,
— –2 общей кармы (при достижении –10 нельзя писать новые посты), при этом 41 положительных и 43 отрицательных голоса.
💡Комментарии к статье на хабре несли в большей степени негативный характер:
— зачем вообще идти на диалог с этой властью, нужна другая,
— нужно просто вернуть всё как было до 24 февраля,
— нам незачем развивать свою экосистему, ведь есть мировая, на которой мы всегда востребованы,
— надо просто уезжать из РФ.
‼️Очевидно, в IT-сообществе уровень непонимания текущей ситуации сопоставим с уровнем его непонимания в правительстве. IT-отрасль не может существовать отдельно от остальной экономики. Западные рынки уже совсем скоро переориентируются на рынки дешевой рабочей силы Индии и стран Азии. При этом, в отсутствии потребности в IT-решениях в самой РФ, IT-специалисты тут неизбежно начнут деградировать, и получить работу за рубежом будет сложнее с каждым годом из-за утраты квалификации. Создание отечественной экосистемы (но не так, как себе это представляет правительство РФ) — это единственный шанс вообще остаться востребованным на рынке труда не только в РФ, но и за рубежом, как бы парадоксально это ни звучало. Какой опыт собираются продавать IT-специалисты на западном рынке, если на рынке РФ им придётся решать задачи уровня «крякеров» проприетарного ПО.
👷♂️Профсоюз — не политическая организация. Тем не менее, вопрос создания своей экосистемы является ключевым для того, чтобы оставаться востребованным на рынке труда в текущих условиях, и наша задача добиться общего понимания этого вопроса во всем IT-сообществе. Знаешь как можно агитировать? Присоединяйся к нам.
❗️20 апреля 2022 г. мы выпустили пост на хабре с ответом на призыв Михаила Мишустина создать свою экосистему. Целью этого поста было показать:
— бессмысленность текущих мер поддержки правительством РФ IT-сектора,
— что такое IT-отрасль вообще, зачем она нужна и каким образом создать потребность в ней на рынке труда РФ,
— на примере проекта S7 Space, каким образом может быть сформирована потребность в IT-отрасли в РФ,
— какие срочные меры можно принять в ближайшее время.
📊Утром 21.04.2022 г. пост набрал:
— 43k просмотров,
— 380 комментариев,
— +8 кармы (условная мера одобрения статьи), при этом 78 положительных голоса, 70 отрицательных,
— –2 общей кармы (при достижении –10 нельзя писать новые посты), при этом 41 положительных и 43 отрицательных голоса.
💡Комментарии к статье на хабре несли в большей степени негативный характер:
— зачем вообще идти на диалог с этой властью, нужна другая,
— нужно просто вернуть всё как было до 24 февраля,
— нам незачем развивать свою экосистему, ведь есть мировая, на которой мы всегда востребованы,
— надо просто уезжать из РФ.
‼️Очевидно, в IT-сообществе уровень непонимания текущей ситуации сопоставим с уровнем его непонимания в правительстве. IT-отрасль не может существовать отдельно от остальной экономики. Западные рынки уже совсем скоро переориентируются на рынки дешевой рабочей силы Индии и стран Азии. При этом, в отсутствии потребности в IT-решениях в самой РФ, IT-специалисты тут неизбежно начнут деградировать, и получить работу за рубежом будет сложнее с каждым годом из-за утраты квалификации. Создание отечественной экосистемы (но не так, как себе это представляет правительство РФ) — это единственный шанс вообще остаться востребованным на рынке труда не только в РФ, но и за рубежом, как бы парадоксально это ни звучало. Какой опыт собираются продавать IT-специалисты на западном рынке, если на рынке РФ им придётся решать задачи уровня «крякеров» проприетарного ПО.
👷♂️Профсоюз — не политическая организация. Тем не менее, вопрос создания своей экосистемы является ключевым для того, чтобы оставаться востребованным на рынке труда в текущих условиях, и наша задача добиться общего понимания этого вопроса во всем IT-сообществе. Знаешь как можно агитировать? Присоединяйся к нам.
Хабр
Открытое письмо Михаилу Мишустину: у нас нет условий для создания своей экосистемы и IT суверенитета
Открытое письмо Михаилу Мишустину: у нас нет условий для создания своей экосистемы и IT суверенитета 7 апреля 2022г., председатель правительства РФ, Мишустин Михаил Владимирович, “пользуясь случаем”,...
Гражданство - это бизнес!
🤦♂️Павел Дуров попросил Forbes не называть его российским миллиардером. Дуров —олигарх миллиардер, который родился и вырос в России, выучился в России, разбогател с помощью труда граждан России и пропагандировал жить в России. Теперь же Дуров, ориентируясь на мировой рынок, просит не ассоциировать его с Россией.
И не только Дуров в угоду бизнесу открещивается от связей с Россией. Сооснователь Skyeng Харитон Матвеев готов даже изменить собственное имя и фамилию ради сохранения прибыли, которой может повредить факт российского происхождения. Просто бизнес, ничего личного.
🤡Это не первый разворот на 180 градусов гражданина 4-х стран Павла Дурова. Все мы помним, как цифровое сопротивление превратилось в цифровое подавление. Тогда Павел выводил на улицы в поддержку своего мессенджера тысячи граждан РФ, чтобы они поддержали «свободу», а по факту его бизнес-проект. Но когда дело коснулось лично Павла, он предпочел проявить лояльность. Как видим, национальность и принципы имеют значение для Павла только когда способствуют прибыли.
❗️При необходимости бизнесмены с лёгкостью открещиваются от национальности, а некоторые готовы даже поменять свое имя на английское, чтобы оставаться «при деньгах». Но пример Дурова отлично показывает, что часто за призывами о свободе, сплочённости и общих интересах со стороны собственников на самом деле стоит банальное желание прибыли. А вот интересы сотрудников не зависят от языка, культуры, веры и других отличий и всегда одинаковы.
👷♂️Мы хотим честно трудиться, приносить пользу обществу и получать справедливую оплату за свой труд. Мы хотим достойного будущего себе и своим близким. Мы хотим возможность влиять на своё будущее и в этом мы, IT-сотрудники, никогда не поменяемся.
Заявка на участие в деятельности профсоюза.
🤦♂️Павел Дуров попросил Forbes не называть его российским миллиардером. Дуров —
И не только Дуров в угоду бизнесу открещивается от связей с Россией. Сооснователь Skyeng Харитон Матвеев готов даже изменить собственное имя и фамилию ради сохранения прибыли, которой может повредить факт российского происхождения. Просто бизнес, ничего личного.
🤡Это не первый разворот на 180 градусов гражданина 4-х стран Павла Дурова. Все мы помним, как цифровое сопротивление превратилось в цифровое подавление. Тогда Павел выводил на улицы в поддержку своего мессенджера тысячи граждан РФ, чтобы они поддержали «свободу», а по факту его бизнес-проект. Но когда дело коснулось лично Павла, он предпочел проявить лояльность. Как видим, национальность и принципы имеют значение для Павла только когда способствуют прибыли.
❗️При необходимости бизнесмены с лёгкостью открещиваются от национальности, а некоторые готовы даже поменять свое имя на английское, чтобы оставаться «при деньгах». Но пример Дурова отлично показывает, что часто за призывами о свободе, сплочённости и общих интересах со стороны собственников на самом деле стоит банальное желание прибыли. А вот интересы сотрудников не зависят от языка, культуры, веры и других отличий и всегда одинаковы.
👷♂️Мы хотим честно трудиться, приносить пользу обществу и получать справедливую оплату за свой труд. Мы хотим достойного будущего себе и своим близким. Мы хотим возможность влиять на своё будущее и в этом мы, IT-сотрудники, никогда не поменяемся.
Заявка на участие в деятельности профсоюза.
Председателю профсоюза «Курьер» грозит реальный срок за освещение протестов таксистов и курьеров
Вчера вечером полиция вломилась с обыском в дом к Кириллу Украинцеву – председателю профсоюза «Курьер». У него и находящихся там же его матери и девушки изъяли всю компьютерную технику, включая смартфоны. Подъехавшему на место адвокату запретили присутствовать при обыске (правовое государство, да).
После нескольких часов процессуальных действий Кирилла увезли на допрос, а оставшимся сообщили, что ему вменяется статья 212.1 УК РФ – неоднократное нарушение порядка проведения массовых мероприятий. Дело в том, что Кирилл был не только организатором профсоюза, но и освещал протесты, включая забастовку таксистов в Сергиевом Посаде в 2021 году. Вот этот случай ему и припомнили.
Конкретно сейчас полиция взялась за него, во-первых, потому, что в эти дни проходят массовые протесты курьеров, которым урезают ставки и сокращают заказы. А во-вторых, потому что именно вчера у Кирилла был День рождения. Наше свободное демократическое государство очень любит гражданских активистов и всегда старается преподнести им хоть какой-нибудь подарок.
Мы просим вас распространить об этом информацию, особенно – материалы самого профсоюза «Курьер».
Ну и конечно, делайте выводы о положении профсоюзов в современном обществе и о том, как они должны работать.
Государство находится в тесном контакте с главами крупного бизнеса. Последние фактически лоббируют свои интересы и могут влиять на гос. аппарат, в том числе через взятки, угрозы вывода юр. лиц в оффшоры и т.д. Поэтому представители власти с таким рвением берутся за репрессии в отношении профсоюзных активистов, которые мешают акулам бизнеса делать гешефт на эксплуатации работников. Думать, что государство всегда будет вставать на сторону профсоюзов, потому что оно «за слабых и угнетённых» – преступная наивность.
Но самый главный вывод: профсоюзы должны быть децентрализованными. У нас в IT-сообществе есть такое понятие как «bus factor» – сколько людей должно одновременно выбыть из команды (буквально – «быть сбитыми автобусом»), чтобы полностью парализовать её работу. Так вот, в профсоюзе «bus factor» должен быть как можно выше, чтобы, даже потеряв лидера или нескольких, организация смогла эффективно продолжить работу.
Вот почему не работают многочисленные сервисные и «жёлтые» профсоюзы, где всё завязано на закрытую узкую группу лидеров. Этих лидеров либо устраняют, либо просто подкупают, так что в лучшем случае организация фактически не действует, а в худшем – начинает вредить собственным участникам.
Профсоюз «Курьер» таким не является, в нём всегда поддерживали низовую активность, и там есть кому подменить арестованного лидера, хотя, безусловно, потеря Кирилла будет тяжёлым ударом для организации.
Наш профсоюз также следит за взаимозаменяемостью участников. В нынешней ситуации это необходимое условие для выживания и развития организации, ведь только сильная организация сможет отстоять своих активистов. И мы надеемся, что профсоюзы, которые ещё будут возникать в нашей стране на фоне кризиса, учтут это при планировании своей деятельности.
#ПрофсоюзНеПреступление
Вчера вечером полиция вломилась с обыском в дом к Кириллу Украинцеву – председателю профсоюза «Курьер». У него и находящихся там же его матери и девушки изъяли всю компьютерную технику, включая смартфоны. Подъехавшему на место адвокату запретили присутствовать при обыске (правовое государство, да).
После нескольких часов процессуальных действий Кирилла увезли на допрос, а оставшимся сообщили, что ему вменяется статья 212.1 УК РФ – неоднократное нарушение порядка проведения массовых мероприятий. Дело в том, что Кирилл был не только организатором профсоюза, но и освещал протесты, включая забастовку таксистов в Сергиевом Посаде в 2021 году. Вот этот случай ему и припомнили.
Конкретно сейчас полиция взялась за него, во-первых, потому, что в эти дни проходят массовые протесты курьеров, которым урезают ставки и сокращают заказы. А во-вторых, потому что именно вчера у Кирилла был День рождения. Наше свободное демократическое государство очень любит гражданских активистов и всегда старается преподнести им хоть какой-нибудь подарок.
Мы просим вас распространить об этом информацию, особенно – материалы самого профсоюза «Курьер».
Ну и конечно, делайте выводы о положении профсоюзов в современном обществе и о том, как они должны работать.
Государство находится в тесном контакте с главами крупного бизнеса. Последние фактически лоббируют свои интересы и могут влиять на гос. аппарат, в том числе через взятки, угрозы вывода юр. лиц в оффшоры и т.д. Поэтому представители власти с таким рвением берутся за репрессии в отношении профсоюзных активистов, которые мешают акулам бизнеса делать гешефт на эксплуатации работников. Думать, что государство всегда будет вставать на сторону профсоюзов, потому что оно «за слабых и угнетённых» – преступная наивность.
Но самый главный вывод: профсоюзы должны быть децентрализованными. У нас в IT-сообществе есть такое понятие как «bus factor» – сколько людей должно одновременно выбыть из команды (буквально – «быть сбитыми автобусом»), чтобы полностью парализовать её работу. Так вот, в профсоюзе «bus factor» должен быть как можно выше, чтобы, даже потеряв лидера или нескольких, организация смогла эффективно продолжить работу.
Вот почему не работают многочисленные сервисные и «жёлтые» профсоюзы, где всё завязано на закрытую узкую группу лидеров. Этих лидеров либо устраняют, либо просто подкупают, так что в лучшем случае организация фактически не действует, а в худшем – начинает вредить собственным участникам.
Профсоюз «Курьер» таким не является, в нём всегда поддерживали низовую активность, и там есть кому подменить арестованного лидера, хотя, безусловно, потеря Кирилла будет тяжёлым ударом для организации.
Наш профсоюз также следит за взаимозаменяемостью участников. В нынешней ситуации это необходимое условие для выживания и развития организации, ведь только сильная организация сможет отстоять своих активистов. И мы надеемся, что профсоюзы, которые ещё будут возникать в нашей стране на фоне кризиса, учтут это при планировании своей деятельности.
#ПрофсоюзНеПреступление
Проблемы на работе? Лучше пишите боту!
⚖️ Мы — не сервисный профсоюз. Это значит, что если у вас возникли какие-либо сложности на работе и вы хотите, чтобы их все за вас решил, например, юрист, то в этом случае вам лучше сразу обратиться в какую-либо юридическую контору. Юридические услуги наш профсоюз не предоставляет. Однако, если вы готовы сами бороться за свои права, а ещё лучше не только вы, но и ваши коллеги, то мы готовы предоставить вам:
— юридическую консультацию,
— информационную поддержку (включая освещение в социальных медиа, по необходимости),
— стратегию ваших действий по отношению к работодателю.
Иногда противостояние с работодателем за свои права — это целая спецоперация. Спланировать её в одиночку сложно, а иногда и невозможно, потому что требуются специальные навыки в юриспруденции, органайзинге и аналитике. Поэтому, если у вас проблемы на работе, то лучше пишите нашему боту — мы поможем вам бороться за свои права.
Ну, а чтобы вы лучше понимали, с какими именно проблемами вы можете столкнуться на работе, особенно в условиях санкций, мы поговорили об этом с юристами.
⚖️ Мы — не сервисный профсоюз. Это значит, что если у вас возникли какие-либо сложности на работе и вы хотите, чтобы их все за вас решил, например, юрист, то в этом случае вам лучше сразу обратиться в какую-либо юридическую контору. Юридические услуги наш профсоюз не предоставляет. Однако, если вы готовы сами бороться за свои права, а ещё лучше не только вы, но и ваши коллеги, то мы готовы предоставить вам:
— юридическую консультацию,
— информационную поддержку (включая освещение в социальных медиа, по необходимости),
— стратегию ваших действий по отношению к работодателю.
Иногда противостояние с работодателем за свои права — это целая спецоперация. Спланировать её в одиночку сложно, а иногда и невозможно, потому что требуются специальные навыки в юриспруденции, органайзинге и аналитике. Поэтому, если у вас проблемы на работе, то лучше пишите нашему боту — мы поможем вам бороться за свои права.
Ну, а чтобы вы лучше понимали, с какими именно проблемами вы можете столкнуться на работе, особенно в условиях санкций, мы поговорили об этом с юристами.
Профсоюз работников ИТ
Проблемы на работе? Лучше пишите боту!
Мы запустили бота для приёма обращений от IT-сотрудников в случае проблем с работодателем. Для того чтобы понимать какого рода проблемы ожидают IT-специалистов в условиях действия санкций, мы взяли интервью у юристов, специализирующихся, в том числе и на…
Оценивай скорее, пока сторипоинты не запретили!
От нас, разработчиков, постоянно требуют дать оценку той или иной задаче. Управленцы рассказывают, что оценки важны как для них самих, так и для клиентов. Но нужны ли оценки самим разработчикам?
В этой статье разбираемся, нужно ли разработчикам уметь оценивать задачи, как оценивать задачи, а главное, как проводить личное и командное планирование, чтобы не тонуть от большого числа задач.
В нашем профсоюзе тоже много планирования, а людей, готовых этим заниматься, всегда не хватает. Если хочешь попробовать свои силы в планировании в жестких условиях ограниченных ресурсов, то ждем твою заявку на участие в работе профсоюза.
От нас, разработчиков, постоянно требуют дать оценку той или иной задаче. Управленцы рассказывают, что оценки важны как для них самих, так и для клиентов. Но нужны ли оценки самим разработчикам?
В этой статье разбираемся, нужно ли разработчикам уметь оценивать задачи, как оценивать задачи, а главное, как проводить личное и командное планирование, чтобы не тонуть от большого числа задач.
В нашем профсоюзе тоже много планирования, а людей, готовых этим заниматься, всегда не хватает. Если хочешь попробовать свои силы в планировании в жестких условиях ограниченных ресурсов, то ждем твою заявку на участие в работе профсоюза.
Хабр
Лучше оценивай, пока сторипоинты не запретили
Лучше оценивай, пока сторипоинты не запретили! От нас, разработчиков, постоянно требуют дать оценку той или иной задаче. Зачем управленцам оценки, они вам сами расскажут. Зачем клиентам оценки — вам...
Первое мая – не «праздник весны и труда», а День международной солидарности трудящихся.
В 2022 году, когда мир лихорадит от военных конфликтов, особенно полезно это помнить. Обычно профсоюзы не занимаются политикой, но сейчас мы видим, как политические решения радикально меняют рынок труда, в том числе международный.
В конце прошлого года мы выпускали прогноз о том, что потенциальная военная операция на Украине значительно сузит пространство действий для российских айтишников — границы будут закрываться, часть западных компаний уйдёт из страны.
Прогноз в общем и целом сбылся, но сейчас мы можем его уточнить. Несмотря на то, что часть сотрудников была сокращена или отправлена в простой, найм сотрудников в принципе был заморожен во многих компаниях, и перспективы устроиться на высокооплачиваемую работу в России стали туманными, дефицит айтишников в стране не исчез. Вот только покрывать его собираются особенным образом.
Во-первых, судя по приходящим новостям, рынок хотят наполнить «экспресс-программистами», прошедшими только краткие курсы на платформах типа GeekBrains, SkillBox, SkillFactory и т.п. В каком-то смысле российское ИТ ждёт путь Индии, где таких айтишников производят в промышленных масштабах, и с соответствующим качеством. Мы ни в коем случае не являемся снобами и шовинистами – освоить программирование может каждый. Вот только для серьёзной разработки нужно многолетнее инженерное образование, чего эти платформы не дают.
В любом случае, наполнение рынка низкоквалифицированными работниками приведёт к просадке зарплат. Этот эффект продолжит усиливаться по мере того, как будут сокращаться возможности уехать зарубеж или заниматься аутсорсом для западных компаний. Ведь высокие зарплаты в российском ИТ – это в том числе следствие разницы между зарплатами в нашей стране и на Западе. Если не будет риска исхода специалистов из страны, то не будет смысла держать зарплаты столь высокими.
Ну, а во-вторых, руководство ФСИН недавно обмолвилось, что хотело бы дать возможность трудоустраивать заключённых айтишников по специальности удалённо, прямо из колоний. Причём работать таким образом они будут не на государство, а на частные компании.
Кто-то совсем наивный может сказать: «Но ведь это же хорошо? Хотя бы не придётся лес валить.». Отвечаем:
В США статистика посадок, а также в принципе «раскрываемости преступлений» вырастает многократно в тех муниципалитетах, которые договариваются отправлять осуждённых в частные тюрьмы, где из заключённых выжимается прибыль. Дело, разумеется, не в том, что в таких муниципалитетах совершают больше преступлений, или что правоохранительные органы там работают тщательнее. Нет, просто частные тюрьмы всеми правдами и неправдами стараются набить свои казематы до отказа, ведь заключённые фактически становятся их бесправными рабами.
Угадайте, что произойдёт в России, если внедрить здесь такую же практику в отношении айтишников. Особенно с учётом того, что платить американские зарплаты государство не собирается, а аналог Google Play сам себя не напишет.
К счастью, сами российские айтишники понимают ситуацию и начинают объединяться. За последние недели число заявок (оставить заявку можно тут) в наш профсоюз выросло многократно, и это очень радует. Чем крупнее и организованнее профсоюз, тем больше у него возможностей влиять на отрасль, в том числе на принятие решений типа тех, о которых мы написали выше.
Возможно, пройдёт ещё пара лет, и мы всё-таки сможем отметить Первое мая, как подобает это делать объединённым и организованным работникам в масштабах страны.
В 2022 году, когда мир лихорадит от военных конфликтов, особенно полезно это помнить. Обычно профсоюзы не занимаются политикой, но сейчас мы видим, как политические решения радикально меняют рынок труда, в том числе международный.
В конце прошлого года мы выпускали прогноз о том, что потенциальная военная операция на Украине значительно сузит пространство действий для российских айтишников — границы будут закрываться, часть западных компаний уйдёт из страны.
Прогноз в общем и целом сбылся, но сейчас мы можем его уточнить. Несмотря на то, что часть сотрудников была сокращена или отправлена в простой, найм сотрудников в принципе был заморожен во многих компаниях, и перспективы устроиться на высокооплачиваемую работу в России стали туманными, дефицит айтишников в стране не исчез. Вот только покрывать его собираются особенным образом.
Во-первых, судя по приходящим новостям, рынок хотят наполнить «экспресс-программистами», прошедшими только краткие курсы на платформах типа GeekBrains, SkillBox, SkillFactory и т.п. В каком-то смысле российское ИТ ждёт путь Индии, где таких айтишников производят в промышленных масштабах, и с соответствующим качеством. Мы ни в коем случае не являемся снобами и шовинистами – освоить программирование может каждый. Вот только для серьёзной разработки нужно многолетнее инженерное образование, чего эти платформы не дают.
В любом случае, наполнение рынка низкоквалифицированными работниками приведёт к просадке зарплат. Этот эффект продолжит усиливаться по мере того, как будут сокращаться возможности уехать зарубеж или заниматься аутсорсом для западных компаний. Ведь высокие зарплаты в российском ИТ – это в том числе следствие разницы между зарплатами в нашей стране и на Западе. Если не будет риска исхода специалистов из страны, то не будет смысла держать зарплаты столь высокими.
Ну, а во-вторых, руководство ФСИН недавно обмолвилось, что хотело бы дать возможность трудоустраивать заключённых айтишников по специальности удалённо, прямо из колоний. Причём работать таким образом они будут не на государство, а на частные компании.
Кто-то совсем наивный может сказать: «Но ведь это же хорошо? Хотя бы не придётся лес валить.». Отвечаем:
В США статистика посадок, а также в принципе «раскрываемости преступлений» вырастает многократно в тех муниципалитетах, которые договариваются отправлять осуждённых в частные тюрьмы, где из заключённых выжимается прибыль. Дело, разумеется, не в том, что в таких муниципалитетах совершают больше преступлений, или что правоохранительные органы там работают тщательнее. Нет, просто частные тюрьмы всеми правдами и неправдами стараются набить свои казематы до отказа, ведь заключённые фактически становятся их бесправными рабами.
Угадайте, что произойдёт в России, если внедрить здесь такую же практику в отношении айтишников. Особенно с учётом того, что платить американские зарплаты государство не собирается, а аналог Google Play сам себя не напишет.
К счастью, сами российские айтишники понимают ситуацию и начинают объединяться. За последние недели число заявок (оставить заявку можно тут) в наш профсоюз выросло многократно, и это очень радует. Чем крупнее и организованнее профсоюз, тем больше у него возможностей влиять на отрасль, в том числе на принятие решений типа тех, о которых мы написали выше.
Возможно, пройдёт ещё пара лет, и мы всё-таки сможем отметить Первое мая, как подобает это делать объединённым и организованным работникам в масштабах страны.
Тестировщики Dragon Age 4 объединяются в профсоюз
20 апреля подрядчики легендарной студии BioWare, канадские тестировщики из Keywords Studios, подали заявку на вступление в профсоюз UFCW. Среди прочего, эти ребята отвечали за качество игр Mass Effect: Legendary Edition и Star Wars: The Old Republic, а сейчас работают над Dragon Age 4.
Поводом для объединения стало требование руководства студии вернуться в офис с удалённой работы на фоне скачка заболеваемости коронавирусом в Канаде.
Но причины разногласий лежат глубже:
- Зарплата ниже уровня прожиточного минимума в городе с высокой арендной платой за жильё. При этом постоянные сотрудники BioWare Edmond зарабатывают почти в два раза больше.
- Отсутствие оплачиваемых отпусков и других социальных гарантий, доступных коллегам из BioWare.
- Гендерная дискриминация в размере заработной платы.
- Отсутствие постоянных метрик для оценки сотрудников, непрозрачность механизмов оценки производительности и формирования зарплаты.
- Сомнительная политика менеджмента в период начала пандемии, когда тестировщиков принуждали работать в офисе, несмотря на то, что руководство студии перешло на удалёнку.
Работники указывают, что их наниматели в Keywords и Electronic Arts получают рекордные прибыли, в то время как простые сотрудники с трудом сводят концы с концами. «Мы обладаем теми творческими способностями и навыками, которые им нужны, и наше желание работать с увлечением не должно подвергаться эксплуатации», — заявляют они.
В данный момент заявка на вступление в профсоюз, которую подали 20 тестировщиков и аналитиков, рассматривается Советом по трудовым отношениям Альберты. Если совет примет одобрительное решение, то 3 мая состоится голосование среди сотрудников Keywords, где за решение вступать в профсоюз должны будут проголосовать больше половины сотрудников. Если голосование пройдет успешно, у работников появится свой организованный орган для ведения переговоров с руководством.
Профсоюзное движение в игровой индустрии набирает силу. Ещё четыре года назад руководство IGDA, претендующей на представление интересов разработчиков по всему миру, заявляло, что профсоюзы в отрасли не нужны. Однако сегодня разработчики один за другим осознают свои общие интересы и объединяются в профсоюзы для их защиты: Activision Blizzard King, Vodeo Games, разработчики настольных игр Paizo Inc. Вдохновляясь успехами работников в Raven Software, тестировщики Keywords Studios осознают, что профсоюзы — это единственный способ добиться честной оплаты труда, безопасности на рабочем месте и уважительного отношения к себе. По словам одного из активистов: «Если вы когда-либо думали об этом [вступлении в профсоюз], просто сделайте это. Жизнь слишком коротка, чтобы продолжать подвергаться эксплуатации». Инициативу работников уже поддержали профсоюзные активисты из Raven, Activision Blizzard King, Apple, Vodeo, а также канадские аниматоры из студии Oasis Animation.
#KWSUnited #UFCW #ПрофсоюзыКанады
20 апреля подрядчики легендарной студии BioWare, канадские тестировщики из Keywords Studios, подали заявку на вступление в профсоюз UFCW. Среди прочего, эти ребята отвечали за качество игр Mass Effect: Legendary Edition и Star Wars: The Old Republic, а сейчас работают над Dragon Age 4.
Поводом для объединения стало требование руководства студии вернуться в офис с удалённой работы на фоне скачка заболеваемости коронавирусом в Канаде.
Но причины разногласий лежат глубже:
- Зарплата ниже уровня прожиточного минимума в городе с высокой арендной платой за жильё. При этом постоянные сотрудники BioWare Edmond зарабатывают почти в два раза больше.
- Отсутствие оплачиваемых отпусков и других социальных гарантий, доступных коллегам из BioWare.
- Гендерная дискриминация в размере заработной платы.
- Отсутствие постоянных метрик для оценки сотрудников, непрозрачность механизмов оценки производительности и формирования зарплаты.
- Сомнительная политика менеджмента в период начала пандемии, когда тестировщиков принуждали работать в офисе, несмотря на то, что руководство студии перешло на удалёнку.
Работники указывают, что их наниматели в Keywords и Electronic Arts получают рекордные прибыли, в то время как простые сотрудники с трудом сводят концы с концами. «Мы обладаем теми творческими способностями и навыками, которые им нужны, и наше желание работать с увлечением не должно подвергаться эксплуатации», — заявляют они.
В данный момент заявка на вступление в профсоюз, которую подали 20 тестировщиков и аналитиков, рассматривается Советом по трудовым отношениям Альберты. Если совет примет одобрительное решение, то 3 мая состоится голосование среди сотрудников Keywords, где за решение вступать в профсоюз должны будут проголосовать больше половины сотрудников. Если голосование пройдет успешно, у работников появится свой организованный орган для ведения переговоров с руководством.
Профсоюзное движение в игровой индустрии набирает силу. Ещё четыре года назад руководство IGDA, претендующей на представление интересов разработчиков по всему миру, заявляло, что профсоюзы в отрасли не нужны. Однако сегодня разработчики один за другим осознают свои общие интересы и объединяются в профсоюзы для их защиты: Activision Blizzard King, Vodeo Games, разработчики настольных игр Paizo Inc. Вдохновляясь успехами работников в Raven Software, тестировщики Keywords Studios осознают, что профсоюзы — это единственный способ добиться честной оплаты труда, безопасности на рабочем месте и уважительного отношения к себе. По словам одного из активистов: «Если вы когда-либо думали об этом [вступлении в профсоюз], просто сделайте это. Жизнь слишком коротка, чтобы продолжать подвергаться эксплуатации». Инициативу работников уже поддержали профсоюзные активисты из Raven, Activision Blizzard King, Apple, Vodeo, а также канадские аниматоры из студии Oasis Animation.
#KWSUnited #UFCW #ПрофсоюзыКанады
У нас плохие новости. Арестован Кирилл Украинцев. Нужна поддержка
Кирилл Украинцев внес большой вклад в развитие независимого профсоюзного движения в РФ. В июне 2020 года он стал председателем профсоюза «Курьер». Кириллу удалось организовать более 300 курьеров, заложив фундамент профсоюза, который борется за свои права и по сей день. Первым результатом объединения курьеров в профсоюз стала полная выплата долгов по зарплате под угрозой забастовки.
Благодаря действиям Кирилла в июне 2020 года курьеры Delivery Club научились вместо стихийного недовольства организованно отстаивать перед работодателем свои интересы в правовом поле. Раз за разом компании Mail.ru приходилось отменять всё новые способы экономии на курьерах. Важной вехой в борьбе за свои права стали забастовка и переговоры с руководством Mail.ru в ноябре 2020 года. На этих переговорах профсоюз «Курьер» снова смог откатить назад принятые меры по ужесточению системы штрафов. Руководство Mail.ru в лице Владимира Габриеляна, видя массовость забастовки, согласилось с позицией профсоюза. Однако победу омрачило избиение сопредседателя профсоюза «Курьер» Саида Шамхалова. Саида задержали сразу после митинга возле офиса Mail.ru, избили в автозаке и составили протокол по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ. 3 ноября был составлен протокол по ст. 20.2 части 2 КоАП РФ.
Проблемы у самого Кирилла начались после его репоста с паблика «Левого Блока» — «посетить открытое заседание суда по нашумевшему делу Азата Мифтахова». Суд над Азатом должен был состоятся 11 января 2021 года. В тот день Кирилл был возле здания суда в качестве журналиста. Тогда же Кирилла задерживают по ориентировке якобы из-за кражи в магазине. Однако сразу после задержания история с ориентировкой напрочь забывается, и его везут в суд, где пытаются завести дело по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ за участие в «несанкционированном» митинге. Это дело было прекращено судом, но уже 9 февраля 2021 года Кирилла снова арестовывают и судят на 5 суток по административному делу ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ. В протоколе заседания сказано, что Украинцев 10 января на своей странице во «ВКонтакте» «осуществил призыв неопределённого круга граждан к участию в несогласованной акции» у Головинского суда Москвы.
Возможно, именно призыв на открытое заседание суда и участие в нём в качестве журналиста стало триггером для заведения следующих административных дел, самым резонансным из которых стал суд 14 сентября 2021 года. Судили Кирилла по той же самой статье — ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ, но в этот раз за призыв прийти (пост в инстаграм аккаунте) на другое открытое заседание суда по делу Азата Мифстахова от 20 октября 2020 года. Обвинение каким-то образом нашло пост почти годичной давности, а суд за этот пост осудил Кирилла на 10 суток ареста.
Вечером 25 апреля 2022 года, в день рождения Кирилла и во время очередной забастовки курьеров, в его доме провели обыск, изъяли компьютерную технику и увели под арест. Приехавшему на место адвокату запретили присутствовать при обыске. 27 апреля состоялся суд, где Кириллу предъявили обвинение по статье 212.1 УК РФ — «неоднократное нарушение порядка проведения массовых мероприятий» — и отправили в СИЗО до 25 июня 2022 года. Постановление о заключении в СИЗО не опубликовано, что само по себе является грубым нарушением. Именно там должно быть обоснование, почему избрание меры пресечения судом в отношении Кирилла не соответствует тяжести вменяемого правонарушения. И это далеко не единственный вопрос как к самому аресту Кирилла, так и к самой статье 212.1 УК РФ (в народе получившей название «Дадинской»).
Кирилл заложил фундамент независимого, организованного и легального профсоюзного движения в РФ. Профсоюз работников IT строится на тех же принципах и ценит вклад Кирилла. Мы полагаем, что в деле Кирилла есть грубые нарушения, поэтому требуем объективного следствия и изменения меры пресечения на подписку о невыезде.
Сейчас вы можете помочь Кириллу следующим образом:
Подписать петицию в его защиту
Присоединиться к бойкоту Delivery Club
Кирилл Украинцев внес большой вклад в развитие независимого профсоюзного движения в РФ. В июне 2020 года он стал председателем профсоюза «Курьер». Кириллу удалось организовать более 300 курьеров, заложив фундамент профсоюза, который борется за свои права и по сей день. Первым результатом объединения курьеров в профсоюз стала полная выплата долгов по зарплате под угрозой забастовки.
Благодаря действиям Кирилла в июне 2020 года курьеры Delivery Club научились вместо стихийного недовольства организованно отстаивать перед работодателем свои интересы в правовом поле. Раз за разом компании Mail.ru приходилось отменять всё новые способы экономии на курьерах. Важной вехой в борьбе за свои права стали забастовка и переговоры с руководством Mail.ru в ноябре 2020 года. На этих переговорах профсоюз «Курьер» снова смог откатить назад принятые меры по ужесточению системы штрафов. Руководство Mail.ru в лице Владимира Габриеляна, видя массовость забастовки, согласилось с позицией профсоюза. Однако победу омрачило избиение сопредседателя профсоюза «Курьер» Саида Шамхалова. Саида задержали сразу после митинга возле офиса Mail.ru, избили в автозаке и составили протокол по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ. 3 ноября был составлен протокол по ст. 20.2 части 2 КоАП РФ.
Проблемы у самого Кирилла начались после его репоста с паблика «Левого Блока» — «посетить открытое заседание суда по нашумевшему делу Азата Мифтахова». Суд над Азатом должен был состоятся 11 января 2021 года. В тот день Кирилл был возле здания суда в качестве журналиста. Тогда же Кирилла задерживают по ориентировке якобы из-за кражи в магазине. Однако сразу после задержания история с ориентировкой напрочь забывается, и его везут в суд, где пытаются завести дело по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ за участие в «несанкционированном» митинге. Это дело было прекращено судом, но уже 9 февраля 2021 года Кирилла снова арестовывают и судят на 5 суток по административному делу ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ. В протоколе заседания сказано, что Украинцев 10 января на своей странице во «ВКонтакте» «осуществил призыв неопределённого круга граждан к участию в несогласованной акции» у Головинского суда Москвы.
Возможно, именно призыв на открытое заседание суда и участие в нём в качестве журналиста стало триггером для заведения следующих административных дел, самым резонансным из которых стал суд 14 сентября 2021 года. Судили Кирилла по той же самой статье — ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ, но в этот раз за призыв прийти (пост в инстаграм аккаунте) на другое открытое заседание суда по делу Азата Мифстахова от 20 октября 2020 года. Обвинение каким-то образом нашло пост почти годичной давности, а суд за этот пост осудил Кирилла на 10 суток ареста.
Вечером 25 апреля 2022 года, в день рождения Кирилла и во время очередной забастовки курьеров, в его доме провели обыск, изъяли компьютерную технику и увели под арест. Приехавшему на место адвокату запретили присутствовать при обыске. 27 апреля состоялся суд, где Кириллу предъявили обвинение по статье 212.1 УК РФ — «неоднократное нарушение порядка проведения массовых мероприятий» — и отправили в СИЗО до 25 июня 2022 года. Постановление о заключении в СИЗО не опубликовано, что само по себе является грубым нарушением. Именно там должно быть обоснование, почему избрание меры пресечения судом в отношении Кирилла не соответствует тяжести вменяемого правонарушения. И это далеко не единственный вопрос как к самому аресту Кирилла, так и к самой статье 212.1 УК РФ (в народе получившей название «Дадинской»).
Кирилл заложил фундамент независимого, организованного и легального профсоюзного движения в РФ. Профсоюз работников IT строится на тех же принципах и ценит вклад Кирилла. Мы полагаем, что в деле Кирилла есть грубые нарушения, поэтому требуем объективного следствия и изменения меры пресечения на подписку о невыезде.
Сейчас вы можете помочь Кириллу следующим образом:
Подписать петицию в его защиту
Присоединиться к бойкоту Delivery Club
People at Work 2022: расстояние больше не преграда?
Научно-исследовательский институт ADP выпустил материалы очередного ежегодного опроса «Люди на работе» (People at Work 2022: A Global Workforce View). В рамках этого исследования было опрошено почти 33 тысячи человек в 17 странах мира (в России опрос не проводился). Вопросы так или иначе касались удовлетворенности людей их местом работы. Анализируемые показатели были связаны с широким распространением удалённой работы с началом пандемии.
И вот некоторые результаты: Две трети (64%) работников на удалёнке планируют искать другую работу (или уже ищут) в случае, если работодатель заставит их вернуться в офис на постоянной основе. Доля таких работников тем выше, чем моложе работник (71% для 18-24 лет). При этом 52% сотрудников согласны на компромиссные решения. Например, на уменьшение платы (в среднем на 11%) взамен на удалённый режим. Также работники согласны на гибридный режим, при котором офис надо посещать несколько дней в неделю.
Возможность работать удалённо упрощает выбор и смену места работы, так как неважно, где вообще находится офис. Половина (52%) опрошенных думали о релокации внутри страны проживания (56% в Азии и 40% в Европе), 43% решили вернуться в страну своего рождения или напротив, уехать за границу.
Люди на удалёнке более оптимистично настроены по поводу следующих 5 лет работы (89% против 77% для тех, кто работает в офисе). Они более довольны своим местом работы (90% против 82%). При этом 46% считают, что на удалёнке проще быть «работающим родителем» (хотя 25% полагают, что это сложнее). Однако удалёнщики больше перерабатывают. У них уходит в среднем 8,7 часов на неоплачиваемые переработки, тогда как в офисе — только 6,5 часов.
Напрашивается однозначный вывод: пандемия подтолкнула к глобальным изменениям образа жизни и, соответственно, работы. Скорее всего, даже после завершения пандемии эти изменения не исчезнут. Количество работников на удалёнке будет расти, хотя многие работодатели не приветствуют такой режим, стремясь обеспечить больше контроля над сотрудниками.
Если владельцы бизнеса к этим изменениям не совсем готовы, готовы ли трудящиеся?
У дистанционного режима работы есть свои плюсы и минусы и для работающих. С одной стороны, люди не тратят время и деньги на дорогу, работают в более приятном психологическом климате. С другой — уменьшается общение, нарушаются связи внутри рабочего коллектива. Люди часто перерабатывают, тратят собственные ресурсы на обеспечение рабочего места: работают на своём компьютере, больше платят за коммунальные услуги.
Также надо понимать, что гибкость в выборе места работы означает также гибкость в выборе работников. Примечательна недавняя новость из Онтарио, где в нескольких точках торговой сети Freshii вместо местных кассиров (минимальная оплата которых не может быть меньше чем $11,73 в час) наняли кассиров-удалёнщиков из Никарагуа с оплатой в $3,75 в час.
Тенденция к дальнейшей глобализации рынка труда означает выравнивание оплаты на этом рынке. У жителей развитых стран оплата, скорее всего, снизится, в странах с дешёвым трудом — станет выше. Уровень зарплат в России невысок, благодаря глобализации мог бы вырасти, если бы не санкции и изоляция.
Целиком доклад (на английском языке) доступен по ссылке.
Научно-исследовательский институт ADP выпустил материалы очередного ежегодного опроса «Люди на работе» (People at Work 2022: A Global Workforce View). В рамках этого исследования было опрошено почти 33 тысячи человек в 17 странах мира (в России опрос не проводился). Вопросы так или иначе касались удовлетворенности людей их местом работы. Анализируемые показатели были связаны с широким распространением удалённой работы с началом пандемии.
И вот некоторые результаты: Две трети (64%) работников на удалёнке планируют искать другую работу (или уже ищут) в случае, если работодатель заставит их вернуться в офис на постоянной основе. Доля таких работников тем выше, чем моложе работник (71% для 18-24 лет). При этом 52% сотрудников согласны на компромиссные решения. Например, на уменьшение платы (в среднем на 11%) взамен на удалённый режим. Также работники согласны на гибридный режим, при котором офис надо посещать несколько дней в неделю.
Возможность работать удалённо упрощает выбор и смену места работы, так как неважно, где вообще находится офис. Половина (52%) опрошенных думали о релокации внутри страны проживания (56% в Азии и 40% в Европе), 43% решили вернуться в страну своего рождения или напротив, уехать за границу.
Люди на удалёнке более оптимистично настроены по поводу следующих 5 лет работы (89% против 77% для тех, кто работает в офисе). Они более довольны своим местом работы (90% против 82%). При этом 46% считают, что на удалёнке проще быть «работающим родителем» (хотя 25% полагают, что это сложнее). Однако удалёнщики больше перерабатывают. У них уходит в среднем 8,7 часов на неоплачиваемые переработки, тогда как в офисе — только 6,5 часов.
Напрашивается однозначный вывод: пандемия подтолкнула к глобальным изменениям образа жизни и, соответственно, работы. Скорее всего, даже после завершения пандемии эти изменения не исчезнут. Количество работников на удалёнке будет расти, хотя многие работодатели не приветствуют такой режим, стремясь обеспечить больше контроля над сотрудниками.
Если владельцы бизнеса к этим изменениям не совсем готовы, готовы ли трудящиеся?
У дистанционного режима работы есть свои плюсы и минусы и для работающих. С одной стороны, люди не тратят время и деньги на дорогу, работают в более приятном психологическом климате. С другой — уменьшается общение, нарушаются связи внутри рабочего коллектива. Люди часто перерабатывают, тратят собственные ресурсы на обеспечение рабочего места: работают на своём компьютере, больше платят за коммунальные услуги.
Также надо понимать, что гибкость в выборе места работы означает также гибкость в выборе работников. Примечательна недавняя новость из Онтарио, где в нескольких точках торговой сети Freshii вместо местных кассиров (минимальная оплата которых не может быть меньше чем $11,73 в час) наняли кассиров-удалёнщиков из Никарагуа с оплатой в $3,75 в час.
Тенденция к дальнейшей глобализации рынка труда означает выравнивание оплаты на этом рынке. У жителей развитых стран оплата, скорее всего, снизится, в странах с дешёвым трудом — станет выше. Уровень зарплат в России невысок, благодаря глобализации мог бы вырасти, если бы не санкции и изоляция.
Целиком доклад (на английском языке) доступен по ссылке.
Общенациональная забастовка на Шри-Ланке
6 мая 2.000 отраслевых профсоюзов провели общенациональную забастовку, в которой участвовали профсоюзы: медицинских работников, банковских служащих, железнодорожников, учителей, энергетиков, портовых работников, работников почты, нефтяников. Забастовки длятся с начала апреля, но информации о действиях бастующих мало.
- 28 апреля Всецейлонский профсоюз учителей (The All Ceylon United Teachers Union) вывел на улицы 240.000 учителей и 16.000 директоров школ.
- 28 апреля сотрудники 18 государственных и частных банков присоединились к забастовке.
- 6 мая к забастовкам присоединилось 40 профсоюзов в составе Альянса профсоюзов железнодорожников (The Railway Trade Union Alliance), которые на сутки остановили движение поездов в стране.
- Участники Альянса работников эмиграции и иммиграции остановили в аэропортах въезд и выезд из страны высокопоставленных чиновников.
Бастующие требуют немедленной отставки президента и премьер-министра, а также формирования коалиционного правительства из представителей всех политических партий. Эти требования поддержали 98% участников опроса, проведённого газетой Daily Mirror. Генеральный секретарь всецейлонского профсоюза транспортников Сепала Лийанаге заявил, что всем сотрудникам предложили присоединиться к забастовке с целью создания народного правительства.
В Шри-Ланке продолжается худший кризис с 1948 года, месяц назад страна объявила дефолт. На острове начались серьёзные перебои с топливом, электричеством и медикаментами, а инфляция достигла 25% с начала года. Васанта Самарасингхе, соучредитель Координационного центра профсоюзов, заявил, что правительство не в состоянии справиться с проблемами и ввело чрезвычайное положение в стране, чтобы подавить протестное движение граждан. Чрезвычайное положение позволяет полиции арестовывать людей на длительный срок без суда, а также применять армию для разгона бастующих работников и жителей страны. 6 мая полиция применила водомёты и слезоточивый газ против нескольких тысяч студентов, разбивших лагерь перед зданием парламента в Коломбо. А 9 мая во время протестов пострадало более 140 граждан.
В случае отказа правительства уйти в отставку профсоюзы объявят 11 мая бессрочную забастовку по всей стране.
UPD: 9 мая премьер-министр подал прошение об отставке
Многочисленные и сильные профсоюзы оставляют правительству мало шансов сохранить позицию и не пойти на уступки. Профсоюзы выходят на улицы с требованием разрешения кризиса путем реформ, а не за счёт дальнейшего обнищания населения. Надеемся, что забастовка поможет остановить экономический кризис в стране, организованный некомпетентным правительством.
#SriLanka #Strike
6 мая 2.000 отраслевых профсоюзов провели общенациональную забастовку, в которой участвовали профсоюзы: медицинских работников, банковских служащих, железнодорожников, учителей, энергетиков, портовых работников, работников почты, нефтяников. Забастовки длятся с начала апреля, но информации о действиях бастующих мало.
- 28 апреля Всецейлонский профсоюз учителей (The All Ceylon United Teachers Union) вывел на улицы 240.000 учителей и 16.000 директоров школ.
- 28 апреля сотрудники 18 государственных и частных банков присоединились к забастовке.
- 6 мая к забастовкам присоединилось 40 профсоюзов в составе Альянса профсоюзов железнодорожников (The Railway Trade Union Alliance), которые на сутки остановили движение поездов в стране.
- Участники Альянса работников эмиграции и иммиграции остановили в аэропортах въезд и выезд из страны высокопоставленных чиновников.
Бастующие требуют немедленной отставки президента и премьер-министра, а также формирования коалиционного правительства из представителей всех политических партий. Эти требования поддержали 98% участников опроса, проведённого газетой Daily Mirror. Генеральный секретарь всецейлонского профсоюза транспортников Сепала Лийанаге заявил, что всем сотрудникам предложили присоединиться к забастовке с целью создания народного правительства.
В Шри-Ланке продолжается худший кризис с 1948 года, месяц назад страна объявила дефолт. На острове начались серьёзные перебои с топливом, электричеством и медикаментами, а инфляция достигла 25% с начала года. Васанта Самарасингхе, соучредитель Координационного центра профсоюзов, заявил, что правительство не в состоянии справиться с проблемами и ввело чрезвычайное положение в стране, чтобы подавить протестное движение граждан. Чрезвычайное положение позволяет полиции арестовывать людей на длительный срок без суда, а также применять армию для разгона бастующих работников и жителей страны. 6 мая полиция применила водомёты и слезоточивый газ против нескольких тысяч студентов, разбивших лагерь перед зданием парламента в Коломбо. А 9 мая во время протестов пострадало более 140 граждан.
В случае отказа правительства уйти в отставку профсоюзы объявят 11 мая бессрочную забастовку по всей стране.
UPD: 9 мая премьер-министр подал прошение об отставке
Многочисленные и сильные профсоюзы оставляют правительству мало шансов сохранить позицию и не пойти на уступки. Профсоюзы выходят на улицы с требованием разрешения кризиса путем реформ, а не за счёт дальнейшего обнищания населения. Надеемся, что забастовка поможет остановить экономический кризис в стране, организованный некомпетентным правительством.
#SriLanka #Strike
Поддержка IT-сектора правительством РФ: и смех и грех
Настоящая трагикомедия разворачивается на фоне попыток правительства поддержать IT-сектор экономики РФ. Еще совсем недавно мы писали открытое письмо Михаилу Мишустину, в котором предполагали каким образом можно поддержать IT-сектор. Кто бы мог подумать, что именно за тему англицизмов, лишь вскользь затронутую в этом письме, правительство ухватится и разработает законопроект о борьбе с ними.
Да, Михаил Владимирович, это прям то, что мы и хотели (нет). Указав на использование англицизмов в русской речи, мы хотели подчеркнуть отсутствие отечественных производственных процессов разработки ПО. Но, похоже, и тут правительство услышало нас, и решило облегчить релокацию IT-специалистам в места не столь отдаленные – так сказать, вариантик для всех, кто не смог уехать. Теперь мы будем внедрять отжайл в сжатые ср*ки – свой, отечественный производственный процесс разработки ПО, не имеющий аналогов в мире! Как говорится, бойтесь своих желаний: они имеют свойство исполняться!
Если по каким то причинам вы не хотите релоцироваться ни за рубеж, ни в места отечественного отжайла, то правительство предлагает третий вариант релокации: в виртуальную реальность! Минпромторг выкатил перечень товаров для параллельного импорта. Кроме техники Tesla, Apple и других важных ништяков для поддержания экономики страны, там еще есть и такие необходимые в работе каждого айтишника вещи, как PlayStation, XBox и Nintendo! Дорогие айтишники, у нас действительно всё есть для создания своей экосистемы – и XBox, и Nintendo, и PlayStation!
Описанные выше меры уже приносят свои плоды и позволили начать делать целых три аналога Google Play Market: rumarket, nashstore, аналог от vk. И ведь это только начало, а что же будет потом? А потом, как говорит Валентина Ивановна, “свободный бизнес” воспользуется окном возможностей и устроит своим нерадивым сотрудникам, не осознавшим новую реальность и по старинке пытающихся голосовать ногами и качать свои права, пресс хату с релокацией в учреждения ФСИН. Вот только закон нужно доработать, потому что процесс релокации может затянуться, а задачки-то никто не отменял, к тому же в такое тяжелое для страны время! Поэтому мы предлагаем правительству РФ не останавливаться на достигнутом и рассмотреть упрощенную процедуру релокации айтишников в тюрьму, чтобы они могли продолжить свою работу как можно скорее.
Если так дела пойдут и дальше, то нас ждёт экспоненциальный рост количества своих аналогов play market, а к 2032 году, когда закончится десятилетие науки и технологий, количество play market-ов сравняется с количеством оставшихся в стране айтишников! Мы в своём письме предлагали вкладываться в open source, развивать космос и отечественную микроэлектронику для поднятия IT-сектора в РФ, но, как оказалось, в деле освоения бюджетов и извлечения максимальной прибыли из сотрудников есть непревзойденные профессионалы!
Честно говоря, нам одновременно очень больно и смешно. Больно – потому что мы видим реальные возможности для развития своей IT-индустрии. Наши программисты демонстрируют высокий уровень на международном рынке. У нас есть отечественная архитектура процессора, которую мы можем вывести на мировой уровень. У нас есть космическая программа, которая может создать потребность в IT-решениях, которые могут сделать нас лидерами рынка. Но суждено нам пилить аналоги play market, внедряя отжайл в сжатые ср*ки.
Как видишь, нас, рядовых айтишников, оставшихся в РФ, ждут непростые времена свободного бизнеса. Самое время начать объединяться.
Заявка для участия в работе профсоюза
Настоящая трагикомедия разворачивается на фоне попыток правительства поддержать IT-сектор экономики РФ. Еще совсем недавно мы писали открытое письмо Михаилу Мишустину, в котором предполагали каким образом можно поддержать IT-сектор. Кто бы мог подумать, что именно за тему англицизмов, лишь вскользь затронутую в этом письме, правительство ухватится и разработает законопроект о борьбе с ними.
Да, Михаил Владимирович, это прям то, что мы и хотели (нет). Указав на использование англицизмов в русской речи, мы хотели подчеркнуть отсутствие отечественных производственных процессов разработки ПО. Но, похоже, и тут правительство услышало нас, и решило облегчить релокацию IT-специалистам в места не столь отдаленные – так сказать, вариантик для всех, кто не смог уехать. Теперь мы будем внедрять отжайл в сжатые ср*ки – свой, отечественный производственный процесс разработки ПО, не имеющий аналогов в мире! Как говорится, бойтесь своих желаний: они имеют свойство исполняться!
Если по каким то причинам вы не хотите релоцироваться ни за рубеж, ни в места отечественного отжайла, то правительство предлагает третий вариант релокации: в виртуальную реальность! Минпромторг выкатил перечень товаров для параллельного импорта. Кроме техники Tesla, Apple и других важных ништяков для поддержания экономики страны, там еще есть и такие необходимые в работе каждого айтишника вещи, как PlayStation, XBox и Nintendo! Дорогие айтишники, у нас действительно всё есть для создания своей экосистемы – и XBox, и Nintendo, и PlayStation!
Описанные выше меры уже приносят свои плоды и позволили начать делать целых три аналога Google Play Market: rumarket, nashstore, аналог от vk. И ведь это только начало, а что же будет потом? А потом, как говорит Валентина Ивановна, “свободный бизнес” воспользуется окном возможностей и устроит своим нерадивым сотрудникам, не осознавшим новую реальность и по старинке пытающихся голосовать ногами и качать свои права, пресс хату с релокацией в учреждения ФСИН. Вот только закон нужно доработать, потому что процесс релокации может затянуться, а задачки-то никто не отменял, к тому же в такое тяжелое для страны время! Поэтому мы предлагаем правительству РФ не останавливаться на достигнутом и рассмотреть упрощенную процедуру релокации айтишников в тюрьму, чтобы они могли продолжить свою работу как можно скорее.
Если так дела пойдут и дальше, то нас ждёт экспоненциальный рост количества своих аналогов play market, а к 2032 году, когда закончится десятилетие науки и технологий, количество play market-ов сравняется с количеством оставшихся в стране айтишников! Мы в своём письме предлагали вкладываться в open source, развивать космос и отечественную микроэлектронику для поднятия IT-сектора в РФ, но, как оказалось, в деле освоения бюджетов и извлечения максимальной прибыли из сотрудников есть непревзойденные профессионалы!
Честно говоря, нам одновременно очень больно и смешно. Больно – потому что мы видим реальные возможности для развития своей IT-индустрии. Наши программисты демонстрируют высокий уровень на международном рынке. У нас есть отечественная архитектура процессора, которую мы можем вывести на мировой уровень. У нас есть космическая программа, которая может создать потребность в IT-решениях, которые могут сделать нас лидерами рынка. Но суждено нам пилить аналоги play market, внедряя отжайл в сжатые ср*ки.
Как видишь, нас, рядовых айтишников, оставшихся в РФ, ждут непростые времена свободного бизнеса. Самое время начать объединяться.
Заявка для участия в работе профсоюза
Миграция — или утрата квалификации
Треть ИТ-специалистов из РФ планируют уехать из страны. Компании, значительно сокращая издержки на программистах из стран СНГ, получают большую прибыль. Часть этой прибыли активно вкладывается в развитие и поддержание квалификации сотрудников, чтобы разработчики оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это, в свою очередь, позволяет IT-специалистам быть свободными в выборе компании, где они хотят работать. Смогут ли IT-специалисты в РФ остаться конкурентоспособными и свободными?
Так, например, объявившая об уходе из России компания EPAM стремится перевести весь штат специалистов в другие страны, чтобы продолжать работать с клиентами и находиться в русле общей политики совета директоров. выходцев из инвестиционных фондов (Vanguard, BlackRock, MorganStanley, StateStreet). Они контролируют не только EPAM, но и 95% других компаний индекса S&P500, в который входят и промышленные корпорации (Procter&Gamble), продуктовые ИТ-компании (Netflix) и компании военного-промышленного комплекса (Lockheed Martin, General Dynamics, Boeing, Raytheon Technologies). Политика EPAM – это выражение политики его основных share holder-ов (акционеров). Они ведут активную информационную кампанию в СМИ и уводят свой бизнес из токсичной юрисдикции, чтобы увеличить прибыль в других, более перспективных высокотехнологичных отраслях в условиях сложившейся рыночной конъюнктуры.
Для сотрудников западных аутсорсинговых компаний, где есть корпоративное обучение и стажировки, работа в этих компаниях является не только возможностью начать карьеру, но и кардинально сменить свою профессиональную деятельность («войти в айти»). Стремясь сэкономить на перепродаже рабочей силы, западные компании готовы инвестировать время и ресурсы на подготовку новых кадров, которые принесут гораздо больше прибыли в будущем (поскольку контракты с западными клиентами средние по рынку, а оплата труда для исполнителей —местная). Зачастую такая подготовка включает в себя работу пары менеджеров, которые набирают студентов и курируют их, и нескольких специалистов, которые ведут лекции и помогают с учебными проектами. Такие стажировки длятся до полугода и не приносят студентам никакого дохода (либо он минимален). Как видно, подобная схема практически ничего не стоит большой компании, но увеличивает количество доступной рабочей силы, перепродажа которой — суть бизнеса аутсорсинговой компании. Сотрудник, работающий в иностранном государстве, становится практически привязанным к своему работодателю. В случае сокращения он теряет рабочую визу и вскоре будет депортирован из страны, если не найдет работу. Тем не менее, вложенные в его обучение инвестиции, скорее всего, позволят ему найти работу с лучшими условиями.Такого рода взаимоотношения нельзя назвать справедливыми, поскольку в первое время компании сильно недоплачивают своим специалистам. Но этот подход позволяет IT-специалистам в будущем стать свободнее в выборе. Получив первоначальный опыт, IT-специалист будет уже сам искать возможности для повышения своей квалификации, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке труда и не терять свободу выбора. Но сможет ли айтишник, оставшийся сейчас в РФ, регулярно повышать свою квалификацию в условиях, когда ИТ-компании массово покидают РФ?
Уходящие с российского рынка аутсорсинговые и продуктовые компании неизбежно оставят после себя часть сокращённого штата своих сотрудников. Чтобы стимулировать развитие отрасли, нужно сохранить людям, принявшим осознанное решение остаться дома, возможность трудиться и развиваться. Утрата квалификации ставит под угрозу карьеру IT-специалиста и поэтому является одной из причин массовой миграции. Нужно принять меры, чтобы айтишники оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это позволит IT-специалистам не терять ту степень свободы в выборе компании, которую они имеют сейчас. Но так выглядят интересы обычного программиста. А совпадают ли они с интересами крупного бизнеса и связанного с ним государства?
Треть ИТ-специалистов из РФ планируют уехать из страны. Компании, значительно сокращая издержки на программистах из стран СНГ, получают большую прибыль. Часть этой прибыли активно вкладывается в развитие и поддержание квалификации сотрудников, чтобы разработчики оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это, в свою очередь, позволяет IT-специалистам быть свободными в выборе компании, где они хотят работать. Смогут ли IT-специалисты в РФ остаться конкурентоспособными и свободными?
Так, например, объявившая об уходе из России компания EPAM стремится перевести весь штат специалистов в другие страны, чтобы продолжать работать с клиентами и находиться в русле общей политики совета директоров. выходцев из инвестиционных фондов (Vanguard, BlackRock, MorganStanley, StateStreet). Они контролируют не только EPAM, но и 95% других компаний индекса S&P500, в который входят и промышленные корпорации (Procter&Gamble), продуктовые ИТ-компании (Netflix) и компании военного-промышленного комплекса (Lockheed Martin, General Dynamics, Boeing, Raytheon Technologies). Политика EPAM – это выражение политики его основных share holder-ов (акционеров). Они ведут активную информационную кампанию в СМИ и уводят свой бизнес из токсичной юрисдикции, чтобы увеличить прибыль в других, более перспективных высокотехнологичных отраслях в условиях сложившейся рыночной конъюнктуры.
Для сотрудников западных аутсорсинговых компаний, где есть корпоративное обучение и стажировки, работа в этих компаниях является не только возможностью начать карьеру, но и кардинально сменить свою профессиональную деятельность («войти в айти»). Стремясь сэкономить на перепродаже рабочей силы, западные компании готовы инвестировать время и ресурсы на подготовку новых кадров, которые принесут гораздо больше прибыли в будущем (поскольку контракты с западными клиентами средние по рынку, а оплата труда для исполнителей —местная). Зачастую такая подготовка включает в себя работу пары менеджеров, которые набирают студентов и курируют их, и нескольких специалистов, которые ведут лекции и помогают с учебными проектами. Такие стажировки длятся до полугода и не приносят студентам никакого дохода (либо он минимален). Как видно, подобная схема практически ничего не стоит большой компании, но увеличивает количество доступной рабочей силы, перепродажа которой — суть бизнеса аутсорсинговой компании. Сотрудник, работающий в иностранном государстве, становится практически привязанным к своему работодателю. В случае сокращения он теряет рабочую визу и вскоре будет депортирован из страны, если не найдет работу. Тем не менее, вложенные в его обучение инвестиции, скорее всего, позволят ему найти работу с лучшими условиями.Такого рода взаимоотношения нельзя назвать справедливыми, поскольку в первое время компании сильно недоплачивают своим специалистам. Но этот подход позволяет IT-специалистам в будущем стать свободнее в выборе. Получив первоначальный опыт, IT-специалист будет уже сам искать возможности для повышения своей квалификации, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке труда и не терять свободу выбора. Но сможет ли айтишник, оставшийся сейчас в РФ, регулярно повышать свою квалификацию в условиях, когда ИТ-компании массово покидают РФ?
Уходящие с российского рынка аутсорсинговые и продуктовые компании неизбежно оставят после себя часть сокращённого штата своих сотрудников. Чтобы стимулировать развитие отрасли, нужно сохранить людям, принявшим осознанное решение остаться дома, возможность трудиться и развиваться. Утрата квалификации ставит под угрозу карьеру IT-специалиста и поэтому является одной из причин массовой миграции. Нужно принять меры, чтобы айтишники оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это позволит IT-специалистам не терять ту степень свободы в выборе компании, которую они имеют сейчас. Но так выглядят интересы обычного программиста. А совпадают ли они с интересами крупного бизнеса и связанного с ним государства?
Новая мера поддержки IT-специалистов: на бюджет поступил, пять лет отработал
В СМИ появились слухи о том, что в России хотят вернуть «советскую» систему распределения для студентов ИТ-специальностей . Предлагают следующее: после обучения на бюджете молодые специалисты обязаны отработать 5 лет на предприятиях оборонно-промышленного комплекса страны.
О дефиците работников ИТ-сферы в стране говорят давно, а массовая миграция после начала СВО эту ситуацию может только усугубить. Поэтому попытки властей как-то исправить ситуацию не должны удивлять. Ну а тех, кто знаком с деятельностью нашего «бешеного принтера», не удивляет и спорность принимаемых решений.
Да, можно предположить, что небольшое число студентов ИТ-специальностей действительно пройдёт по этому пути и несколько лет отработает на ОПК.
Что касается остальных, то навскидку можно увидеть несколько путей обхода:
1️⃣ Прежде всего, вообще не получать высшее образование – оно сейчас далеко не обязательно и при приеме на работу программистов, сисадминов, других ИТ-специалистов не является решающим фактором выбора претендента.
2️⃣ Если уж кто-то решит пойти по фундаментальному пути, то вовсе не обязательно учиться именно по ИТ-специальности. Можно выбрать физмат, мехмат и другие специальности с упором на высшую математику, которая может быть полезна для тех, кто не хочет просто «рисовать формочки» и «кодить кнопочки». А недостающие навыки программирования можно получить путем самообразования, как его сейчас и получают многие новички.
3️⃣ Не исключено, что будет выгоднее учиться платно, чем потом несколько лет работать на бюджетных предприятиях за бюджетную же зарплату. Да, в стране пока нет рынка долгих образовательных кредитов, в которых выплаты по долгам начинаются после получения образования, с началом работы выпускника. Но при появлении спроса может появиться и предложение, тем более если подобную практику с ИТ-специальностей будут расширять и на другие.
Как было сказано, строгость российских законов смягчается необязательностью их исполнения. Поэтому рассчитывать на подобные инициативы как на панацею не стоит.
Прежде чем решать проблему дефицита ИТ-кадров – как, впрочем, и любых других, – стоит подумать о том, почему люди выбирают ту или иную профессию. Почему выбравшие ИТ-профессию выбирают вместо государства других работодателей?
Уровень зарплат, комфортные условия труда – бюджетные предприятия этим не славятся. В плюс им можно поставить разве что большую социальную защищенность. И если для, скажем, учителей выбор работодателей обычно не очень широкий – хотя в последнее время с развитием платных или элитных школ ситуация меняется, так же как она меняется, например, для медиков, – то ИТ-специалисты могут позволить себе быть разборчивыми.
Так стоит ли пытаться решить проблему нехватки кадров кнутом, а не пряником? Может быть, стоит подумать о том, чтобы подтянуть условия труда, включая оплату, на государственных предприятиях до уровня, сравнимого с тем, что предлагает частный бизнес? Хотя бы отечественный, так как с текущим количеством санкций сложности работы на зарубежный бизнес играют на руку государству.
Россия, вступая в очередной кризис, пытается копировать успешные решения СССР. Сейчас на волне хайпа по импортозамещению про это открыто говорят даже на самом верху. Но между СССР и Россией есть одно большое и очевидное отличие. Пытаться бездумно применять в рыночной экономике методы экономики плановой – не похоже на правильный выбор.
В СМИ появились слухи о том, что в России хотят вернуть «советскую» систему распределения для студентов ИТ-специальностей . Предлагают следующее: после обучения на бюджете молодые специалисты обязаны отработать 5 лет на предприятиях оборонно-промышленного комплекса страны.
О дефиците работников ИТ-сферы в стране говорят давно, а массовая миграция после начала СВО эту ситуацию может только усугубить. Поэтому попытки властей как-то исправить ситуацию не должны удивлять. Ну а тех, кто знаком с деятельностью нашего «бешеного принтера», не удивляет и спорность принимаемых решений.
Да, можно предположить, что небольшое число студентов ИТ-специальностей действительно пройдёт по этому пути и несколько лет отработает на ОПК.
Что касается остальных, то навскидку можно увидеть несколько путей обхода:
1️⃣ Прежде всего, вообще не получать высшее образование – оно сейчас далеко не обязательно и при приеме на работу программистов, сисадминов, других ИТ-специалистов не является решающим фактором выбора претендента.
2️⃣ Если уж кто-то решит пойти по фундаментальному пути, то вовсе не обязательно учиться именно по ИТ-специальности. Можно выбрать физмат, мехмат и другие специальности с упором на высшую математику, которая может быть полезна для тех, кто не хочет просто «рисовать формочки» и «кодить кнопочки». А недостающие навыки программирования можно получить путем самообразования, как его сейчас и получают многие новички.
3️⃣ Не исключено, что будет выгоднее учиться платно, чем потом несколько лет работать на бюджетных предприятиях за бюджетную же зарплату. Да, в стране пока нет рынка долгих образовательных кредитов, в которых выплаты по долгам начинаются после получения образования, с началом работы выпускника. Но при появлении спроса может появиться и предложение, тем более если подобную практику с ИТ-специальностей будут расширять и на другие.
Как было сказано, строгость российских законов смягчается необязательностью их исполнения. Поэтому рассчитывать на подобные инициативы как на панацею не стоит.
Прежде чем решать проблему дефицита ИТ-кадров – как, впрочем, и любых других, – стоит подумать о том, почему люди выбирают ту или иную профессию. Почему выбравшие ИТ-профессию выбирают вместо государства других работодателей?
Уровень зарплат, комфортные условия труда – бюджетные предприятия этим не славятся. В плюс им можно поставить разве что большую социальную защищенность. И если для, скажем, учителей выбор работодателей обычно не очень широкий – хотя в последнее время с развитием платных или элитных школ ситуация меняется, так же как она меняется, например, для медиков, – то ИТ-специалисты могут позволить себе быть разборчивыми.
Так стоит ли пытаться решить проблему нехватки кадров кнутом, а не пряником? Может быть, стоит подумать о том, чтобы подтянуть условия труда, включая оплату, на государственных предприятиях до уровня, сравнимого с тем, что предлагает частный бизнес? Хотя бы отечественный, так как с текущим количеством санкций сложности работы на зарубежный бизнес играют на руку государству.
Россия, вступая в очередной кризис, пытается копировать успешные решения СССР. Сейчас на волне хайпа по импортозамещению про это открыто говорят даже на самом верху. Но между СССР и Россией есть одно большое и очевидное отличие. Пытаться бездумно применять в рыночной экономике методы экономики плановой – не похоже на правильный выбор.
Когда хочешь красную таблетку: гайд по matrix
Сложно представить наш мир без мессенджеров. Этот способ коммуникации вошёл в наш мир, как когда-то вошёл «водопровод, сработанный еще рабами Рима». Но что мы будем делать, если вдруг владельцы корпораций посчитают, что граждане РФ отныне недостойны использовать Telegram или WhatsApp? На этот случай есть open source-решения для того, чтобы всегда оставаться на связи. Как пользоваться одним из таких решений, мы рассказываем в статье когда хочешь красную таблетку: гайд по matrix
Сложно представить наш мир без мессенджеров. Этот способ коммуникации вошёл в наш мир, как когда-то вошёл «водопровод, сработанный еще рабами Рима». Но что мы будем делать, если вдруг владельцы корпораций посчитают, что граждане РФ отныне недостойны использовать Telegram или WhatsApp? На этот случай есть open source-решения для того, чтобы всегда оставаться на связи. Как пользоваться одним из таких решений, мы рассказываем в статье когда хочешь красную таблетку: гайд по matrix
Хабр
Когда хочешь красную таблетку: гайд по matrix
Когда хочешь красную таблетку: гайд по matrix В статье рассказывается о том, как использовать Matrix для повседневной переписки. Статья написана для тех, кого не устраивают существующие мессенджеры и...
Создание профсоюза в Vodeo
Тенденция создания профсоюзов в IT-отрасли на западе набирает обороты. В декабре 2021 года сотрудники игровой студии Vodeo Games объединились в первый профсоюз разработчиков видеоигр в Северной Америке.
Студия Vodeo была основана в 2021 году, первая их игра (Beast Breaker) вышла в сентябре, и в дальнейшем они намереваются выпускать по игре в год. Весь коллектив из полутора десятка сотрудников работает полностью удалённо из разных уголков США и Канады.
Профсоюз объединяет всех сотрудников и контрактных работников компании. «Нас вдохновило то, как объединились другие представители игровой индустрии. Победившие в забастовке летом 2021 сценаристы мобильных игр Voltage Organized Workers и разработчики настольной ролевой игры United Paizo Workers. Мы решили, что нам тоже надо объединиться и создать прецедент профсоюза и для индустрии цифровых игр».
Руководство компании добровольно признало профсоюз, поэтому работникам не придётся проводить голосование через Национальное управление по трудовым отношениям. Следующим шагом профсоюз проведёт переговоры для официального закрепления честной и справедливой оплаты и тех выгодных условий, которые у сотрудников уже есть, например, четырёхдневной рабочей недели.
Vodeo Workers United стал первым официально признанным профсоюзом среди студий видеоигр в Северной Америке. Среди разработчиков игр в других странах также усиливаются профсоюзные настроения. Например, в шведской Paradox Interactive и Nexon из Южной Кореи.
Ранее мы писали про проблемы игровой отрасли, приводящие, например, к частым переработкам, которые побуждают сотрудников объединяться для борьбы. Но как говорят сотрудники Vodeo, они объединяются не потому, что у них плохое начальство или возникли какие-то проблемы. Они объединяются, потому что любят свою работу и хотят влиять на то, как создаются выпускаемые ими игры.
Мириам Лашапель, продюсер Vodeo, заявляет: «Часто говорят, что цифровая индустрия особенная, что профсоюзы хороши для других отраслей, таких как кино, но не для игр и не для небольших инди-команд. Но каждый заслуживает объединения, будь их 3, 10, 200 или 1000 человек».
Руководитель «Компании по организации цифровых сотрудников» (CODE-CWA) Эмма Кинема отмечает, что то, как сотрудники всё новых компаний объединяются, будь то тысячи работников Ubisoft и Activision Blizzard или, напротив, профсоюзы Vodeo и Paizo — это переход к новому уровню создания рабочей организации.
За дальнейшей судьбой профсоюза VodeoWorkers можно следить в их твиттере.
В России профсоюзное движение дискредитировано выдачей путёвок и подарков на Новый год жёлтыми профсоюзами вместо реальной борьбы за права сотрудников. Возможно, поэтому тенденция создания профсоюзов в IT-отрасли на западе гораздо заметнее, чем в странах СНГ.
Если ты согласен с западными коллегами и тоже считаешь, что профсоюзы в IT-отрасли необходимы, то мы предлагаем тебе оформить заявку на участие в работе нашего профсоюза.
Тенденция создания профсоюзов в IT-отрасли на западе набирает обороты. В декабре 2021 года сотрудники игровой студии Vodeo Games объединились в первый профсоюз разработчиков видеоигр в Северной Америке.
Студия Vodeo была основана в 2021 году, первая их игра (Beast Breaker) вышла в сентябре, и в дальнейшем они намереваются выпускать по игре в год. Весь коллектив из полутора десятка сотрудников работает полностью удалённо из разных уголков США и Канады.
Профсоюз объединяет всех сотрудников и контрактных работников компании. «Нас вдохновило то, как объединились другие представители игровой индустрии. Победившие в забастовке летом 2021 сценаристы мобильных игр Voltage Organized Workers и разработчики настольной ролевой игры United Paizo Workers. Мы решили, что нам тоже надо объединиться и создать прецедент профсоюза и для индустрии цифровых игр».
Руководство компании добровольно признало профсоюз, поэтому работникам не придётся проводить голосование через Национальное управление по трудовым отношениям. Следующим шагом профсоюз проведёт переговоры для официального закрепления честной и справедливой оплаты и тех выгодных условий, которые у сотрудников уже есть, например, четырёхдневной рабочей недели.
Vodeo Workers United стал первым официально признанным профсоюзом среди студий видеоигр в Северной Америке. Среди разработчиков игр в других странах также усиливаются профсоюзные настроения. Например, в шведской Paradox Interactive и Nexon из Южной Кореи.
Ранее мы писали про проблемы игровой отрасли, приводящие, например, к частым переработкам, которые побуждают сотрудников объединяться для борьбы. Но как говорят сотрудники Vodeo, они объединяются не потому, что у них плохое начальство или возникли какие-то проблемы. Они объединяются, потому что любят свою работу и хотят влиять на то, как создаются выпускаемые ими игры.
Мириам Лашапель, продюсер Vodeo, заявляет: «Часто говорят, что цифровая индустрия особенная, что профсоюзы хороши для других отраслей, таких как кино, но не для игр и не для небольших инди-команд. Но каждый заслуживает объединения, будь их 3, 10, 200 или 1000 человек».
Руководитель «Компании по организации цифровых сотрудников» (CODE-CWA) Эмма Кинема отмечает, что то, как сотрудники всё новых компаний объединяются, будь то тысячи работников Ubisoft и Activision Blizzard или, напротив, профсоюзы Vodeo и Paizo — это переход к новому уровню создания рабочей организации.
За дальнейшей судьбой профсоюза VodeoWorkers можно следить в их твиттере.
В России профсоюзное движение дискредитировано выдачей путёвок и подарков на Новый год жёлтыми профсоюзами вместо реальной борьбы за права сотрудников. Возможно, поэтому тенденция создания профсоюзов в IT-отрасли на западе гораздо заметнее, чем в странах СНГ.
Если ты согласен с западными коллегами и тоже считаешь, что профсоюзы в IT-отрасли необходимы, то мы предлагаем тебе оформить заявку на участие в работе нашего профсоюза.
Forwarded from Малоизвестное интересное
Цензура в Китае стала тотальной.
Теперь под контролем не только тексты, но и программы.
18 мая тысячи разработчиков программного обеспечения в Китае проснулись и обнаружили, что их программы, размещенные в китайском репозитории программ с открытым исходным кодом Gitee - китайском конкуренте международной платформы репозитория ПО с открытым кодом GitHub, - заблокированы и скрыты от посторонних глаз.
Позже в тот же день Gitee опубликовала заявление, объясняющее ситуацию так.
1. Заблокированный код теперь проверяется вручную, поскольку с этого момента все программы с открытым исходным кодом обязаны проходить проверку перед публикацией.
2. У компании Gitee «не было иного выбора», кроме как подчиниться.
«Для китайского сообщества разработчиков ПО с открытым исходным кодом (сама суть которого прозрачность и глобальное сотрудничество) произошедшее стал шоком» – пишет MIT Technology Review (1).
Общедоступные проекты, размещенные на платформе Gitee, стали недоступны внезапно и без предварительного уведомления. В результате этого прерывается предоставление услуг и срываются коммерческие сделки. Чтобы код снова стал общедоступным, разработчикам необходимо подать заявку и подтвердить, что «он не содержит ничего, что нарушает китайское законодательство или авторские права».
Административная цензура ПО с открытым кодом – это нонсенс, противоречащий базовым принципам таких разработок (ведь это программы, которые любой желающий может свободно распространять, изменять и полностью переделывать).
Если административный каток государства, наехавший в прошлом году на китайских техногигантов, эксперты называли «выстрелом себе в ногу», то цензура ПО с открытым кодом может стать для Китая «выстрелом себе в голову».
Для России произошедшее весьма важно.
Разработчики открытого ПО начали блокировать России доступ к кодам на GitHub (он принадлежит Microsoft).
Есть ли выход?
Говорят, что целых два:
• переходить на китайский Gitee (Китай двумя руками за)
• делать (подобно Китаю в 2013) свой суверенный аналог GitHub) (с подачи премьер-министра уже начали и обещают запустить до конца года)
Что тут скажешь?
✔️ На китайский суверенный GitHub уже наложила большую волосатую лапу цензура КПК.
✔️ Российский же суверенный аналог, ясен пень, будет не подцензурен и не подконтролен.
Вспоминается «Дорожная история» Высоцкого (2).
Ищу я выход из ворот,
Но нет его, есть только вход,
и то не тот.…
1 2
#Китай #Цензура
Теперь под контролем не только тексты, но и программы.
18 мая тысячи разработчиков программного обеспечения в Китае проснулись и обнаружили, что их программы, размещенные в китайском репозитории программ с открытым исходным кодом Gitee - китайском конкуренте международной платформы репозитория ПО с открытым кодом GitHub, - заблокированы и скрыты от посторонних глаз.
Позже в тот же день Gitee опубликовала заявление, объясняющее ситуацию так.
1. Заблокированный код теперь проверяется вручную, поскольку с этого момента все программы с открытым исходным кодом обязаны проходить проверку перед публикацией.
2. У компании Gitee «не было иного выбора», кроме как подчиниться.
«Для китайского сообщества разработчиков ПО с открытым исходным кодом (сама суть которого прозрачность и глобальное сотрудничество) произошедшее стал шоком» – пишет MIT Technology Review (1).
Общедоступные проекты, размещенные на платформе Gitee, стали недоступны внезапно и без предварительного уведомления. В результате этого прерывается предоставление услуг и срываются коммерческие сделки. Чтобы код снова стал общедоступным, разработчикам необходимо подать заявку и подтвердить, что «он не содержит ничего, что нарушает китайское законодательство или авторские права».
Административная цензура ПО с открытым кодом – это нонсенс, противоречащий базовым принципам таких разработок (ведь это программы, которые любой желающий может свободно распространять, изменять и полностью переделывать).
Если административный каток государства, наехавший в прошлом году на китайских техногигантов, эксперты называли «выстрелом себе в ногу», то цензура ПО с открытым кодом может стать для Китая «выстрелом себе в голову».
Для России произошедшее весьма важно.
Разработчики открытого ПО начали блокировать России доступ к кодам на GitHub (он принадлежит Microsoft).
Есть ли выход?
Говорят, что целых два:
• переходить на китайский Gitee (Китай двумя руками за)
• делать (подобно Китаю в 2013) свой суверенный аналог GitHub) (с подачи премьер-министра уже начали и обещают запустить до конца года)
Что тут скажешь?
✔️ На китайский суверенный GitHub уже наложила большую волосатую лапу цензура КПК.
✔️ Российский же суверенный аналог, ясен пень, будет не подцензурен и не подконтролен.
Вспоминается «Дорожная история» Высоцкого (2).
Ищу я выход из ворот,
Но нет его, есть только вход,
и то не тот.…
1 2
#Китай #Цензура
MIT Technology Review
How censoring China’s open-source coders might backfire
Many suspect the Chinese state has forced Gitee, the Chinese competitor to GitHub, to censor open-source code in a move developers worry could obstruct innovation.
Сотрудники Google Fiber объединяются в профсоюз
Последние десятилетия показали, что крупнейшие IT-компании мира предпочитают не нанимать сотрудников в штат, а работать с ними по двухуровневой системе через субподрядчиков. Так, по данным The New York Times, в марте 2019 года в компании Google количество контрактных сотрудников превышало количество штатных сотрудников, 121 000 и 102 000 соответственно. Такой способ найма негативно влияет на заработные платы, ухудшает условия труда, повышает уязвимость к дискриминации со стороны работодателя. В этих условиях единственным способом борьбы за трудовые права для контрактных работников становится профсоюз.
Сотрудники двух магазинов Google Fiber в городе Канзас-Сити, штат Миссури, проголосовали за создание ячейки профсоюза, став первым коллективом профсоюза работников Alphabet, который получил от Национального совета по трудовым отношениям право на ведение коллективных переговоров. «Теперь у нас будут законные основания, чтобы начать переговоры с нашим работодателем», — говорит Эрис Дериксон, работник Google Fiber и член организационного комитета.
Прошлым летом, когда рабочие потребовали у руководства компании BDS Connected Solutions (субподрядчик Google Fiber) компенсации за переработки, им ответили, что бюджета на это нет. Более того, они отказывались от повышений зарплат и выплаты бонусов в 2020 году, несмотря на то, что бизнес, по-видимому, процветал. Когда в октябре был заключен новый контракт с Google, они получили повышение оплаты труда на 4 процента. «Этого даже не хватает, чтобы компенсировать увеличение стоимости жизни с 2021 по 2022 год», — говорит Эрис Дериксон. «Понятно, что все были расстроены. Так что решение о создании профсоюза исходило из этого».
Это событие произошло после многомесячной кампании по подавлению профсоюзов, возглавляемой менеджментом компании BDS Connected Solutions. Сотрудники Google Fiber 4 января подали петицию о проведении голосования в NLRB. Затем они отправили письмо в Google и BDS Connected Solutions с просьбой о том, чтобы компании добровольно признали профсоюз. Но компании проигнорировали просьбу, и из-за этого профсоюз мог быть образован только через выборы в NLRB. Вскоре после этого операционный менеджер BDS отправил сотрудникам письмо, в котором объяснялось, почему они не должны вступать в профсоюз. Компания также провела серию антипрофсоюзных собраний. По словам работников, на одном из них представитель руководства BDS подразумевал, что Google может разорвать контракт с BDS, если рабочие объединятся в профсоюз. Этот разговор был зафиксирован на аудиозаписи. Согласно трудовому законодательству США, разрыв контракта из-за объединения в профсоюз является незаконным.
Право на ведение переговоров станет важным рычагом влияния для работников субподрядчиков Alphabet, которым явно отказано в тех же правах, льготах и защите на рабочих местах, как штатным сотрудникам корпорации. Работники с нетерпением ждут возможности сесть за стол переговоров с BDS Connected Solutions.
Последние десятилетия показали, что крупнейшие IT-компании мира предпочитают не нанимать сотрудников в штат, а работать с ними по двухуровневой системе через субподрядчиков. Так, по данным The New York Times, в марте 2019 года в компании Google количество контрактных сотрудников превышало количество штатных сотрудников, 121 000 и 102 000 соответственно. Такой способ найма негативно влияет на заработные платы, ухудшает условия труда, повышает уязвимость к дискриминации со стороны работодателя. В этих условиях единственным способом борьбы за трудовые права для контрактных работников становится профсоюз.
Сотрудники двух магазинов Google Fiber в городе Канзас-Сити, штат Миссури, проголосовали за создание ячейки профсоюза, став первым коллективом профсоюза работников Alphabet, который получил от Национального совета по трудовым отношениям право на ведение коллективных переговоров. «Теперь у нас будут законные основания, чтобы начать переговоры с нашим работодателем», — говорит Эрис Дериксон, работник Google Fiber и член организационного комитета.
Прошлым летом, когда рабочие потребовали у руководства компании BDS Connected Solutions (субподрядчик Google Fiber) компенсации за переработки, им ответили, что бюджета на это нет. Более того, они отказывались от повышений зарплат и выплаты бонусов в 2020 году, несмотря на то, что бизнес, по-видимому, процветал. Когда в октябре был заключен новый контракт с Google, они получили повышение оплаты труда на 4 процента. «Этого даже не хватает, чтобы компенсировать увеличение стоимости жизни с 2021 по 2022 год», — говорит Эрис Дериксон. «Понятно, что все были расстроены. Так что решение о создании профсоюза исходило из этого».
Это событие произошло после многомесячной кампании по подавлению профсоюзов, возглавляемой менеджментом компании BDS Connected Solutions. Сотрудники Google Fiber 4 января подали петицию о проведении голосования в NLRB. Затем они отправили письмо в Google и BDS Connected Solutions с просьбой о том, чтобы компании добровольно признали профсоюз. Но компании проигнорировали просьбу, и из-за этого профсоюз мог быть образован только через выборы в NLRB. Вскоре после этого операционный менеджер BDS отправил сотрудникам письмо, в котором объяснялось, почему они не должны вступать в профсоюз. Компания также провела серию антипрофсоюзных собраний. По словам работников, на одном из них представитель руководства BDS подразумевал, что Google может разорвать контракт с BDS, если рабочие объединятся в профсоюз. Этот разговор был зафиксирован на аудиозаписи. Согласно трудовому законодательству США, разрыв контракта из-за объединения в профсоюз является незаконным.
Право на ведение переговоров станет важным рычагом влияния для работников субподрядчиков Alphabet, которым явно отказано в тех же правах, льготах и защите на рабочих местах, как штатным сотрудникам корпорации. Работники с нетерпением ждут возможности сесть за стол переговоров с BDS Connected Solutions.
Операторы ИИ Lisa компании AppFolio объединяются в профсоюз
7 июня 2022 года операторы бота-планировщика LISA компании AppFolio проголосовали за создание ячейки профсоюза 42 голосами против 16. Объединение прошло под лозунгом «Мы не боты!». Теперь работники имеют право голоса, с которым работодатель будет вынужден считаться согласно закону.
Компания AppFolio основана в 2006 году, разрабатывает ПО в сфере недвижимости. Предоставляет отраслевые облачные программные решения для бизнеса, услуги и аналитику данных для рынков недвижимости и юридических услуг. В компании работает более 1300 человек. Приоритетный продукт, бот-планировщик LISA, отмечен наградами благодаря ручному труду операторов. Они занимаются маркировкой входящих сообщений и поддерживают постоянную обратную связь с разработчиками.
«В основном, мы следим за [Лизой], чтобы убедиться, что она делает, что задумано — это гораздо менее автоматизировано, чем многие думают. За ней стоит огромная команда людей, которые обучают её и помогают ей на этом пути». — говорит Кел Смит, организатор Lisa Operators United.
Профсоюз собирается достичь следующих целей:
- Понятный путь профессионального роста для желающих.
- Право голоса при изменении политики компании.
- Право голоса по направлению развития продукта LISA.
- Прозрачная корпоративная культура, отмена штрафов и взысканий.
- Повышение доступности LISA для клиентов.
- Постоянная и равномерная доступность смен.
- Справедливая компенсация.
- Справедливые льготы (отпуска, страховки).
«Мы верим в демократическое рабочее место, где ко всем сотрудникам относятся с достоинством, равенством, уважением и получают справедливое вознаграждение за свой труд. Наша цель проста: создать среду, в которой у нас есть отчётливый голос на нашем рабочем месте. Мы сыграли важную роль в разработке бота-планировщика LISA, а также принесли AppFolio прибыль», — говорят работники.
В организации профсоюза операторов LISA принял участие CODE, зонтичный профсоюз в составе CWA. Его активисты каждый день работают над созданием рабочих организаций, необходимых для технологических, игровых и цифровых компаний в США и Канаде. Органайзеры CODE-CWA помогли работникам создать профсоюзы в таких компаниях, как Alphabet (Google), New York Times, EveryAction, Mobilize и Catalist.
Участники Lisa Operators United/CWA работают полностью удалённо, с плавающим графиком, и разбросаны по всей стране. Они своим примером показывают, что профсоюз возможно создать при любых условиях, а объединение работников способно противостоять корпорациям.
7 июня 2022 года операторы бота-планировщика LISA компании AppFolio проголосовали за создание ячейки профсоюза 42 голосами против 16. Объединение прошло под лозунгом «Мы не боты!». Теперь работники имеют право голоса, с которым работодатель будет вынужден считаться согласно закону.
Компания AppFolio основана в 2006 году, разрабатывает ПО в сфере недвижимости. Предоставляет отраслевые облачные программные решения для бизнеса, услуги и аналитику данных для рынков недвижимости и юридических услуг. В компании работает более 1300 человек. Приоритетный продукт, бот-планировщик LISA, отмечен наградами благодаря ручному труду операторов. Они занимаются маркировкой входящих сообщений и поддерживают постоянную обратную связь с разработчиками.
«В основном, мы следим за [Лизой], чтобы убедиться, что она делает, что задумано — это гораздо менее автоматизировано, чем многие думают. За ней стоит огромная команда людей, которые обучают её и помогают ей на этом пути». — говорит Кел Смит, организатор Lisa Operators United.
Профсоюз собирается достичь следующих целей:
- Понятный путь профессионального роста для желающих.
- Право голоса при изменении политики компании.
- Право голоса по направлению развития продукта LISA.
- Прозрачная корпоративная культура, отмена штрафов и взысканий.
- Повышение доступности LISA для клиентов.
- Постоянная и равномерная доступность смен.
- Справедливая компенсация.
- Справедливые льготы (отпуска, страховки).
«Мы верим в демократическое рабочее место, где ко всем сотрудникам относятся с достоинством, равенством, уважением и получают справедливое вознаграждение за свой труд. Наша цель проста: создать среду, в которой у нас есть отчётливый голос на нашем рабочем месте. Мы сыграли важную роль в разработке бота-планировщика LISA, а также принесли AppFolio прибыль», — говорят работники.
В организации профсоюза операторов LISA принял участие CODE, зонтичный профсоюз в составе CWA. Его активисты каждый день работают над созданием рабочих организаций, необходимых для технологических, игровых и цифровых компаний в США и Канаде. Органайзеры CODE-CWA помогли работникам создать профсоюзы в таких компаниях, как Alphabet (Google), New York Times, EveryAction, Mobilize и Catalist.
Участники Lisa Operators United/CWA работают полностью удалённо, с плавающим графиком, и разбросаны по всей стране. Они своим примером показывают, что профсоюз возможно создать при любых условиях, а объединение работников способно противостоять корпорациям.
