Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
27-29.09.2023
Москва , гостиница Новотель, Новослободская 23
Спикер: Полина Жилкина, Управляющий партнёр RETEX, Член Президиума РСТЦ
Тема: Тренды рынка, макро-факторы влияющие на формирование бюджетов, оценку объектов, подходы к ре-концепции объектов
@RCSCNEW
#Практикум2_0
https://telegra.ph/PRAKTIKUM-20-09-06-5
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
27-29.09.2023
Москва , гостиница Новотель, Новослободская 23
Спикер: Полина Жилкина, Управляющий партнёр RETEX, Член Президиума РСТЦ
Тема: Тренды рынка, макро-факторы влияющие на формирование бюджетов, оценку объектов, подходы к ре-концепции объектов
@RCSCNEW
#Практикум2_0
https://telegra.ph/PRAKTIKUM-20-09-06-5
Telegraph
ПРАКТИКУМ 2.0
Полина Жилкина Управляющий партнёр, RETEX Опыт Полины Жилкиной на рынке торговой недвижимости составляет более 20 лет. В период 2000-2007 годов Полина отвечала за исследовательские и консалтинговые проекты в сфере торговой недвижимости в компании JLL, в том…
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
27-29.09.2023
Москва , гостиница Новотель, Новослободская 23
СПИКЕР:
Цхадая Ирина Отаровна
Руководитель отдела маркетинга, концептуального развития и потребительского опыта.
ТЕМА: Тренды в ритейле и поведении потребителя
Ирина отвечает за позиционирование, продвижение и улучшение потребительского опыта Пространств для встреч Мега.
Руководила отделом рекламы и маркетинга сети супермаркетов Рамстор и ТЦ Капитолий (Энка ТС). В 2013 году присоединилась к команде Меги, за 10 лет работы в компании отвечала за стратегический маркетинг и продвижение бренда в России, Китае и Европе.
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
СПИКЕР:
Мария Дорохова
Коммерческий директор Управляющей компании САМПА.
ТЕМА:
Крупные центры - Структура арендного бюджета, факторы влияния, сценарное планирование.
Мария отвечает за концептуальное развитие, коммерческое управление и продвижение объектов торговой недвижимости общей площадью свыше 900 000 кв.м, расположенных от Санкт-Петербурга до Красноярска.
Мария имеет 17-летний опыт работы в области коммерческой недвижимости, в том числе на руководящих позициях в компаниях УК САМПА (входит в группу Сбер), АО Бизнес-Недвижимость (АФК Система), PSN Group. Имеет ключевую компетенцию в построении централизованной системы коммерческого управления портфелями от 500 000 до 900 000 кв. м в сегментах офисной и торговой недвижимости.
Является преподавателем курса «Управление коммерческой недвижимостью, Арендные отношения» Института отраслевого менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.
@RCSCNEW #РСТЦ #Практикум2_0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
СПИКЕР:
Мария Дорохова
Коммерческий директор Управляющей компании САМПА.
ТЕМА:
Крупные центры - Структура арендного бюджета, факторы влияния, сценарное планирование.
Мария отвечает за концептуальное развитие, коммерческое управление и продвижение объектов торговой недвижимости общей площадью свыше 900 000 кв.м, расположенных от Санкт-Петербурга до Красноярска.
Мария имеет 17-летний опыт работы в области коммерческой недвижимости, в том числе на руководящих позициях в компаниях УК САМПА (входит в группу Сбер), АО Бизнес-Недвижимость (АФК Система), PSN Group. Имеет ключевую компетенцию в построении централизованной системы коммерческого управления портфелями от 500 000 до 900 000 кв. м в сегментах офисной и торговой недвижимости.
Является преподавателем курса «Управление коммерческой недвижимостью, Арендные отношения» Института отраслевого менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.
@RCSCNEW #РСТЦ #Практикум2_0
Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
27-29.09.2023
Москва, гостиница Новотель, Новослободская 23
https://practicum.rcsc.su/
@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ2_0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
27-29.09.2023
Москва, гостиница Новотель, Новослободская 23
https://practicum.rcsc.su/
@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ2_0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 28.09.2023
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
Александра Бартель,
Директор по маркетингу торговой недвижимости Central Properties, Действующий эксперт РСТЦ
ТЕМА:
Годовой маркетинговый план.
Пошаговое руководство по разработке на примере: KPI, методика, состав, формы планирования.
Экспресс тестирование в порядке ли ваш маркетинг - узнаете за 15 минут
У Александры 12 летний опыт работы в коммерческой недвижимости в должности от менеджера до директора по маркетингу. В портфеле региональные и суперрегиональные объекты общей площадью от 30 до 130 тысяч метров и географией от Москвы до Новосибирска. Дважды получала премию CRE AWARDS за свои объекты - тот самый золотой кирпич
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.2023
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
Юлия Чернышева,
Директор по Недвижимости, Сервисная компания Nhood
ТЕМА:
P&L объекта: структура и зоны оптимизации
К команде Nhood Россия Юлия присоединилась в 2022 году.
Профессиональный опыт Юлии в брокеридже и управлении активами превышает 12 лет. В рамках компаний JLL, SRV, «Киевская площадь» с вовлечением и под руководством Юлии были реализованы крупнейшие торгово-развлекательные центры ТРЦ «Авиапарк», ТРЦ «Весна», ТРЦ «Реутов Парк», ТРЦ «Питер Радуга», ТРЦ «Охта молл», флагманский фудмолл «ДЕПО. Три вокзала».
Среди достижений Юлии, помимо участия в разработке концепций торговых центров и сделок с ключевыми игроками рынка недвижимости, работа по запуску объектов со стадии проектирования, построение команды управляющей компании с нуля, бережная реставрация объекта культурного наследия с последующей адаптацией для современного использования, повышение экономических показателей и вывод на окупаемость функционирующих объектов. В Nhood Россия Юлия отвечает за управление недвижимостью.
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 27.09.2023
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
Анастасия Довченко – директор Департамента недвижимости Crocus Group, Член Президиума РСТЦ
ТЕМА:
Крупные центры - Структура арендного бюджета, факторы влияния, сценарное планирование.
Анастасия – признанный эксперт в сфере торговой недвижимости, управляющий коммерческой недвижимостью с опытом работы по заполнению и обеспечению доходности в торговых моллах площадью более 1 млн кв. м.
В настоящее время работает над всеми проектами Департамента недвижимости Crocus Group, в том числе: функционирующим торговым центром «Крокус Сити Молл» и торгово-развлекательными комплексами VEGAS: VEGAS Каширское, VEGAS Крокус Сити, VEGAS Кунцево; отвечает за коммерциализацию объектов и увеличение доходов компании.
К достижениям последних двух лет можно отнести: максимальное сохранение арендаторов в комплексах и обеспечение низкого уровня вакантных помещений относительно рыночного показателя. Под руководством Анастасии были заключены крупные якорные сделки в проектах VEGAS, реализована большая часть запланированной реконцепции проекта VEGAS Каширское.
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.2023
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
МАРИЯ ТЕПИКИНА, Директор по брокериджу КОМПАНИИ MALLTECH
ТЕМА:
Кейс ТРЦ Планета г. Уфа
Более 20 лет работы в сфере коммерческой недвижимости. Опыт работы в крупнейших девелоперских компаниях и международных консалтинговых компаниях: Торговый квартал, RTM Management, Jones Lang Lasalle, ТПС Недвижимость, Malltech.
Брокеридж, реконцепции, операционное управление, разработка концепций и запуск «с нуля» таких проектов как ТЦ «Океания» #Москва, ТЦ «Хорошо» #Москва, ТЦ «Галерея Новосибирск» #Новосибирск, ТЦ «МореМолл» #Сочи, ТЦ «Галерея» #Краснодар, ТЦ «Планета» #Пермь и др. проектов.
В компании Malltech отвечает за брокеридж, ротацию и реконцепции всех 6 региональных проектов компании, а также запуск новых проектов.
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ПРАКТИКУМ 2.0
https://practicum.rcsc.su/
Спикеры 1-го дня:
Директор по управлению активами ADG group
Диалог с арендаторами: Планы открытий на 2024 г – изменение форматов, условий работы и взаимодействия с Арендодателями
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.2023
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
Эмин Байсултанов
Генеральный директор ФудМолла «Привоз»
ТЕМА:
Реновация ТРЦ начинается с еды: как обновить фуд-корт или сделать фуд-холл: зонирование, концепция арендаторов, прогноз бюджета.
Опыт работы в сфере торговой недвижимости более 10 лет, от торговых галерей до суперрегиональных ТЦ.
В портфель компании также входит проект ТРК «Красный Кит» в Мытищах - к команде присоединился в 2020 году на позицию брокера отдела аренды.
В настоящие время занимается развитием проекта «Привоз» в Жулебино, а также подготовкой к запуску еще двух подобных проектов. С начала 2022 удалось достичь двузначных темпов роста по следующим показателям:
- увеличение трафика более чем в 2 раза
- увеличение общего ТО более чем в 3 раза
- увеличение среднего чека и конверсии трафика
И как следствие, увеличение доходности проекта (по прогнозу на 2023 год до 19%) и достижение срока окупаемости до 6 лет.
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.23
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
Андрей Сидоров,
Главный архитектор, управляющий партнер IND
ТЕМА:
Кейс - Реновация ТРЦ Сокольники
Начал работу в бюро в 2008 году, совмещая ее с учебой на последних курсах университета. В 2011 году стал руководителем группы архитекторов по разработке дизайна интерьеров, с 2013 года — управляющий партнер бюро.
Андрею нравится использовать в работе новые методы и нестандартные подходы, создавать уникальную, индивидуальную архитектуру. Для него важно создание новых языков подачи архитектуры и дизайна, использование и изучение современных методов проектирования, поиск взаимодействия с неклассическими ресурсами и современными технологиями, например, нейросетями.
@RCSCNEW #Практикум2_0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.23
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
Андрей Сидоров,
Главный архитектор, управляющий партнер IND
ТЕМА:
Кейс - Реновация ТРЦ Сокольники
Начал работу в бюро в 2008 году, совмещая ее с учебой на последних курсах университета. В 2011 году стал руководителем группы архитекторов по разработке дизайна интерьеров, с 2013 года — управляющий партнер бюро.
Андрею нравится использовать в работе новые методы и нестандартные подходы, создавать уникальную, индивидуальную архитектуру. Для него важно создание новых языков подачи архитектуры и дизайна, использование и изучение современных методов проектирования, поиск взаимодействия с неклассическими ресурсами и современными технологиями, например, нейросетями.
@RCSCNEW #Практикум2_0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
https://practicum.rcsc.su/
Маркетинг будем обсуждать как на уровне стратегического планирования, так и операционных задач.
Руководитель отдела маркетинга, концептуального развития и потребительского опыта Ирина Цхадая расскажет про общие тренды ритейла, поведения потребителей, а также на базе опыта самого большого портфеля ТРЦ в России представит примеры реализованных проектов.
Чем занимается операционный маркетинг ТРЦ, как перейти от стратегии к годовому маркетинговому плану, какие таблицы и инструменты нужны, а также разбор реальный кейсов проведет Александра Бартель, Директор по Маркетингу торговой недвижимости Central Properties.
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.2023
https://practicum.rcsc.su/
СПИКЕР:
Никита Дмитриев
Основатель, Учредитель Компании BORTIS
ТЕМА:
Бюджет эксплуатационных затрат: структура расходов, возможности экономии, факторы влияния, сценарное планирование.
BORTIS создаёт инновационную группу компаний по комплексному управлению объектами недвижимости и развитию городской инфраструктуры.
Никита участвует в стратегическом развитии BORTIS, отвечает за направления развития, за соблюдение принципов компании, её целей и миссии, является наставником для ТОП менеджмента.
Более 12 лет занимался строительством жилых и коммерческих объектов недвижимости. Прошёл путь от клиентского отдела до генерального директора. Занимался запуском производств строительных материалов, химической продукции и товаров общего пользования. Более 5 лет сопровождал отделы маркетинга 12 компаний.
В 2020 году вместе с партнером основал компанию BORTIS. Сейчас компания ведет свою деятельность в Москве и Санкт-Петербурге, в 2024 планируется подключение регионов.
@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM