У «Россетей" на Северном Кавказе тоже не все гладко.
В Карачаево-Черкесии возбудили уголовное дело о хищении у "Россетей» более 670 млн рублей. В преступлении подозревают врио гендира и главного бухгалтера "Распределительной сетевой компании" Черкесска.
По версии СК, подозреваемые намеренно не платили за передачу электроэнергии с января 2017 по июнь этого года. Деньги переводились на счета аффилированных организаций. В компаниях провели свыше 20 обысков и изъяли документацию.
В Карачаево-Черкесии возбудили уголовное дело о хищении у "Россетей» более 670 млн рублей. В преступлении подозревают врио гендира и главного бухгалтера "Распределительной сетевой компании" Черкесска.
По версии СК, подозреваемые намеренно не платили за передачу электроэнергии с января 2017 по июнь этого года. Деньги переводились на счета аффилированных организаций. В компаниях провели свыше 20 обысков и изъяли документацию.
Калиниградская область на сутки перейдет в режим энергоизоляции от Евросоюза.
19 сентября в регионе отключат все транзиты электроэнергии с Литвой, чтобы проверить надежность энергосистемы. При этом плановые отключения электроэнергии не предусмотрены.
«Россети Янтарь» перейдут на особый режим работы, чтобы экстренно реагировать на любые нарушения.
19 сентября в регионе отключат все транзиты электроэнергии с Литвой, чтобы проверить надежность энергосистемы. При этом плановые отключения электроэнергии не предусмотрены.
«Россети Янтарь» перейдут на особый режим работы, чтобы экстренно реагировать на любые нарушения.
«Интер РАО» сменила партнера по грузинской «Теласи» («ТбилЭлектросеть»).
Государственный инвестиционный фонд Грузии продал свою долю в электрораспределительной компании бизнесмену Хвиче Макацария за $10,5 млн. Сейчас сделка находится на одобрении у Национальной комиссии по регулированию энергетики Грузии.
Государству принадлежало 24,5% акций «Теласи», остальные 75,5% - в собственности RAO Nordic Oy, единственный акционер которой - «Интер РАО».
Государственный инвестиционный фонд Грузии продал свою долю в электрораспределительной компании бизнесмену Хвиче Макацария за $10,5 млн. Сейчас сделка находится на одобрении у Национальной комиссии по регулированию энергетики Грузии.
Государству принадлежало 24,5% акций «Теласи», остальные 75,5% - в собственности RAO Nordic Oy, единственный акционер которой - «Интер РАО».
Еврейская автономная область переходит на торф.
Регион планирует перевести на новое топливо 70% котельных. Врио главы области Ростислав Гольдштейн сообщил, что в регионе есть потенциальные добытчики торфа.
Еще одна альтернатива углю и мазуту, на которых работают местные котельные – топливные брикеты из отходов деревообработки.
Область стремится всеми способами снизить зависимость от привозного топлива и Дальневосточной генерирующей компании ("РусГидро"). Прошлой осенью из-за отсутствия запасов даже ввели режим ЧС и сняли только в мае этого года. Хотелось бы, чтобы предстоящий сезон прошел без подобных форс-мажоров.
Регион планирует перевести на новое топливо 70% котельных. Врио главы области Ростислав Гольдштейн сообщил, что в регионе есть потенциальные добытчики торфа.
Еще одна альтернатива углю и мазуту, на которых работают местные котельные – топливные брикеты из отходов деревообработки.
Область стремится всеми способами снизить зависимость от привозного топлива и Дальневосточной генерирующей компании ("РусГидро"). Прошлой осенью из-за отсутствия запасов даже ввели режим ЧС и сняли только в мае этого года. Хотелось бы, чтобы предстоящий сезон прошел без подобных форс-мажоров.
Обсуждение модернизации Заинской ГРЭС (Татарстан) не утихает до сих пор.
Критики проекта не понимают, зачем давать квоту проекту в энергопрофицитном регионе. Это правда – в Татарстане нет дефицита мощностей. Но при этом сальдо-переток электроэнергии в регион - порядка 7 млрд кВт*ч в год. Получается, что при переизбытке мощности энергия поставляется в республику от станций, расположенных за сотни километров. Модернизация Заинской ГРЭС как раз предполагает замещение неэффективных мощностей самыми передовыми в мире ПГУ.
Один из ярых критиков проекта - владелец «Силовых машин» Алексей Мордашов. Якобы проект мешает развитию российских технологий ПГУ. Заинтересованность «Силовых машин» в разработке и внедрении отечественных турбин понятна, но российским производителям предстоит еще долгий путь от проектирования турбин международного класса до серийного производства.
В Татарстане основные потребители электроэнергии крайне чувствительны к качеству энергоснабжения. Испытывать пилотные проекты с экспериментальными турбинами на предприятиях нефтехимии и нефтепереработки – плохая идея.
Критики проекта не понимают, зачем давать квоту проекту в энергопрофицитном регионе. Это правда – в Татарстане нет дефицита мощностей. Но при этом сальдо-переток электроэнергии в регион - порядка 7 млрд кВт*ч в год. Получается, что при переизбытке мощности энергия поставляется в республику от станций, расположенных за сотни километров. Модернизация Заинской ГРЭС как раз предполагает замещение неэффективных мощностей самыми передовыми в мире ПГУ.
Один из ярых критиков проекта - владелец «Силовых машин» Алексей Мордашов. Якобы проект мешает развитию российских технологий ПГУ. Заинтересованность «Силовых машин» в разработке и внедрении отечественных турбин понятна, но российским производителям предстоит еще долгий путь от проектирования турбин международного класса до серийного производства.
В Татарстане основные потребители электроэнергии крайне чувствительны к качеству энергоснабжения. Испытывать пилотные проекты с экспериментальными турбинами на предприятиях нефтехимии и нефтепереработки – плохая идея.
"Энел Россия" планирует вернуться в 2022 году к дивидендам в виде процентов от чистой прибыли.
Глава компании Стефан Звегинцов подтвердил капитальные затраты почти в 39,5 млрд руб. на ближайшие 2 года. Кроме текущих проектов Азовской и Кольской ВЭС компания рассматривает Татарстан как площадку для ВИЭ. Помимо этого, «Энел Россия» продолжит развивать сеть зарядных станций для электрокаров (в прошлом году ввели 14 станций).
В период повышенных капзатрат компания ограничила размер дивидендов константой – 0,085 руб. на акцию. Фиксация выплат – некий компромисс между развитием компании и интересами акционеров. Вполне ожидаемо, что после реализации большей части инвестпрограммы компания сменит дивидендную стратегию и привяжет выплаты к чистой прибыли.
Базово можно предположить возобновление в размере 65% от чистой прибыли.
Глава компании Стефан Звегинцов подтвердил капитальные затраты почти в 39,5 млрд руб. на ближайшие 2 года. Кроме текущих проектов Азовской и Кольской ВЭС компания рассматривает Татарстан как площадку для ВИЭ. Помимо этого, «Энел Россия» продолжит развивать сеть зарядных станций для электрокаров (в прошлом году ввели 14 станций).
В период повышенных капзатрат компания ограничила размер дивидендов константой – 0,085 руб. на акцию. Фиксация выплат – некий компромисс между развитием компании и интересами акционеров. Вполне ожидаемо, что после реализации большей части инвестпрограммы компания сменит дивидендную стратегию и привяжет выплаты к чистой прибыли.
Базово можно предположить возобновление в размере 65% от чистой прибыли.
В Нижегородской области засветилась российская Эйфелева башня.
«Россети Центр и Приволжье» установила 23 тыс. светодиодов на Шуховскую башню под Дзержинском. Она была построена 90 лет назад и до сих пор остается единственной в мире гиперболоидной многосекционной опорой ЛЭП. Её даже хотели включить в наследие ЮНЕСКО.
Подсветка башни вызвала ажиотаж среди нижегородцев, но официальный старт свечению еще не дан. Пока на территории продолжаются подготовительные работы.
«Россети Центр и Приволжье» установила 23 тыс. светодиодов на Шуховскую башню под Дзержинском. Она была построена 90 лет назад и до сих пор остается единственной в мире гиперболоидной многосекционной опорой ЛЭП. Её даже хотели включить в наследие ЮНЕСКО.
Подсветка башни вызвала ажиотаж среди нижегородцев, но официальный старт свечению еще не дан. Пока на территории продолжаются подготовительные работы.
Угольная энергетика – это уже давно не модно. Набирает обороты тренд на отказ от угольных ТЭС.
Германия обещает остановить все производство электроэнергии на угле до 2038 года. Япония к 2030 намерена закрыть 80% электростанций. В Южной Корее весной временно остановили половину всех угольных ТЭС из-за сильного загрязнения воздуха. Примечательно, что вкупе с громкими заявлениями эти страны остаются лидерами потребления Кузбасского угля.
А Вьетнам признал, что к концу десятилетия в угольной генерации их страны ничего не изменится. Её доля сохранится на уровне 36-37% до 2030 года.
Что касается России, то доля угольной энергетики медленно, но все-таки снижается. Хотя в этом смысле мы ближе к Вьетнаму, чем к развитым странам.
Германия обещает остановить все производство электроэнергии на угле до 2038 года. Япония к 2030 намерена закрыть 80% электростанций. В Южной Корее весной временно остановили половину всех угольных ТЭС из-за сильного загрязнения воздуха. Примечательно, что вкупе с громкими заявлениями эти страны остаются лидерами потребления Кузбасского угля.
А Вьетнам признал, что к концу десятилетия в угольной генерации их страны ничего не изменится. Её доля сохранится на уровне 36-37% до 2030 года.
Что касается России, то доля угольной энергетики медленно, но все-таки снижается. Хотя в этом смысле мы ближе к Вьетнаму, чем к развитым странам.
Масштабное управление спросом на электроэнергию отложили.
До конца года ценозависимое снижение потребления увеличится до 430 МВт. В европейской части России и на Урале – на 31%, в Сибири – на 11%.
Агрегаторы управляют потреблением мелких розничных потребителей. Последние, чтобы сэкономить, могут добровольно снижать потребление в пики по команде «Системного оператора», но не чаще пяти раз в месяц. В идеале это позволит снизить максимальную цену на рынке электроэнергии.
Итоги конкурсного отбора среди агрегаторов должны подвести уже на этой неделе. Предварительно, половину конкурсных объемов заберут структуры Григория Березкина — «Энергосбытхолдинг» и «Русэнергосбыт». Практически без объемов рискуют остаться «Интер РАО», «Газпром», «Росатом», «Т Плюс» и «РусГидро».
Ожидалось, что в этом году пилотный проект управления спросом завершат и начнут уже играть вдолгую. Но договориться пока не смогли. Снизить стоимость энергии при таком маленьком объеме рынка не получится, нужно хотя бы 2,5-5 ГВт. Но с точки зрения обкатки системы наблюдать за процессом интересно.
До конца года ценозависимое снижение потребления увеличится до 430 МВт. В европейской части России и на Урале – на 31%, в Сибири – на 11%.
Агрегаторы управляют потреблением мелких розничных потребителей. Последние, чтобы сэкономить, могут добровольно снижать потребление в пики по команде «Системного оператора», но не чаще пяти раз в месяц. В идеале это позволит снизить максимальную цену на рынке электроэнергии.
Итоги конкурсного отбора среди агрегаторов должны подвести уже на этой неделе. Предварительно, половину конкурсных объемов заберут структуры Григория Березкина — «Энергосбытхолдинг» и «Русэнергосбыт». Практически без объемов рискуют остаться «Интер РАО», «Газпром», «Росатом», «Т Плюс» и «РусГидро».
Ожидалось, что в этом году пилотный проект управления спросом завершат и начнут уже играть вдолгую. Но договориться пока не смогли. Снизить стоимость энергии при таком маленьком объеме рынка не получится, нужно хотя бы 2,5-5 ГВт. Но с точки зрения обкатки системы наблюдать за процессом интересно.
Компания LineVision (США) разработала систему непрерывного контроля за состоянием проводов магистральных ЛЭП.
С её помощью можно в динамике отслеживать пропускную способность воздушных линий. Например, ЛЭП может быть рассчитана на передачу мощности 500 МВт, но если температура воздуха невысокая и дует устойчивый ветер, по ней можно передавать 550 МВт и выше. Система состоит из датчиков, которые отслеживают положение, провисание и раскачку проводов, их перегрев и нарастание льда, что крайне актуально для российского климата. Прошлогоднее фото ЛЭП в Мурманской области это подтверждает. В системе также учитываются механические свойства проводов и их износ.
Даже страшно, что увидели бы в диспетчерском центре энергокомпаний, примени они эту систему к нашим проводам. Наверное, долгие годы предстоящих ремонтов.
С её помощью можно в динамике отслеживать пропускную способность воздушных линий. Например, ЛЭП может быть рассчитана на передачу мощности 500 МВт, но если температура воздуха невысокая и дует устойчивый ветер, по ней можно передавать 550 МВт и выше. Система состоит из датчиков, которые отслеживают положение, провисание и раскачку проводов, их перегрев и нарастание льда, что крайне актуально для российского климата. Прошлогоднее фото ЛЭП в Мурманской области это подтверждает. В системе также учитываются механические свойства проводов и их износ.
Даже страшно, что увидели бы в диспетчерском центре энергокомпаний, примени они эту систему к нашим проводам. Наверное, долгие годы предстоящих ремонтов.
Внутренний спрос на электроэнергию упал везде, кроме Дальнего Востока.
2020 год может стать худшим по динамике производственных показателей за последние 10 лет. В 1-м полугодии производство электроэнергии в России сократилось на 3,4%, до 543,6 млрд кВт*ч. Более сильный спад был только в 1-м полугодии кризисного 2009-го.
Вопреки пандемии, ОЭС Востока – единственная из семи объединенных энергосистем страны – увеличила потребление электроэнергии почти на 3,5%. Лидерами по приросту стали Амурская область и Якутия.
В это время в регионах увеличилась перекачка нефти в Китай по ВСТО, «Газпром» начал разрабатывать Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение и использовать газопровод «Сила Сибири». Кроме этого, быстрыми темпами росла золотодобыча.
2020 год может стать худшим по динамике производственных показателей за последние 10 лет. В 1-м полугодии производство электроэнергии в России сократилось на 3,4%, до 543,6 млрд кВт*ч. Более сильный спад был только в 1-м полугодии кризисного 2009-го.
Вопреки пандемии, ОЭС Востока – единственная из семи объединенных энергосистем страны – увеличила потребление электроэнергии почти на 3,5%. Лидерами по приросту стали Амурская область и Якутия.
В это время в регионах увеличилась перекачка нефти в Китай по ВСТО, «Газпром» начал разрабатывать Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение и использовать газопровод «Сила Сибири». Кроме этого, быстрыми темпами росла золотодобыча.
В Бурятии хотят запретить отопление твердыми видами топлива.
Народный Хурал (высший орган законодательной власти в Бурятии) рассматривает законопроект о запрете на использование дров, каменного и бурого угля, если у потребителя есть возможность подключиться к централизованному теплоснабжению.
Главный источник загрязнения воздуха в Бурятии – предприятия энергетики. Три столпа генерации - Улан-Удэнская ТЭЦ-1 («ТГК-14»), Гусиноозёрская ГРЭС («Интер РАО») и ТЭЦ при Селенгинском целлюлозно-картонном комбинате. Но эти же станции - основной источник тепла для региона, а без тепла в Сибири никак.
Новый законопроект вызывает немало вопросов. Особенно у юрлиц, которым предлагают присоединиться к центральному отоплению без качественной инфраструктуры.
Народный Хурал (высший орган законодательной власти в Бурятии) рассматривает законопроект о запрете на использование дров, каменного и бурого угля, если у потребителя есть возможность подключиться к централизованному теплоснабжению.
Главный источник загрязнения воздуха в Бурятии – предприятия энергетики. Три столпа генерации - Улан-Удэнская ТЭЦ-1 («ТГК-14»), Гусиноозёрская ГРЭС («Интер РАО») и ТЭЦ при Селенгинском целлюлозно-картонном комбинате. Но эти же станции - основной источник тепла для региона, а без тепла в Сибири никак.
Новый законопроект вызывает немало вопросов. Особенно у юрлиц, которым предлагают присоединиться к центральному отоплению без качественной инфраструктуры.
«Технопромэкспорт» (ТПЭ, подконтролен «Ростеху») могут оштрафовать за задержку с поставкой мощности одного из энергоблоков Балаклавской ТЭС.
Для устранения энергодефицита в Крыму ТПЭ строил две ТЭС – Балаклавскую и Таврическую (каждая из двух энергоблоков). Но сроки ввода станций неоднократно переносились, т.к. немецкая Siemens не могла продать им газовые турбины из-за санкций.
В отсутствии мощности с октября 2018 по январь прошлого года ТПЭ обвиняет «Крымэнерго». Якобы они вовремя не завершили техническое присоединение Балаклавской и Таврической ТЭС. Но суд аргументы ТПЭ отверг, теперь им грозит штраф – до 25% от плановой платы за мощность (около 100 млн руб. в месяц).
Компания свою вину не признаёт и намерена оспаривать штрафы, если их начислят.
Для устранения энергодефицита в Крыму ТПЭ строил две ТЭС – Балаклавскую и Таврическую (каждая из двух энергоблоков). Но сроки ввода станций неоднократно переносились, т.к. немецкая Siemens не могла продать им газовые турбины из-за санкций.
В отсутствии мощности с октября 2018 по январь прошлого года ТПЭ обвиняет «Крымэнерго». Якобы они вовремя не завершили техническое присоединение Балаклавской и Таврической ТЭС. Но суд аргументы ТПЭ отверг, теперь им грозит штраф – до 25% от плановой платы за мощность (около 100 млн руб. в месяц).
Компания свою вину не признаёт и намерена оспаривать штрафы, если их начислят.
Арбитражнй суд Москвы взыскал с ФСК ЕЭС 317 млн руб. по иску «Стройтрансгаза». Подробности пока уточняются, но известно, что в эту сумму входят 305 млн руб. убытков, более 9,9 млн руб. процентов по кредиту и 1,5 млн руб. процентов за пользование чужими деньгами.
«Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко занимается проектированием, реконструкцией и строительством объектов энергетики и другой инфраструктуры. ФСК ЕЭС ("Россети") – один из главных заказчиков компании.
«Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко занимается проектированием, реконструкцией и строительством объектов энергетики и другой инфраструктуры. ФСК ЕЭС ("Россети") – один из главных заказчиков компании.
Михаил Абызов. Антикризисный менеджер РАО "ЕЭС". Начало пути.
Самому молодому и самому жесткому менеджеру госкорпорации Чубайс доверял самые трудные задачи – от разрешения кризиса неплатежей до реформирования ЖКХ. Но в Абызове было столько энергии, что он никогда не упускал возможности заняться побочным бизнесом. Ко всему подходил с шиком. Например, прежде, чем взяться за проблему неплатежей он выдвинул единственное условие – ему нужен был личный самолет. В этом весь Абызов.
Карьеру он начал в Госдуме помощником депутата Ивана Старикова, который познакомил его с тогдашним губернатором Новосибирской области Виталием Мухой. Благодаря ему Абызов реализовал свой первый масштабный проект: его фирма ОРТЭК в залог оплаты за поставку топлива и сельхозтехники получила 19,5% акций «Новосибирскэнерго». Рыночная стоимость пакета была около $40 млн, но при передаче ОРТЭКу его почему-то оценили чуть больше, чем в полмиллиона. Власти области не выполнили обязательств по оплате, и акции «Новосибирскэнерго» остались у Абызова.
Позже по этой связи завели уголовное дело против губернатора Мухи, но Абызова привлекли по нему только как свидетеля. Концов истории не нашли, дело прекратили по амнистии. Но успех с «Новосибирскэнерго» обратил на Абызова внимание Анатолия Чубайса, который и пригласил его в РАО.
На него возложили заключение договоров на поставку электроэнергии и расчеты по оплате на оптовом рынке. Но после дефолта денег у потребителей было мало. Неплатежи привели к дефициту денег у энергетиков. Им нечем было платить поставщикам топлива. От Абызова требовалось пробить тромб неплатежей.
В этот период сложилась тесная связь Абызова с гендиректором «Красноярскэнерго». В мутную историю с долгосрочными векселями вновь вмешался СК. Против Михаила Кузичева, руководителя «Красноярскэнерго», возбудили уголовное дело, а Абызов снова вышел сухим из воды.
В РАО "ЕЭС" он был на хорошем счету. Абызов следовал жесткому принципу: «не будут платить – отключим электричество». В итоге ему удалось нереальное – изменить психологию энергетиков и заставить их платить за электроэнергию деньгами.
Тогда у него появилась новая задача – в 2003 его назначили председателем совета директоров «Российских коммунальных систем». Ходили слухи, что новое назначение нужно было для того, чтобы ограничить побочный бизнес Абызова. А еще - чтобы его имя перестало мелькать в уголовных делах. Потерять Абызова Чубайс не мог - фактически он стал незаменимым человеком в РАО. Сам Чубайс пытался ускорить реформу, чувствуя, что в затылок ему дышит «Газпром».
Уже через год стало ясно, что грандиозные планы «Российских коммунальных систем» тормозят, а в 2005 Абызов ушел от Чубайса к Искандеру Махмудову, владельцу “Кузбассразрезугля”. Он сделал неожиданный для рынка ход - купил британскую компанию Powerfuel c законсервированными угольными шахтами в Южном Йоркшире за $61 млн. Английская покупка была первым шагом к созданию вертикально интегрированного холдинга. Продавать уголь почти столетней компании британского рынка было намного проще, чем малоизвестной «Кузбассразрезуголь». Задумка была хорошей, но шаг влево, шаг вправо мог стоить ему всего.
СК и конкуренты не спускали с него глаз. С такой биографией путь был только один – в исполнительную власть.
#энергобоссы
Самому молодому и самому жесткому менеджеру госкорпорации Чубайс доверял самые трудные задачи – от разрешения кризиса неплатежей до реформирования ЖКХ. Но в Абызове было столько энергии, что он никогда не упускал возможности заняться побочным бизнесом. Ко всему подходил с шиком. Например, прежде, чем взяться за проблему неплатежей он выдвинул единственное условие – ему нужен был личный самолет. В этом весь Абызов.
Карьеру он начал в Госдуме помощником депутата Ивана Старикова, который познакомил его с тогдашним губернатором Новосибирской области Виталием Мухой. Благодаря ему Абызов реализовал свой первый масштабный проект: его фирма ОРТЭК в залог оплаты за поставку топлива и сельхозтехники получила 19,5% акций «Новосибирскэнерго». Рыночная стоимость пакета была около $40 млн, но при передаче ОРТЭКу его почему-то оценили чуть больше, чем в полмиллиона. Власти области не выполнили обязательств по оплате, и акции «Новосибирскэнерго» остались у Абызова.
Позже по этой связи завели уголовное дело против губернатора Мухи, но Абызова привлекли по нему только как свидетеля. Концов истории не нашли, дело прекратили по амнистии. Но успех с «Новосибирскэнерго» обратил на Абызова внимание Анатолия Чубайса, который и пригласил его в РАО.
На него возложили заключение договоров на поставку электроэнергии и расчеты по оплате на оптовом рынке. Но после дефолта денег у потребителей было мало. Неплатежи привели к дефициту денег у энергетиков. Им нечем было платить поставщикам топлива. От Абызова требовалось пробить тромб неплатежей.
В этот период сложилась тесная связь Абызова с гендиректором «Красноярскэнерго». В мутную историю с долгосрочными векселями вновь вмешался СК. Против Михаила Кузичева, руководителя «Красноярскэнерго», возбудили уголовное дело, а Абызов снова вышел сухим из воды.
В РАО "ЕЭС" он был на хорошем счету. Абызов следовал жесткому принципу: «не будут платить – отключим электричество». В итоге ему удалось нереальное – изменить психологию энергетиков и заставить их платить за электроэнергию деньгами.
Тогда у него появилась новая задача – в 2003 его назначили председателем совета директоров «Российских коммунальных систем». Ходили слухи, что новое назначение нужно было для того, чтобы ограничить побочный бизнес Абызова. А еще - чтобы его имя перестало мелькать в уголовных делах. Потерять Абызова Чубайс не мог - фактически он стал незаменимым человеком в РАО. Сам Чубайс пытался ускорить реформу, чувствуя, что в затылок ему дышит «Газпром».
Уже через год стало ясно, что грандиозные планы «Российских коммунальных систем» тормозят, а в 2005 Абызов ушел от Чубайса к Искандеру Махмудову, владельцу “Кузбассразрезугля”. Он сделал неожиданный для рынка ход - купил британскую компанию Powerfuel c законсервированными угольными шахтами в Южном Йоркшире за $61 млн. Английская покупка была первым шагом к созданию вертикально интегрированного холдинга. Продавать уголь почти столетней компании британского рынка было намного проще, чем малоизвестной «Кузбассразрезуголь». Задумка была хорошей, но шаг влево, шаг вправо мог стоить ему всего.
СК и конкуренты не спускали с него глаз. С такой биографией путь был только один – в исполнительную власть.
#энергобоссы
Два сотрудника «Башкирэнерго» погибли от удара током.
Несчастный случай произошел во время ремонтных работ на электрической подстанции вблизи деревни Кандаковка в Бирском районе. Причины случившегося выясняет инспекция труда.
Несчастный случай произошел во время ремонтных работ на электрической подстанции вблизи деревни Кандаковка в Бирском районе. Причины случившегося выясняет инспекция труда.
«Россети Урал» выиграли громкую тяжбу с «Мечел-Энерго» Игоря Зюзина.
Три инстанции подтвердили право сетевиков на взыскание 123 млн рублей: 88 млн долга за поставки электричества в 2017 году и 35 млн неустойки. При этом общий долг «Мечел-Энерго» перед «Россетями» - 1,7 млрд рублей. Компания планирует подать заявление о банкротстве должника.
Эта тяжба может стать прецедентной для споров о т.н. договорах последней мили.
«Мечел-Энерго» ссылается на правительство, которое разрешило предприятиям заключать договоры по передаче электроэнергии напрямую с ФСК при наличии точек присоединения. Компания так и сделала, минуя посредника «МРСК Урала». Стоимость их услуг была втрое выше тарифа ФСК.
Но «Россети» доказали, что транспортировку электроэнергии, которую предприятия сами выработали и потребили, все равно надо оплачивать как услугу по передаче энергии.
Три инстанции подтвердили право сетевиков на взыскание 123 млн рублей: 88 млн долга за поставки электричества в 2017 году и 35 млн неустойки. При этом общий долг «Мечел-Энерго» перед «Россетями» - 1,7 млрд рублей. Компания планирует подать заявление о банкротстве должника.
Эта тяжба может стать прецедентной для споров о т.н. договорах последней мили.
«Мечел-Энерго» ссылается на правительство, которое разрешило предприятиям заключать договоры по передаче электроэнергии напрямую с ФСК при наличии точек присоединения. Компания так и сделала, минуя посредника «МРСК Урала». Стоимость их услуг была втрое выше тарифа ФСК.
Но «Россети» доказали, что транспортировку электроэнергии, которую предприятия сами выработали и потребили, все равно надо оплачивать как услугу по передаче энергии.
"Россети Ленэнерго" в поисках 3 млрд рублей.
Компания объявила три аукциона на кредиты в форме овердрафтов. Срок кредитования – 3 года, процентная ставка – не более 8,5%.
В период пандемии «Ленэнерго» пришлось нелегко. Из-за ограничений промышленность простаивала, а физлица с более низким тарифом увеличили потребление. В итоге при падении энергопотребления всего на 4,8% к прошлому году выручка снизилась примерно на 10%.
Себестоимость электроэнергии, в свою очередь, выросла на 3,1%. Помимо роста амортизации, сказались затраты на обеспечение карантинных мер. К тому же гендир "Россетей" Павел Ливинский в апреле ввел надбавки не менее 30% для сотрудников, которые продолжали работать.
Компания объявила три аукциона на кредиты в форме овердрафтов. Срок кредитования – 3 года, процентная ставка – не более 8,5%.
В период пандемии «Ленэнерго» пришлось нелегко. Из-за ограничений промышленность простаивала, а физлица с более низким тарифом увеличили потребление. В итоге при падении энергопотребления всего на 4,8% к прошлому году выручка снизилась примерно на 10%.
Себестоимость электроэнергии, в свою очередь, выросла на 3,1%. Помимо роста амортизации, сказались затраты на обеспечение карантинных мер. К тому же гендир "Россетей" Павел Ливинский в апреле ввел надбавки не менее 30% для сотрудников, которые продолжали работать.