Переработай ради общего блага (компании)
Как часто можно услышать от менеджеров или директоров, что вы делаете общее дело и улучшаете мир вокруг себя, что вы одна команда? Многие скажут, что руководство и подчиненные и правда работают на благо общества, но вот в какой степени обе стороны вкладывают свои силы — зависит от обстоятельств.
Бывает, что к нам прибегает руководитель и просит срочно переделать половину проекта. И дедлайн при этом ставит чуть ли не вчера. А поскольку весь проект до этого и так был с горящими сроками, то, чтобы поправить костыли под новые требования, нужно провести за работой не один долгий вечер. Но руководитель рассчитывает на вашу «сознательность», ведь можно и поднажать ради блага любимой компании.
Проведем аналогию: вам дали задачу — построить 10 домов за полгода. Вы с командой уже успели сделать проекты этих домов, заложить фундамент и возвести стены. И тут через 2-3 месяца приходит руководитель и говорит: «Слушайте, к тому сроку уже надо не 10, а 20 домов, а те 10 домов, которые вы уже возвели, необходимо переделать. У них дизайн фундамента изменился». А в вашей «бригаде» сколько было работников, столько и осталось.
Можно также рассмотреть другой случай. Подходит директор со стратегически важным заданием: реализовать за пару дней какое-то ноу-хау, плюс у приложения в том месте функционал сломался, необходимо поправить. В помощь вам никого не дадут, крутитесь, как можете. И неважно, что вы работаете над другими проектами. Директор будет ожидать, что вы примете его задание и, возможно, будете работать сверхурочно, ведь ради будущего компании надо стратегически повкалывать.
Возможно, и вы сталкивались с такими случаями на работе. Если начинаются требования работать сверхурочно к запланированной дате, это практически всегда ошибка планирования, а то и холодный расчет на «сознательность» работников, причина которых — жадность руководства. Желание получить большее за ту же цену. Обычно за такие стремления расплачиваются рядовые сотрудники.
Виноваты ли работники в том, что они не успевают закрыть проект к сроку, потому что какой-нибудь менеджер изменил, дополнил, «улучшил» техзадание и требует срочного выполнения? Нет, но они могли предотвратить это, получив влияние в компании и не позволив руководителю довести проект до подобной ситуации.
Если такая ситуация произошла, то участие в переработках должно быть делом добровольным, а не вынужденным. Если работник имеет влияние на политику компании и возникла нештатная ситуация, где для выживания и благополучия команды стоит ускориться, то переработки могут быть оправданными. Главное, чтобы это время оплачивалось.
Но и в этом случае не стоит увлекаться только работой. У человека должно быть время для полноценного досуга, а это не только сон и хорошее питание, а еще прогулки, хобби, самообразование, общение с семьей и друзьями. В конечном счёте все деньги мира не заработать.
Если от работника требуют больше усилий за те же деньги, а он не желает перерабатывать, то его можно заставить работать рассказами об ответственности перед компанией, мол, работник должен быть благодарен за то, что его приняли и он принадлежит к «большой семье». Бороться с такими случаями надо не гордым голосованием ногами, а организованным коллективом, всячески препятствуя наступлению на свои права со стороны начальства, которое хочет получить любыми способами большую прибыль.
Объединяйтесь.
Как часто можно услышать от менеджеров или директоров, что вы делаете общее дело и улучшаете мир вокруг себя, что вы одна команда? Многие скажут, что руководство и подчиненные и правда работают на благо общества, но вот в какой степени обе стороны вкладывают свои силы — зависит от обстоятельств.
Бывает, что к нам прибегает руководитель и просит срочно переделать половину проекта. И дедлайн при этом ставит чуть ли не вчера. А поскольку весь проект до этого и так был с горящими сроками, то, чтобы поправить костыли под новые требования, нужно провести за работой не один долгий вечер. Но руководитель рассчитывает на вашу «сознательность», ведь можно и поднажать ради блага любимой компании.
Проведем аналогию: вам дали задачу — построить 10 домов за полгода. Вы с командой уже успели сделать проекты этих домов, заложить фундамент и возвести стены. И тут через 2-3 месяца приходит руководитель и говорит: «Слушайте, к тому сроку уже надо не 10, а 20 домов, а те 10 домов, которые вы уже возвели, необходимо переделать. У них дизайн фундамента изменился». А в вашей «бригаде» сколько было работников, столько и осталось.
Можно также рассмотреть другой случай. Подходит директор со стратегически важным заданием: реализовать за пару дней какое-то ноу-хау, плюс у приложения в том месте функционал сломался, необходимо поправить. В помощь вам никого не дадут, крутитесь, как можете. И неважно, что вы работаете над другими проектами. Директор будет ожидать, что вы примете его задание и, возможно, будете работать сверхурочно, ведь ради будущего компании надо стратегически повкалывать.
Возможно, и вы сталкивались с такими случаями на работе. Если начинаются требования работать сверхурочно к запланированной дате, это практически всегда ошибка планирования, а то и холодный расчет на «сознательность» работников, причина которых — жадность руководства. Желание получить большее за ту же цену. Обычно за такие стремления расплачиваются рядовые сотрудники.
Виноваты ли работники в том, что они не успевают закрыть проект к сроку, потому что какой-нибудь менеджер изменил, дополнил, «улучшил» техзадание и требует срочного выполнения? Нет, но они могли предотвратить это, получив влияние в компании и не позволив руководителю довести проект до подобной ситуации.
Если такая ситуация произошла, то участие в переработках должно быть делом добровольным, а не вынужденным. Если работник имеет влияние на политику компании и возникла нештатная ситуация, где для выживания и благополучия команды стоит ускориться, то переработки могут быть оправданными. Главное, чтобы это время оплачивалось.
Но и в этом случае не стоит увлекаться только работой. У человека должно быть время для полноценного досуга, а это не только сон и хорошее питание, а еще прогулки, хобби, самообразование, общение с семьей и друзьями. В конечном счёте все деньги мира не заработать.
Если от работника требуют больше усилий за те же деньги, а он не желает перерабатывать, то его можно заставить работать рассказами об ответственности перед компанией, мол, работник должен быть благодарен за то, что его приняли и он принадлежит к «большой семье». Бороться с такими случаями надо не гордым голосованием ногами, а организованным коллективом, всячески препятствуя наступлению на свои права со стороны начальства, которое хочет получить любыми способами большую прибыль.
Объединяйтесь.
Ансистемс сокращает сотрудников. Следующий шаг — банкротство?
25 октября действующие сотрудники «Ансистемс» получили от руководства компании уведомления о сокращении. В приказе, с которым ознакомили сотрудников, указано, что компания сократит 29 должностей.
Кроме того, 9 октября Арбитражный суд г. Москвы принял к производству заявление от «Сбербанка» о признании «Ансистемс» банкротом. 21 ноября состоится первое заседание, по результатам которого суд примет решение о том, признавать «Ансистемс» банкротом или нет.
Ещё ранее, 28 августа один из учредителей «Ансистемс», Александров Олег Алексеевич, подал заявление в Арбитражный суд о признании самого себя банкротом.
Если «Ансистемс» начнут банкротить, то кто знает, что найдёт конкурсный управляющий в документации компании? По информации от наших источников, некоторые из сотрудников «Ансистемс» ранее работали в «Софтворкс Лаб». В данный момент эта компания проходит процедуру банкротства. Интересен тот факт, что до банкротства «Софтворкс Лаб» осуществляла переводы на крупные суммы юридическим и физическим лицам. Например, 107 млн рублей были переведены компании «ДВО ГРУПП», бывшим учредителем которой являлся тот же самый Александров Олег Алексеевич. Также 5 млн рублей были переведены некой Чернецовой Анне Олеговне, которая по чистой случайности является полной тёзкой финансового директора «Ансистемс». Обе эти сделки конкурсный управляющий считает недействительными, и по ним сейчас проходят разбирательства в суде.
Айтишники, не верьте речам руководства. Задавайте себе вопрос: а в ваших ли интересах то, что происходит? Не терпите и не ждите, пока ситуация дойдёт до той, что произошла с сотрудниками «Ансистемс». Объединяйтесь.
25 октября действующие сотрудники «Ансистемс» получили от руководства компании уведомления о сокращении. В приказе, с которым ознакомили сотрудников, указано, что компания сократит 29 должностей.
Кроме того, 9 октября Арбитражный суд г. Москвы принял к производству заявление от «Сбербанка» о признании «Ансистемс» банкротом. 21 ноября состоится первое заседание, по результатам которого суд примет решение о том, признавать «Ансистемс» банкротом или нет.
Ещё ранее, 28 августа один из учредителей «Ансистемс», Александров Олег Алексеевич, подал заявление в Арбитражный суд о признании самого себя банкротом.
Если «Ансистемс» начнут банкротить, то кто знает, что найдёт конкурсный управляющий в документации компании? По информации от наших источников, некоторые из сотрудников «Ансистемс» ранее работали в «Софтворкс Лаб». В данный момент эта компания проходит процедуру банкротства. Интересен тот факт, что до банкротства «Софтворкс Лаб» осуществляла переводы на крупные суммы юридическим и физическим лицам. Например, 107 млн рублей были переведены компании «ДВО ГРУПП», бывшим учредителем которой являлся тот же самый Александров Олег Алексеевич. Также 5 млн рублей были переведены некой Чернецовой Анне Олеговне, которая по чистой случайности является полной тёзкой финансового директора «Ансистемс». Обе эти сделки конкурсный управляющий считает недействительными, и по ним сейчас проходят разбирательства в суде.
Айтишники, не верьте речам руководства. Задавайте себе вопрос: а в ваших ли интересах то, что происходит? Не терпите и не ждите, пока ситуация дойдёт до той, что произошла с сотрудниками «Ансистемс». Объединяйтесь.
Победа работников автопромышленности США: GM, Stellantis и Ford согласились на условия профсоюза UAW
30 октября 2023 года профсоюз UAW (United Auto Workers) достиг предварительного соглашения с GM. Ранее 28 октября UAW соглашение было достигнуто со Stellantis, а 25 октября -- с Ford. Соглашения были достигнуты после того, как UAW поднял на стачку работников самых прибыльных заводов GM, Stellantis и Ford. Забастовка, начавшаяся 15 сентября, и в которой приняли участие 50 000 работников автопромышленности США, подошла к завершению.
Новые контракты будут действовать до 30 апреля 2028 года. UAW призвал другие профсоюзы устанавливать такой же срок действия своих контрактов, чтобы 1 мая 2028 года, в Международный День труда, «начать разминать коллективные мускулы».
Конкретные условия контрактов зависят от компании. Например, контракт с GM предусматривает:
- немедленную индексацию зарплаты на 11%;
- индексацию зарплаты на 25% в течение 4.5 лет;
- возврат поправки на стоимость жизни (cost-of-living adjustment);
- отмену двухуровневой оплаты труда, из-за которой работники получали разную зарплату за одну и ту же работу.
Следующим шагом для профсоюза станет ратификация контрактов. Во время этого процесса работники вернутся на свои рабочие места.
Берите пример с UAW. Объединяйтесь.
30 октября 2023 года профсоюз UAW (United Auto Workers) достиг предварительного соглашения с GM. Ранее 28 октября UAW соглашение было достигнуто со Stellantis, а 25 октября -- с Ford. Соглашения были достигнуты после того, как UAW поднял на стачку работников самых прибыльных заводов GM, Stellantis и Ford. Забастовка, начавшаяся 15 сентября, и в которой приняли участие 50 000 работников автопромышленности США, подошла к завершению.
Новые контракты будут действовать до 30 апреля 2028 года. UAW призвал другие профсоюзы устанавливать такой же срок действия своих контрактов, чтобы 1 мая 2028 года, в Международный День труда, «начать разминать коллективные мускулы».
Конкретные условия контрактов зависят от компании. Например, контракт с GM предусматривает:
- немедленную индексацию зарплаты на 11%;
- индексацию зарплаты на 25% в течение 4.5 лет;
- возврат поправки на стоимость жизни (cost-of-living adjustment);
- отмену двухуровневой оплаты труда, из-за которой работники получали разную зарплату за одну и ту же работу.
Следующим шагом для профсоюза станет ратификация контрактов. Во время этого процесса работники вернутся на свои рабочие места.
Берите пример с UAW. Объединяйтесь.
Использование работодателями программ для слежения за сотрудниками
Редакция профсоюза готовит материал на тему использования работодателями программ для слежения за сотрудниками. Нам важно знать реальный опыт айтишников, поэтому мы просим пройти вас короткий анонимный опрос. Форма будет открыта 1 неделю. Можете делиться опросом со своими коллегами. Результаты будут опубликованы в одной из будущих статей.
Редакция профсоюза готовит материал на тему использования работодателями программ для слежения за сотрудниками. Нам важно знать реальный опыт айтишников, поэтому мы просим пройти вас короткий анонимный опрос. Форма будет открыта 1 неделю. Можете делиться опросом со своими коллегами. Результаты будут опубликованы в одной из будущих статей.
Геймдев в России: Реальность и Перспективы
Индустрия видеоигр в России была динамично развивающейся сферой, но события 2022 года не прошли бесследно. Мы решили узнать о текущем состоянии и перспективах развития геймдева в нашей стране из первых рук и побеседовали со специалистами разного профиля. На наши вопросы отвечали: Александр, C/C++ разработчик, 6 лет опыта; Александр, контент-художник, 7 лет опыта; Тимофей, гейм-дизайнер, 4 года опыта; Мария, 2D-аниматор и FX-дизайнер, 5 лет опыта; Кирилл, HR, 10 лет опыта; Анна, lead-аниматор, 7 лет опыта; Анастасия, менеджер продукта, 8 лет опыта; Артём, data engineer, 4 года опыта.
Читать далее
Индустрия видеоигр в России была динамично развивающейся сферой, но события 2022 года не прошли бесследно. Мы решили узнать о текущем состоянии и перспективах развития геймдева в нашей стране из первых рук и побеседовали со специалистами разного профиля. На наши вопросы отвечали: Александр, C/C++ разработчик, 6 лет опыта; Александр, контент-художник, 7 лет опыта; Тимофей, гейм-дизайнер, 4 года опыта; Мария, 2D-аниматор и FX-дизайнер, 5 лет опыта; Кирилл, HR, 10 лет опыта; Анна, lead-аниматор, 7 лет опыта; Анастасия, менеджер продукта, 8 лет опыта; Артём, data engineer, 4 года опыта.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Геймдев в России: Реальность и Перспективы
Индустрия видеоигр в России была динамично развивающейся сферой, но события 2022 года не прошли бесследно. Мы решили узнать о текущем состоянии и перспективах развития геймдева в нашей стране из первых рук и побеседовали со специалистами разного профиля.…
Бонусы CEO Microsoft больше не зависят от показателей Xbox
Третий год подряд рост числа подписчиков Xbox Game Pass оказывается ниже планов. Например, в прошлом году Microsoft ставила целью увеличить на 73% число подписчиков Xbox Game Pass, но фактический результат составил 28%. Кроме того, в 2023 году рост доходов от контента и услуг Xbox составил 0,7% вместо запланированных 4,4%. В свежем финансовом отчёте Microsoft издание Axios обнаружило, что показатели, связанные с Xbox, больше не являются ключевыми для размера бонусов CEO корпорации Сатьи Наделлы. Общая сумма бонусов Наделлы за 2023 год оценивается в $48,5 млн по сравнению с $54,9 млн в 2022 году.
А как проходят ваши перфоманс-ревью?
Объединяйтесь.
Третий год подряд рост числа подписчиков Xbox Game Pass оказывается ниже планов. Например, в прошлом году Microsoft ставила целью увеличить на 73% число подписчиков Xbox Game Pass, но фактический результат составил 28%. Кроме того, в 2023 году рост доходов от контента и услуг Xbox составил 0,7% вместо запланированных 4,4%. В свежем финансовом отчёте Microsoft издание Axios обнаружило, что показатели, связанные с Xbox, больше не являются ключевыми для размера бонусов CEO корпорации Сатьи Наделлы. Общая сумма бонусов Наделлы за 2023 год оценивается в $48,5 млн по сравнению с $54,9 млн в 2022 году.
А как проходят ваши перфоманс-ревью?
Объединяйтесь.
IT-компании обсуждают сертификацию сотрудников
С уходом иностранных компаний ушли и их сертификационные центры. Но свято место пусто не бывает, и уже отечественные IT-компании обсуждают, как бы специалистов сертифицировать. Давайте посмотрим на их предложения.
Цель обсуждения: повышение спроса на учебные центры. Почему нет спроса на них, не рассказывается. Разумеется, учебные центры будут курироваться опытными игроками рынка: фондом «Сколково» и «Иннополисом». Выгодоприобретатели понятны. А какие IT-компании участвуют в этом обсуждении? Будут ли они говорить от лица всего сообщества? На эти вопросы, увы, ответов не будет.
Раньше прохождение сертификации требовалось в основном для зарубежного ПО. Это давало преимущество при трудоустройстве в иностранную компанию. Для российского рынка сертификация не требовалась. Таким образом компенсировалась разница в оплате труда: сложностью трудоустройства.
Обсуждение идёт с января 2023 года, и если выглядит логичным предложение ввести для госслужащих требования по обязательной сертификации знания российских офисных пакетов и операционных систем, то «более спорная инициатива» — привязать зарплаты технических специалистов в ведомствах к числу полученных сертификатов — уже является красным флагом.
Источники «Коммерсанта» говорят, что «такие идеи зачастую исходят не от заказчиков ПО, а от учебных центров и интеграторов и пока не находят всеобщей поддержки». Пока не находят. Но обсуждение идёт.
Так, например, гендиректор компании «Веб-Сервер» Заур Абасмирзоев считает введение требований, при которых сертификация по работе с тем или иным российским ПО станет обязательным условием допуска специалиста к работе, нелогичным: «Сейчас в реестре отечественного софта несколько десятков ОС и десятки решений в категории "управления базами данных", и нельзя сказать, что тот или иной продукт преобладает на инфраструктуре заказчиков». В результате, поясняет господин Абасмирзоев, меняя работодателя, инженеру придётся проходить сертификацию заново.
Вырисовывается план-капкан:
- импортозамещаем зарубежное своим;
- вводим обязательную сертификацию за деньги;
- привязываем з/п к количеству или уровню сертификатов;
- обилие разных отечественных программных решений сводит на нет универсальность специалиста;
- вводим бюрократию, и побольше, вынуждающую подтверждать свои знания при смене места работы;
- специалисту становится невыгодно менять место работы, так как переход не окупает затраты на продвижение на действующем месте работы;
- PROFIT!
Нам в бота обратной связи приходила история, как компания отжимала сертификаты сотрудников. Порочная практика уже существует.
Для рядового сотрудника эта инициатива не несёт никакой пользы. Слишком сырая концепция, где на передний план выдвигаются только интересы работодателя. Это всё — тревожный знак. Чтобы влиять на подобного рода вопросы, недостаточно и необязательно быть известным специалистом, — нужен влиятельный коллектив, способный вносить нужные поправки уже на этапе обсуждения. Объединяйтесь.
С уходом иностранных компаний ушли и их сертификационные центры. Но свято место пусто не бывает, и уже отечественные IT-компании обсуждают, как бы специалистов сертифицировать. Давайте посмотрим на их предложения.
Цель обсуждения: повышение спроса на учебные центры. Почему нет спроса на них, не рассказывается. Разумеется, учебные центры будут курироваться опытными игроками рынка: фондом «Сколково» и «Иннополисом». Выгодоприобретатели понятны. А какие IT-компании участвуют в этом обсуждении? Будут ли они говорить от лица всего сообщества? На эти вопросы, увы, ответов не будет.
Раньше прохождение сертификации требовалось в основном для зарубежного ПО. Это давало преимущество при трудоустройстве в иностранную компанию. Для российского рынка сертификация не требовалась. Таким образом компенсировалась разница в оплате труда: сложностью трудоустройства.
Обсуждение идёт с января 2023 года, и если выглядит логичным предложение ввести для госслужащих требования по обязательной сертификации знания российских офисных пакетов и операционных систем, то «более спорная инициатива» — привязать зарплаты технических специалистов в ведомствах к числу полученных сертификатов — уже является красным флагом.
Источники «Коммерсанта» говорят, что «такие идеи зачастую исходят не от заказчиков ПО, а от учебных центров и интеграторов и пока не находят всеобщей поддержки». Пока не находят. Но обсуждение идёт.
Так, например, гендиректор компании «Веб-Сервер» Заур Абасмирзоев считает введение требований, при которых сертификация по работе с тем или иным российским ПО станет обязательным условием допуска специалиста к работе, нелогичным: «Сейчас в реестре отечественного софта несколько десятков ОС и десятки решений в категории "управления базами данных", и нельзя сказать, что тот или иной продукт преобладает на инфраструктуре заказчиков». В результате, поясняет господин Абасмирзоев, меняя работодателя, инженеру придётся проходить сертификацию заново.
Вырисовывается план-капкан:
- импортозамещаем зарубежное своим;
- вводим обязательную сертификацию за деньги;
- привязываем з/п к количеству или уровню сертификатов;
- обилие разных отечественных программных решений сводит на нет универсальность специалиста;
- вводим бюрократию, и побольше, вынуждающую подтверждать свои знания при смене места работы;
- специалисту становится невыгодно менять место работы, так как переход не окупает затраты на продвижение на действующем месте работы;
- PROFIT!
Нам в бота обратной связи приходила история, как компания отжимала сертификаты сотрудников. Порочная практика уже существует.
Для рядового сотрудника эта инициатива не несёт никакой пользы. Слишком сырая концепция, где на передний план выдвигаются только интересы работодателя. Это всё — тревожный знак. Чтобы влиять на подобного рода вопросы, недостаточно и необязательно быть известным специалистом, — нужен влиятельный коллектив, способный вносить нужные поправки уже на этапе обсуждения. Объединяйтесь.
В Тюмени выигран суд против бездействия ГИТ
Тюменский областной суд признал незаконным бездействие Государственной Инспекции Труда, оставив в силе решение районного суда.
Таким образом, суд в очередной раз указал на то, что Постановление Правительства № 336 (мораторий на проверки) не является отпущением бизнесу всех грехов, и граждане всё ещё могут рассчитывать на защиту своих прав контролирующими органами.
Суть дела
После введения моратория ГИТ начала отказывать в возбуждении дел о нарушениях трудового законодательства. Аргументация сводится к тому, что возбудить дело Инспекция может только по результатам проверки, а провести проверку она не может из-за моратория.
Однако тюменские суды указали на следующее:
- Одно из оснований для возбуждения административных дел -- это ст. 28.1 КоАП РФ, ч. 1: «непосредственное обнаружение должностными лицами <...> достаточных данных, указывающих на наличие события административного правонарушения». При этом получить эти данные «должностные лица» могут только по результатам проверки, а проверки (за редким исключением) запрещены. Поэтому на этом основании ГИТ действительно возбуждать дела не может.
- Но для этого есть и другие основания, например ст. 28.1 КоАП РФ, ч. 3: «сообщения и заявления физических и юридических лиц <...> ». ГИТ отказывалось возбуждать дела на основании таких обращений тоже, обосновывая всё той же невозможностью провести проверку.
- Однако КоАП не предусматривает возможности отказа в возбуждении дела на таком основании. Для отказа в возбуждении дела инстанция обязана убедиться в отсутствии правонарушения, что подтверждено решением Конституционного суда РФ: « <...> принятие процессуального решения о возбуждении дела об административном правонарушении или об отказе в таковом по обращению заявителя требует, кроме прочего, проверки содержащихся в нем данных, указывающих на имевшее место административное правонарушение, и не предполагает, что это решение принимается по одному только факту поступления названного обращения»
Что дальше
Решение тюменского суда — это шаг в отвоёвывании работниками этого механизма отстаивания прав.
Это не то, чего желал бы бизнес, поэтому новое наступление на наши с вами права не за горами.
Чтобы не зависеть от хитросплетений законодательства и всегда располагать надёжным способом добиваться своего — объединяйтесь.
Тюменский областной суд признал незаконным бездействие Государственной Инспекции Труда, оставив в силе решение районного суда.
Таким образом, суд в очередной раз указал на то, что Постановление Правительства № 336 (мораторий на проверки) не является отпущением бизнесу всех грехов, и граждане всё ещё могут рассчитывать на защиту своих прав контролирующими органами.
Суть дела
После введения моратория ГИТ начала отказывать в возбуждении дел о нарушениях трудового законодательства. Аргументация сводится к тому, что возбудить дело Инспекция может только по результатам проверки, а провести проверку она не может из-за моратория.
Однако тюменские суды указали на следующее:
- Одно из оснований для возбуждения административных дел -- это ст. 28.1 КоАП РФ, ч. 1: «непосредственное обнаружение должностными лицами <...> достаточных данных, указывающих на наличие события административного правонарушения». При этом получить эти данные «должностные лица» могут только по результатам проверки, а проверки (за редким исключением) запрещены. Поэтому на этом основании ГИТ действительно возбуждать дела не может.
- Но для этого есть и другие основания, например ст. 28.1 КоАП РФ, ч. 3: «сообщения и заявления физических и юридических лиц <...> ». ГИТ отказывалось возбуждать дела на основании таких обращений тоже, обосновывая всё той же невозможностью провести проверку.
- Однако КоАП не предусматривает возможности отказа в возбуждении дела на таком основании. Для отказа в возбуждении дела инстанция обязана убедиться в отсутствии правонарушения, что подтверждено решением Конституционного суда РФ: « <...> принятие процессуального решения о возбуждении дела об административном правонарушении или об отказе в таковом по обращению заявителя требует, кроме прочего, проверки содержащихся в нем данных, указывающих на имевшее место административное правонарушение, и не предполагает, что это решение принимается по одному только факту поступления названного обращения»
Что дальше
Решение тюменского суда — это шаг в отвоёвывании работниками этого механизма отстаивания прав.
Это не то, чего желал бы бизнес, поэтому новое наступление на наши с вами права не за горами.
Чтобы не зависеть от хитросплетений законодательства и всегда располагать надёжным способом добиваться своего — объединяйтесь.
Forwarded from Профсоюз Курьер
Мы подготовили для вас список независимых профсоюзных площадок и профсоюзов
Будем рады пополнить список, пожалуйста скидывайте похожие инициативы в комментарии.
🔥🔥🔥
— Проект ANTIJOB, так же имеют сайт;
— Профсоюз работников IT, их сайт;
— «ЗабастКом»;
— Профсоюз медиков «Действие», один из координаторов коллектива сейчас подвергается репрессиям. Антон Орлов [помочь ему можно тут];
— Профсоюз «Учитель»;
— Проект «Трудовичка»;
— Мем проект «Войди в наше положение»;
— Площадка «Вайлдберриз. Правда сотрудников»;
Будем рады пополнить список, пожалуйста скидывайте похожие инициативы в комментарии.
🔥🔥🔥
— Проект ANTIJOB, так же имеют сайт;
— Профсоюз работников IT, их сайт;
— «ЗабастКом»;
— Профсоюз медиков «Действие», один из координаторов коллектива сейчас подвергается репрессиям. Антон Орлов [помочь ему можно тут];
— Профсоюз «Учитель»;
— Проект «Трудовичка»;
— Мем проект «Войди в наше положение»;
— Площадка «Вайлдберриз. Правда сотрудников»;
Профсоюз United Paizo Workers и компания Paizo подписали коллективный договор
Этим летом мимо нас прошла новость об очередном успехе профсоюзов в западных странах. Около 50 работников, состоящих в профсоюзе United Paizo Workers, 18 мая подписали коллективный договор со своим работодателем компанией Paizo — производителем настольных игр. Позднее, 6 июня, коллективный договор был ратифицирован. В октябре 2021 года мы писали о создании профсоюза в этой компании.
Компания Paizo — это издатель игровых продуктов, наиболее известная своей ролевой игрой Pathfinder. Pathfinder является наследником третьего издания Dungeons & Dragons и стала популярным выбором среди игроков фэнтезийных настольных ролевых игр. Paizo также выпускает различные книги, карты и аксессуары для игроков и ведущих. Компания активно поддерживает сообщество, организуя мероприятия и поддерживая онлайн-платформы для игры в реальном времени.
Профсоюз не раскрывает всех деталей коллективного договора, а лишь сообщает, что в его условия войдут повышение зарплат, расширение льгот и усиление защиты трудовых прав работников.
Берите пример с работников United Paizo Workers. Объединяйтесь и боритесь за свои права.
Этим летом мимо нас прошла новость об очередном успехе профсоюзов в западных странах. Около 50 работников, состоящих в профсоюзе United Paizo Workers, 18 мая подписали коллективный договор со своим работодателем компанией Paizo — производителем настольных игр. Позднее, 6 июня, коллективный договор был ратифицирован. В октябре 2021 года мы писали о создании профсоюза в этой компании.
Компания Paizo — это издатель игровых продуктов, наиболее известная своей ролевой игрой Pathfinder. Pathfinder является наследником третьего издания Dungeons & Dragons и стала популярным выбором среди игроков фэнтезийных настольных ролевых игр. Paizo также выпускает различные книги, карты и аксессуары для игроков и ведущих. Компания активно поддерживает сообщество, организуя мероприятия и поддерживая онлайн-платформы для игры в реальном времени.
Профсоюз не раскрывает всех деталей коллективного договора, а лишь сообщает, что в его условия войдут повышение зарплат, расширение льгот и усиление защиты трудовых прав работников.
Берите пример с работников United Paizo Workers. Объединяйтесь и боритесь за свои права.
Сотрудники «Ансистемс» выиграли суд против своего работодателя
В мае этого года бывшие и действующие сотрудники «Ансистемс» обратились к нам за помощью в связи с невыплатой заработных плат. С этого момента мы активно координировали действия сотрудников по защите их трудовых прав.
На настоящий момент полтора десятка человек, которым мы помогли разработать стратегию защиты и подготовить иски, уже выиграли свои судебные дела. Почти все решения вступили в силу. Ещё несколько десятков сотрудников, действовавших самостоятельно, также добились победы в судебных процессах.
Кроме того, как мы писали ранее, в результате согласованных обращений работников в правоохранительные органы удалось добиться возбуждения уголовного дела в отношении генерального директора Петра Чернавина по факту задержек в выплате заработной платы. В результате тех же коллективных действий был снят мораторий на проверки в отношении «Ансистемс». Это подтверждается исками к «Ансистемс» от Черёмушкинского межрайонного прокурора на сайте Мосгорсуда.
Последним, но, вероятно, наиболее сложным этапом для сотрудников, станет процесс взыскания просуженных задолженностей. Как сообщает CNews, за последние несколько месяцев генеральный директор и акционеры компании подали на банкротство, а также закрыли свои ИП:
- Акционер компании Александров Олег Алексеевич 28 августа прекратил деятельность как ИП и подал заявление в Арбитражный суд о признании самого себя банкротом.
- Другой акционер компании Смирнова Ирина Александровна 26 сентября тоже прекратила деятельность в качестве ИП и 4 октября подала заявление в Арбитражный суд о признании самой себя банкротом.
- Третий акционер компании Сафин Руслан Ралифович, 9 октября также подал заявление в Арбитражный суд о признании самого себя банкротом. Напомним, что Руслан Сафин -- это сын олигарха Сафина Ралифа Рафиловича, чьё состояние оценивается в $500 миллионов.
- 9 октября Арбитражный суд принял заявление «Сбербанка» о признании «Ансистемс» банкротом.
- 10 октября была прекращена деятельность ИП Чернавина Петра Владимировича.
- 25 октября Арбитражный суд принял заявление микрокредитной организации о признании Чернавина банкротом.
Профсоюз продолжит оказывать сотрудникам всю необходимую помощь.
Сунь Цзы сказал: «Кто -- ещё до сражения -- побеждает предварительным расчётом, у того шансов много». Объединяйтесь раньше, чем будете вынуждены.
В мае этого года бывшие и действующие сотрудники «Ансистемс» обратились к нам за помощью в связи с невыплатой заработных плат. С этого момента мы активно координировали действия сотрудников по защите их трудовых прав.
На настоящий момент полтора десятка человек, которым мы помогли разработать стратегию защиты и подготовить иски, уже выиграли свои судебные дела. Почти все решения вступили в силу. Ещё несколько десятков сотрудников, действовавших самостоятельно, также добились победы в судебных процессах.
Кроме того, как мы писали ранее, в результате согласованных обращений работников в правоохранительные органы удалось добиться возбуждения уголовного дела в отношении генерального директора Петра Чернавина по факту задержек в выплате заработной платы. В результате тех же коллективных действий был снят мораторий на проверки в отношении «Ансистемс». Это подтверждается исками к «Ансистемс» от Черёмушкинского межрайонного прокурора на сайте Мосгорсуда.
Последним, но, вероятно, наиболее сложным этапом для сотрудников, станет процесс взыскания просуженных задолженностей. Как сообщает CNews, за последние несколько месяцев генеральный директор и акционеры компании подали на банкротство, а также закрыли свои ИП:
- Акционер компании Александров Олег Алексеевич 28 августа прекратил деятельность как ИП и подал заявление в Арбитражный суд о признании самого себя банкротом.
- Другой акционер компании Смирнова Ирина Александровна 26 сентября тоже прекратила деятельность в качестве ИП и 4 октября подала заявление в Арбитражный суд о признании самой себя банкротом.
- Третий акционер компании Сафин Руслан Ралифович, 9 октября также подал заявление в Арбитражный суд о признании самого себя банкротом. Напомним, что Руслан Сафин -- это сын олигарха Сафина Ралифа Рафиловича, чьё состояние оценивается в $500 миллионов.
- 9 октября Арбитражный суд принял заявление «Сбербанка» о признании «Ансистемс» банкротом.
- 10 октября была прекращена деятельность ИП Чернавина Петра Владимировича.
- 25 октября Арбитражный суд принял заявление микрокредитной организации о признании Чернавина банкротом.
Профсоюз продолжит оказывать сотрудникам всю необходимую помощь.
Сунь Цзы сказал: «Кто -- ещё до сражения -- побеждает предварительным расчётом, у того шансов много». Объединяйтесь раньше, чем будете вынуждены.
Законопослушный гражданин. Инструкция по отказу от VPN.
Не так давно государственные структуры озаботились проблемой VPN. Сегодня VPN-протоколы блокируются на уровне провайдеров, но пользоваться ими нам как потребителям пока что можно. Однако ситуация меняется стремительно, и в новостях уже проскакивают слухи о блокировке доступа к статьям по настройке VPN. Дабы вы не попали под уголовное преследование, мы подготовили заметку об удалении VPN, в которой будет пошагово описано, как отказаться от VPN-протокола Wireguard и полностью отключить его, если вы его используете. С другими протоколами инструкция будет плюс-минус совпадать, поэтому расписывать отключение каждого протокола не имеет смысла, вы и сами справитесь.
ВАЖНО: установка ПО и протокола на VPS с Ubuntu изначально производилась с помощью этого удобного менеджера.
Делай раз! Для начала избавимся от ПО Wireguard на всех устройствах, будь то смартфоны на Android или iOS или компьютеры на разных операционных системах. В любом случае достаточно зайти в настройки, выбрать раздел с приложениями, найти там Wireguard и удалить его. Не забудьте проверить, вдруг где-то остались файлы конфигураций туннеля, если при настройке приложения вы не использовали QR-код из консоли вашего VPS, который отображается после установки ПО на сервер или после создания нового пира. Те самые файлы, которые при создании нового пира бережно кладутся в директорию
Делай два! Найдите IP-адрес и root-пароль от вашего VPS и подключитесь к нему с помощью ssh. Перейдите в папку
Делай три! Откройте административную панель своего хостера, у которого вы приобрели заграничный VPS с использованием российской банковской карты, и удалите сервер. Если вы привязывали карту для оплаты услуг хостера, отвяжите её.
Поздравляем! Теперь вы законопослушный гражданин, не использующий VPN. Отныне для вас закрыты некоторые заграничные и российские сайты. Освободившееся время можно потратить с пользой, например, обсудить с коллегами условия труда.
Объединяйтесь.
Не так давно государственные структуры озаботились проблемой VPN. Сегодня VPN-протоколы блокируются на уровне провайдеров, но пользоваться ими нам как потребителям пока что можно. Однако ситуация меняется стремительно, и в новостях уже проскакивают слухи о блокировке доступа к статьям по настройке VPN. Дабы вы не попали под уголовное преследование, мы подготовили заметку об удалении VPN, в которой будет пошагово описано, как отказаться от VPN-протокола Wireguard и полностью отключить его, если вы его используете. С другими протоколами инструкция будет плюс-минус совпадать, поэтому расписывать отключение каждого протокола не имеет смысла, вы и сами справитесь.
ВАЖНО: установка ПО и протокола на VPS с Ubuntu изначально производилась с помощью этого удобного менеджера.
Делай раз! Для начала избавимся от ПО Wireguard на всех устройствах, будь то смартфоны на Android или iOS или компьютеры на разных операционных системах. В любом случае достаточно зайти в настройки, выбрать раздел с приложениями, найти там Wireguard и удалить его. Не забудьте проверить, вдруг где-то остались файлы конфигураций туннеля, если при настройке приложения вы не использовали QR-код из консоли вашего VPS, который отображается после установки ПО на сервер или после создания нового пира. Те самые файлы, которые при создании нового пира бережно кладутся в директорию
/etc/wireguard/clients/ вашего VPS и требуются для настройки клиента под Windows, например.Делай два! Найдите IP-адрес и root-пароль от вашего VPS и подключитесь к нему с помощью ssh. Перейдите в папку
/etc/wireguard/cliens/ и удалите все файлы конфигураций вручную либо воспользуйтесь Wireguard-manager и удалите все пиры с его использованием — ./wireguard-manager.sh --delete. Затем остановите туннель с помощью команды ./wireguard-manager.sh --stop. И финальный штрих — sudo apt remove wireguard. Это не удалит пакеты, которые устанавливались при первом использовании wireguard-manager.sh с указанием рекомендуемых настроек по-умолчанию. Ничего страшного, переходим к следующему шагу.Делай три! Откройте административную панель своего хостера, у которого вы приобрели заграничный VPS с использованием российской банковской карты, и удалите сервер. Если вы привязывали карту для оплаты услуг хостера, отвяжите её.
Поздравляем! Теперь вы законопослушный гражданин, не использующий VPN. Отныне для вас закрыты некоторые заграничные и российские сайты. Освободившееся время можно потратить с пользой, например, обсудить с коллегами условия труда.
Объединяйтесь.
Читаем вакансии за вас
Продолжаем изучать вакансии в IT. Сегодня расскажем о стажировке в компании Aston (ex. Andersen).
Aston --- аутсорс-компания, которая появилась в результате отделения российской и белорусской частей бизнеса компании Andersen из-за февральских событий 2022 года.
В компании существует программа стажировок. Например, требования к Java Developer Trainee следующие:
- понимание принципов ООП, алгоритмов и структур данных;
- знание Java Core;
- знание основ Java EE;
- представление о реляционных базах данных;
- опыт написания unit-тестов;
- знание систем контроля версий git или SVN;
- знание Spring Framework;
- знание ORM (Hibernate Framework).
Стажировка --- это хорошо, ведь в стране дефицит специалистов, и нужно как-то готовить молодые кадры. Есть только несколько «но», о которых Aston умалчивает в описании стажировки. Судя по комментариям свидетелей, которые можно почитать в Telegram, VK и ocompanii.net, оформление осуществляется по ученическому трудовому договору с отработкой после стажировки на протяжении 18 месяцев. Стажироваться придётся 2-3 месяца, 40 часов в неделю, 5/2 на своём личном ноутбуке. Или, говоря нормальным языком, нужно будет работать.Стипендия зарплата на время «стажировки» составит 20 000 рублей. Если уволиться раньше 18 месяцев, то придётся выплатить 500 000 рублей, которые компания якобы потратила на обучение.
На кого этого рассчитано? Студенты не могут работать 40 часов в неделю, а нестуденты на такую зарплату вряд ли проживут. Удивительно, что в комментариях находятся люди, защищающие такое отношение компании к себе и к другим, аргументируя тем, что компания вкладывает ресурсы в обучение и хочет за это что-то получить. Разве она не получает сотрудника, способного работать на реальных проектах и приносить прибыль? Ах, он может убежать в другую компанию? Тогда, может быть, стоит после стажировки платить хотя бы среднюю зарплату по рынку?
Если вы работаете в такой компании или встречали похожие вакансии, то пишите в наш бот обратной связи.
Не позволяйте на себе ездить. Объединяйтесь.
#вакансиямечты
Продолжаем изучать вакансии в IT. Сегодня расскажем о стажировке в компании Aston (ex. Andersen).
Aston --- аутсорс-компания, которая появилась в результате отделения российской и белорусской частей бизнеса компании Andersen из-за февральских событий 2022 года.
В компании существует программа стажировок. Например, требования к Java Developer Trainee следующие:
- понимание принципов ООП, алгоритмов и структур данных;
- знание Java Core;
- знание основ Java EE;
- представление о реляционных базах данных;
- опыт написания unit-тестов;
- знание систем контроля версий git или SVN;
- знание Spring Framework;
- знание ORM (Hibernate Framework).
Стажировка --- это хорошо, ведь в стране дефицит специалистов, и нужно как-то готовить молодые кадры. Есть только несколько «но», о которых Aston умалчивает в описании стажировки. Судя по комментариям свидетелей, которые можно почитать в Telegram, VK и ocompanii.net, оформление осуществляется по ученическому трудовому договору с отработкой после стажировки на протяжении 18 месяцев. Стажироваться придётся 2-3 месяца, 40 часов в неделю, 5/2 на своём личном ноутбуке. Или, говоря нормальным языком, нужно будет работать.
На кого этого рассчитано? Студенты не могут работать 40 часов в неделю, а нестуденты на такую зарплату вряд ли проживут. Удивительно, что в комментариях находятся люди, защищающие такое отношение компании к себе и к другим, аргументируя тем, что компания вкладывает ресурсы в обучение и хочет за это что-то получить. Разве она не получает сотрудника, способного работать на реальных проектах и приносить прибыль? Ах, он может убежать в другую компанию? Тогда, может быть, стоит после стажировки платить хотя бы среднюю зарплату по рынку?
Если вы работаете в такой компании или встречали похожие вакансии, то пишите в наш бот обратной связи.
Не позволяйте на себе ездить. Объединяйтесь.
#вакансиямечты
Менеджмент сосредотачивается
В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было частично опубликовано и представляет немалый интерес.
Читать далее
В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было частично опубликовано и представляет немалый интерес.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Менеджмент сосредотачивается
В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было…
Уволенные сотрудники подали на Авито в суд
Бывшие сотрудники армянского офиса «Авито» подали в суд, оспаривая массовое увольнение 1 сентября этого года.
О чём речь
В июле 2022 года компания «Авито» открыла офис в Армении, куда устраивала желающих работать из-за границы. В соответствии с законодательством Армении зарплата указывалась и рассчитывалась в армянских драмах, как и у сотрудников других компаний, действующих в Армении.
В августе 2023 компания заявила о переходе на формулу расчёта зарплаты, которая снижала выплаты на сумму до 40%. По новой формуле зарплата по сути привязывалась к рублю.
Многие сотрудники не согласились с новыми условиями и были уволены.
Часть уволенных сотрудников посчитала, что действия компании противоречат не только декларируемым ценностям, таким как «договорённости важнее возможности сделать что-то по-новому в ущерб соглашению», но и Трудовому Кодексу РА. Они обратились в Профсоюз IT и к юристам за помощью в отстаивании своих прав.
Адвокаты крупной юридической фирмы с высоким международным рейтингом посчитали, что в данном случае имеет место злоупотребление правом, и взялись вести дело в суде.
Что дальше
После принятия иска суд запрашивает у ответчика документы по делу. Публикация на судебном информационном ресурсе Республики Армения говорит, что суд направил юрлицу «Кех Армения» (армянский офис «Авито») соответствующий запрос 17 ноября.
У компании будет семь рабочих дней на предоставление документов, после чего суд назначит дату первого заседания.
Присоединяйтесь к борьбе сотрудников за свои права: следите за новостями о ходе дела и максимально их распространяйте.
А чтобы не оказаться в конфликте с компанией один на один, объединяйтесь.
Бывшие сотрудники армянского офиса «Авито» подали в суд, оспаривая массовое увольнение 1 сентября этого года.
О чём речь
В июле 2022 года компания «Авито» открыла офис в Армении, куда устраивала желающих работать из-за границы. В соответствии с законодательством Армении зарплата указывалась и рассчитывалась в армянских драмах, как и у сотрудников других компаний, действующих в Армении.
В августе 2023 компания заявила о переходе на формулу расчёта зарплаты, которая снижала выплаты на сумму до 40%. По новой формуле зарплата по сути привязывалась к рублю.
Многие сотрудники не согласились с новыми условиями и были уволены.
Часть уволенных сотрудников посчитала, что действия компании противоречат не только декларируемым ценностям, таким как «договорённости важнее возможности сделать что-то по-новому в ущерб соглашению», но и Трудовому Кодексу РА. Они обратились в Профсоюз IT и к юристам за помощью в отстаивании своих прав.
Адвокаты крупной юридической фирмы с высоким международным рейтингом посчитали, что в данном случае имеет место злоупотребление правом, и взялись вести дело в суде.
Что дальше
После принятия иска суд запрашивает у ответчика документы по делу. Публикация на судебном информационном ресурсе Республики Армения говорит, что суд направил юрлицу «Кех Армения» (армянский офис «Авито») соответствующий запрос 17 ноября.
У компании будет семь рабочих дней на предоставление документов, после чего суд назначит дату первого заседания.
Присоединяйтесь к борьбе сотрудников за свои права: следите за новостями о ходе дела и максимально их распространяйте.
А чтобы не оказаться в конфликте с компанией один на один, объединяйтесь.
Практика судов по GPLv2. Ответ на пост «Попытка получения исходников ядра от производителей и последующее хамство от них»
Примерно месяц назад пользователь «Хабра» gentoocat пожаловался, что корпораты из Digma нарушают лицензию GPLv2, отказываясь раскрыть исходный код ядра своего планшета. При этом представители компании глумились и хамили в переписке. В комментариях к публикации упомянули нас, а потому хотим дать свой комментарий по ситуации с кратким юридическим анализом. Да, у нас есть юристы.
Прецеденты признания нарушения открытых лицензий уже имели место. Например, в деле Artifex Software v. Hancom суд определил, что распространение open source без раскрытия исходного кода — это нарушение как договора, так и авторских прав, подтвердив исполнимость открытых лицензий в качестве контракта. Но есть нюанс: все подобные дела были инициированы разработчиками решений с открытым исходным кодом, а не третьими лицами (пользователями, 3rd party). Однако в настоящее время также разворачивается знаковое дело Software Freedom Conservancy (SFC) v. Vizio Inc. SFC подали в суд на Vizio в связи с тем, что последние отказались раскрывать код операционной системы своего смарт-ТВ. Суды идут, правосудие пока становится на сторону SFC, но, судя по их сообщениям, эпопея далека от завершения. Если SFC победит, это создаст прецедент победы третьей стороны в споре об открытых лицензиях ПО в зарубежной судебной практике. Следить за делом лучше всего на сайте SFC.
«Гарант» пишет:
- Перспективы подобного иска в России на сегодняшний день ничтожно малы, поскольку третье лицо в данных обстоятельствах не вправе предъявить иск об исполнении договора или привлечении к ответственности за нарушение авторских прав. Открытая лицензия не является договором в пользу третьего лица (ст. 430 ГК РФ), а доктрина третьего лица-выгодоприобретателя в России не применяется. Пользователь программы также не является лицом, которое может прибегнуть к защите интеллектуальных прав (п. 2 ст. 1250 ГК РФ). Нормы потребительского права также неприменимы, поскольку, несмотря на то, что потребители обладают правом на получение необходимой и достоверной информации о товарах, цель получения такой информации («обеспечение возможности правильного выбора»), её объём и императивные формулировки нормы закона препятствуют такому расширительному толкованию (ст. 10 Закона РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей»). Теоретически возможность привлечения к ответственности третьим лицом за сокрытие исходного кода может быть реализована в рамках антимонопольного законодательства. Статья 14.8 Федерального закона от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» запрещает любые формы недобросовестной конкуренции, прямо не упомянутые в законе. Однако стандарт доказывания по делам о недобросовестной конкуренции слишком высок (п. 30 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 4 марта 2021 г. № 2), а меры ответственности за нарушение антимонопольного законодательства не отвечают целям и ценностям open source сообщества.
Проще говоря, пользователь не может подать в суд как третье лицо, а специального субъекта, как Free Software Foundation или Software Freedom Conservancy, уполномоченного бить недобросовестных производителей по рукам, в России нет.
Наш профсоюз на стороне потребителей. Digma нарушает лицензии правила open source сообщества и ещё считает нормальным хамить своим пользователям. Мы готовы оказывать информационную поддержку и предоставить консультации, но поскольку наш профсоюз не зарегистрирован как юрлицо, мы не можем представлять сторону в суде, если до этого дойдёт.
Мощный индустриальный профсоюз мог бы найти способ решить проблему с нарушением лицензий open source сообщества, ведь профсоюз по своей сути и есть сообщество. Но чтобы построить мощный индустриальный профсоюз, необходимо начать с малого на своих рабочих местах. Объединяйтесь.
Примерно месяц назад пользователь «Хабра» gentoocat пожаловался, что корпораты из Digma нарушают лицензию GPLv2, отказываясь раскрыть исходный код ядра своего планшета. При этом представители компании глумились и хамили в переписке. В комментариях к публикации упомянули нас, а потому хотим дать свой комментарий по ситуации с кратким юридическим анализом. Да, у нас есть юристы.
Прецеденты признания нарушения открытых лицензий уже имели место. Например, в деле Artifex Software v. Hancom суд определил, что распространение open source без раскрытия исходного кода — это нарушение как договора, так и авторских прав, подтвердив исполнимость открытых лицензий в качестве контракта. Но есть нюанс: все подобные дела были инициированы разработчиками решений с открытым исходным кодом, а не третьими лицами (пользователями, 3rd party). Однако в настоящее время также разворачивается знаковое дело Software Freedom Conservancy (SFC) v. Vizio Inc. SFC подали в суд на Vizio в связи с тем, что последние отказались раскрывать код операционной системы своего смарт-ТВ. Суды идут, правосудие пока становится на сторону SFC, но, судя по их сообщениям, эпопея далека от завершения. Если SFC победит, это создаст прецедент победы третьей стороны в споре об открытых лицензиях ПО в зарубежной судебной практике. Следить за делом лучше всего на сайте SFC.
«Гарант» пишет:
- Перспективы подобного иска в России на сегодняшний день ничтожно малы, поскольку третье лицо в данных обстоятельствах не вправе предъявить иск об исполнении договора или привлечении к ответственности за нарушение авторских прав. Открытая лицензия не является договором в пользу третьего лица (ст. 430 ГК РФ), а доктрина третьего лица-выгодоприобретателя в России не применяется. Пользователь программы также не является лицом, которое может прибегнуть к защите интеллектуальных прав (п. 2 ст. 1250 ГК РФ). Нормы потребительского права также неприменимы, поскольку, несмотря на то, что потребители обладают правом на получение необходимой и достоверной информации о товарах, цель получения такой информации («обеспечение возможности правильного выбора»), её объём и императивные формулировки нормы закона препятствуют такому расширительному толкованию (ст. 10 Закона РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей»). Теоретически возможность привлечения к ответственности третьим лицом за сокрытие исходного кода может быть реализована в рамках антимонопольного законодательства. Статья 14.8 Федерального закона от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» запрещает любые формы недобросовестной конкуренции, прямо не упомянутые в законе. Однако стандарт доказывания по делам о недобросовестной конкуренции слишком высок (п. 30 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 4 марта 2021 г. № 2), а меры ответственности за нарушение антимонопольного законодательства не отвечают целям и ценностям open source сообщества.
Проще говоря, пользователь не может подать в суд как третье лицо, а специального субъекта, как Free Software Foundation или Software Freedom Conservancy, уполномоченного бить недобросовестных производителей по рукам, в России нет.
Наш профсоюз на стороне потребителей. Digma нарушает лицензии правила open source сообщества и ещё считает нормальным хамить своим пользователям. Мы готовы оказывать информационную поддержку и предоставить консультации, но поскольку наш профсоюз не зарегистрирован как юрлицо, мы не можем представлять сторону в суде, если до этого дойдёт.
Мощный индустриальный профсоюз мог бы найти способ решить проблему с нарушением лицензий open source сообщества, ведь профсоюз по своей сути и есть сообщество. Но чтобы построить мощный индустриальный профсоюз, необходимо начать с малого на своих рабочих местах. Объединяйтесь.
Стажировка из кошмарных снов
Мы публикуем очередную историю, присланную вами в наш бот обратной связи. Про то, какой не должна быть стажировка.
Нашёл работу начинающим программистом в компании ООО «ЭЙТКОМ» (под брендом «Госзаказ Консалтинг Групп»).
Понравилось, что офис просторный, есть настольный теннис, печеньки, душ. Но насторожило, что спустя неделю я так и не подписал ни одного документа, даже договор ГПХ. При этом на словах от меня требовали соблюдать NDA. Напоминали, что код, который я пишу, принадлежит компании. Онбординг как таковой отсутствовал, настроить доступ в репозиторий и окружение я должен был сам. Аккредитации у компании не было, хотя обещали, что сделают.
Мы занимались автоматизацией работы одного отдела компании. Из-за этого у сотрудников этого отдела были конфликты с IT-отделом. Менеджеры же подбадривали всех тем, что мы все станем миллионерами, когда сделаем проект.
Спустя месяц работы меня так и не оформили ни по трудовому договору, ни по договору ГПХ. Я испугался, что, наверное, плохой программист и меня из жалости держат. Не стал ничего говорить, старался только работать больше, приходить раньше и уходить позже всех. Но проку с этого не было. Наоборот, стало меньше времени на личную жизнь и, конечно же, я сильнее уставал от переработок. Забавно, что руководитель постоянно говорил нам: «У вас такие же права, как и при официальном оформлении. Можете взять отпуск 2 раза по две недели, только предупредите заранее».
В довесок ко всему были случаи психологического давления. Руководитель, по большей части игравший в настольный теннис с директором, частенько из код-ревью устраивал представление с бранью и матершиной. Одну девочку даже до слёз довёл. На любое недовольство он реагировал примерно так: «Если что-то не нравится, не любите эту работу, то, наверное, вам не стоит программировать вообще. Задумайтесь».
Что касается зарплаты, тут тоже всё не слава богу. Это был черный нал. Вызывали в кабинет и отдавали на руки. Также выплаты странным образом растягивали на следующий месяц. То есть обещали, условно, 25 тыс. р., но 5 -- 10 тыс. р. обещали отдать в следующем месяце. Как будто, чтобы человек не ушел, цепляясь за остатки, которые должны быть позже. Что интересно, ребята, оформленные по трудовому, ходили вместе с нами получать зарплату наличкой.
В процессе общения с коллегой-разработчиком я узнал, что он уже 6 месяцев работает без оформления в штат. На основании всего этого я решил, что всё это не стоит моих сил и времени и просто ушел, без отработки 2-х недель. Трубки от руководства не брал, нервы дороже. С ребятами из IT-отдела остался на связи. Они помогли получить оставшиеся деньги переводом на карту.
Присылай нам свою историю в бота обратной связи или на почту [email protected], и мы обязательно её опубликуем.
#айтистори
Мы публикуем очередную историю, присланную вами в наш бот обратной связи. Про то, какой не должна быть стажировка.
Нашёл работу начинающим программистом в компании ООО «ЭЙТКОМ» (под брендом «Госзаказ Консалтинг Групп»).
Понравилось, что офис просторный, есть настольный теннис, печеньки, душ. Но насторожило, что спустя неделю я так и не подписал ни одного документа, даже договор ГПХ. При этом на словах от меня требовали соблюдать NDA. Напоминали, что код, который я пишу, принадлежит компании. Онбординг как таковой отсутствовал, настроить доступ в репозиторий и окружение я должен был сам. Аккредитации у компании не было, хотя обещали, что сделают.
Мы занимались автоматизацией работы одного отдела компании. Из-за этого у сотрудников этого отдела были конфликты с IT-отделом. Менеджеры же подбадривали всех тем, что мы все станем миллионерами, когда сделаем проект.
Спустя месяц работы меня так и не оформили ни по трудовому договору, ни по договору ГПХ. Я испугался, что, наверное, плохой программист и меня из жалости держат. Не стал ничего говорить, старался только работать больше, приходить раньше и уходить позже всех. Но проку с этого не было. Наоборот, стало меньше времени на личную жизнь и, конечно же, я сильнее уставал от переработок. Забавно, что руководитель постоянно говорил нам: «У вас такие же права, как и при официальном оформлении. Можете взять отпуск 2 раза по две недели, только предупредите заранее».
В довесок ко всему были случаи психологического давления. Руководитель, по большей части игравший в настольный теннис с директором, частенько из код-ревью устраивал представление с бранью и матершиной. Одну девочку даже до слёз довёл. На любое недовольство он реагировал примерно так: «Если что-то не нравится, не любите эту работу, то, наверное, вам не стоит программировать вообще. Задумайтесь».
Что касается зарплаты, тут тоже всё не слава богу. Это был черный нал. Вызывали в кабинет и отдавали на руки. Также выплаты странным образом растягивали на следующий месяц. То есть обещали, условно, 25 тыс. р., но 5 -- 10 тыс. р. обещали отдать в следующем месяце. Как будто, чтобы человек не ушел, цепляясь за остатки, которые должны быть позже. Что интересно, ребята, оформленные по трудовому, ходили вместе с нами получать зарплату наличкой.
В процессе общения с коллегой-разработчиком я узнал, что он уже 6 месяцев работает без оформления в штат. На основании всего этого я решил, что всё это не стоит моих сил и времени и просто ушел, без отработки 2-х недель. Трубки от руководства не брал, нервы дороже. С ребятами из IT-отдела остался на связи. Они помогли получить оставшиеся деньги переводом на карту.
Присылай нам свою историю в бота обратной связи или на почту [email protected], и мы обязательно её опубликуем.
#айтистори
Проверка работодателя: как минимизировать риски при трудоустройстве
Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают надёжность будущего работодателя во время поисков? При планировании профсоюзных кампаний мы проводим исследование работодателей с использованием множества источников и методик. Эта статья была написана с целью помочь специалистам любого уровня, от интернов до архитекторов, ведь никто не застрахован от проблем на работе. Мы поделимся опытом и надеемся, что он поможет вам не нарваться на недобросовестного работодателя.
Читать далее
Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают надёжность будущего работодателя во время поисков? При планировании профсоюзных кампаний мы проводим исследование работодателей с использованием множества источников и методик. Эта статья была написана с целью помочь специалистам любого уровня, от интернов до архитекторов, ведь никто не застрахован от проблем на работе. Мы поделимся опытом и надеемся, что он поможет вам не нарваться на недобросовестного работодателя.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Проверка работодателя: как минимизировать риски при трудоустройстве
Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают…
Геймдев сокращается
Мало кого удивишь новостями об увольнениях и сокращениях в геймдеве в этом году. Горячий заголовок из последних: разработчикам Roblox дали выбор — возвращаться в офис или увольняться. И таких заголовков в 2023 году было много. По данным РБК PRO, работы в этом году лишились 7 тысяч человек, что на 716% больше, чем в прошлом.
Причин у такой тенденции несколько:
- В первую очередь, конечно же, набивший всем оскомину выход из ковидного локдауна. Потребители меньше времени стали проводить дома и, соответственно, меньше денег тратить на игры. Лишь 6% отдают своё предпочтение играм, и те — лишь в идеальный выходной.
- Во-вторых, мировой кризис на пару с разгорающимися то тут, то там военными конфликтами. Людям просто не до игр. Как у нас в стране, так и за её пределами, растёт процент тех, кому денег хватает только на товары первой необходимости — еду и одежду, а развлечения отодвинуты на второй план до лучших времён.
- В-третьих, неумолимое желание дяденек наверху получать денег столько же, сколько и вчера, и даже ещё больше. А кто из нас хочет жить хуже?
Можно ли ждать изменения ситуации в ближайшее время? Скорее всего, нет. Кризис в самом разгаре, а количество военных конфликтов только увеличивается. Так что шансов на изменение ситуации в геймдеве (да и в других областях) в скором времени не предвидится.
Последствия у тенденции закономерные. Как только у бизнеса кончается возможность выжимать деньги из потребителя, бизнес берётся за оптимизацию, а это:
- сокращение штата с раскидыванием обязанностей на тех, кто остался;
- урезание уровня заработной платы;
- вечные бесплатные переработки;
- массовые сокращения.
Не ждите, когда перед вами появятся грабли, на которые уже наступили минимум 7 тысяч человек, особенно если вы тоже работаете в геймдеве. Объединяйтесь сейчас!
Мало кого удивишь новостями об увольнениях и сокращениях в геймдеве в этом году. Горячий заголовок из последних: разработчикам Roblox дали выбор — возвращаться в офис или увольняться. И таких заголовков в 2023 году было много. По данным РБК PRO, работы в этом году лишились 7 тысяч человек, что на 716% больше, чем в прошлом.
Причин у такой тенденции несколько:
- В первую очередь, конечно же, набивший всем оскомину выход из ковидного локдауна. Потребители меньше времени стали проводить дома и, соответственно, меньше денег тратить на игры. Лишь 6% отдают своё предпочтение играм, и те — лишь в идеальный выходной.
- Во-вторых, мировой кризис на пару с разгорающимися то тут, то там военными конфликтами. Людям просто не до игр. Как у нас в стране, так и за её пределами, растёт процент тех, кому денег хватает только на товары первой необходимости — еду и одежду, а развлечения отодвинуты на второй план до лучших времён.
- В-третьих, неумолимое желание дяденек наверху получать денег столько же, сколько и вчера, и даже ещё больше. А кто из нас хочет жить хуже?
Можно ли ждать изменения ситуации в ближайшее время? Скорее всего, нет. Кризис в самом разгаре, а количество военных конфликтов только увеличивается. Так что шансов на изменение ситуации в геймдеве (да и в других областях) в скором времени не предвидится.
Последствия у тенденции закономерные. Как только у бизнеса кончается возможность выжимать деньги из потребителя, бизнес берётся за оптимизацию, а это:
- сокращение штата с раскидыванием обязанностей на тех, кто остался;
- урезание уровня заработной платы;
- вечные бесплатные переработки;
- массовые сокращения.
Не ждите, когда перед вами появятся грабли, на которые уже наступили минимум 7 тысяч человек, особенно если вы тоже работаете в геймдеве. Объединяйтесь сейчас!
Forwarded from Геймдев, который мы заслужили
Пара практических мыслей по кейсу tinyBuild
tl;dr: Если вы работаете по контракту, внимательно посмотрите на условия досрочного расторжения. Если там не описана сумма компенсации, то потребуйте ее туда внести при следующем подписании контракта. 2-3 оклада — минимально адекватные условия, которые позволят защитить вас в случае внезапных увольнений.
В ходе общения с уволенными из tinyBuild обрисовалась примерная картина: всем, уже прошедшим испытательный срок на момент увольнения, пообещали выплатить компенсацию за 1 месяц.
У всех в контракте не были зафиксированы условия досрочного расторжения. То есть, по сути, компенсация не имеет юридической силы, и можно лишь надеяться на честность руководства tinyBuild.
Это поднимает важную проблему: условия досрочного расторжения должны быть всегда зафиксированы, это важный механизм обеспечения финансовой безопасности для того, кто работает на контрактной основе. Устные договоренности не имеют юридической силы.
В США, к примеру, есть много кейсов, когда при досрочном расторжении контракта со стороны нанимателя, сам наниматель обязан выплатить все деньги за все оставшееся время контракта. В таких случаях работодателю невыгодно расторгать контракт преждевременно, так как человек в любом случае получит свои деньги.
Это позволяет тому, кто работает по контракту, иметь финансовую безопасность на время действия контракта. Также это защищает сотрудника от неадекватных требований нанимателя: ему не приходится соглашаться на все хотелки, боясь остаться без денег.
Я знаю, что многие релоканты работают сейчас на контрактной основе. Если вы из таких, то проверьте свои контракты и посмотрите, что обещает вам ваш работодатель в случае досрочного расторжения. Если там нет ничего конкретного, то вам могут ничего не выплатить в случае увольнения, даже если на словах пообещали какие-то выплаты. Поэтому, когда вы будете продлевать ваш контракт, постарайтесь договориться зафиксировать выплаты в документе.
Это важный шаг для того, чтобы начать улучшать условия труда для тех, кто работает по контракту. Чтобы повысить эффективность таких мер, можно объединяться и коллективно выступать за изменения условий ваших контрактов, ведь помимо юридически зафиксированной компенсации можно улучшить и другие условия.
tl;dr: Если вы работаете по контракту, внимательно посмотрите на условия досрочного расторжения. Если там не описана сумма компенсации, то потребуйте ее туда внести при следующем подписании контракта. 2-3 оклада — минимально адекватные условия, которые позволят защитить вас в случае внезапных увольнений.
В ходе общения с уволенными из tinyBuild обрисовалась примерная картина: всем, уже прошедшим испытательный срок на момент увольнения, пообещали выплатить компенсацию за 1 месяц.
У всех в контракте не были зафиксированы условия досрочного расторжения. То есть, по сути, компенсация не имеет юридической силы, и можно лишь надеяться на честность руководства tinyBuild.
Это поднимает важную проблему: условия досрочного расторжения должны быть всегда зафиксированы, это важный механизм обеспечения финансовой безопасности для того, кто работает на контрактной основе. Устные договоренности не имеют юридической силы.
В США, к примеру, есть много кейсов, когда при досрочном расторжении контракта со стороны нанимателя, сам наниматель обязан выплатить все деньги за все оставшееся время контракта. В таких случаях работодателю невыгодно расторгать контракт преждевременно, так как человек в любом случае получит свои деньги.
Это позволяет тому, кто работает по контракту, иметь финансовую безопасность на время действия контракта. Также это защищает сотрудника от неадекватных требований нанимателя: ему не приходится соглашаться на все хотелки, боясь остаться без денег.
Я знаю, что многие релоканты работают сейчас на контрактной основе. Если вы из таких, то проверьте свои контракты и посмотрите, что обещает вам ваш работодатель в случае досрочного расторжения. Если там нет ничего конкретного, то вам могут ничего не выплатить в случае увольнения, даже если на словах пообещали какие-то выплаты. Поэтому, когда вы будете продлевать ваш контракт, постарайтесь договориться зафиксировать выплаты в документе.
Это важный шаг для того, чтобы начать улучшать условия труда для тех, кто работает по контракту. Чтобы повысить эффективность таких мер, можно объединяться и коллективно выступать за изменения условий ваших контрактов, ведь помимо юридически зафиксированной компенсации можно улучшить и другие условия.
Чёрная метка от «Пятёрочки»
«Пятёрочка» не хочет видеть среди своих работников членов профсоюзов и всячески их дискриминирует. Подробнее можно ознакомиться в статье газеты «Солидарность».
Во внутренней сети «Пятёрочки» ввели код при увольнении: «член профсоюза». В списке кодов присутствуют уже такие: «сокращение штата по причинам организационных изменений», «прогул», «пьянство», «увольнение по линии службы безопасности», «не прошёл испытательный срок», «лишение водительских прав» и т.п. Это значит, что человек получает «чёрную метку», ограничивающую дальнейшее трудоустройство в торговой сети. Одновременно продолжаются попытки выдавить членов профсоюза.
Стоит заметить, что такая практика компании является прямым нарушением статьи 64 ТК РФ (Гарантии при заключении трудового договора). Согласно ей запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора по убеждениям, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам.
Профсоюз работников IT заинтересовался данной новостью и связался с бывшим программистом X5 Group. Поскольку он уволился из этой компании, он ничего не мог сказать по поводу данной ситуации. Но программист сообщил, что он 1,5 года работал в компании по системе Scrum и поделился с нами интересными комментариями:
«У меня есть замечания по поводу Agile-культуры, которая стимулирует переработки, есть давление менеджеров.
Естественно, никто официально ничего не согласовывает. Но от работника требуют уложиться в +-2 недели с недостаточно декомпозированными для этого задачами. Причём создаётся культура, когда к давлению на каждого отдельного разработчика приобщается вся команда.
Меня и мою команду лично не принуждали к подработкам, всё-таки дело добровольное. Но если твоя команда соглашается с такими спринтами, то на тебя могут надавить».
Многие могут сказать: причём здесь айтишники? Сегодня это внедряется для магазинов, завтра — для офисов. Послезавтра вас уже не просят, а заставляют перерабатывать, потому что иначе вы — «член профсоюза» или другой ярлык. Эта практика может коснуться и IT. Такая «чёрная метка» плохой знак для любых работников X5 Group, в том числе и айтишников, т.к. участником профсоюза могут начать клеймить любого, кто попытается отстоять свои права.
Если профсоюзы, по мнению некоторых, бесполезны, то почему работодатели их так боятся? Почему руководство компаний всячески пытается остановить объединение работников? Не значит ли это, что профсоюзы всё-таки эффективны?
Будьте осторожнее, препятствуйте внедрению дарк паттернов. Объединяйтесь между собой, и не только айтишниками, а всеми сотрудниками.
Профсоюзу «Пятёрочки» и его членам мы желаем успехов в борьбе за свои права.
«Пятёрочка» не хочет видеть среди своих работников членов профсоюзов и всячески их дискриминирует. Подробнее можно ознакомиться в статье газеты «Солидарность».
Во внутренней сети «Пятёрочки» ввели код при увольнении: «член профсоюза». В списке кодов присутствуют уже такие: «сокращение штата по причинам организационных изменений», «прогул», «пьянство», «увольнение по линии службы безопасности», «не прошёл испытательный срок», «лишение водительских прав» и т.п. Это значит, что человек получает «чёрную метку», ограничивающую дальнейшее трудоустройство в торговой сети. Одновременно продолжаются попытки выдавить членов профсоюза.
Стоит заметить, что такая практика компании является прямым нарушением статьи 64 ТК РФ (Гарантии при заключении трудового договора). Согласно ей запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора по убеждениям, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам.
Профсоюз работников IT заинтересовался данной новостью и связался с бывшим программистом X5 Group. Поскольку он уволился из этой компании, он ничего не мог сказать по поводу данной ситуации. Но программист сообщил, что он 1,5 года работал в компании по системе Scrum и поделился с нами интересными комментариями:
«У меня есть замечания по поводу Agile-культуры, которая стимулирует переработки, есть давление менеджеров.
Естественно, никто официально ничего не согласовывает. Но от работника требуют уложиться в +-2 недели с недостаточно декомпозированными для этого задачами. Причём создаётся культура, когда к давлению на каждого отдельного разработчика приобщается вся команда.
Меня и мою команду лично не принуждали к подработкам, всё-таки дело добровольное. Но если твоя команда соглашается с такими спринтами, то на тебя могут надавить».
Многие могут сказать: причём здесь айтишники? Сегодня это внедряется для магазинов, завтра — для офисов. Послезавтра вас уже не просят, а заставляют перерабатывать, потому что иначе вы — «член профсоюза» или другой ярлык. Эта практика может коснуться и IT. Такая «чёрная метка» плохой знак для любых работников X5 Group, в том числе и айтишников, т.к. участником профсоюза могут начать клеймить любого, кто попытается отстоять свои права.
Если профсоюзы, по мнению некоторых, бесполезны, то почему работодатели их так боятся? Почему руководство компаний всячески пытается остановить объединение работников? Не значит ли это, что профсоюзы всё-таки эффективны?
Будьте осторожнее, препятствуйте внедрению дарк паттернов. Объединяйтесь между собой, и не только айтишниками, а всеми сотрудниками.
Профсоюзу «Пятёрочки» и его членам мы желаем успехов в борьбе за свои права.
