«Управление. Философия и практика»

Красивые слова, что правитель должен быть и философом, на самом деле очень актуальны. Так, введенные (в который раз!) ограничения на работу бурятского МФЦ в рамках частичного локдауна, можно сказать, парализовали его работу. Вкупе с прочими факторами (например, омикрон-больничными сотрудников) прием стал де-факто невозможен. Запись за две недели сделала, например, срочные сделки с недвижимостью, недоступными для граждан.

Смысл борьбы с ковидом - в инициативах регионов, т.к. территория России очень большая. И потому республиканские ограничения должны быть гибче. Смысла запрещать ежедневный прием по талонам (фактически, живую очередь) никакого – сотрудники там все-равно на месте, ожидая людей по записи, а кабинки еще с доковидных времен оснащены стеклом, отделяющим оператора.

Надо научиться, по крайней мере, извлекать урок из сходных проблем. Казалось бы, у нас в регионе накоплен опыт. Ведь Бурятия известна своим внеочередным локальным локдауном еще по ноябрю 2020-го. Затем июль 2021-го... Но нет, вся республика наступает те же грабли.

Постоянное обучение – основа развития и даже всей жизни как индивида, так и общества. Это и один из факторов эволюции – приспосабливаемость к меняющимся внешним условиям. У разумного существа шансов на выживание больше. Но на уровне систем (толпы), нередко наоборот разумность ухудшается. Если во главе толпы встаёт истинный управленец (тж.правитель-философ), толпа перестаёт быть толпой.
P.S.
Другое дело, что не каждый философ имеет навыки менеджера. Учитывая, что и сами философы редко встречаются, понятно, отчего у нас крайне мало мудрых управленцев.

#философияуправления #правительфилософ #МФЦБурятии #ковидограничения #идеальноегосударство #психологиятолпы

110222-Улан-Удэ-БРОДРФ