◀️ Оксана Ерохина, доцент кафедры политологии Финансового университета при Правительстве РФ - о губернаторах-технократах

Эволюция губернаторского корпуса в России сегодня характеризуется назначением на руководящие должности преимущественно технократов. Однако это приводит к ряду проблем, особенно связанных с коммуникацией и пониманием специфики регионов. В интервью «Клубу Регионов» доцент кафедры политологии Финансового университета при правительстве РФ Оксана Ерохина поделилась своим мнением по этой теме.

– Появилась информация, что после ряда скандалов из-за неумения некоторых глав регионов общаться с людьми администрация президента скорректирует программу Школы губернаторов. Считаете ли вы это необходимым?

– Цель федерального центра всегда одинаковая – повысить эффективность управления на региональном уровне, и на муниципальном – но там ситуация сложнее. Вопрос в том, что для этого делается. В начале нулевых был заметен резкий рост числа представителей силовых структур на губернаторских постах. Был период, когда предпочтение отдавали так называемым губернаторам-варягам. Был период, когда в основном ротация касалась губернаторов-тяжеловесов, оставшихся с советских времен.

Последний период – это выдвижение в губернаторы технократов. Долгое время считалось, что опыт работы в бизнесе и на госслужбе – это именно то, что нужно будущему главе региона. Но коммуникация, очевидно, при таком роде деятельности не является приоритетом. Но я бы сказала, что востребована не столько коммуникация, сколько знание региональной специфики. Без этого очень тяжело, и в этом случае проблемы коммуникации часто выходят на первый план.

Само по себе обучение в школе губернаторов эту проблему полноценно не решит, но возможны корректировки, если привлекать экспертов из региона, чтобы получать больше фактической информации о том, что там реально происходит.

– Вы рассказали, как менялся губернаторский корпус, а поменялись ли губернаторы–технократы? Заметна ли здесь какая-то эволюция?

– Можно сказать, что параллельно с трендом на приход технократов стала заметна тенденция на снижение среднего возраста губернаторов. Адаптивность – это качество, очень важное для любого губернатора сейчас, он должен уметь чувствовать изменение обстановки и принимать быстрые решения. Здесь, возможно, приоритет есть у более молодых. В остальном многое зависит от аппаратных связей на федеральном уровне, опыта предыдущей работы, связей с финансово-промышленными группами. Но при этом всё-таки, наверное, уходят в прошлое ситуации, когда доминирующая в регионе компания прямо влияла на кадровое решение при назначении губернатора, об этом говорит, например, назначение Филимонова в Вологодской области.

– Требования к технократам со временем тоже меняются?

– Требования людей к губернаторам меняются, но это зависит не от личности губернатора, а от ситуации сегодняшнего дня. Допустим, сегодня для любого губернатора важны прежде всего социально-ориентированные темы: контроль за выполнением обязательств, которые государство несет перед семьями участников специальной военной операции, решение всех вопросов, связанных с инфраструктурой (школами, больницами), с ЖКХ. Экономическая ситуация, связанная с санкционным давлением, тоже не простая. Поэтому социально-экономические задачи сейчас будут приоритетом для любого губернатора.

➡️ Осталось узнать, каким образом молодые и адаптивные технократы могут преодолеть проблемы, связанные с недостаточным пониманием специфики регионов.

Предлагаем Вам ответить в комментариях.

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

#КлубЭкспертов #МСУ #Губернатор #МнениеЭкспертов

◀️ Инга Бурикова, политтехнолог, кандидат психологических наук, доцент Северо-Западного института управления РАНХиГС - о том, как губернаторам не стать жертвами собственной критики

«Известен принцип «царь хороший, бояре плохие», и он вполне работает для общественного сознания, когда большой руководитель списывает свои промахи на руководителей на местах. Но этим принципом нельзя пользоваться постоянно. Есть несколько правил.

Первое – это конкретная ситуация. В ней есть детали, обстановка, имена и предыстория, и без обсуждения конкретной ситуации нельзя обобщать критику чиновника по принципу про царя и бояр.

Второе – не каждый губернатор или и.о. является таким «царем», которому позволено критиковать подчиненных. Если губернатор только что приехал в регион, а его подчиненные являются там старожилами, то как раз они могут быть более значимыми в общественном сознании.

Третье – частота использования такого подхода. Если во всех проблемах у губернатора виноваты другие чиновники, то что же тогда зависит от самого первого лица? Этот фактор будет проявлен в общественном сознании, люди скоро поймут, что первое лицо само не может справиться с ситуацией».

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

#КлубЭкспертов #МСУ #МнениеЭкспертов #Губернатор

◀️ Сергей Маркелов, политконсультант - о работе новых губернаторов

Врио губернатора Хабаровского края Дмитрий Демешин и новый руководитель Самарской области Вячеслав Федорищев продолжают устраивать выволочки подчиненным, критикуя муниципальных лидеров. По словам политконсультанта Сергея Маркелова, таким образом они не только завоевывают симпатии избирателей, но и отсеивают тех, кто не готов адаптироваться к их видению мира.

– Почему губернаторы, особенно, новые, так любят устраивать мэрам публичные выволочки?

– Это частный пример знаменитой пословицы о том, что новая метла по-новому метет. Одна из задач нового губернатора – формирование новой команды. Конечно, у нас есть примеры, когда молча кого-то убирали и заводили, никому ничего не объясняя. Так было в свое время в Ярославле, где бывший губернатор Миронов, никого из местных не критикуя, просто завез москвичей, но ни к чему хорошему это не привело. Поэтому чаще всего реализуют более тонкие схемы. Что нужно новому руководителю территории? Чтобы вся вертикаль исполнительной власти принимала его правила и принципы, его картину мира, чтобы она увидела алгоритмы «новой метлы», чтобы понимала его с полуслова. Но само собой это не произойдет, поэтому новый губернатор должен найти те проблемы для критики вертикали, которые не видел предыдущий руководитель. Тот, кто пройдет это чистилище, кто быстро адаптируется к картине мира нового губернатора, тот и сохранится во власти.

Бывает так, что мэр к картине мира губернатора адаптировался, но свой стиль управления не меняет. Тогда в дело вступают многочисленные службы мониторинга. Если мэр сам не трансформируется, тогда постепенно накапливаются противоречия, и если у мэра нет лоббистов, тогда его просто сносят либо включают силовой сценарий.

– Выходит, это не игра на публику, а стресс-тест для команды?

– Совершенно точно здесь есть и сценарий игры на публику. Как губернатор понимает, как себя вести? Он спрашивает замов, местных силовиков, где слабые звенья вертикали? Исходя из этого выстраивает приоритет, кого долбить и за что.

– Можно ли переборщить с критикой?

– Губернатор может начать лажать со своей критикой и будет все больше дразнить систему, либо он начнет включать голову и действовать не только на основании слухов. Если он включает голову, тогда все идет нормально, тогда после первой критики мэр приходит и один на один говорит губернатору: «Что надо? Вот мои рейтинги, вот моя работа с депутатами, вот мои ключевые параметры. Мне еще ждать выволочки или сразу уходить?». Вот такой откровенный разговор помогает и губернатору понять, что ему нужно.

Но всё это завязано на представления нового губернатора о том, как система должна адаптироваться, а это на 70% зависит от личного опыта. Мы же понимаем, что человек, который пришел из Генпрокуратуры в Хабаровский край, как бы он ни сдерживался, не может отделаться от прокурорского взгляда на жизнь. А если губернатор, как Беспрозванных в Калининградской области, пришел из Минпромторга, то у него картина мира более лояльная, потому что он сам еще не был начальником. Или вот посмотрите на Кухарука в Ханты-Мансийском округе – он уже почти месяц работает в регионе, если не больше, но еще ни одной кадровой замены не сделал, потому что он сам из ХМАО, сам всю конструкцию знает, он понимает, система напряжена, и он никуда не лезет.

При этом, конечно, существует правило, что на могиле прежней команды свою репутацию строить легче. Это норма.

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

#КлубЭкспертов #МСУ #МнениеЭкспертов #Губернатор

◀️ Дмитрий Еловский, политтехнолог, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR» - о СМИ и губернаторах

Дмитрий Еловский в интервью «Клубу Регионов» объяснил, почему «мочилово» губернаторов СМИ больше не дает ожидаемого эффекта, и на какие грани публичного образа глав регионов в первую очередь ориентируется федеральный центр при оценке их работы.

– Вы утверждаете, что западная модель публичного политика в Росси больше не актуальна. Когда всё поменялось и публичный образ ушел на третий план? Значит ли это, что и новая искренность уже не актуальна?

– Новая искренность никуда не уходит, и губернатору публичный образ нужен, потому что если избиратель видит невнятное что-то, то это большая проблема для системы и для самого губернатора. Речь о том, что очень много было эпизодов, когда сильных, эффективных управленцев мочили по-черному, поэтому система давно научилась жестко разделять эффективность губернатора и медиаполе вокруг него. Но в параметры эффективности включили умение работать с медиа-полем, им как бы сказали: «Ребята, мы оцениваем вас не по тому, что плохого о вас пишут СМИ, а по тому, как вы со СМИ работаете, чтобы они писали про вас нормально».

Но при этом для системы не очень ценен губернатор, который вечно красивый, говорит правильные слова, не генерирует негативных инфоповодов, а заливает всё сплошной патокой. Тогда считается, что с контролем над медиаполем переборщили. Это, кстати, и на избирателей не работает.

У нас есть очень эффективные губернаторы, которые очень технократичны, в медийной сфере звезд не хватают, но федеральный центр их прикрывает и они работают годами, потому что главное, чтобы школы вовремя строились, чтобы в бюджет не возвращали деньги из-за нереализованных проектов, чтобы долгострои не копились – это главные KPI, по которым оценивают работу губернаторов.

– От извергателей сиропа и патоки система избавилась полностью?

– Они регулярно появляются и от них регулярно избавляются. Однако если такой губернатор эффективен, работоспособен, но не понимает, что надо допускать какую-то критику в отношении себя, ну, что теперь сделаешь? Но уже давно нет смысла писать в СМИ, что ты хорошо справляешься с работой, если ты работаешь плохо – это не спасает.

– Насколько мочилово в СМИ остается эффективным инструментом влияния на избирателей?

– Это влияние сильно нивелировано, но не до ноля. Вот вам два кейса из Иркутской области. Полугодовое мочилово губернатора с неплохим рейтингом Ерощенко привело к том, что его антирейтинг сильно вырос и в 2015 году он проиграл на выборах коммунисту Левченко. А Левченко с 2018-го непрерывно мочили в региональных и федеральных СМИ, но его рейтинг не падал ниже 30%, а антирейтинг, выросший с 10 до 40%, в итоге стабилизировался. Левченко, конечно, ушел в отставку в 2019-м, но у него вполне себе были шансы переизбраться на второй срок.

В России человека нельзя уничтожить в ноль. Наши избиратели на собственном опыте научились, что к медиа нужно относиться крайне осторожно, судить по делам и составлять собственное мнение.

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

#КлубЭкспертов #МСУ #МнениеЭкспертов #Губернатор

◀️ Все телеграм-каналы глав регионов: в одной папке «Клуба экспертов России»

Мы собрали для вас все телеграм-каналы глав регионов России в одну удобную папку.

Теперь у вас есть возможность подписаться на их каналы при помощи одного клика и следить за интересными кейсами и практиками из разных уголков нашей страны.

➡️ Узнавайте о самых актуальных инициативах и проектах, которые реализуются в регионах: https://yangx.top/addlist/Jxy91I3MiM1mZDQy

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

#КлубЭкспертов #МСУ #Губернатор #Соцсети

◀️ МедиаГубернатор: кейсы работы глав регионов в Telegram

В новом еженедельном дайджесте: встреча с Президентом Республики Беларусь, воздушные стратегии и благоустройство в области.

🔍 Василий Орлов, губернатор Амурской области, встретился с Президентом Республики Беларусь

На встрече пришли к общему мнению, что для успешного построения деловых отношений нужно, чтобы люди лучше понимали друг друга и дружили. Этому способствуют проекты в спорте и культуре.

🔍 Развитие области прямо в воздухе

Врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов показал фото, где вместе с председателем Заксобрания области он анализирует ход общественных обсуждений Стратегии 2.0 и предложения вологжан прямо в вертолете через наушники. Работа на высоте в прямом смысле слова

🔍 Формирование городской среды продолжается в Ярославле

Михаил Евраев, губернатор Ярославской области пишет, что в этом году по нацпроекту будет построено 29 общественных пространств, которые становятся новыми точками притяжения для жителей и гостей региона.

✉️ Берём на заметку и используем на своих ресурсах!

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub 
        
#КлубЭкспертов #МСУ #МедиаГубернатор #Соцсети #Губернатор

◀️ МедиаГубернатор: кейсы работы глав регионов в Telegram

В новом еженедельном дайджесте: юмористическая встреча с подрядчиками, сотрудничество с ПАО «Лукойл», встреча с помощником Президента.

🔍  Губернатор Псковской области, Михаил Ведерников, показал, как можно интересно благодарить подрядчиков

На фотографии губернатор и глава города "снимают шляпу" перед подрядчиками, благодаря их за выполнение работ качественно и в срок. Этот пост собрал большое количество позитивных реакций.

🔍  ВРИО Губернатора Самарской области, Вячеслав Федорищев, подписал соглашение о сотрудничестве Самарской области и ПАО «Лукойл»

Вячеслав Андреевич продолжает усиливать регион новыми партнёрами. Плюс ещё одно перспективное сотрудничество для развития области.

🔍  Игорь Бабушкин с помощником Президента РФ, Секретарем Госсовета РФ Алексеем Геннадьевичем Дюминым обсудил важные вопросы развития Астраханской области

В частности, обсудили вопросы участия Астраханской области в разработке и реализации новых нацпроектов, а также подготовку ряда решений в рамках рабочей группы государственного совета по разработке программы «Великий Волжский путь».

✉️ Берём на заметку и используем на своих ресурсах!

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub 
        
#КлубЭкспертов #МСУ #МедиаГубернатор #Соцсети #Губернатор

◀️ МедиаГубернатор: кейсы работы глав регионов в Telegram

В новом еженедельном дайджесте: "Фестиваль цветов" в Ингушетии, открытие "Нового Херсонеса" и интервью в спецпроекте ТАСС.

🔍  В телеграм-канале главы Республики Ингушетия Махмуд-Али Калиматова  выложены красивые фото с ежегодного "Фестиваля цветов"

Пост примечателен тем, что он не только рассказывает про масштабный ежегодный "Фестиваль цветов", но и демонстрирует яркое подтверждение трудолюбия и любви к своей родине и своему дому.

🔍  Губернатор Севастополя Михаил Развожаев разместил информацию об открытии "Нового Херсонеса"

Телеграм-канал губернатора - это не только способ рассказать об очередном заседании или встрече. Это ещё и эффективный способ рассказать аудитории о масштабном культурном мероприятии региона.

🔍  Георгий Филимонов, ВРИО губернатора Вологодской области, поучаствовал в спецпроекте ТАСС «Первые лица регионов»

Благодаря этому интервью губернатор попал в ряд федеральных телеграм-каналов и СМИ, и, наверняка, в несколько сотен сердец жителей своего и региона. Интервью получилось интересным и показало нам Георгия Юрьевича с другой, новой стороны.

✉️ Берём на заметку и используем на своих ресурсах!

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub 
        
#КлубЭкспертов #МСУ #МедиаГубернатор #Соцсети #Губернатор

◀️ Полезно: Индекс плотности федеральных контактов глав российских регионов

«Минченко консалтинг» представил первый индекс плотности федеральных контактов глав российских регионов

Первый индекс составлен за период 16 мая – 31 июля 2024 г., далее планируется публиковать его на регулярной основе. Это новый метод оценки одной из сторон работы ВДЛ.

📝 Что такое индекс плотности федеральных контактов глав регионов? 

Важная составляющая работы губернатора - лоббизм - реализуется в разных форматах, в том числе и в личной коммуникации с представителями федеральных властей.

➡️ Индекс плотности федеральных контактов ВДЛ - это соотношение качества и частоты таких коммуникаций, рассчитанное по понятной методологии.

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub 
        
#КлубЭкспертов #МСУ #Полезно #Губернатор

◀️ МедиаГубернатор: кейсы работы глав регионов в Telegram

В новом еженедельном дайджесте: запуск проекта «Карты туриста», Молодежный форум «Машук», «Фиджитал без границ».

🔍  Губернатор Псковской области Михаила Ведерникова выложил информацию про запуск проекта «Карты туриста»

Крайне важно делать обзор проектов, которые могут быть полезны для других регионов. Например, Михаил Ведерников рассказал про проект «Карты туриста», который демонстрирует успешное сотрудничество власти и бизнеса в сфере туризма, что может служить практическим примером для коллег из других областей.

🔍  Стартовал юбилейный XV Молодежный форум «Машук» - сообщает Махмуд-Али Калиматов, глава Республики Ингушетия, на своем канале

Пост подчеркивает активное участие молодежи республики в масштабных инициативах и способствует популяризации талантливых молодых людей Ингушетии. Публикация таких новостей формирует положительный имидж и укрепляет общественное доверие к власти, демонстрируя ее поддержку молодежных инициатив.

🔍  Георгий Филимонов – ВРИО Губернатора Вологодской области, выложил информацию о старте Первых международных инклюзивных игр стран СНГ «Фиджитал без границ»

Важность этой публикации в телеграм-канале губернатора заключается в том, что она подчеркивает стремление власти к поддержке инклюзии и пропаганде здорового образа жизни. Такой формат взаимодействия с населением способствует созданию позитивного информационного поля и формированию общественного интереса к спортивным мероприятиям в регионе.

✉️ Берём на заметку и используем на своих ресурсах!

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub 
        
#КлубЭкспертов #МСУ #МедиаГубернатор #Соцсети #Губернатор

◀️ МедиаГубернатор: кейсы работы глав регионов в Telegram

В новом еженедельном дайджесте: кликбейт встреча с вице-премьером и работа с бизнес-сектором

🔍  Василий Анохин, губернатор Смоленской области, выложил информацию про набор мер поддержки для предпринимателей в кликбейтной форме

Поддержка предпринимательства является ключевым фактором для развития региона и создания рабочих мест, а такие инициативы губернатора способствуют формированию положительного имиджа власти. Пост с заголовком «Получи 700 тыс. рублей» точно зацепит внимание жителей.

🔍  ВРИО Губернатора Вологодской Георгий Филимонов области провел рабочую встречу с Заместителем Председателя Правительства России Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным

Важно сообщать о таких встречах в телеграм-канале, так как это демонстрирует активное участие региональной власти в решении ключевых вопросов, касающихся развития инфраструктуры и благоустройства.  Кроме того, это создает позитивный имидж региона и информирует жителей о внимании федеральных властей.

🔍  Губернатор Курганской области Вадим Шумков принял делегацию из 20 предприятий Челябинской области

Такие встречи важны для обсуждения вопросов горной и производственной отрасли, а также для обмена опытом между регионами. Информирование жителей через телеграм-канал губернатора помогает создать прозрачность в работе власти и укрепить доверие к региональной политике. Кроме того, это подчеркивает значимость малого и среднего бизнеса в экономическом развитии области, что положительно сказывается на имидже региона.

✉️ Берём на заметку и используем на своих ресурсах!

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub 
        
#КлубЭкспертов #МСУ #МедиаГубернатор #Соцсети #Губернатор

◀️ Валерий Фёдоров, генеральный директор ВЦИОМ — о губернаторах и социологии

Издание РК обсудило значение социологии в региональной политике с генеральным директором ВЦИОМ, автором Telegram-канала «Фёдоров. Механизмы власти» Валерием Фёдоровым.

С ка­ки­ми за­про­са­ми се­год­ня ре­ги­о­наль­ные вла­сти чаще все­го об­ра­ща­ют­ся к со­цио­ло­гам? Из­ме­ни­лись ли эти за­про­сы за по­след­ние пять лет?

– Ко­неч­но, все ме­ня­ет­ся. На­чи­на­лось все с су­гу­бо вы­бор­ных, по­ли­ти­че­ских ис­то­рий. По­том фо­кус сме­стил­ся в сто­ро­ну эко­но­ми­ки, пре­жде все­го ин­ве­сти­ци­он­но­го кли­ма­та, по­тен­ци­а­ла. За­тем – по­след­ние пару лет – гу­бер­на­то­ры оза­бо­ти­лись ра­бо­чей си­лой. Вне­зап­но вы­яс­ни­лось, что день­ги, про­из­вод­ства в ре­ги­о­нах есть, а лю­дей нет. И вла­сти ре­ги­о­нов пы­та­ют­ся разо­брать­ся, по­че­му к ним не едут спе­ци­а­ли­сты, по­че­му люди, на­о­бо­рот, уез­жа­ют, хотя, ка­за­лось бы, и воз­дух чи­стый, и ка­кой-ни­будь но­вый за­вод стро­ит­ся, а люди не бе­гут в оче­редь за­пи­сы­вать­ся, что­бы на нем ра­бо­тать. Еще одна тема в топе – наша за­ме­ча­тель­ная мо­ло­дежь. По­че­му ее не вид­но и что с ней де­лать? Та­кие ис­то­рии сей­час в фо­ку­се вни­ма­ния, если го­во­рить в це­лом по стране. А так, ко­неч­но, у раз­ных ре­ги­о­нов есть свои лю­би­мые темы в плане со­цио­ло­гии. На­при­мер, на Се­ве­ре ре­гу­ляр­но про­во­дят ис­сле­до­ва­ния, ка­са­ю­щи­е­ся ко­рен­ных ма­ло­чис­лен­ных на­ро­дов.

По ва­шим оцен­кам, мно­го ли ре­ги­о­нов, ко­то­рые учи­ты­ва­ют дан­ные со­цио­ло­гов при при­ня­тии управ­лен­че­ских ре­ше­ний?

– Все ре­ги­о­ны се­год­ня учи­ты­ва­ют со­цио­ло­гию: их это­му на­учи­ли – и нещад­но на­ка­зы­ва­ют, если они это­го не де­ла­ют. Но здесь мож­но по­де­лить ре­ги­о­ны на две груп­пы. Одни учи­ты­ва­ют со­цио­ло­гию, ко­то­рую им при­сы­ла­ют свер­ху и го­во­рят: «Вот здесь у тебя про­кол, тут у тебя сла­бо, там ты не по­ду­мал, да­вай ра­бо­тай». Дру­гие сами, без окри­ка свер­ху, в опе­ре­жа­ю­щем по­ряд­ке за­ни­ма­ет­ся ди­а­гно­сти­кой, об­рат­ной свя­зью, мо­ни­то­рин­гом. Та­ких ре­ги­о­нов, ко­неч­но, пока немно­го, я бы ска­зал, мак­си­мум чет­верть от об­ще­го чис­ла. Осталь­ным, ви­ди­мо, либо не до того, либо нет де­нег, либо им ка­жет­ся, что все у них пре­крас­но и со­вер­шен­но до­ста­точ­но того, что им при­сы­ла­ют из Моск­вы. Но мы, ко­неч­но, лю­бим ра­бо­тать с про­грес­сив­но мыс­ля­щи­ми и зна­ю­щи­ми толк в со­цио­ло­гии и ана­ли­ти­ке ре­ги­о­на­ми.

На ваш взгляд, как ме­ня­ют­ся ка­че­ство управ­ле­ния в ре­ги­о­нах и от­но­ше­ние на­се­ле­ния к ре­ги­о­наль­ной вла­сти? Мож­но ли про­сле­дить об­щие тен­ден­ции по ре­ги­о­нам?

– В оче­ред­ной раз при­лив под­нял все лод­ки, и про­изо­шло это вес­ной 2022 года, ко­гда мы все себя вдруг осо­зна­ли во­ю­ю­щей стра­ной, при­чем во­ю­ю­щей не с Укра­и­ной, а с кол­лек­тив­ным За­па­дом. То­гда рез­ко из­ме­ни­лись кри­те­рии оцен­ки того, как наши гу­бер­на­то­ры ра­бо­та­ют. Даже те, кто еще вче­ра, ка­за­лось, ра­бо­тал из рук вон пло­хо, те­перь ра­бо­та­ют вро­де бы нор­маль­но, а мо­жет, и хо­ро­шо. То есть все гу­бер­на­то­ры то­гда по­лу­чи­ли очень боль­шую фору. С тех пор про­шло уже боль­ше двух лет, кто-то этой фо­рой вос­поль­зо­вать­ся не смог – есть та­кие от­дель­ные слу­чаи, но боль­шин­ство ра­бо­та­ют нор­маль­но, мо­би­ли­зо­ва­лись, на­хо­дят­ся в то­ну­се и ста­ра­ют­ся дер­жать в то­ну­се свои ко­ман­ды. Вре­мя сей­час тре­вож­ное, кто это­го тем­па не вы­дер­жи­ва­ет, те от­бра­ко­вы­ва­ют­ся есте­ствен­ным спо­со­бом.

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub 
        
#КлубЭкспертов #МСУ #МнениеЭкспертов #Социология #Губернатор

◀️ Полезно: доклад «Губернаторские кампании 2024: социально-экономический аспект позиционирования»

«Центр развития региональной политики» подготовил доклад на тему «Губернаторские кампании 2024: социально-экономический аспект позиционирования».

Ключевые выводы из доклада:
➡️ Губернаторы стремятся показать успехи в решении соцвопросов, но избегают конкретных обещаний из-за экономической неопределённости.

➡️ Активность кампаний не всегда связана с успехами в экономике.

➡️ Социальные вопросы доминируют в кампании, так как федеральный центр требует от губернаторов решать проблемы граждан и укреплять авторитет.

➡️ Социально-экономическая повестка сосредоточена на локальных вопросах, без оригинальных идей.

➡️ Ключевые вопросы: здравоохранение, изношенность ЖКХ, транспорт. В некоторых регионах также важны борьба со стихией и последствия паводков или пожаров.

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

#КлубЭкспертов #МСУ #Доклад #Полезно #Губернатор

◀️ Алексей Диденко, председатель Комитета Государственной Думы РФ по региональной политике и местному самоуправлению — о прямых линиях губернаторов

«Прямые линии губернаторов, ставшие неотъемлемой частью региональной политики, наглядно демонстрируют стремление властей к открытому диалогу с обществом. В 2022 году такие линии посмотрели 17,5 млн человек, а средняя продолжительность эфиров составила 185 часов 23 минуты.

Этот формат, активно используемый абсолютным большинством глав регионов, берет свое начало с инициативы президента Владимира Путина, который первым предложил такую форму общения с гражданами.

Со временем, конечно, формат модернизировался и теперь трансляции проходят не только по телевидению, но и в соцсетях, что позволяет губернаторам решать насущные проблемы, повышая уровень доверия и выстраивая прямой канал связи с властью для обычных граждан, когда они могут рассказать о своей локальной проблеме напрямую высшему должностному лицу региона минуя все барьеры и фильтры.

На примере успешных кейсов можно проследить, как прямые линии укрепляют связь между властью и обществом. Например, экс-глава ХМАО Наталья Комарова использовала этот формат 22 раза за год, что свидетельствует о его важности для жителей региона. Прямая линия бывшего вологодского губернатора Олега Кувшинникова набрала в свое время почти 750 тысяч просмотров, что подтверждает интерес аудитории к подобному формату и востребованность в современных условиях.

Исторически прямые линии стали продолжением инициатив, направленных на повышение прозрачности работы органов власти. Важность формата заключается в том, что он предоставляет гражданам возможность задать вопросы напрямую и получить ответы в реальном времени, а для губернаторов это шанс не только услышать проблемы населения, но и публично продемонстрировать свою готовность к их решению.

Среди ключевых аргументов в пользу прямых линий стоит отметить, что они способствуют построению доверительных отношений между населением и властью. В условиях, когда социальная напряженность может нарастать, такой формат взаимодействия помогает снизить градус недовольства.
Губернаторы, регулярно проводящие прямые линии, становятся более открытыми и доступными для населения, что, в свою очередь, повышает их популярность и уровень доверия. Прямое общение с гражданами также помогает выявить реальные проблемы на местах, которые порой не доходят до власти через бюрократические каналы.

Однако, несмотря на все преимущества, важно избегать ряда ошибок, которые могут нивелировать все положительные эффекты. Во-первых, формализм в общении всегда ощущается и вызывает недовольство у населения. Если прямая линия превращается в заранее спланированное и предсказуемое событие, где вопросы и ответы подготовлены, и эффект живого общения теряется. Люди ждут искренности и прямоты, и если этого нет, интерес к формату снижается.

Во-вторых, грубость или пренебрежительное отношение к вопросам граждан могут привести к негативным последствиям. Прямые линии должны строиться на уважении к каждому участнику, вне зависимости от сложности или неприятности поднятых тем. Важно помнить, что подобные мероприятия — это не только способ информирования, но и возможность проявить эмпатию и понимание.

Наконец, чрезмерная зарегулированность процесса может «убить» весь дух прямых линий. Когда все вопросы тщательно отобраны и ответы заранее известны, мероприятие теряет свою привлекательность и воспринимается как очередная формальность ради отчета губернатора перед Москвой.

Губернаторы должны стремиться к тому, чтобы каждый эфир был уникальным, живым и действительно отражал нужды и интересы граждан.

Формат прямых линий — это мощный инструмент, который, при правильном использовании, может значительно повысить эффективность управления регионом и улучшить взаимодействие между властью и населением».

◀️ Формируем экспертное сообщество вместе - @ruexpertclub

#КлубЭкспертов #МСУ #МнениеЭкспертов #Госдума #Губернатор