✅ Эксперты о важности ведения социальных сетей представителями органов государственной власти.
Виктор Кидяев, депутат Государственной Думы РФ, председатель ОКМО и ОАТОС: «У органов власти есть выбор, в какой социальной сети вести официальные аккаунты. Каждая имеет свои особенности, инструменты и форматы. Но независимо от выбора площадки важно, прежде всего, обеспечить эффективную работу госпабликов: системно наполнять контентом, доступно доносить информацию, получать обратную связь, анализировать и использовать при принятии управленческих решений. Этому посвящена наша образовательная программа «Современные методы коммуникации», разработанная в рамках «Школы публичной власти». Мы учим не просто работать «для галочки», а использовать социальные сети грамотно и с пользой для населения»
Александр Иванов, председатель Палаты представительных органов муниципальных образований РФ ОКМО, 1-ый заместитель председателя ГорДумы г. Калуги: «Общение с помощью социальных сетей позволяет оперативно реагировать на просьбы и обращения жителей. На моем примере: у меня уже на протяжении длительного времени открыты страницы в социальных сетях, это позволяет напрямую быть на связи с людьми».
Вячеслав Гладков, губернатор Белгородской области: «Не устану повторять, что социальные сети – самая прямая и непосредственная связь с населением, наименее затратная. Гораздо дешевле и качественнее заниматься социальными сетями, чем другими средствами коммуникациями для быстрой реакции».
Владимир Табак, гендиректор АНО «Диалог»: «Активная работа чиновников в соцсетях в идеале - это работа, связанная с решением конкретных проблем. Позиционирование чиновника через соцсети - это такой быстрый инструмент улучшения имиджа. Но, с другой стороны, огромное количество людей обращаются к чиновникам через соцсети с запросом на конкретные инфраструктурные решения. Поэтому на сегодня в соцсетях невозможно просто быть классным и нравиться всем за то, что ты весело шутишь или выкладываешь красивые фотографии. То есть в любом случае чиновник столкнется с огромным количеством запросов на решение конкретных проблем. И люди в этом смысле будут его оценивать по поступкам».
Альбина Киселева, доктор социологических наук: «Социальные сети - это, прежде всего работа с людьми, а работать удобнее при помощи воздействия на эмоции и чувства, поэтому, при организации такой работы, необходим несколько иной подход, отличный от используемых в традиционных СМИ. Сегодня Интернет предоставляет широчайшие возможности использования различного контента, что позволит привлечь к взаимодействию с органами власти намного большее число людей, повысить степень открытости такого взаимодействия и уровень доверия к органам власти».
❗️Уже в ближайшее время (6 декабря) стартует очередной поток курса по лицензированной программе «Современные методы коммуникации» с выдачей удостоверений.
Обучение платное, стоимость 5000 рублей с человека. Курс состоит из лекционной и практической частей, включает методическую поддержку и демонстрационный материал, разбор социальных сетей. ➡️Оформить заявку на участие можно по ссылке: http://forms.gle/52aw8MmujmxFEtWFA
Для своих регионов Советы муниципальных образований могут провести вместе с нами бесплатные семинары по современным методам коммуникации. Заявки на проведение можно оставлять в чат-боте «Клуба ЭкспертовРоссии»➡️@ruexpertclub_bot
📝Подготовил - Зелянин Сергей
☑️Подписывайтесь и рассказывайте о нас коллегам! Присылайте полезную информацию на почту ruexpertclub@gmail.com
«Осуществление надзора за безнадзорными животными как извечная проблема муниципалитетов»
Представляем вам подборку мнении экспертов о подходах надзора за бездомными животными!
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: «Добровольцы занимаются решением актуальной для региона проблемы — гуманного уменьшения численности бездомных собак, находя для них новых хозяев, сопровождая и консультируя их в вопросах воспитания и ухода».
Сергей Симак, председатель центрального совета Российской зеленой лиги: «Если "обязать собак" регистрироваться, боюсь, они проигнорируют эту обязанность. А вот при создании работающей системы участковых опекунов, над чем я сейчас работаю, когда такой участковый будет знать "в лицо" каждую собаку на своем участке, это станет возможным».
Татьяна Тюрина, заместитель председателя Законодательного собрания Ленинградской области: «Теперь после того, как безнадзорных животных изъяли из среды обитания и вакцинировали – их будут возвращать в строго отведенные для этого места, где нет скопления людей. Список определят органы МСУ, которые лучше знают свою территорию. Конечно, в случае, если животное не является агрессивным».
Роман Балтер, депутат Самарской губернской Думы: «Если комплексно рассматривать решения вопроса безнадзорных животных СО, то выделить можно четыре основных направления: контроль за домашними животными; отлов безнадзорных животных и развитие базы приютов; контроль за разведением животных, запрет на продажу животного без чипа, вывод из теневого бизнеса заводчиков и процесс торговли животными, а также создание электронной базы по учету животных».
Никита Коваль, депутат Законодательного собрания Ленинградской области: «Предлагаю наделить Управление ветеринарии Ленобласти полномочиями по составлению протоколов и рассмотрению дел об административных правонарушениях, связанных с нарушением установленных областным законодательством требований, предъявляемых к обращению с животными без владельцев, и жестоким обращением с животными. Сегодня эти полномочия исполняют органы МСУ и муниципальные административные комиссии, но общее количество составленных протоколов незначительное. Передача полномочий Управлению приведет к сокращению случаев жестокого обращения с домашними и безнадзорными животными и повышению эффективности осуществления мероприятий по отлову животных без владельцев».
Своим мнением по поводу проблемы эффективности надзора за безнадзорными собаками приглашаем поделиться в комментариях 👇
📝 Редактор - Зелянин Сергей
☑️ Подписывайтесь и рассказывайте о нас коллегам! Присылайте полезную информацию на почту - ruexpertclub@gmail.com
Игорь Антропенко, депутат Государственной Думы РФ - об институте сити-менеджеров в системе муниципального управления.
«Улучшение работы муниципальной власти – востребованная тема. Ключевым в этом смысле является оперативное решение проблем городского хозяйства, которое требует адекватного подхода и полного погружения. Пути разные. Считаю, что эффективным может стать введение должности сити-менеджера – сильного управленца-технократа, который четко отделяет политические и административные функции. Почему это необходимо?
1️⃣ Во-первых, сити-менеджер – не связанный напрямую с политической борьбой лидер. Ему легче принимать решения, не популистские и не лоббирующие партийные интересы, не отвечающие собственным мотивам, а улучшающие качество жизни горожан, помогающие лучше освоить имеющиеся средства. Из-за исключительно управленческой специфики должности становится проще привлечь к ней профессионалов, обладающих специальными знаниями.
2️⃣ Во-вторых, сити-менеджера выбирает конкурсная комиссия, в ее состав входят представители губернатора. Стало быть, можно считать сити-менеджера частью управленческой команды руководителя региона. Таким образом, пропадает конкуренция и напряженность в отношениях между городской и областной властью, появляется четкое понимание общности интересов и задач.
3️⃣ В-третьих, механизм смены наемного сити-менеджера проще, чем избранного всенародным голосованием мэра. Если сити-менеджер действует неэффективно и не оправдывает ожидания горожан, с ним можно досрочно расторгнуть договор и отстранить от должности. Это мотивация для чиновника работать лучше, ответственно подходить к мнению земляков, добиваться эффективного достижения целей. Более того, горожане больше не будут жалеть о своем выборе или находиться в плену неверно принятых решений, так как процедура отставки выбранного мэра сложнее, чем назначенного».
Андрей Максимов, Председатель Комиссии по территориальному развитию и местному самоуправлению ОП РФ, директор научно-исследовательского Центра территориальных изменений и городского развития Института прикладных экономических исследований РАНХиГС - об отсутствии федеральной поддержки экономике малых городов.
«Единственной специальной программой, которая реализуется применительно к малым городам, является конкурс по благоустройству городской среды малых городов и исторических поселений, который ежегодно проводится по поручению Президента. Этот конкурс в значительной степени выводит малые города из состояния захолустья в части организации городской среды, визуального образа, организации городских сервисов, комфорта для жизни молодежи и не только. Но такого рода конкурс нельзя рассматривать как целостную программу, которая обеспечивает целостное развитие малых городов, за его бортом остается их экономика, возможность создавать рабочие места.
В той же Ивановской области есть региональные инициативы по созданию удаленных кол-центров для крупных коммерческих организаций для привлечения местных кадров. Но это ни в коем случае не магистральный путь и не единственное возможное решение. В любом случае, есть самые разные программы обучения мэров малых городов, были программы поддержки моногородов (кстати говоря, на сегодня свернутые), есть обсуждение перспективы развития малых городов с высоким научно-техническим потенциалом. Но больших федеральных решений, направленных на создание в малых городах рабочих мест и развитие в них социальной инфраструктуры, пока не существует».
📝От главного редактора «Клуба экспертов России» Сергея Зелянина: "Правильно подметил Андрей Николаевич, что программы поддержки муниципальной экономики есть, и они открыты для всех желающих. Муниципалы активно в них участвуют, получают необходимые ресурсы и поддержку.
Существует способ получения финансирования для реализации своего проекта в рамках программы «Инициативные инвестиционные проекты для развития муниципальной экономики». Есть показательные кейсы: предприятия приняли участие в программе и уже работают на благо муниципалитета в различных регионах. В Сахалинской области прошла модернизация базы отдыха, а в Республике Алтай местный завод запустил новую линию по производству кваса и лимонада. Разве это не замечательно? Программа обхватывает широкий круг отраслей: от АПК до социальных объектов, что позволяет быть проекту многогранным. Инвестиционные проекты могут быть направлены на новое строительство, модернизацию, перепрофилирование или реконструкцию.
Также ведётся обучение в рамках курса "Современные методы коммуникации", что помогает муниципалам эффективнее работать в социальных сетях. Почему это важно? Во-первых, вы научитесь правильно и грамотно взаимодействовать с населением, а также субъектами бизнес сектора, что сформирует вокруг вас и вашего муниципалитета позитивный имидж. К слову, разбираются также негативные кейсы, на которых вы, анализируя ошибки других, сможете не допустить своих. А во-вторых, позитивный имидж как следствие может привлечь к вам внимание инвесторов, которые к примеру будут заинтересованы в развитии туризма в вашем муниципалитете".
✅28 февраля в Псковской области прошло заседание регионального парламента, на котором одобрили законопроекты о преобразовании восьми районов Псковской области в муниципальные округа. Ранее предложения о муниципальной реформе поступили от ряда муниципалитетов области, что и стало поводом для обсуждения среди чиновников Псковской области муниципальной реформы.
Александр Котов, председатель Псковского областного Собрания депутатов: «Я напомню, в 2003-м обсуждали этот законопроект. Уже тогда звучали предложения из разных регионов о том, чтобы предусмотреть возможность в федеральном законе в разных регионах устанавливать разную систему местного самоуправления в зависимости от специфики каждого региона. То есть предложить и одноуровневую систему местного самоуправления, и двухуровневую, когда есть муниципальные районы, городские и сельские поселения. К сожалению, тогда эти предложения услышаны не были. В законе была предусмотрена возможность только создания двухуровневого местного самоуправления».
Виктор Остренко, руководитель исполкома Народный фронта в Псковской области: «Я не вижу никаких рисков. Я общался с местными жителями, они высказывали различного рода опасения. По большому счету я не услышал ни одной проблемы, которую не смогла бы решить правильно организованная муниципальная реформа. И на самом деле это было очень важным моментом в работе - не закрываться в кабинете и решать самостоятельно».
Андрей Маковский, заместитель председателя Комитета по местному самоуправлению Псковского областного Собрания депутатов: «В Сети много фейков по поводу муниципальной реформы. Школы, ФАПы не закроются. Муниципальная реформа - это изменение политической системы в районе. Намучились с тем, что районы раздроблены внутри себя, и это мешает оперативному реагированию. Это здравая идея».
Пётр Алексеенко, заместитель председателя Комитета по бюджету и налоговой политики Псковского областного Собрания депутатов: «Когда были сельсоветы, было много людей в сельской местности. Но нужно заниматься возрождением деревни на местах, а не упразднением власти, не отделением населения от власти этой вертикалью».
Александр Волков, глава Стругокрасненского района Псковской области: «Изменятся два основных момента: это вертикаль власти и, конечно, это единый бюджет. С 1 января 2024 года мы получим один бюджет района, который позволит нам принимать участие в каких-то федеральных проектах, региональных. Потому что на сегодня те финансы, которые мы имеем, не позволяют нам принимать участие в серьезных проектах. Я ставлю задачу перед всеми, чтобы с проведением этой реформы было увеличено качество предоставляемых услуг. Это самое важное».
👇Своё мнение о данной реформе приглашаем вас оставить в комментариях
📝 Подготовил - Зелянин Сергей
☑️Подписывайтесь и рассказывайте о нас коллегам! Присылайте полезную информацию на почту ruexpertclub@gmail.com
Борис Луцет, кандидат экономических наук, независимый налоговый эксперт - о работе над новой редакцией Налогового кодекса.
«На первом же заседании думского Комитета по бюджету и налогам нового созыва было заявлено о начале работы над новой редакцией Налогового кодекса. Однако никаких результатов этой работы до сих пор нет. И судя по всему в ближайшее время не предвидится. Возможно потому, что сложившаяся ситуация выгодна всем основным игрокам налоговой вертикали, в которой Минфину дан карт-бланш на любые действия, а решения принимаются в кабинетном режиме ограниченным кругом лиц. А между тем со слов самих депутатов известно, что разобраться с принимаемыми формулами и формулировками у них получается далеко не всегда. Да и налогоплательщики в массе своей не в восторге от качества и частоты изменения налоговых норм.
Налоговый кодекс пора возвращать к читаемому состоянию. Работа эта титаническая и требует настоящей публичной общественной экспертизы. А для этого нужен принципиально новый подход, при котором площадка для обсуждения будет вынесена за стандартный непубличный периметр "Минфин-Госдума-крупный бизнес". При этом к участию должны быть привлечены все заинтересованные стороны, прежде всего не аффилированные с Минфином. Это пожалуй единственный на сегодняшний день реальный механизм запуска дискуссии по новым подходам в налоговой кодификации. Необходимо создать эффективную с профессиональной точки зрения рабочую группу для выработки обоснованных и сбалансированных предложений по новой концепции Налогового кодекса. Концепции, которая будет учитывать всю накопившуюся критику "снизу" на основе реального баланса интересов бюджета, бизнеса и простых граждан».
