Национальный Совет Торговых Центров РСТЦ
2.81K subscribers
4.58K photos
661 videos
40 files
1.49K links
Канал создан с целью объединить людей, которые разделяют общие интересы и хотят быть в курсе интересных событий торговой недвижимости.
Здесь вы найдете информацию о мероприятиях РСТЦ, акциях, конкурсах и других интересных событиях.
+79258794359
Rcsc.pro
加入频道
Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.


27-29.09.2023
Москва , гостиница Новотель, Новослободская 23

Спикер: Полина Жилкина, Управляющий партнёр RETEX, Член Президиума РСТЦ

Тема: Тренды рынка, макро-факторы влияющие на формирование бюджетов, оценку объектов, подходы к ре-концепции объектов

@RCSCNEW
#Практикум2_0

https://telegra.ph/PRAKTIKUM-20-09-06-5
👍Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.

27-29.09.2023
Москва , гостиница Новотель, Новослободская 23

СПИКЕР:
Цхадая Ирина Отаровна
Руководитель отдела маркетинга, концептуального развития и потребительского опыта.
ТЕМА: Тренды в ритейле и поведении потребителя

Ирина отвечает за позиционирование, продвижение и улучшение потребительского опыта Пространств для встреч Мега.  

Руководила отделом рекламы и маркетинга сети супермаркетов Рамстор и ТЦ Капитолий (Энка ТС). В 2013 году присоединилась к команде Меги, за 10 лет работы в компании отвечала за стратегический маркетинг и продвижение бренда в России, Китае и Европе.

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.

СПИКЕР:
Мария Дорохова
Коммерческий директор Управляющей компании САМПА.

ТЕМА:
Крупные центры - Структура арендного бюджета, факторы влияния, сценарное планирование.

Мария отвечает за концептуальное развитие, коммерческое управление и продвижение объектов торговой недвижимости общей площадью свыше 900 000 кв.м, расположенных от Санкт-Петербурга до Красноярска.

Мария имеет 17-летний опыт работы в области коммерческой недвижимости, в том числе на руководящих позициях в компаниях УК САМПА (входит в группу Сбер), АО Бизнес-Недвижимость (АФК Система), PSN Group. Имеет ключевую компетенцию в построении централизованной системы коммерческого управления портфелями от 500 000 до 900 000 кв. м в сегментах офисной и торговой недвижимости.

Является преподавателем курса «Управление коммерческой недвижимостью, Арендные отношения» Института отраслевого менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ.

@RCSCNEW #РСТЦ #Практикум2_0
Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.

27-29.09.2023
Москва, гостиница Новотель, Новослободская 23
https://practicum.rcsc.su/

@RCSCNEW #ПРАКТИКУМ2_0
👍Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
28.09.2023

https://practicum.rcsc.su/

СПИКЕР:
Александра Бартель
,
Директор по маркетингу торговой недвижимости Central Properties, Действующий эксперт РСТЦ

ТЕМА:
Годовой маркетинговый план.

Пошаговое руководство по разработке на примере: KPI, методика, состав, формы планирования.
Экспресс тестирование в порядке ли ваш маркетинг - узнаете за 15 минут

У Александры 12 летний опыт работы в коммерческой недвижимости в должности от менеджера до директора по маркетингу. В портфеле региональные и суперрегиональные объекты общей площадью от 30 до 130 тысяч метров и географией от Москвы до Новосибирска. Дважды получала премию CRE AWARDS за свои объекты - тот самый золотой кирпич

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
29.09.2023

https://practicum.rcsc.su/

СПИКЕР:
Юлия Чернышева,
Директор по Недвижимости, Сервисная компания Nhood

ТЕМА:
P&L объекта: структура и зоны оптимизации

К команде Nhood Россия Юлия присоединилась в 2022 году.
Профессиональный опыт Юлии в брокеридже и управлении активами превышает 12 лет. В рамках компаний JLL, SRV, «Киевская площадь» с вовлечением и под руководством Юлии были реализованы крупнейшие торгово-развлекательные центры ТРЦ «Авиапарк», ТРЦ «Весна», ТРЦ «Реутов Парк», ТРЦ «Питер Радуга», ТРЦ «Охта молл», флагманский фудмолл «ДЕПО. Три вокзала».

Среди достижений Юлии, помимо участия в разработке концепций торговых центров и сделок с ключевыми игроками рынка недвижимости, работа по запуску объектов со стадии проектирования, построение команды управляющей компании с нуля, бережная реставрация объекта культурного наследия с последующей адаптацией для современного использования, повышение экономических показателей и вывод на окупаемость функционирующих объектов. В Nhood Россия Юлия отвечает за управление недвижимостью.

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍 Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 27.09.2023

https://practicum.rcsc.su/

СПИКЕР:
Анастасия Довченко –
директор Департамента недвижимости Crocus Group, Член Президиума РСТЦ

ТЕМА:
Крупные центры - Структура арендного бюджета, факторы влияния, сценарное планирование.

Анастасия – признанный эксперт в сфере торговой недвижимости, управляющий коммерческой недвижимостью с опытом работы по заполнению и обеспечению доходности в торговых моллах площадью более 1 млн кв. м.

В настоящее время работает над всеми проектами Департамента недвижимости Crocus Group, в том числе: функционирующим торговым центром «Крокус Сити Молл» и торгово-развлекательными комплексами VEGAS: VEGAS Каширское, VEGAS Крокус Сити, VEGAS Кунцево; отвечает за коммерциализацию объектов и увеличение доходов компании.

К достижениям последних двух лет можно отнести: максимальное сохранение арендаторов в комплексах и обеспечение низкого уровня вакантных помещений относительно рыночного показателя. Под руководством Анастасии были заключены крупные якорные сделки в проектах VEGAS, реализована большая часть запланированной реконцепции проекта VEGAS Каширское.

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.2023
https://practicum.rcsc.su/

СПИКЕР:
МАРИЯ ТЕПИКИНА,
Директор по брокериджу КОМПАНИИ MALLTECH

ТЕМА:
Кейс ТРЦ Планета г. Уфа

Более 20 лет работы в сфере коммерческой недвижимости. Опыт работы в крупнейших девелоперских компаниях и международных консалтинговых компаниях: Торговый квартал, RTM Management, Jones Lang Lasalle, ТПС Недвижимость, Malltech.

Брокеридж, реконцепции, операционное управление, разработка концепций и запуск «с нуля» таких проектов как ТЦ «Океания» #Москва, ТЦ «Хорошо» #Москва, ТЦ «Галерея Новосибирск» #Новосибирск, ТЦ «МореМолл» #Сочи, ТЦ «Галерея» #Краснодар, ТЦ «Планета» #Пермь и др. проектов.

В компании Malltech отвечает за брокеридж, ротацию и реконцепции всех 6 региональных проектов компании, а также запуск новых проектов.

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍 ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
ПРАКТИКУМ 2.0
https://practicum.rcsc.su/

Спикеры 1-го дня:

▪️Полина Жилкина, Управляющий Партнер, Консалтинговая компания RETEX, Член Президиума РСТЦ
▪️Анна Папаскири, Управляющий Партнер, Консалтинговая компания RETEX, Действующий Эксперт РСТЦ
▪️Мария Дорохова, Коммерческий директор УК САМПА,
▪️Анастасия Довченко, Директор Департамента недвижимости CROCUS GROUP, Член Президиума РСТЦ
▪️Резеда Садритдинова, Коммерческий директор ТЦ МИЛЯ
▪️Мария Ромашина,
Директор по управлению активами ADG group

Диалог с арендаторами: Планы открытий на 2024 г – изменение форматов, условий работы и взаимодействия с Арендодателями

▪️Максим Бухаров, Директор по развитию компании ASKONA
▪️Игорь Мальтинский, Директор департамента развития MFG
▪️Павел Ковшаров, основатель детских Активити-парков Zамания

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍 Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.2023
https://practicum.rcsc.su/

СПИКЕР:
Эмин Байсултанов
Генеральный директор ФудМолла «Привоз»

ТЕМА:
Реновация ТРЦ начинается с еды: как обновить фуд-корт или сделать фуд-холл: зонирование, концепция арендаторов, прогноз бюджета.

Опыт работы в сфере торговой недвижимости более 10 лет, от торговых галерей до суперрегиональных ТЦ.

В портфель компании также входит проект ТРК «Красный Кит» в Мытищах - к команде присоединился в 2020 году на позицию брокера отдела аренды.
В настоящие время занимается развитием проекта «Привоз» в Жулебино, а также подготовкой к запуску еще двух подобных проектов. С начала 2022 удалось достичь двузначных темпов роста по следующим показателям:
- увеличение трафика более чем в 2 раза
- увеличение общего ТО более чем в 3 раза
- увеличение среднего чека и конверсии трафика
И как следствие, увеличение доходности проекта (по прогнозу на 2023 год до 19%) и достижение срока окупаемости до 6 лет.

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.23
https://practicum.rcsc.su/

СПИКЕР:
Андрей Сидоров,
Главный архитектор, управляющий партнер IND

ТЕМА:
Кейс - Реновация ТРЦ Сокольники

Начал работу в бюро в 2008 году, совмещая ее с учебой на последних курсах университета. В 2011 году стал руководителем группы архитекторов по разработке дизайна интерьеров, с 2013 года — управляющий партнер бюро.
Андрею нравится использовать в работе новые методы и нестандартные подходы, создавать уникальную, индивидуальную архитектуру. Для него важно создание новых языков подачи архитектуры и дизайна, использование и изучение современных методов проектирования, поиск взаимодействия с неклассическими ресурсами и современными технологиями, например, нейросетями.

@RCSCNEW #Практикум2_0
👍 Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г.
https://practicum.rcsc.su/

Маркетинг будем обсуждать как на уровне стратегического планирования, так и операционных задач.

Руководитель отдела маркетинга, концептуального развития и потребительского опыта Ирина Цхадая расскажет про общие тренды ритейла, поведения потребителей, а также на базе опыта самого большого портфеля ТРЦ в России представит примеры реализованных проектов.

Чем занимается операционный маркетинг ТРЦ, как перейти от стратегии к годовому маркетинговому плану, какие таблицы и инструменты нужны, а также разбор реальный кейсов проведет Александра Бартель,
Директор по Маркетингу торговой недвижимости Central Properties.

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍 Практикум 2.0
ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА 2024г. 29.09.2023
https://practicum.rcsc.su/

СПИКЕР:
Никита Дмитриев 
Основатель, Учредитель Компании BORTIS


ТЕМА:
Бюджет эксплуатационных затрат: структура расходов, возможности экономии, факторы влияния, сценарное планирование.

BORTIS создаёт инновационную группу компаний по комплексному управлению объектами недвижимости и развитию городской инфраструктуры.

Никита участвует в стратегическом развитии BORTIS, отвечает за направления развития, за соблюдение принципов компании, её целей и миссии, является наставником для ТОП менеджмента.

Более 12 лет занимался строительством жилых и коммерческих объектов недвижимости. Прошёл путь от клиентского отдела до генерального директора. Занимался запуском производств строительных материалов, химической продукции и товаров общего пользования. Более 5 лет сопровождал отделы маркетинга 12 компаний.

В 2020 году вместе с партнером основал компанию BORTIS. Сейчас компания ведет свою деятельность в Москве и Санкт-Петербурге, в 2024 планируется подключение регионов.

@RCSCNEW #Практикум2_0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM