Новосибирцы раскритиковали «Сибирскую генерирующую компанию» Мельниченко из-за очереди на проходной ТЭЦ-3.

Дело в том, что руководство компании установило алкотестер перед входом на территорию предприятия. Недовольных оказалось много. Стоять на морозе - занятие неприятное. Кто-то посчитал это рискованным шагом в условиях пандемии коронавируса, кто-то – неуважением к себе. Мол, отношение к сотрудникам хуже, чем к крепостным. Пока одни возмущались, что задержка рабочих в очереди может спровоцировать взрыв котла или прорыв трубопровода, другие успели задуматься о смене работы.

В пресс-службе СГК завили, что оборудование не только отслеживает наличие алкоголя в крови, но и измеряет температуру. Пока алкотестеры работают в тестовом режиме. В дальнейшем компания обещает принять меры, чтобы не создавать очереди на проходной.

Приморская ГРЭС, которая обеспечивает более половины потребностей Приморского края в электроэнергии, перешла от ДГК (входит в "РусГидро") к «Кузбассэнерго» (входит в СУЭК Андрея Мельниченко). Впрочем, жителям Приморья от этого никакой разницы.

"РусГидро" избавилась от непрофильного актива и получила взамен:

• Снижение долговой нагрузки ДГК более чем на 50% (через обмен активов и последующую капитализацию долга в объеме более 40 млрд рублей);

• Возможность передачи в собственность ДГК новых тепловых электростанций в зоне ответственности компании: второй очереди Благовещенской ТЭЦ, ТЭЦ "Восточная" во Владивостоке и ТЭЦ в Советской Гавани.

СУЭК, в свою очередь, получила Лучегорский угольный разрез и технологически связанную с ним Приморскую ГРЭС.

Стоит отметить, что не так давно Минэнерго заменило в проекте энергоснабжения Восточного полигона строительство новых объектов генерации в Совгавани и Приморском крае на модернизацию Приморской ГРЭС и расширение Партизанской ГРЭС. Согласно плану, установленная мощность Приморской ГРЭС не изменится, но увеличится число часов использования.

https://yangx.top/Coala_russia/1945

Генераторы просят Минэнерго изменить правила программы модернизации старых ТЭС. А именно – выделить отдельные конкурсы для ТЭЦ и парогазовых блоков и увеличить ежегодную квоту отборов с 4 до 6 ГВт.

Модернизация ТЭЦ дороже, чем ГРЭС. Проекты ТЭЦ и блоков на ПГУ не могут полноценно конкурировать с более дешевыми проектами модернизации крупных конденсационных блоков. При этом ТЭЦ имеют высокую социальную значимость, а проекты ПГУ позволяют снизить выбросы.

«Юнипро» и «Фортум» имеют особое мнение. «Юнипро» не поддерживает введение отдельных отборов для ТЭЦ и ПГУ. Считает, что такие проекты целесообразно отбирать из дополнительной квоты. «Фортум» против любых изменений, т.к. выступает против нерыночной нагрузки на рынок.

Остров Русский ни за что не станет аналогом калифорнийской «Кремниевой долины» или китайских технопарков.

Чтобы обзавестись федеральным статусом, нужно как минимум обрести инфраструктурную самостоятельность. О каких современных инженерных коммуникациях говорит Незыгарь – не очень понятно. Если не считать старенькие паромы, то единственный способ добраться до острова – мост, который то и дело страдает от обледенения. Движение останавливается, а альпинисты начинают вручную убирать лед. Но главная проблема даже не в этом, а в регулярных блэкаутах.

Энергетические проблемы Русского копились годами, в некоторые поселки на острове свет не проведен до сих пор. Ледяные штормы регулярно оставляют жителей без света, тепла и воды. Только недавно снежный циклон на две недели погрузил остров в холодную тьму. На несколько часов в день подвозили дизельные генераторы, а сети «Оборонэнерго» никак не могли починить. Потом починили, но ненадолго. Через пару дней отключения начались вновь.

Отсутствие инфраструктуры и есть основная причина, по которой на острове не получится быстро нарастить производственные и исследовательские мощности. Так что дело вовсе не в противодействии местных кланов, которые едва ли сформировались среди 5 тысяч островитян.

Энергетический коллапс в Дагестане становится уже привычным.

50 тыс. жителей республики остались без электричества из-за непогоды. Массовые аварийные отключения в распределительных сетях происходят из-за сильного налипания мокрого снега на провода. "Россети Северный Кавказ" Виталия Иванова ведут аварийно-восстановительные работы.

Осенью министр энергетики Дагестана Владимир Лемешко утверждал, что хуже всего тем районам, где энергообъекты принадлежат частникам, а не «Россетям». Якобы недобросовестные владельцы ремонт не проводят, поэтому оборудование и не выдерживает. Процесс переоформления частных электрических сетей в собственность «Россетей» идет уже несколько лет, работу планируется завершить к концу этого года.

Но практика показывает, что от непогоды страдают все районы Дагестана, и дело вовсе не собственниках или несвоевременном ремонте.

Энергопотребление в 2020 году упало на рекордные 2,3%.

Основные причины — сделка ОПЕК+, снизившая потребление энергии у нефтяной отрасли, теплая погода и последствия пандемии коронавируса.

Наибольший спад наблюдался в апреле-июне, в период активных ограничений на фоне пандемии. Осенью началось восстановление, а уже к середине декабря в европейской части России и на Урале совокупное суточное потребление обновляло годовые максимумы.

За год спрос увеличился только в энергосистеме Востока (+1%) благодаря росту энергопотребления ж/д предприятиями и в транспортировке нефти.

Аналитики считают, что сокращение потребления приведет к падению прибыли тепловой генерации на 14-16%.

Павел Ливинский может покинуть «Россети», которые возглавляет с августа 2017-го, ради новой должности в правительстве. Речь о позиции руководителя новосозданного департамента энергетики. Вероятно, его место в госкомпании займет давний коллега по ОЭК и нынешний глава «Ленэнерго» Андрей Рюмин.

Наблюдатели уверены, что должность в правительстве – только трамплин для перехода в Минэнерго. У Ливинского сложились довольно ровные рабочие отношения с профильным вице-премьером по ТЭК Александром Новаком и есть влиятельные покровители. Поговаривают, что в Минэнерго ему готовят место главы, которое с ноября прошлого года занимает 69-летний экс-глава «РусГидро» Николай Шульгинов.

Единый контакт-центр «Россетей» может довести потребителей энергии до белого каления.

Создание единого call-центра изначально было сомнительной мерой по повышению надежности и качества обслуживания потребителей. Вышло все ровно наоборот – обратную связь с потребителями потеряли.

Все дело в том, что вместо сотрудников местных подразделений компании заявителям приходится общаться с операторами, которые находятся у черта на куличках. Будь то авария, падение напряжение или еще какая-либо проблема, операторы обычно не в курсе, т.к. находятся не на местах.

Из этических соображений они обещают сообщить о проблеме тем, кто будет заниматься её решением, и желают хорошего дня. Вот только проблемы от этого не решаются. А если и решаются, то точно дольше, после настойчивых прозвонов call-центра. Источники ВН подтверждают, что с переходом в новый формат операторы стали чаще сталкиваться с недовольством заявителей. Нередко дело доходит до ненормативной лексики.

Проблему непостоянства ВИЭ не решить простым использованием крупномасштабных накопителей энергии. Для этого потребовались бы гигантские батареи и много-много земли.

Tesla за 100 дней изготовила огромную модульную батарею для сетей Южной Австралии (на фото). Она имеет мощность 100 МВт, но занимает при этом целый гектар. Для перехода небольшого канадского штата Альберта с угля на ВИЭ, используя в качестве резервных источников природный газ и аккумуляторы, потребуется сотня таких крупных батарей. Для Канады или России это звучит не очень пугающе, но для тех стран, где каждый квадратный метр на счету, такое землепользование кажется расточительством.

«Россети» уже несколько лет добиваются дифференциации тарифа ФСК, но всё никак не выходит. Возможно, потому, что никто от этого не выиграет, кроме самих "Россетей".

Дифференциация тарифа предполагает перераспределение перекрестного субсидирования. Тариф для промышленности на магистральных сетях будет расти, а для малого бизнеса на распредсетях — снижаться. В последнем многие сомневаются, т.к. «Россетям» нужно покрывать выпадающие доходы за прошлые годы.

Сейчас тарифы магистральных сетей везде одинаковы, а после реформы будут различаться по регионам (появится более 80 тарифов вместо одного). Например, в Приморском крае тариф вырастет в 5 раз, а в Чечне — в 9 раз.

Что бы ни предлагали отраслевые регуляторы, разгребать тарифно-экономические последствия придется ФАС, так что позиция нового главы Максима Шаскольского более чем понятна.

В то время как правительство поручает регуляторам найти способы сократить перекрёстное субсидирование, Россети наоборот увеличивают его объёмы. Госкомпания, видимо, в ожидании близящейся диеты, хочет запастись жирком.

На 100 млн руб. «Россети Урала» повысили объём ПС для предприятий Свердловской области. Суммарно нагрузка по ПС на свердловские компании в 2021 году составит 13 млрд руб. Отличный подарок от госкомпании на второй коронакризисный год для регионального бизнеса.

Аппетиты «Россетей» в Свердловской области выглядят особенно впечатляющими, учитывая, что в соседней, не менее промышленно загруженной Челябинской области объёмы ПС увеличили всего на 2 млн руб.

Перекрёстное субсидирование по своей сути – это социальные обязательства, которые государство переложило на бизнес. Мало того, что эта практика признана неэффективной для решения проблемы тарифов в электроэнергетике. Так с аппетитами Россетей она превращается в непосильное бремя для промышленников. Которое может этих промышленников и задавить.

​Увлеченность наукой, бесконфликтность и отрешенность от политических игрищ - именно это помогало Борису Аюеву 17 лет оставаться у руля «Системного оператора». Но даже самым долгоиграющим тяжеловесам на отечественном энергорынке порой приходится уходить. И лучше по доброй воле.

Взлетевший при Чубайсе Аюев скоро покинет пост главы «Системного оператора», уступив место своему заму Федору Опадчему. 63-летнему топ-менеджеру вряд ли дадут завершить контракт (заканчивается в 2022 году), т.к. в верхах говорят о необходимости кадровых ротаций. Особой необходимости вроде как и нет, но руководители из разряда вечных мало кому нравятся.

Место главы «Системного оператора» влиятельное и хлебное. Хотя государственный диспетчер не ведет коммерческой деятельности, он согласует графики вывода в ремонт и из эксплуатации сетей и генерации и отвечает за конкурентный отбор мощности (определяет цену мощности «старой» генерации). Аюева нередко критиковали за избыточное резервирование мощностей. Топ-менеджер старой школы всегда отдавал предпочтение надежности энергосистемы в ущерб экономике. А последнее могло быть выгодно очень многим.

«Россети» несколько раз покушались на «Системного оператора», но получить контроль над диспетчером им так и не удалось. Может, с уходом Аюева сделать это будет легче.

На посту главы "Системного оператора" Бориса Аюева сменит Федор Опадчий, а совет директоров возглавит новый министр энергетики Николай Шульгинов.

Наблюдателей рынка смутила причина, по которой Аюева вынуждают уйти – якобы топ-менеджер не сумел найти баланс между надежностью и экономикой в энергосистеме. Они напоминают, что в 1998 году Аюев был начальником службы финансового расчётного отдела ОДУ Урала и выдавал достойные идеи по вопросам экономической эффективности. Говорят, что новый глава сфокусирован на рыночных приоритетах развития энергосистемы.

Фёдор Опадчий – один из основных разработчиков поузловой модели оптового рынка электроэнергии. Есть подозрение, что человеку, который создал этот рынок, будет сложнее закрывать глаза на сговоры. От него ждут, что бардака станет меньше. А там и снижение цен на оптовом рынке не за горами.

«РусГидро» может стать единственной генкомпанией, которая покажет рост прибыли по итогам кризисного 2020 года.

Компания остается фаворитом финансовых аналитиков в российской электроэнергетике. От неё ждут выхода прибыли на рекордные уровни порядка 55 млрд руб., что позволит выплатить дивиденд 0,0634 на акцию. Это на 78% больше, чем в прошлом году, и предполагает текущую доходность около 8%. Многие считают, что ожидания роста прибыли и дивидендов еще не отражены в текущей капитализации.

В долгосрочном плане «РусГидро» на подъеме. Компания завершила убыточные инвестпроекты на Дальнем Востоке и смогла добиться улучшения тарифов для дальневосточных ТЭС. Аналитики прогнозируют, что к сентябрю этого года доходность акций компании вырастет до 35%.