🧑🏻‍🍳👩🏻‍💼 Нужно 5 тыс. человек, которые будут в сфере услуг трудиться - Олег Бармин, инвестор бывшего железнодорожного вокзала Георгенсвальде в Отрадном

Я не понимаю, где в таком количестве искать людей для сферы обслуживания. У нас сейчас открывается один замок, второй замок, третий замок. Вот ребята открывают Багратионовск. По моим ощущениям, там человек 200 будет работать. Где взять 200 человек, которые про любовь к людям?

А давайте посмотрим всё, что открывается в ближайшее время: нам тут нужно тысяч пять человек, которые будут в сфере услуг трудиться. Вот это беда. Деньги и всё остальное — это важно, но где людей взять — неизвестно.

#прямаяречь

👮🏻‍♂️↗️ «Курортный» прокурор перевелся в Барыш

Михаил Гридунов проработал на своем посту с 2020 года. Светлогорскую межрайонную прокуратуру в статусе и. о. возглавляет его заместитель.

Руководивший Светлогорской межрайонной прокуратурой Михаил Гридунов возглавил прокуратуру Барышского района Ульяновской области.

Исполняет обязанности Светлогорского межрайонного прокурора заместитель Гридунова Вадим Собко. Ранее он работал помощником прокурора Зеленоградского района и старшим прокурором отдела по надзору за уголовно-процессуальной и оперативно-розыскной деятельностью областной прокуратуры.

В 2021 году доход Михаила Гридунова составил 2,1 млн руб., его супруги — 476 тыс. руб. У него в собственности были треть земельного участка 2,5 тыс. кв. м, треть дома 187 кв. м, гараж 70,2 кв. м; две квартиры 73 и 53 кв. м находились в пользовании.

#RUGRADузнал

📝🏰 Башню «Кронпринца» и участок под ней передают «Корпорации развития»

Правительственная структура консолидировала еще 3,54 тыс. кв. м памятника для последующей приватизации.

Для передачи будет подготовлен имущественный комплекс ОКН из 3 объектов недвижимого имущества. Передаче также подлежит земельный массив площадью 2,98 тыс. кв. м, а также 2 объекта движимого имущества. В частности, площадь самой исторической башни «Кронпринца».

С 2023 года «Корпорация развития» является собственником 4 объектов недвижимости общей площадью 15,5 тыс. кв. м и 2 земельных участков казармы «Кронпринц». Это северное крыло, восточное и всё юго-западное крыло казармы, а также котельная и склад.

Руководитель регионального агентства по имуществу Наталья Кузнецова отметила, что дальнейшая консолидация «Кронпринца» у единого правообладателя позволит сохранить контроль за судьбой объекта и вместе с тем привлечет инвесторов для сохранения памятника и приспособления его для современного использования.

#RUGRADrealty

⚙️0️⃣,5 га - выкупила компания директора «Форто-Ранта» на ул. Невского

Шиномонтаж и автосервис вместе с участком были реализованы на банкротных торгах за 66 млн руб.

Победителем открытого аукциона по продаже перспективного участка на ул. Невского, 189 вместе со зданиями автосервиса стала компания «Холдер» Натальи Гак. Имущество реализовывалось в рамках банкротства ООО «Лагун Ресурс» по иску «Энерготрансбанка», также имеется задолженность перед ФНС и другими кредиторами.

В лот вошла территория с назначением «под многофункциональные деловые и обслуживающие здания (объекты бытового обслуживания)», а также нежилые административные здания и гаражные боксы под ремонт машин и шиномонтаж. Кадастровая стоимость земли составляет всего 6,2 млн руб.

На торги было подано 8 заявок. Ближайшим соперником «Холдера» выступил участник других торгов по реализации перспективной земли в Зеленоградске и Гвардейске Денис Бушуев, предложивший 64,5 млн руб.

ООО «Холдер» по итогам 2023 года показало выручку 74 млн руб. Чистая прибыль составила 47 млн руб.

#RUGRADrealty

💬 «У нас самая высокая плата за аренду»

У ГАУ «Кафедральный собор» один из самых высоких показателей по доходам среди региональных учреждений культуры: на 1 руб. госзадания оно привлекает 26 руб., которые заработало самостоятельно - губернатор Антон Алиханов.

По просьбе портала RUGRAD директор ГАУ «Кафедральный собор» Григорий Хуциев рассказал, как зарабатывает и куда тратит средства «Кафедральный собор», почему на острове Канта пока нет крупных ресторанных сетей почему у собора есть право на процент с бизнеса арендаторов и уйдет ли учреждение культуры в отельный бизнес.

Внутри:

▫️«Чтобы подтверждать статус, нужны высокие доходы»
▫️«В лучшем случае доходы от аренды составят 30 % от всех доходов»
▫️«Если бы у Кафедрального собора не было высоких доходов, то ничего бы не случилось»
▫️«Фактически мы участвуем в успешном бизнесе наших арендаторов. Почему мы не вправе претендовать на проценты?»
▫️«Допускаю, что новые объекты будут центрами затрат, а не прибыли»
▫️«Примерно половина изделий с изображением Кафедрального собора продается без уплаты сбора»
▫️«У Кафедрального собора нет компетенций по управлению отелями»

https://rugrad.online/news/1375475/

#RUGRADинтервью

3️⃣8️⃣3️⃣ часа - отставание от зарезервированного времени в Чернышевском

70 🚚 - в очереди перед пунктом контроля, в накопителе - 10 🚚