Михаил Абызов. Антикризисный менеджер РАО "ЕЭС". Начало пути.
Самому молодому и самому жесткому менеджеру госкорпорации Чубайс доверял самые трудные задачи – от разрешения кризиса неплатежей до реформирования ЖКХ. Но в Абызове было столько энергии, что он никогда не упускал возможности заняться побочным бизнесом. Ко всему подходил с шиком. Например, прежде, чем взяться за проблему неплатежей он выдвинул единственное условие – ему нужен был личный самолет. В этом весь Абызов.
Карьеру он начал в Госдуме помощником депутата Ивана Старикова, который познакомил его с тогдашним губернатором Новосибирской области Виталием Мухой. Благодаря ему Абызов реализовал свой первый масштабный проект: его фирма ОРТЭК в залог оплаты за поставку топлива и сельхозтехники получила 19,5% акций «Новосибирскэнерго». Рыночная стоимость пакета была около $40 млн, но при передаче ОРТЭКу его почему-то оценили чуть больше, чем в полмиллиона. Власти области не выполнили обязательств по оплате, и акции «Новосибирскэнерго» остались у Абызова.
Позже по этой связи завели уголовное дело против губернатора Мухи, но Абызова привлекли по нему только как свидетеля. Концов истории не нашли, дело прекратили по амнистии. Но успех с «Новосибирскэнерго» обратил на Абызова внимание Анатолия Чубайса, который и пригласил его в РАО.
На него возложили заключение договоров на поставку электроэнергии и расчеты по оплате на оптовом рынке. Но после дефолта денег у потребителей было мало. Неплатежи привели к дефициту денег у энергетиков. Им нечем было платить поставщикам топлива. От Абызова требовалось пробить тромб неплатежей.
В этот период сложилась тесная связь Абызова с гендиректором «Красноярскэнерго». В мутную историю с долгосрочными векселями вновь вмешался СК. Против Михаила Кузичева, руководителя «Красноярскэнерго», возбудили уголовное дело, а Абызов снова вышел сухим из воды.
В РАО "ЕЭС" он был на хорошем счету. Абызов следовал жесткому принципу: «не будут платить – отключим электричество». В итоге ему удалось нереальное – изменить психологию энергетиков и заставить их платить за электроэнергию деньгами.
Тогда у него появилась новая задача – в 2003 его назначили председателем совета директоров «Российских коммунальных систем». Ходили слухи, что новое назначение нужно было для того, чтобы ограничить побочный бизнес Абызова. А еще - чтобы его имя перестало мелькать в уголовных делах. Потерять Абызова Чубайс не мог - фактически он стал незаменимым человеком в РАО. Сам Чубайс пытался ускорить реформу, чувствуя, что в затылок ему дышит «Газпром».
Уже через год стало ясно, что грандиозные планы «Российских коммунальных систем» тормозят, а в 2005 Абызов ушел от Чубайса к Искандеру Махмудову, владельцу “Кузбассразрезугля”. Он сделал неожиданный для рынка ход - купил британскую компанию Powerfuel c законсервированными угольными шахтами в Южном Йоркшире за $61 млн. Английская покупка была первым шагом к созданию вертикально интегрированного холдинга. Продавать уголь почти столетней компании британского рынка было намного проще, чем малоизвестной «Кузбассразрезуголь». Задумка была хорошей, но шаг влево, шаг вправо мог стоить ему всего.
СК и конкуренты не спускали с него глаз. С такой биографией путь был только один – в исполнительную власть.
#энергобоссы
Самому молодому и самому жесткому менеджеру госкорпорации Чубайс доверял самые трудные задачи – от разрешения кризиса неплатежей до реформирования ЖКХ. Но в Абызове было столько энергии, что он никогда не упускал возможности заняться побочным бизнесом. Ко всему подходил с шиком. Например, прежде, чем взяться за проблему неплатежей он выдвинул единственное условие – ему нужен был личный самолет. В этом весь Абызов.
Карьеру он начал в Госдуме помощником депутата Ивана Старикова, который познакомил его с тогдашним губернатором Новосибирской области Виталием Мухой. Благодаря ему Абызов реализовал свой первый масштабный проект: его фирма ОРТЭК в залог оплаты за поставку топлива и сельхозтехники получила 19,5% акций «Новосибирскэнерго». Рыночная стоимость пакета была около $40 млн, но при передаче ОРТЭКу его почему-то оценили чуть больше, чем в полмиллиона. Власти области не выполнили обязательств по оплате, и акции «Новосибирскэнерго» остались у Абызова.
Позже по этой связи завели уголовное дело против губернатора Мухи, но Абызова привлекли по нему только как свидетеля. Концов истории не нашли, дело прекратили по амнистии. Но успех с «Новосибирскэнерго» обратил на Абызова внимание Анатолия Чубайса, который и пригласил его в РАО.
На него возложили заключение договоров на поставку электроэнергии и расчеты по оплате на оптовом рынке. Но после дефолта денег у потребителей было мало. Неплатежи привели к дефициту денег у энергетиков. Им нечем было платить поставщикам топлива. От Абызова требовалось пробить тромб неплатежей.
В этот период сложилась тесная связь Абызова с гендиректором «Красноярскэнерго». В мутную историю с долгосрочными векселями вновь вмешался СК. Против Михаила Кузичева, руководителя «Красноярскэнерго», возбудили уголовное дело, а Абызов снова вышел сухим из воды.
В РАО "ЕЭС" он был на хорошем счету. Абызов следовал жесткому принципу: «не будут платить – отключим электричество». В итоге ему удалось нереальное – изменить психологию энергетиков и заставить их платить за электроэнергию деньгами.
Тогда у него появилась новая задача – в 2003 его назначили председателем совета директоров «Российских коммунальных систем». Ходили слухи, что новое назначение нужно было для того, чтобы ограничить побочный бизнес Абызова. А еще - чтобы его имя перестало мелькать в уголовных делах. Потерять Абызова Чубайс не мог - фактически он стал незаменимым человеком в РАО. Сам Чубайс пытался ускорить реформу, чувствуя, что в затылок ему дышит «Газпром».
Уже через год стало ясно, что грандиозные планы «Российских коммунальных систем» тормозят, а в 2005 Абызов ушел от Чубайса к Искандеру Махмудову, владельцу “Кузбассразрезугля”. Он сделал неожиданный для рынка ход - купил британскую компанию Powerfuel c законсервированными угольными шахтами в Южном Йоркшире за $61 млн. Английская покупка была первым шагом к созданию вертикально интегрированного холдинга. Продавать уголь почти столетней компании британского рынка было намного проще, чем малоизвестной «Кузбассразрезуголь». Задумка была хорошей, но шаг влево, шаг вправо мог стоить ему всего.
СК и конкуренты не спускали с него глаз. С такой биографией путь был только один – в исполнительную власть.
#энергобоссы
Михаил Абызов. Антикризисный менеджер РАО "ЕЭС". 2 часть.
Сходу попасть во власть у Абызова не вышло. Занять место министра энергетики не получилось, зато удалось с назначением в советники президента РФ Дмитрия Медведева. К тому моменту Абызову еще не было сорока, а он занимал 76-ю строчку в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Его состояние оценивалось в $1,2 млрд.
Такой успех вызвал возмущение со стороны сотрудников «Группы Е4». Эту компанию Абызов создал через кипрскую Eforg Asset Management в 2006 году, сразу после увольнения из РАО ЕЭС. В её основе были монтажные и сервисные подразделения «Новосибирскэнерго». За 3 года работы компания получила 10% ремонтного и 30% строительного рынка всех электростанций в России. Но денег рабочим не платили. И вот тогда, когда Абызов стал самым богатым медведевским министром, сотрудники группы потребовали вернуть долги.
Примерно в том же 2006 Абызов нажил себе еще одного врага. После ухода из РАО ЕЭС он стал инвестором компании Вексельберга КЭС-холдинг. Между бизнесменами была устная договоренность о распределении долей в КЭС. Абызову причиталось 41,65% акций, Вексельбергу - 43,35%, оставшиеся 15% делили между собой Вексельберг и гендир КЭС Михаил Слободин. Холдинг был активным участником распродажи энергоактивов, и до 2009 года в его составе уже были доли в ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9 (позже все четыре стали Волжской ТГК) и ОГК-1.
Но в кризис 2009, когда компания Вексельберга Lamesa Holding продолжила скупку акций ТГК и ОГК, доля Абызова в КЭС стала ниже устно оговоренных 41,65%. И начался конфликт. Доля Абызова в холдинге так и не была оформлена. Имелся лишь опцион, который в 2013 году Вексельберг отказался исполнять. А в конце года 4 компании Вексельберга подали иск на Британских Виргинских островах против компаний Абызова - пытались признать отказ в исполнении опциона законным. Абызов подал встречные иски. Судебные тяжбы привели к затяжной конфронтации.
На посту министра Правительства РФ (с мая 2012 года) Абызову аукнулись оба конфликта. Вексельберг закидывал исками, а "Альфа-банк", главный кредитор «Группы Е4», попросил СК проверить Абызова на мошенничество.
В 2016 году «Группу Е4» признали банкротом, и бизнесмен выдохнул. На 3 года повисла завеса молчания. Но 26 марта прошлого года СК возбудил против Абызова уголовное дело, обвинив в хищении 4 млрд рублей, которые вывели на зарубежные счета.
У Абызова были влиятельные поручители: бывший руководитель администрации президента Александр Волошин, зампредседателя Внешэкономбанка Наталья Тимакова, советник Игоря Сечина Роман Троценко, который предложил внести миллиард рублей залога. Вступился и бывший шеф - председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс. Но все это не помогло, и вечером 27 марта Абызова арестовали. В суде бизнесмен заявил, что невиновен.
4 млрд рублей, фигурирующие в обвинении, принадлежали «Сибирской энергетической компании» (бывшая «Новосибирскэнерго») и «Региональным электрическим сетям». Деньги были выведены на офшорные счета. Проще говоря, компания покупала у офшоров свои собственные активы за реальные деньги.
Суммы в обвинениях все время увеличиваются вместе с числом фигурантов, арест Абызова постоянно продлевают. Теперь Генпрокуратура требует вернуть государству уже 32 млрд рублей со счетов Абызова. Слушания по этому иску начнутся 24 сентября, а сам бизнесмен находится в СИЗО «Лефортово». Ему грозит лишение свободы от 15 до 20 лет.
#энергобоссы
Сходу попасть во власть у Абызова не вышло. Занять место министра энергетики не получилось, зато удалось с назначением в советники президента РФ Дмитрия Медведева. К тому моменту Абызову еще не было сорока, а он занимал 76-ю строчку в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Его состояние оценивалось в $1,2 млрд.
Такой успех вызвал возмущение со стороны сотрудников «Группы Е4». Эту компанию Абызов создал через кипрскую Eforg Asset Management в 2006 году, сразу после увольнения из РАО ЕЭС. В её основе были монтажные и сервисные подразделения «Новосибирскэнерго». За 3 года работы компания получила 10% ремонтного и 30% строительного рынка всех электростанций в России. Но денег рабочим не платили. И вот тогда, когда Абызов стал самым богатым медведевским министром, сотрудники группы потребовали вернуть долги.
Примерно в том же 2006 Абызов нажил себе еще одного врага. После ухода из РАО ЕЭС он стал инвестором компании Вексельберга КЭС-холдинг. Между бизнесменами была устная договоренность о распределении долей в КЭС. Абызову причиталось 41,65% акций, Вексельбергу - 43,35%, оставшиеся 15% делили между собой Вексельберг и гендир КЭС Михаил Слободин. Холдинг был активным участником распродажи энергоактивов, и до 2009 года в его составе уже были доли в ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9 (позже все четыре стали Волжской ТГК) и ОГК-1.
Но в кризис 2009, когда компания Вексельберга Lamesa Holding продолжила скупку акций ТГК и ОГК, доля Абызова в КЭС стала ниже устно оговоренных 41,65%. И начался конфликт. Доля Абызова в холдинге так и не была оформлена. Имелся лишь опцион, который в 2013 году Вексельберг отказался исполнять. А в конце года 4 компании Вексельберга подали иск на Британских Виргинских островах против компаний Абызова - пытались признать отказ в исполнении опциона законным. Абызов подал встречные иски. Судебные тяжбы привели к затяжной конфронтации.
На посту министра Правительства РФ (с мая 2012 года) Абызову аукнулись оба конфликта. Вексельберг закидывал исками, а "Альфа-банк", главный кредитор «Группы Е4», попросил СК проверить Абызова на мошенничество.
В 2016 году «Группу Е4» признали банкротом, и бизнесмен выдохнул. На 3 года повисла завеса молчания. Но 26 марта прошлого года СК возбудил против Абызова уголовное дело, обвинив в хищении 4 млрд рублей, которые вывели на зарубежные счета.
У Абызова были влиятельные поручители: бывший руководитель администрации президента Александр Волошин, зампредседателя Внешэкономбанка Наталья Тимакова, советник Игоря Сечина Роман Троценко, который предложил внести миллиард рублей залога. Вступился и бывший шеф - председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс. Но все это не помогло, и вечером 27 марта Абызова арестовали. В суде бизнесмен заявил, что невиновен.
4 млрд рублей, фигурирующие в обвинении, принадлежали «Сибирской энергетической компании» (бывшая «Новосибирскэнерго») и «Региональным электрическим сетям». Деньги были выведены на офшорные счета. Проще говоря, компания покупала у офшоров свои собственные активы за реальные деньги.
Суммы в обвинениях все время увеличиваются вместе с числом фигурантов, арест Абызова постоянно продлевают. Теперь Генпрокуратура требует вернуть государству уже 32 млрд рублей со счетов Абызова. Слушания по этому иску начнутся 24 сентября, а сам бизнесмен находится в СИЗО «Лефортово». Ему грозит лишение свободы от 15 до 20 лет.
#энергобоссы
Павел Ливинский. Генеральный директор «Россетей».
Будущий гендир крупнейшей сетевой компании России вошел в энергетику с ноги. Вчерашнего выпускника экономфака МГУ назначили на руководящую должность в сбытовую компанию «ЭК Восток». Его паровозом был видный энергетик Челябинской области и по совместительству отец Павла – Анатолий Ливинский.
Руководящая должность помогла ему наработать связи, и Павел Ливинский достаточно быстро решил создать что-то свое. Он учредил две фирмы, но их заподозрили в использовании странных схем по выводу денег. Бизнес прогорел.
После скандала Ливинский успел поработать во МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», а затем совершил первый в своей карьере мощный скачок - на должность заместителя гендира «Московской объединенной электросетевой компании». Уже в 2011 году Павел Ливинский дослужился до главы «Объединенной энергетической компании». Именно в этот момент началась его дружба с мэром Сергеем Собяниным.
В 2014 году Ливинский возглавил Департамент топливно-энергетического хозяйства города. «Медуза» писала, что в 2016 он дал добро на закупку гирлянд для Тверской улицы по 2,4 млн руб. за штуку, в 5 раз дороже их реальной стоимости. Позже пытался потратить на подсветку деревьев и газонов 6 млрд руб., но с этим не сложилось. Вряд ли Ливинский расстроился – в том же году он задекларировал доход в 203 млн рублей, став самым богатым чиновником Москвы. А уже в сентябре 2017-го по рекомендации Собянина его назначают главой «Россетей».
Этот год сетевая монополия закончила с убытком в 13 млрд руб. Обострился конфликт «Россетей» с ФСК. Формально «Россети» торгуют электроэнергией оптом и в розницу. Наряду с сетями холдингу принадлежит 80% ФСК, но управлялась компания независимо директивами правительства. Это позволяло промышленному крупняку экономить, покупая электроэнергию у ФСК напрямую в два раза дешевле, чем у «Россетей».
Последние требовали от ФСК поднять тарифы, чтобы крупные компании не бежали из региональных сетей. Ливинский открыто попросил Дмитрия Медведева исключить ФСК из списка предприятий, управляемых правительством. Медведев так ничего и не решил: Минэнерго встало на сторону «Россетей», Минэк и ФАС — на сторону ФСК и главного конкурента Ливинского Андрея Мурова. Какое-то время длилась холодная война.
За время пандемии авторитет Собянина в верхах резко вырос. В правительстве появились крупные птицы из окружения мэра Москвы. И уже в апреле этого года холдинг Ливинского окончательно поглотил ФСК. ФАС тактично промолчала, не видя угрозы тарифам в том, что на рынке остался только один игрок.
Теперь руководство «Россетей» можно смело поделить на «московский» и «силовой» кланы. Оба сетевых босса – Павел Ливинский и Андрей Муров – формируют свои команды. В составе «московского» клана Ливинского его давние соратники – Павел Гребцов, Андрей Майоров, Даниил Краинский. Примечательно, что Гребцов год просидел в СИЗО по обвинению в хищении 23 млрд рублей по завышенным тарифам, Майоров обвинялся в растрате 4,6 млн рублей.
Главный проект Ливинского в «Россетях» – цифровизация отрасли: от набивших оскомину умных счетчиков до искусственного интеллекта. Программа рассчитана на 11 лет и практически не оставляет Ливинскому времени на матчи любимого ЦСКА и драматический театр.
#энергобоссы
Будущий гендир крупнейшей сетевой компании России вошел в энергетику с ноги. Вчерашнего выпускника экономфака МГУ назначили на руководящую должность в сбытовую компанию «ЭК Восток». Его паровозом был видный энергетик Челябинской области и по совместительству отец Павла – Анатолий Ливинский.
Руководящая должность помогла ему наработать связи, и Павел Ливинский достаточно быстро решил создать что-то свое. Он учредил две фирмы, но их заподозрили в использовании странных схем по выводу денег. Бизнес прогорел.
После скандала Ливинский успел поработать во МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», а затем совершил первый в своей карьере мощный скачок - на должность заместителя гендира «Московской объединенной электросетевой компании». Уже в 2011 году Павел Ливинский дослужился до главы «Объединенной энергетической компании». Именно в этот момент началась его дружба с мэром Сергеем Собяниным.
В 2014 году Ливинский возглавил Департамент топливно-энергетического хозяйства города. «Медуза» писала, что в 2016 он дал добро на закупку гирлянд для Тверской улицы по 2,4 млн руб. за штуку, в 5 раз дороже их реальной стоимости. Позже пытался потратить на подсветку деревьев и газонов 6 млрд руб., но с этим не сложилось. Вряд ли Ливинский расстроился – в том же году он задекларировал доход в 203 млн рублей, став самым богатым чиновником Москвы. А уже в сентябре 2017-го по рекомендации Собянина его назначают главой «Россетей».
Этот год сетевая монополия закончила с убытком в 13 млрд руб. Обострился конфликт «Россетей» с ФСК. Формально «Россети» торгуют электроэнергией оптом и в розницу. Наряду с сетями холдингу принадлежит 80% ФСК, но управлялась компания независимо директивами правительства. Это позволяло промышленному крупняку экономить, покупая электроэнергию у ФСК напрямую в два раза дешевле, чем у «Россетей».
Последние требовали от ФСК поднять тарифы, чтобы крупные компании не бежали из региональных сетей. Ливинский открыто попросил Дмитрия Медведева исключить ФСК из списка предприятий, управляемых правительством. Медведев так ничего и не решил: Минэнерго встало на сторону «Россетей», Минэк и ФАС — на сторону ФСК и главного конкурента Ливинского Андрея Мурова. Какое-то время длилась холодная война.
За время пандемии авторитет Собянина в верхах резко вырос. В правительстве появились крупные птицы из окружения мэра Москвы. И уже в апреле этого года холдинг Ливинского окончательно поглотил ФСК. ФАС тактично промолчала, не видя угрозы тарифам в том, что на рынке остался только один игрок.
Теперь руководство «Россетей» можно смело поделить на «московский» и «силовой» кланы. Оба сетевых босса – Павел Ливинский и Андрей Муров – формируют свои команды. В составе «московского» клана Ливинского его давние соратники – Павел Гребцов, Андрей Майоров, Даниил Краинский. Примечательно, что Гребцов год просидел в СИЗО по обвинению в хищении 23 млрд рублей по завышенным тарифам, Майоров обвинялся в растрате 4,6 млн рублей.
Главный проект Ливинского в «Россетях» – цифровизация отрасли: от набивших оскомину умных счетчиков до искусственного интеллекта. Программа рассчитана на 11 лет и практически не оставляет Ливинскому времени на матчи любимого ЦСКА и драматический театр.
#энергобоссы
Андрей Муров. Глава ФСК ЕЭС.
Типичный представитель младшего поколения высших чиновников России Андрей Муров сделал невероятную карьеру, будучи еще молодым и зеленым.
В 90-е годы он руководил строительным подрядчиком петербургского «Водоканала». В 2005-м внезапно стал директором аэропорта Пулково, хотя только в 2009 году окончил Государственный университет гражданской авиации, а до этого был выпускником юридического факультета СПбГУ. В 2012 году он так же внезапно стал первым зампредом правления ФСК ЕЭС, а через год возглавил ФСК. К тому времени его официальный доход не дотягивал даже до 70 млн рублей в год, но зато ему принадлежало более 18 тыс. кв. м элитной недвижимости.
Карьера развивалась скачками. Он появлялся из ниоткуда, и во всех местах, где работал, был человеком нежданным. Но грянул 2016 год. Отца Андрея Мурова – 70-летнего главу ФСО – отправили в отставку. До этого арестовали двух бизнесменов из связанного с Муровыми холдинга «Форум».
Но это событие не было неожиданным. Об отставке Евгения Мурова поговаривали с 2014 года, когда стало известно, что Счетная палата проверяет ФСК под руководством Мурова-младшего. Тогда выявили и завышение стоимости строительства объектов, и нецелевые траты бюджетных денег. При этом вознаграждения членам правления в 2010-2013 годах выросли втрое, расходы аппарата Андрея Мурова — на 45%. Резонанс получило дело по закупке филиалом «МЭС Юга» моторной яхты, которая стоила почти на 11 млн руб. дороже, чем нужно, но для производственных целей потом не использовалась. Тогда авторитета Мурова-старшего хватило, чтобы спасти положение, но у Андрея Мурова появилась другая проблема. Посерьезнее.
В 2017 году главой "Россетей" стал Павел Ливинский, связанный с мэром Москвы Сергеем Собяниным. ФСК для госкомпании была «дочкой», которая вроде бы им принадлежит (на 80%), но при этом продает электроэнергию промышленному крупняку в два раза дешевле самих «Россетей».
Затяжная конфронтация между Ливинским и Муровым шла несколько лет. Отставка Евгения Мурова ослабила позиции ФСК. Сказалось усиление покровителей Ливинского. Да и министр энергетики Новак редко вставал на сторону Мурова, предпочитая предыдущего главу «Россетей» Бударгина или нынешнего – Ливинского. В конце концов, «Россети» поглотили компанию.
Но говорить о растворении не приходится. В правлении «Россетей» Мурова считают главой «силового» клана в противовес «московскому» под руководством Ливинского. Под его крылом работают выходцы из ФСК: Александр Зарагацкий (заслужил репутацию серого кардинала в Заксобрании Петербурга), Алексей Мольский и Мария Тихонова.
Ранее, помимо Мурова, в «Россетях» был еще один топ-менеджер, связанный с силовиками. Речь о главе аппарата холдинга Сергее Кирюхине. Ныне он возглавляет Оборонэнерго. В сущности, эту фигуру и не спешили включать в «силовой» клан, т.к. есть основания считать Кирюхина доверенным человеком Ливинского.
#энергобоссы
Типичный представитель младшего поколения высших чиновников России Андрей Муров сделал невероятную карьеру, будучи еще молодым и зеленым.
В 90-е годы он руководил строительным подрядчиком петербургского «Водоканала». В 2005-м внезапно стал директором аэропорта Пулково, хотя только в 2009 году окончил Государственный университет гражданской авиации, а до этого был выпускником юридического факультета СПбГУ. В 2012 году он так же внезапно стал первым зампредом правления ФСК ЕЭС, а через год возглавил ФСК. К тому времени его официальный доход не дотягивал даже до 70 млн рублей в год, но зато ему принадлежало более 18 тыс. кв. м элитной недвижимости.
Карьера развивалась скачками. Он появлялся из ниоткуда, и во всех местах, где работал, был человеком нежданным. Но грянул 2016 год. Отца Андрея Мурова – 70-летнего главу ФСО – отправили в отставку. До этого арестовали двух бизнесменов из связанного с Муровыми холдинга «Форум».
Но это событие не было неожиданным. Об отставке Евгения Мурова поговаривали с 2014 года, когда стало известно, что Счетная палата проверяет ФСК под руководством Мурова-младшего. Тогда выявили и завышение стоимости строительства объектов, и нецелевые траты бюджетных денег. При этом вознаграждения членам правления в 2010-2013 годах выросли втрое, расходы аппарата Андрея Мурова — на 45%. Резонанс получило дело по закупке филиалом «МЭС Юга» моторной яхты, которая стоила почти на 11 млн руб. дороже, чем нужно, но для производственных целей потом не использовалась. Тогда авторитета Мурова-старшего хватило, чтобы спасти положение, но у Андрея Мурова появилась другая проблема. Посерьезнее.
В 2017 году главой "Россетей" стал Павел Ливинский, связанный с мэром Москвы Сергеем Собяниным. ФСК для госкомпании была «дочкой», которая вроде бы им принадлежит (на 80%), но при этом продает электроэнергию промышленному крупняку в два раза дешевле самих «Россетей».
Затяжная конфронтация между Ливинским и Муровым шла несколько лет. Отставка Евгения Мурова ослабила позиции ФСК. Сказалось усиление покровителей Ливинского. Да и министр энергетики Новак редко вставал на сторону Мурова, предпочитая предыдущего главу «Россетей» Бударгина или нынешнего – Ливинского. В конце концов, «Россети» поглотили компанию.
Но говорить о растворении не приходится. В правлении «Россетей» Мурова считают главой «силового» клана в противовес «московскому» под руководством Ливинского. Под его крылом работают выходцы из ФСК: Александр Зарагацкий (заслужил репутацию серого кардинала в Заксобрании Петербурга), Алексей Мольский и Мария Тихонова.
Ранее, помимо Мурова, в «Россетях» был еще один топ-менеджер, связанный с силовиками. Речь о главе аппарата холдинга Сергее Кирюхине. Ныне он возглавляет Оборонэнерго. В сущности, эту фигуру и не спешили включать в «силовой» клан, т.к. есть основания считать Кирюхина доверенным человеком Ливинского.
#энергобоссы
Максим Быстров. Глава «Совета рынка».
Энергобоссом в классическом понимании Быстрова назвать нельзя, но мы точно знаем: он – босс и к энергетике имеет самое прямое отношение.
В декабре 2007 года в ходе реформирования энергосистемы РФ был создан коммерческий оператор оптового рынка – «АТС». Сейчас это 100%-ная дочка «Совета рынка», который разрабатывает правила оптового и розничного рынков и контролирует их соблюдение.
С осени 2013-го года «Совет рынка» и «АТС» возглавляет Максим Быстров. До 25 лет его биография кристально чиста: МИСИ, работа инженером в alma mater и Минэнерго. А вот потом – 12-летний провал. С 1989 по 2001 год Быстров работал в некой российской бизнес-структуре. Версий по поводу черного пятна в его биографии две: работа в «ЮКОС» или на коммерческом предприятии по производству кормов для животных.
Так или иначе, работа в реальном секторе стала для обычного инженера хорошим трамплином. Сразу после он оказался в Минэкономразвития, где дослужился до замдира департамента тарифного регулирования. В ноябре 2007-го его назначили замминистра регионального развития. Там он курировал ГК «Олимпстрой» и Инвестиционный фонд РФ, но скандал с «Олимпстроем» его удивительным образом не затронул. Позднее он стал замдиром Департамента промышленности и инфраструктуры, еще позже – заместителем полномочного представителя президента в Северо-Кавказском федеральном округе и, наконец, главой «Совета рынка» и «АТС».
Под его руководством «Совет рынка» попал в шумный скандал с правоохранительными органами: от спонтанных проверок до маски шоу. Формально дело было в том, что с 2011 по 2012 год сотрудником «Совета рынка» числилась Оксана Гринкевич, жена Егора Гринкевича, занимающего пост замдиректора департамента развития электроэнергетики Минэнерго. А устраивать супругу в подведомственное учреждение крайне некрасиво, особенно когда на работе она вообще не появляется. Ущерб структуре от «мертвой души» оценили в миллион рублей. Начались обыски. Что искали – непонятно, но обыскали даже зама Быстрова Екатерину Боенко, которую с 20 лет Быстров таскает за собой по всем ведомствам как очень ценного кадра. Под кого копали в этой истории – вопрос открытый, но Быстров свое место сохранил.
Ограничить полномочия «Совета рынка» и Быстрова лично у первых лиц государства просили не раз, в т.ч. со стороны ФАС. Но реакции не было. Кто-то говорит, что его некем заменить, кто-то – о наличии высокопоставленных покровителей, которые блокируют кадровые решения по его персоне. Когда-то Быстрова относили к пулу медведевских чиновников, но в нынешних реалиях веса такого заступника оказалось бы маловато.
Сейчас Быстров сосредоточен на схватке с "Ростехом". Он лоббирует проведение мусорной реформы за счет повышения тарифа на мусор в 4 раза. Проще говоря, хочет переложить затраты на обращение с отходами с крупного бизнеса на население.
#энергобоссы
Энергобоссом в классическом понимании Быстрова назвать нельзя, но мы точно знаем: он – босс и к энергетике имеет самое прямое отношение.
В декабре 2007 года в ходе реформирования энергосистемы РФ был создан коммерческий оператор оптового рынка – «АТС». Сейчас это 100%-ная дочка «Совета рынка», который разрабатывает правила оптового и розничного рынков и контролирует их соблюдение.
С осени 2013-го года «Совет рынка» и «АТС» возглавляет Максим Быстров. До 25 лет его биография кристально чиста: МИСИ, работа инженером в alma mater и Минэнерго. А вот потом – 12-летний провал. С 1989 по 2001 год Быстров работал в некой российской бизнес-структуре. Версий по поводу черного пятна в его биографии две: работа в «ЮКОС» или на коммерческом предприятии по производству кормов для животных.
Так или иначе, работа в реальном секторе стала для обычного инженера хорошим трамплином. Сразу после он оказался в Минэкономразвития, где дослужился до замдира департамента тарифного регулирования. В ноябре 2007-го его назначили замминистра регионального развития. Там он курировал ГК «Олимпстрой» и Инвестиционный фонд РФ, но скандал с «Олимпстроем» его удивительным образом не затронул. Позднее он стал замдиром Департамента промышленности и инфраструктуры, еще позже – заместителем полномочного представителя президента в Северо-Кавказском федеральном округе и, наконец, главой «Совета рынка» и «АТС».
Под его руководством «Совет рынка» попал в шумный скандал с правоохранительными органами: от спонтанных проверок до маски шоу. Формально дело было в том, что с 2011 по 2012 год сотрудником «Совета рынка» числилась Оксана Гринкевич, жена Егора Гринкевича, занимающего пост замдиректора департамента развития электроэнергетики Минэнерго. А устраивать супругу в подведомственное учреждение крайне некрасиво, особенно когда на работе она вообще не появляется. Ущерб структуре от «мертвой души» оценили в миллион рублей. Начались обыски. Что искали – непонятно, но обыскали даже зама Быстрова Екатерину Боенко, которую с 20 лет Быстров таскает за собой по всем ведомствам как очень ценного кадра. Под кого копали в этой истории – вопрос открытый, но Быстров свое место сохранил.
Ограничить полномочия «Совета рынка» и Быстрова лично у первых лиц государства просили не раз, в т.ч. со стороны ФАС. Но реакции не было. Кто-то говорит, что его некем заменить, кто-то – о наличии высокопоставленных покровителей, которые блокируют кадровые решения по его персоне. Когда-то Быстрова относили к пулу медведевских чиновников, но в нынешних реалиях веса такого заступника оказалось бы маловато.
Сейчас Быстров сосредоточен на схватке с "Ростехом". Он лоббирует проведение мусорной реформы за счет повышения тарифа на мусор в 4 раза. Проще говоря, хочет переложить затраты на обращение с отходами с крупного бизнеса на население.
#энергобоссы
Евгений Дод. Экс-глава «РусГидро».
Урожденный москвич Евгений Дод пришел на пост главы «РусГидро» в 2009 году из «ИНТЕР РАО ЕЭС», которой руководил почти 10 лет. В компанию его трудоустроил Анатолий Чубайс, который расставлял на ключевые посты своих людей. Конкретно на пост гендира «РусГидро» Дода рекомендовал Игорь Сечин, возглавлявший тогда «Интер РАО».
За 5 лет руководства Дода капитализация «РусГидро» сократилась более чем в 2,5 раза. Электричество заметно подорожало. При этом если цена реализации увеличилась пропорционально затратам, то операционная рентабельность снизилась с 65 до 50%. А это означает значительный рост операционных расходов. Проще говоря, зарплат. За несколько лет доходы членов правления выросли в 8 раз - с 5,4 до 43,7 млн рублей. Почти во столько же раз увеличились долги «РусГидро». По некоторым данным, на скупку непроизводственных активов за 4 года потратили более 30 млрд рублей, а затем половину из них официально списали в убыток.
Это привлекло внимание властей. Владимир Путин устроил Доду публичный разнос за медлительность в борьбе с хищениями средств компании. Спустя месяц после этого прокуратура ополчилась на директора Карачаево-Черкесского филиала «РусГидро» Григора Саратикяна за растрату средств при достройке тоннельного водовода верхнего барьера Зеленчукской ГЭС. Но открыть уголовное дело по факту мошенничества не удалось, т.к. в верхних эшелонах «РусГидро» писать заявление отказались.
Путин был недоволен Додом: «Миллиард у вас утащили. Миллиард ушел на подставные конторы, где по два человека работают. Миллиард растворился, а вы разбираетесь до сих пор и не считаете нужным защищать интересы компании». После этого делу дали ход.
Затем последовали уголовные дела против гендира Зарамагской ГЭС Виталия Тотрова, где руководство «РусГидро» даже вступалось за обвиняемого, и директора Бурейской ГЭС Игоря Голубцова. Любого другого на месте Дода уже бы давно сместили. Поползли слухи, что под крылом Чубайса он неприкасаемый.
Как раз в этот момент в июне 2016-го Дода арестовали. Его и главного бухгалтера «РусГидро» Дмитрия Финкеля обвиняли в растрате. По версии следствия, Дод завысил свою премию за 2013 год на 20%, т.е. на 73 млн рублей.
Но за Дода неожиданно заступилась Генпрокуратура, отказавшись утверждать обвинительное заключение. Якобы в финансовых документах нашли нестыковки. Оба фигуранта так и не признали своей вины, но ущерб погасили. В итоге следствие изменило меру пресечения с заключения под стражу на домашний арест. А после истечения срока экс-главу «РусГидро» отпустили на свободу. Иными словами, Дод отделался материальной компенсацией и легким испугом.
В июне этого года экс-глава "РусГидро" вошел в состав совета директоров Segezha Group, лесопромышленного холдинга АФК «Система». Также с июня членом совета директоров АФК «Система» стал глава «Роснано» Анатолий Чубайс, так что вряд ли назначение Дода можно считать случайным.
#энергобоссы
Урожденный москвич Евгений Дод пришел на пост главы «РусГидро» в 2009 году из «ИНТЕР РАО ЕЭС», которой руководил почти 10 лет. В компанию его трудоустроил Анатолий Чубайс, который расставлял на ключевые посты своих людей. Конкретно на пост гендира «РусГидро» Дода рекомендовал Игорь Сечин, возглавлявший тогда «Интер РАО».
За 5 лет руководства Дода капитализация «РусГидро» сократилась более чем в 2,5 раза. Электричество заметно подорожало. При этом если цена реализации увеличилась пропорционально затратам, то операционная рентабельность снизилась с 65 до 50%. А это означает значительный рост операционных расходов. Проще говоря, зарплат. За несколько лет доходы членов правления выросли в 8 раз - с 5,4 до 43,7 млн рублей. Почти во столько же раз увеличились долги «РусГидро». По некоторым данным, на скупку непроизводственных активов за 4 года потратили более 30 млрд рублей, а затем половину из них официально списали в убыток.
Это привлекло внимание властей. Владимир Путин устроил Доду публичный разнос за медлительность в борьбе с хищениями средств компании. Спустя месяц после этого прокуратура ополчилась на директора Карачаево-Черкесского филиала «РусГидро» Григора Саратикяна за растрату средств при достройке тоннельного водовода верхнего барьера Зеленчукской ГЭС. Но открыть уголовное дело по факту мошенничества не удалось, т.к. в верхних эшелонах «РусГидро» писать заявление отказались.
Путин был недоволен Додом: «Миллиард у вас утащили. Миллиард ушел на подставные конторы, где по два человека работают. Миллиард растворился, а вы разбираетесь до сих пор и не считаете нужным защищать интересы компании». После этого делу дали ход.
Затем последовали уголовные дела против гендира Зарамагской ГЭС Виталия Тотрова, где руководство «РусГидро» даже вступалось за обвиняемого, и директора Бурейской ГЭС Игоря Голубцова. Любого другого на месте Дода уже бы давно сместили. Поползли слухи, что под крылом Чубайса он неприкасаемый.
Как раз в этот момент в июне 2016-го Дода арестовали. Его и главного бухгалтера «РусГидро» Дмитрия Финкеля обвиняли в растрате. По версии следствия, Дод завысил свою премию за 2013 год на 20%, т.е. на 73 млн рублей.
Но за Дода неожиданно заступилась Генпрокуратура, отказавшись утверждать обвинительное заключение. Якобы в финансовых документах нашли нестыковки. Оба фигуранта так и не признали своей вины, но ущерб погасили. В итоге следствие изменило меру пресечения с заключения под стражу на домашний арест. А после истечения срока экс-главу «РусГидро» отпустили на свободу. Иными словами, Дод отделался материальной компенсацией и легким испугом.
В июне этого года экс-глава "РусГидро" вошел в состав совета директоров Segezha Group, лесопромышленного холдинга АФК «Система». Также с июня членом совета директоров АФК «Система» стал глава «Роснано» Анатолий Чубайс, так что вряд ли назначение Дода можно считать случайным.
#энергобоссы
Вячеслав Кравченко, бывший замминистра энергетики (2013-2018).
Кравченко – один из немногих в российской энергетике, чей карьерный путь прослеживается от и до. Через 3 года после окончания юрфака МГУ он пришел на работу в «Энергетическую Русскую Компанию», где дослужился до начальника отдела. Успел поработать в пенсионном фонде и в «Росэнергоатоме», пока в 1998 не попал в Федеральную энергетическую комиссию на должность начальника управления.
Через 10 лет он стал гендиром «РН-Энерго» (сбытовая компания «Роснефти»). В это время Кравченко пользовался большим доверием со стороны Игоря Сечина. Даже тогда, когда ушел из структур «Роснефти» в «Совет рынка». Проработав там один год, Кравченко вновь сменил место работы и в 2013 году стал замминистра энергетики. Источники уверяют, что именно тогда он утратил доверие Сечина и обрел новых друзей – Абызова и Чубайса.
Претензий к его работе не было – глава Минэнерго Александр Новак не раз подчеркивал его профессионализм и безупречную квалификацию. Биографию Кравченко можно было бы назвать даже скучной, если бы не два "но".
Летом 2018-го разразился скандал, связанный с задержанием топ-менеджера «Интер РАО» Карины Цуркан. Её обвинили в шпионаже - якобы на протяжении нескольких лет она передавала иностранным спецслужбам секретную информацию о поставках электроэнергии в Украину. По "делу Цуркан" Кравченко проходил в качестве свидетеля, но в ноябре 2018-го все-таки покинул пост замминистра по собственному желанию – береженого бог бережет.
Новак заявлял, что новое место работы Кравченко так или иначе будет связано с электроэнергетикой. Но что-то пошло не так.
В январе прошлого года бывшего замминистра задержали по подозрению в мошенничестве. Речь о фиктивном трудоустройстве Оксаны Гринкевич (жена бывшего замначальника департамента Минэнерго Егора Гринкевича) в структуру Минэнерго — «Администратор торговой системы» (100%-ная дочка «Совета рынка»). Женщина несколько лет числилась там, получив суммарно 9 млн рублей, но фактически на работе не появлялась.
Позже по этому делу Оксана Гринкевич и экс-глава "Совета рынка" Дмитрий Пономарев стали обвиняемыми. Оба признали свою вину и возместили нанесенный ущерб. Обвинение им сменили на более мягкое — причинение имущественного ущерба, а потом и вовсе закрыли дело в связи с истечением срока давности. Кравченко отделался шутливым прозвищем за глаза – «отец мертвых душ».
Но совсем недавно, в конце октября, ему вновь предъявили обвинение в рамках уголовного дела о мошенничестве, возбужденного в 2018 году. Масштабы мошенничества в 3 млн рублей просто смешные, но, видимо, дело не в них. Одного за другим скашивают солдатиков из связки Чубайс-Абызов-… Чем это закончится для отечественной энергетики – непонятно, но соваться в этот котел никому не с руки.
#энергобоссы
Кравченко – один из немногих в российской энергетике, чей карьерный путь прослеживается от и до. Через 3 года после окончания юрфака МГУ он пришел на работу в «Энергетическую Русскую Компанию», где дослужился до начальника отдела. Успел поработать в пенсионном фонде и в «Росэнергоатоме», пока в 1998 не попал в Федеральную энергетическую комиссию на должность начальника управления.
Через 10 лет он стал гендиром «РН-Энерго» (сбытовая компания «Роснефти»). В это время Кравченко пользовался большим доверием со стороны Игоря Сечина. Даже тогда, когда ушел из структур «Роснефти» в «Совет рынка». Проработав там один год, Кравченко вновь сменил место работы и в 2013 году стал замминистра энергетики. Источники уверяют, что именно тогда он утратил доверие Сечина и обрел новых друзей – Абызова и Чубайса.
Претензий к его работе не было – глава Минэнерго Александр Новак не раз подчеркивал его профессионализм и безупречную квалификацию. Биографию Кравченко можно было бы назвать даже скучной, если бы не два "но".
Летом 2018-го разразился скандал, связанный с задержанием топ-менеджера «Интер РАО» Карины Цуркан. Её обвинили в шпионаже - якобы на протяжении нескольких лет она передавала иностранным спецслужбам секретную информацию о поставках электроэнергии в Украину. По "делу Цуркан" Кравченко проходил в качестве свидетеля, но в ноябре 2018-го все-таки покинул пост замминистра по собственному желанию – береженого бог бережет.
Новак заявлял, что новое место работы Кравченко так или иначе будет связано с электроэнергетикой. Но что-то пошло не так.
В январе прошлого года бывшего замминистра задержали по подозрению в мошенничестве. Речь о фиктивном трудоустройстве Оксаны Гринкевич (жена бывшего замначальника департамента Минэнерго Егора Гринкевича) в структуру Минэнерго — «Администратор торговой системы» (100%-ная дочка «Совета рынка»). Женщина несколько лет числилась там, получив суммарно 9 млн рублей, но фактически на работе не появлялась.
Позже по этому делу Оксана Гринкевич и экс-глава "Совета рынка" Дмитрий Пономарев стали обвиняемыми. Оба признали свою вину и возместили нанесенный ущерб. Обвинение им сменили на более мягкое — причинение имущественного ущерба, а потом и вовсе закрыли дело в связи с истечением срока давности. Кравченко отделался шутливым прозвищем за глаза – «отец мертвых душ».
Но совсем недавно, в конце октября, ему вновь предъявили обвинение в рамках уголовного дела о мошенничестве, возбужденного в 2018 году. Масштабы мошенничества в 3 млн рублей просто смешные, но, видимо, дело не в них. Одного за другим скашивают солдатиков из связки Чубайс-Абызов-… Чем это закончится для отечественной энергетики – непонятно, но соваться в этот котел никому не с руки.
#энергобоссы
Сергей Дрегваль. Советник губернатора Петербурга по вопросам энергетики.
Имя Сергея Дрегваля прозвучало громко совсем недавно в контексте кадровых перестановок в российской энергетике. До этого Дрегваль, родившийся в Крымской области Украинской ССР, поступательно развивал карьеру без лишнего внимания к своей персоне. Окончив Киевский международный университет гражданской авиации и Тюменский государственный нефтегазовый университет, он начинал обычным электромонтером в Нижневартовске. Быстро завоевал доверие коллег и дослужился до главного энергетика.
Талант находить общий язык с людьми и в некоторой степени подсиживать их не раз помогал Дрегвалю перебраться со стула зама в кресло главы. Сначала так получилось в «Энергонефть-Томск», где он работал заместителем, а позднее – начальником службы энергосбыта. Позже - в Томской энергосбытовой компании, где из замгендира он вырос в коммерческого директора. В 2011 году стал замдиректора «Алтайэнергосбыт», а позднее возглавил предприятие.
На должность гендира «МРСК Урала» Дрегваль пришел в 2014 году. Это было серьезное повышение для человека, который ранее работал гендиректором в «Оборонэнергосбыте», скандально известном хищениями экс-министра обороны Сердюкова.
Дрегваль сразу столкнулся со множеством конфликтов вокруг компании. Его появлению предшествовала отставка Валерия Родина, который бессменно руководил «МРСК Урала» 20 лет. Распоряжение об отставке пришло сверху. Основным претендентом на этот пост считали бывшего гендиректора «Корпорации развития» Александра Белецкого, но его кандидатуру встретили в штыки и промышленные группы региона, и ФСБ. Дрегваль прошел по тонкому льду и возглавил компанию.
Его назначение связывали с покровительством тогдашнего главы «Россетей» Олега Бударгина. Когда его сменил Павел Ливинский, а в «МРСК Урала» намечались кадровые перестановки, переназначение Дрегваля на пост главы было неоднозначным. Но он сумел наладить связи с новым руководством и сохранить свое место.
Покинул он его совсем недавно ради поста советника губернатора Петербурга Александра Беглова по вопросам энергетики. Его назначение – нетипичное кадровое решение для властей Петербурга, которые обычно взращивают и продвигают собственные кадры и не привлекают людей со стороны. Должность вице-губернатора по вопросам энергетики крайне влиятельная, хоть и не публичная. На этом месте должен быть профессионал в узкоспециализированной сфере, а таких в России не так уж и много. Дрегваль - один из них.
Но наблюдатели считают, что его главное преимущество в том, что он не аффилирован напрямую с Уралом. Бэкграунд Дрегваля в Нижневартовске, Томске и на Алтае сослужил ему хорошую службу. Это человек без привязки к региону. Теперь ему пророчат карьерный сценарий Максима Шаскольского, который с поста вице-губернатора Петербурга, курирующего энергетику, ушел на повышение в Москву на пост главы ФАС.
#энергобоссы
Имя Сергея Дрегваля прозвучало громко совсем недавно в контексте кадровых перестановок в российской энергетике. До этого Дрегваль, родившийся в Крымской области Украинской ССР, поступательно развивал карьеру без лишнего внимания к своей персоне. Окончив Киевский международный университет гражданской авиации и Тюменский государственный нефтегазовый университет, он начинал обычным электромонтером в Нижневартовске. Быстро завоевал доверие коллег и дослужился до главного энергетика.
Талант находить общий язык с людьми и в некоторой степени подсиживать их не раз помогал Дрегвалю перебраться со стула зама в кресло главы. Сначала так получилось в «Энергонефть-Томск», где он работал заместителем, а позднее – начальником службы энергосбыта. Позже - в Томской энергосбытовой компании, где из замгендира он вырос в коммерческого директора. В 2011 году стал замдиректора «Алтайэнергосбыт», а позднее возглавил предприятие.
На должность гендира «МРСК Урала» Дрегваль пришел в 2014 году. Это было серьезное повышение для человека, который ранее работал гендиректором в «Оборонэнергосбыте», скандально известном хищениями экс-министра обороны Сердюкова.
Дрегваль сразу столкнулся со множеством конфликтов вокруг компании. Его появлению предшествовала отставка Валерия Родина, который бессменно руководил «МРСК Урала» 20 лет. Распоряжение об отставке пришло сверху. Основным претендентом на этот пост считали бывшего гендиректора «Корпорации развития» Александра Белецкого, но его кандидатуру встретили в штыки и промышленные группы региона, и ФСБ. Дрегваль прошел по тонкому льду и возглавил компанию.
Его назначение связывали с покровительством тогдашнего главы «Россетей» Олега Бударгина. Когда его сменил Павел Ливинский, а в «МРСК Урала» намечались кадровые перестановки, переназначение Дрегваля на пост главы было неоднозначным. Но он сумел наладить связи с новым руководством и сохранить свое место.
Покинул он его совсем недавно ради поста советника губернатора Петербурга Александра Беглова по вопросам энергетики. Его назначение – нетипичное кадровое решение для властей Петербурга, которые обычно взращивают и продвигают собственные кадры и не привлекают людей со стороны. Должность вице-губернатора по вопросам энергетики крайне влиятельная, хоть и не публичная. На этом месте должен быть профессионал в узкоспециализированной сфере, а таких в России не так уж и много. Дрегваль - один из них.
Но наблюдатели считают, что его главное преимущество в том, что он не аффилирован напрямую с Уралом. Бэкграунд Дрегваля в Нижневартовске, Томске и на Алтае сослужил ему хорошую службу. Это человек без привязки к региону. Теперь ему пророчат карьерный сценарий Максима Шаскольского, который с поста вице-губернатора Петербурга, курирующего энергетику, ушел на повышение в Москву на пост главы ФАС.
#энергобоссы
Андрей Рюмин. И.О. генерального директора "Россетей".
Молниеносное назначение нового гендира «Россетей» (пока с приставкой и.о.) привлекло немало внимания к сменщику Ливинского Андрею Рюмину, экс-главе «Ленэнерго», приличному семьянину и отцу троих детей.
В 2002 году Рюмин окончил мехмат МГУ. Настоящая карьера в энергетике началась с должности заместителя гендира "Объединенной энергетической компании" под началом Павла Ливинского. С повышением последнего он и сам перебрался на место гендира ОЭК. Когда Ливинский воглавлял департамент ЖКХ Москвы, Рюмин был членом совета директоров «Мосэнерго». А когда Ливинский возглавил «Россети», Рюмин практически сразу получил пост гендира "Россети Ленэнерго". Похоже, история повторяется.
С переходом Ливинского на должность руководителя департамента энергетики место главы «Россетей» освободилось, и его по сложившейся традиции занял Рюмин. Также бывший глава «Ленэнерго» стал и.о. председателя правления «Россетей».
Примечательно, что Рюмин не только поднимается вверх по карьерной лестнице вслед за Ливинским, но и продолжает дело, начатое ими еще в ОЭК. Если тогда коллеги без лишней шумихи внедряли новое оборудование для телеуправления и строили цифровые сети связи, то теперь они заняты масштабной цифровизацией всего сетевого комплекса. Для обоих это имиджевый проект. В крепости тандема Ливинский-Рюмин можно не сомневаться. Надо полагать, что Ливинский обладает серьезным лоббистским ресурсом, если уж смог оставить преемника на таком посту.
Помимо работы в «Россетях», Андрей Рюмин владеет 30% «Атвармора», официального дилера квадроциклов Cfmoto и Polaris, также ему принадлежит несколько компаний, которые занимаются арендой и управлением недвижимостью. Теперь СМИ будут реже вспоминать о его родственных связях с сопредседателем украинской партии «Оппозиционная платформа — за жизнь» Виктора Медведчука, ведь отныне он – без малого гендир «Россетей», а про них во многих медиа традиция – либо хорошо, либо ничего.
#энергобоссы
Молниеносное назначение нового гендира «Россетей» (пока с приставкой и.о.) привлекло немало внимания к сменщику Ливинского Андрею Рюмину, экс-главе «Ленэнерго», приличному семьянину и отцу троих детей.
В 2002 году Рюмин окончил мехмат МГУ. Настоящая карьера в энергетике началась с должности заместителя гендира "Объединенной энергетической компании" под началом Павла Ливинского. С повышением последнего он и сам перебрался на место гендира ОЭК. Когда Ливинский воглавлял департамент ЖКХ Москвы, Рюмин был членом совета директоров «Мосэнерго». А когда Ливинский возглавил «Россети», Рюмин практически сразу получил пост гендира "Россети Ленэнерго". Похоже, история повторяется.
С переходом Ливинского на должность руководителя департамента энергетики место главы «Россетей» освободилось, и его по сложившейся традиции занял Рюмин. Также бывший глава «Ленэнерго» стал и.о. председателя правления «Россетей».
Примечательно, что Рюмин не только поднимается вверх по карьерной лестнице вслед за Ливинским, но и продолжает дело, начатое ими еще в ОЭК. Если тогда коллеги без лишней шумихи внедряли новое оборудование для телеуправления и строили цифровые сети связи, то теперь они заняты масштабной цифровизацией всего сетевого комплекса. Для обоих это имиджевый проект. В крепости тандема Ливинский-Рюмин можно не сомневаться. Надо полагать, что Ливинский обладает серьезным лоббистским ресурсом, если уж смог оставить преемника на таком посту.
Помимо работы в «Россетях», Андрей Рюмин владеет 30% «Атвармора», официального дилера квадроциклов Cfmoto и Polaris, также ему принадлежит несколько компаний, которые занимаются арендой и управлением недвижимостью. Теперь СМИ будут реже вспоминать о его родственных связях с сопредседателем украинской партии «Оппозиционная платформа — за жизнь» Виктора Медведчука, ведь отныне он – без малого гендир «Россетей», а про них во многих медиа традиция – либо хорошо, либо ничего.
#энергобоссы
Борис Аюев. Бывший председатель правления «Системного оператора».
Сразу после окончания Уральского политеха будущий мастодонт российской электроэнергетики устроился на работу «Свердловэнерго». Позже перешел в "ОДУ Урала", где получил первую управляющую должность. Затем – в «Уралэнерго», где руководил отделом взаиморасчетов. Позднее он возглавил расчетный центр федерального оптового рынка, что роднит его с нынешним главным энергетиком Николаем Шульгиновым.
Лихие 90-е стали для него лестницей наверх. С переездом в Москву Аюев начал работу в "Системном операторе", а в 2008 году - стал председателем правления «СО ЕЭС».
Всю свою профессиональную жизнь в теории и на практике Аюев занимался моделированием российской энергосистемы. Принимал участие в работе над интеграцией энергосистемы Крыма в общероссийскую. В декабре 2015-го участвовал в открытии энергомоста от Ростовской АЭС до полуострова.
Ему удалось стать авторитетным лицом не только в научных кругах (благодаря статьям, монографиям, изобретениям), но и в бизнес-тусовке – как члену советов директоров «Интер РАО ЕЭС» и «Россетей». Последние 10 лет Аюев стабильно входит в топы менеджеров энергетического комплекса.
Помимо различных наград, он удостоился президентской благодарности за вклад в ликвидацию последствий аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Поговаривают, что на самом деле это благодарность за то, что Аюеву удалось потушить скандал, который разгорался вокруг "ОДУ Сибири". Именно в его зону ответственности входила ГЭС, на которой произошла катастрофа.
О доходах и владениях Аюева говорят мало. К тому же он совсем не активный участник светских мероприятий, в какие-то конфликты и отраслевые разборки вступает редко. За наживой и статусностью не гонится. Может, в этом и есть залог успеха, ведь спокойно уйти на пенсию после 17 лет руководства госкомпанией – настоящий успех в энергетике России.
#энергобоссы
Сразу после окончания Уральского политеха будущий мастодонт российской электроэнергетики устроился на работу «Свердловэнерго». Позже перешел в "ОДУ Урала", где получил первую управляющую должность. Затем – в «Уралэнерго», где руководил отделом взаиморасчетов. Позднее он возглавил расчетный центр федерального оптового рынка, что роднит его с нынешним главным энергетиком Николаем Шульгиновым.
Лихие 90-е стали для него лестницей наверх. С переездом в Москву Аюев начал работу в "Системном операторе", а в 2008 году - стал председателем правления «СО ЕЭС».
Всю свою профессиональную жизнь в теории и на практике Аюев занимался моделированием российской энергосистемы. Принимал участие в работе над интеграцией энергосистемы Крыма в общероссийскую. В декабре 2015-го участвовал в открытии энергомоста от Ростовской АЭС до полуострова.
Ему удалось стать авторитетным лицом не только в научных кругах (благодаря статьям, монографиям, изобретениям), но и в бизнес-тусовке – как члену советов директоров «Интер РАО ЕЭС» и «Россетей». Последние 10 лет Аюев стабильно входит в топы менеджеров энергетического комплекса.
Помимо различных наград, он удостоился президентской благодарности за вклад в ликвидацию последствий аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Поговаривают, что на самом деле это благодарность за то, что Аюеву удалось потушить скандал, который разгорался вокруг "ОДУ Сибири". Именно в его зону ответственности входила ГЭС, на которой произошла катастрофа.
О доходах и владениях Аюева говорят мало. К тому же он совсем не активный участник светских мероприятий, в какие-то конфликты и отраслевые разборки вступает редко. За наживой и статусностью не гонится. Может, в этом и есть залог успеха, ведь спокойно уйти на пенсию после 17 лет руководства госкомпанией – настоящий успех в энергетике России.
#энергобоссы
Евгений Гинер. Президент ЦСКА и владелец энергосбытовых компаний.
О биографии Гинера известно не так много. Родился в Харькове. В одном из интервью признался, что рос без отца и матери, его воспитала улица. В возрасте 26 лет он получил условный срок за хищение госимущества в особо крупных размерах. После этого в 1990 году перебрался из Украины в Москву. В середине 1990-х уже был совладельцем крупнейшей в России вещевой ярмарки «Лужники» (больше известна как Лужа) вместе с Михаилом Воеводиным (кличка – Миша Лужнецкий) и Александром Бабаковым, ныне членом Совета Федерации. Доходы от Лужи вскоре стали приносить по $20 млн в месяц. Управленческие успехи Гинера привлекли внимание Минобороны.
Спортивное общество ЦСКА, принадлежавшее тогда министерству, бедствовало. Только на содержание инфраструктуры требовалось $15 млн в год. Выгребал клуб за счет того, что предоставлял свои территории под рынки. Вскоре владельцам рынков доверили содержать и футбольный клуб. Собственники менялись, как перчатки. Когда министерство решило вернуть клуб, договариваться со всеми поручили Гинеру. Он аккуратно перевел теневые сделки по аренде в официальные договоры и сумел избежать конфликтов. Его же избрали президентом ЦСКА.
Но футбольный клуб — актив прибыльный не по деньгам, а по связям. Долгое время генеральным спонсором клуба были «Россети» и подконтрольный «Ростеху» Новикомбанк – влиятельный круг общения был гарантирован. Кроме того, он сумел стать другом семьи гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова. Гинер дружит и с экс-руководителем администрации президента Сергеем Ивановым, который давно болеет за ЦСКА. Иванов участвовал в переговорах спортивного клуба с ВЭБом, и ВЭБ открыл клубу льготную кредитную линию лимитом до $280 млн до 2023 года.
Но при чем тут энергетика?
Украинские СМИ называют Гинера одним из бенефициаров группы VS Energy, второй по размеру распределительных сетей на рынке Украины. Ранее компании также принадлежали акции «Севастопольэнерго» (95%) и Севастопольской генерирующей компании (84,4%), которые выбыли из состава группы после присоединения Крыма к России и перешли к структурам, связанным с семьей Гинера.
Гинер входит в совет директоров крупной сбытовой компании в Краснодарском крае «НЭСК-электросети». Она тоже была спонсором футбольного ЦСКА. Когда директора-управленцы компании один за другим попали под уголовное преследование, хозяйство оставили на Гинера. Есть ли у него доля в «НЭСК-электросети», доподлинно неизвестно.
Гинер возглавляет совет директоров «ТОК групп» (промышленное строительство), которую энергетики связывают с «МРСК Северного Кавказа», а также через структуры «Ростеха» был связан со строительством энергостанций в Крыму. В 2018 году Гинер возглавлял рабочую группу по созданию СП «Ростеха» и «Россетей» — «Центр технического заказчика», которое занималось выбором подрядчиков и поставщиков для инвестпроектов «Россетей». Надо ли говорить, что место почетное и рыбное.
Но главным энергоативом Гинера с 2017 года был «ТНС энерго» — крупнейший независимый энергосбытовой холдинг России, который управляет десятью гарантирующими поставщиками в 11 регионах. Доля «ТНС энерго» на энергорынке около 6%. Основные акционеры — 28,26% принадлежит кипрской Sunflake (четвертью владеет ныне арестованный Дмитрий Аржанов), 25% — у «Технопромэкспорта» (65% у Евгения Гинера, 35% у «Ростеха»), у ВТБ в косвенном распоряжении 19,9%. Недавно стало известно, что Гинер покинул «ТНС энерго», засветившуюся в скандале с Аржановым и Тихоновым. После ухода Гинера места в совете директоров поделили ВТБ и «Россети».
В целом, о Гинере отзываются, как об очень коммуникабельном человеке, который дружит почти со всеми крупными бизнесменами, чиновниками и главами госкомпаний. В числе его врагов, как правило, называют только одного - Виталия Мутко, бывшего президента ФК «Зенит» и экс-министра спорта, а ныне гендиректора «Дом.рф».
#энергобоссы
О биографии Гинера известно не так много. Родился в Харькове. В одном из интервью признался, что рос без отца и матери, его воспитала улица. В возрасте 26 лет он получил условный срок за хищение госимущества в особо крупных размерах. После этого в 1990 году перебрался из Украины в Москву. В середине 1990-х уже был совладельцем крупнейшей в России вещевой ярмарки «Лужники» (больше известна как Лужа) вместе с Михаилом Воеводиным (кличка – Миша Лужнецкий) и Александром Бабаковым, ныне членом Совета Федерации. Доходы от Лужи вскоре стали приносить по $20 млн в месяц. Управленческие успехи Гинера привлекли внимание Минобороны.
Спортивное общество ЦСКА, принадлежавшее тогда министерству, бедствовало. Только на содержание инфраструктуры требовалось $15 млн в год. Выгребал клуб за счет того, что предоставлял свои территории под рынки. Вскоре владельцам рынков доверили содержать и футбольный клуб. Собственники менялись, как перчатки. Когда министерство решило вернуть клуб, договариваться со всеми поручили Гинеру. Он аккуратно перевел теневые сделки по аренде в официальные договоры и сумел избежать конфликтов. Его же избрали президентом ЦСКА.
Но футбольный клуб — актив прибыльный не по деньгам, а по связям. Долгое время генеральным спонсором клуба были «Россети» и подконтрольный «Ростеху» Новикомбанк – влиятельный круг общения был гарантирован. Кроме того, он сумел стать другом семьи гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова. Гинер дружит и с экс-руководителем администрации президента Сергеем Ивановым, который давно болеет за ЦСКА. Иванов участвовал в переговорах спортивного клуба с ВЭБом, и ВЭБ открыл клубу льготную кредитную линию лимитом до $280 млн до 2023 года.
Но при чем тут энергетика?
Украинские СМИ называют Гинера одним из бенефициаров группы VS Energy, второй по размеру распределительных сетей на рынке Украины. Ранее компании также принадлежали акции «Севастопольэнерго» (95%) и Севастопольской генерирующей компании (84,4%), которые выбыли из состава группы после присоединения Крыма к России и перешли к структурам, связанным с семьей Гинера.
Гинер входит в совет директоров крупной сбытовой компании в Краснодарском крае «НЭСК-электросети». Она тоже была спонсором футбольного ЦСКА. Когда директора-управленцы компании один за другим попали под уголовное преследование, хозяйство оставили на Гинера. Есть ли у него доля в «НЭСК-электросети», доподлинно неизвестно.
Гинер возглавляет совет директоров «ТОК групп» (промышленное строительство), которую энергетики связывают с «МРСК Северного Кавказа», а также через структуры «Ростеха» был связан со строительством энергостанций в Крыму. В 2018 году Гинер возглавлял рабочую группу по созданию СП «Ростеха» и «Россетей» — «Центр технического заказчика», которое занималось выбором подрядчиков и поставщиков для инвестпроектов «Россетей». Надо ли говорить, что место почетное и рыбное.
Но главным энергоативом Гинера с 2017 года был «ТНС энерго» — крупнейший независимый энергосбытовой холдинг России, который управляет десятью гарантирующими поставщиками в 11 регионах. Доля «ТНС энерго» на энергорынке около 6%. Основные акционеры — 28,26% принадлежит кипрской Sunflake (четвертью владеет ныне арестованный Дмитрий Аржанов), 25% — у «Технопромэкспорта» (65% у Евгения Гинера, 35% у «Ростеха»), у ВТБ в косвенном распоряжении 19,9%. Недавно стало известно, что Гинер покинул «ТНС энерго», засветившуюся в скандале с Аржановым и Тихоновым. После ухода Гинера места в совете директоров поделили ВТБ и «Россети».
В целом, о Гинере отзываются, как об очень коммуникабельном человеке, который дружит почти со всеми крупными бизнесменами, чиновниками и главами госкомпаний. В числе его врагов, как правило, называют только одного - Виталия Мутко, бывшего президента ФК «Зенит» и экс-министра спорта, а ныне гендиректора «Дом.рф».
#энергобоссы
Артём Пидник. Генеральный директор "МРСК Северо-Запада".
Главе северо-западных сетей России всего 37 лет. На фоне значительно поседевшей отрасли он кажется совсем "зеленым", но это впечатление ошибочно. Пидник – самостоятельный, пробивной, но на редкость неконфликтный и осторожный человек, каких в энергетике мало.
В 2005 году он окончил СПбГУ по специальности "юрист". До своего прихода в отрасль успел поработать в разных конторах. Сначала юрисконсультом, затем – начальником управления аналитики, маркетинга и сервиса. В ноябре 2011 он стал замом гендиректора небезысвестного Балтийского завода. С сентябре 2014-го работал в «Севкабеле», причем с 2015 по 2018 год в должности гендиректора. А уже оттуда летом 2018 года он пришел в «МРСК Северо-Запада» на пост советника департамента управления делами. Дела, видимо, шли в гору, и уже в октябре он занял пост генерального директора компании.
Надо сказать, что трудоустройству Пидника и быстрому скачку по карьерной лестнице поспособствовал громкий скандал, связанный с арестом экс-главы компании Александра Летягина по т.н. делу энергетиков. В апреле 2018-го задержали двух топ-менеджеров филиала «Комиэнерго», причем одного из них – Евгения Сесюка – с поличным. С помощью последнего арестовали гендира «Комиэнерго» Валерия Драйдта. Вот только Сесюк в благодарность ушел под домашний арест, а Драйдт – под реальный. Но и он пошел на сделку со следствием, раскрыв имена ранее неизвестных соучастников. В начале мая арестовали замглавы «МРСК Северо-Запада» Павла Ширяева, а также главу компании Летягина. Всем им вменялся коммерческий подкуп.
Дело было громким. После него в «МРСК Северо-Запада» хотели тишины и покоя. Кандидатура Пидника, который пришел вроде бы со стороны и крепких связей в энергетике ни с кем не имел, оказалась как нельзя кстати. Её согласовали со службой безопасности "Россетей" и с профильным комитетами компании. Он прошел собеседование в Минэнергетики и собственно был назначен новым главой.
В Петербурге Пидника любят. Хотя известен он больше не как энергетик, а как менеджер, создавший масштабное креативное пространство «Севкабель Порт» на той территории, где ранее были исторические корпуса "Севкабеля".
#энергобоссы
Главе северо-западных сетей России всего 37 лет. На фоне значительно поседевшей отрасли он кажется совсем "зеленым", но это впечатление ошибочно. Пидник – самостоятельный, пробивной, но на редкость неконфликтный и осторожный человек, каких в энергетике мало.
В 2005 году он окончил СПбГУ по специальности "юрист". До своего прихода в отрасль успел поработать в разных конторах. Сначала юрисконсультом, затем – начальником управления аналитики, маркетинга и сервиса. В ноябре 2011 он стал замом гендиректора небезысвестного Балтийского завода. С сентябре 2014-го работал в «Севкабеле», причем с 2015 по 2018 год в должности гендиректора. А уже оттуда летом 2018 года он пришел в «МРСК Северо-Запада» на пост советника департамента управления делами. Дела, видимо, шли в гору, и уже в октябре он занял пост генерального директора компании.
Надо сказать, что трудоустройству Пидника и быстрому скачку по карьерной лестнице поспособствовал громкий скандал, связанный с арестом экс-главы компании Александра Летягина по т.н. делу энергетиков. В апреле 2018-го задержали двух топ-менеджеров филиала «Комиэнерго», причем одного из них – Евгения Сесюка – с поличным. С помощью последнего арестовали гендира «Комиэнерго» Валерия Драйдта. Вот только Сесюк в благодарность ушел под домашний арест, а Драйдт – под реальный. Но и он пошел на сделку со следствием, раскрыв имена ранее неизвестных соучастников. В начале мая арестовали замглавы «МРСК Северо-Запада» Павла Ширяева, а также главу компании Летягина. Всем им вменялся коммерческий подкуп.
Дело было громким. После него в «МРСК Северо-Запада» хотели тишины и покоя. Кандидатура Пидника, который пришел вроде бы со стороны и крепких связей в энергетике ни с кем не имел, оказалась как нельзя кстати. Её согласовали со службой безопасности "Россетей" и с профильным комитетами компании. Он прошел собеседование в Минэнергетики и собственно был назначен новым главой.
В Петербурге Пидника любят. Хотя известен он больше не как энергетик, а как менеджер, создавший масштабное креативное пространство «Севкабель Порт» на той территории, где ранее были исторические корпуса "Севкабеля".
#энергобоссы
Павел Акилин. Генеральный директор “МРСК Сибири“.
15 лет – столько понадобилось Акилину, чтобы пройти все ступени карьерной лестницы от выпускника программы МВА до генерального директора «МРСК Сибири».
«Россети» стали для него колыбелью – он перебирался из одной структуры в другую: был замдиректора по финансам в «МРСК Центра и Северного Кавказа», «Ленэнерго», «МРСК Центра» - «Тверьэнерго», «МРСК Юга».
Единственный шаг в сторону – работа в «Интер РАО – Управление электрогенерацией», но там он пробыл недолго и вернулся восвояси.
Путь Акилина в энергетике был тихим, скандалы и интриги обходили его стороной. Видимо, все силы уходили на воспитание пятерых детей. Да и на посту гендира «МРСК Сибири» сказать о нем особо нечего. А вот о компании – есть.
Информация на тему того, как «Россети» покрывают убытки от хищений за счет взыскания денег с регионов, в СМИ не редкость. В последние годы “Россети Сибирь” всячески это подтверждают.
Например, не так давно сибирская дочка «Россетей» подала в суд на Омскую область, требуя с региона 270 млн рублей. В такую сумму компания оценила компенсацию за расходы, которые не были учтены в тарифе на электричество за прошлый год.
Ранее «Россети Сибирь» подали в суд на Минфин Алтайского края из-за убытков при транзите электроэнергии через электросети местного филиала, требуя более 912 млн рублей.
В планах «Россетей» подать аналогичные иски к властям еще пяти регионов Сибири. В компании подсчитали, что из-за установленных там тарифов на электроэнергию они недополучили 11,8 млрд рублей.
Такой расклад дел кажется кажется как минимум странным для сибирской дочки «Россетей», во главе которой стоит человек, сведущий в финансах.
#энергобоссы
15 лет – столько понадобилось Акилину, чтобы пройти все ступени карьерной лестницы от выпускника программы МВА до генерального директора «МРСК Сибири».
«Россети» стали для него колыбелью – он перебирался из одной структуры в другую: был замдиректора по финансам в «МРСК Центра и Северного Кавказа», «Ленэнерго», «МРСК Центра» - «Тверьэнерго», «МРСК Юга».
Единственный шаг в сторону – работа в «Интер РАО – Управление электрогенерацией», но там он пробыл недолго и вернулся восвояси.
Путь Акилина в энергетике был тихим, скандалы и интриги обходили его стороной. Видимо, все силы уходили на воспитание пятерых детей. Да и на посту гендира «МРСК Сибири» сказать о нем особо нечего. А вот о компании – есть.
Информация на тему того, как «Россети» покрывают убытки от хищений за счет взыскания денег с регионов, в СМИ не редкость. В последние годы “Россети Сибирь” всячески это подтверждают.
Например, не так давно сибирская дочка «Россетей» подала в суд на Омскую область, требуя с региона 270 млн рублей. В такую сумму компания оценила компенсацию за расходы, которые не были учтены в тарифе на электричество за прошлый год.
Ранее «Россети Сибирь» подали в суд на Минфин Алтайского края из-за убытков при транзите электроэнергии через электросети местного филиала, требуя более 912 млн рублей.
В планах «Россетей» подать аналогичные иски к властям еще пяти регионов Сибири. В компании подсчитали, что из-за установленных там тарифов на электроэнергию они недополучили 11,8 млрд рублей.
Такой расклад дел кажется кажется как минимум странным для сибирской дочки «Россетей», во главе которой стоит человек, сведущий в финансах.
#энергобоссы
