➡️Правительство РФ скорректировало таможенные пошлины на парфюмерию и косметику. Для французских духов, туалетной воды и средств для волос пошлина снижена до 20%.

➡️16% россиян хотели бы получать зарплату в криптовалюте. 53% отказались бы от рубля в пользу валют других стран.

➡️Банки стали блокировать операции не платящих проценты владельцев кредитных карт. Также они снижают клиентам лимиты.

➡️Wildberries начала тестировать нейросеть для работы с отзывами. Open-source модели прошли обучение на 10 млн реальных отзывов.

➡️Иностранные компании удвоили наем российских IT-специалистов. В 2024 году в иностранные компании устроились около 5 тыс. российских IT-специалистов.

Все #новости за день можно прочитать здесь.

Команда, которая умнее вас — это признак вашей силы, а не слабости. Чем круче специалисты вокруг вас, тем быстрее и эффективнее развивается бизнес.

Так почему же это работает? Вот пара причин:

✔️Делегирование — это ключ к росту. Не пытайтесь делать все сами. Когда вы находитесь в позиции «все сам», вам просто не хватит ресурсов, чтобы двигать бизнес вперед. Умные сотрудники берут на себя часть ответственности, позволяя вам сосредоточиться на стратегических задачах.

✔️Гении в своем деле. Признайте, что в некоторых областях есть люди, которые гораздо лучше разбираются в конкретных вопросах, чем вы. И это нормально! Найдите таких специалистов и создайте команду, в которой каждый делает то, что у него получается лучше всего.

✔️Скорость принятия решений. Умные сотрудники помогают ускорить процесс принятия решений. Вместо того, чтобы задерживаться на каждом этапе и раздумывать, что делать, вы можете довериться профессионалам в их области, чтобы быстро и правильно реагировать на изменения.

✔️Стратегия, а не тактика. Ваши усилия должны быть направлены на то, чтобы организовать эффективную работу и выстраивать стратегию, а не быть первым, кто пытается решить каждую мелочь. Отделяйте стратегию от тактики и используйте сильных людей для оперативного решения текущих задач.

Итак, на самом деле, секрет успеха предпринимателя заключается не в том, чтобы быть первым на селе, а в том, чтобы умело окружать себя людьми, которые помогут вам достигать успеха.

✏️Ваш бизнес — это не ваше отражение, а отражение команды, с которой вы его строите.

Привет, друзья!

Ловите отличные новости — 20 мая мы вновь соберемся, чтобы обсудить, как технологии меняют мир еды.

Встречаемся на четвертой международной конференции Deep Food Tech 2025. В этом году сфокусируемся на теме, к которой так или иначе возвращались и раньше: «Человек будущего — культура здоровья и питания».

Обсудим, что ждет индустрию завтра, где искать новые возможности сегодня и как быть на волне перемен.

Форматы участия:
➡️гость программы выступлений
➡️участник Аллеи еды будущего
➡️участник Speed Dating для профессионального нетворкинга

Участие бесплатное, регистрация — на сайте.
Если вы в теме фудтеха или только планируете быть — приходите, будем рады видеть!

📅Когда: 20 мая 2025
📌Где: Москва, Центр событий РБК
⏰Во сколько: с 9:00 до 18:00

До встречи!

➡️Новым владельцем проекта фабрики-кухни «Магнита» стал сервис готовых рационов Grow Food. Данные зафиксированы в ЕГРЮЛ.

➡️«Яндекс» выходит на рынок рекламы в Smart TV. В течение года компания планирует расширять инвентарь и подключать новых партнеров.

➡️Российская компания разработала замену сервисам Notion и Miro. «ГрафБорд» разработан для b2b- и b2g-рынка.

➡️Малый и средний бизнес в I квартале рос на клининге и образовании. В сфере услуг по уборке число заказов взлетело на 48%.

➡️В 2025 году резко выросли кибератаки на медучреждения и фармкомпании. В первом квартале количество атак на организации здравоохранения достигло почти 2,4 тыс.

Все #новости за день можно прочитать здесь.

«Мир назовет это жульничеством. Но ведь и калькулятор тоже. И Google»

Наша сегодняшняя сделка недели — о Cluely, универсальном помощнике для видеозвонков. Казалось бы, ничего криминального, с одной лишь оговоркой — этому раунду предшествовала история, которая помогла заявить ребятам о своем подходе и таким образом поднять больше. И кстати, проект поднял $5,3 млн.

📎Что за история?
Во время студенчества в Колумбийскому университете создатели Cluely, Чунгин Ли и Нил Шамугам, сделали Interview Coder — сервис, который помогал проходить интервью. Ребята тестировали свое изобретение на реальных собесах в Meta, TikTok и Amazon. Проект писал код для задач в режиме реального времени и даже подсказывал, как ответить на устный вопрос, чтобы пройти дальше.
Все шло гладко, пока об этой шалости не узнал Amazon и не накатал жалобу в университет ребят. В итоге обоих отчислили, но, как видите, сделка тут, а значит, все в этой жизни для чего-то да нужно.

📎А что за стартап они делают сегодня?
Как мы уже сказали, это простой (но вполне универсальный) помощник для видеозвонков — без читерских уловок, зато хорошо помогает закрывать сделки по продажам, например.
Фраза из заголовка к этому посту — слова из их рекламной стратегии. И кстати, Cluely не боится светить историю университетской поры и открыто использовать слово cheat в своих материалах.

📎Но раз Amazon был против, кто дал деньги сейчас?
Деньги в этом seed-раунде дали два фонда — Abstract Ventures и Susa Ventures. Обошлись без Amazon 😂

Что скажете о таком стартапе?

➡️Больше инсайтов о сделках — в нашем разделе Data. Здесь же отслеживайте новости венчурного мира и получайте свежие данные обо всех игроках интересующего вас рынка.

🎧 Какое счастье, что современный лидер — это не тот, кто кричит «я начальник, ты ...», а тот, кто умеет:
🔴вдохновлять
🔴выстраивать доверие в команде
🔴усиливать сотрудников
🔴и иногда даже… отпускать.

А чтобы делать все это красиво и без выгорания, стоит учиться у тех, кто уже прошел этот путь. Вот подборка подкастов, которые поднимут вам управленческое КПД:

🎙️ «Будет Толк»
Идеи, которые выросли в масштабные проекты, меняющие мир. В подкасте студии «Толк» эксперты из креативных индустрий и бизнеса рассказывают, как они работают над идеями, масштабируют их, рискуют и находят нестандартные решения.

🎙️ «Равные/Разные»
Про лидерство с человеческим лицом. Ментальное здоровье, ценности, культура. Это не мотивационный спич, а разговоры по душам с людьми, которые ведут за собой — и остаются в ресурсе.

🎙️ «Неоконченное низшее»
О новом поколении руководителей, которые задают тренды в управлении командами. Каждый выпуск — это практические кейсы, живые ситуации и личные выводы.

🎙️ «Время Ф»
Подкаст для тех, кто хочет не просто «вести», а фасилитировать, договариваться, вовлекать и не срываться на «да сколько можно». Все по делу, с инструментами и примерами.

🎙️ «PRO Лидерство»
Менеджер вы или фаундер — неважно. Здесь найдутся советы для всех: как мотивировать команду, не сгореть и не потерять бизнес из-за одного «сложного сотрудника».

🎙️ «Лидерский подкаст Крега Грошела»
Серьезный уровень. Вдохновляюще, четко и местами прямо как TED на максималках. Про стратегию, рост и личную эффективность лидера.

📎Лидер — это профессия. И она, как и любая профессия, требует развития. Хотите вести за собой — начните с малого. Например, с одного выпуска подкаста по дороге в офис или за мытьем посуды. Мозг скажет спасибо, команда — тоже.

❤️ - если слушаете подкасты

📕 Если вы думаете, что книга «Осознанное неподчинение» — это манифест для сотрудников, которые вдруг решили, что знают лучше... вы правы. Но не совсем.

На самом деле, эта книга — must-read для любого руководителя, который хочет выстроить зрелую и устойчивую культуру. Потому что рано или поздно вы сами окажетесь в ситуации, где:

❌ кто-то из команды отказывается выполнять задание;
❌ предложения игнорируются, потому что «это бред»;
❌ или, наоборот, вы — случайно — требуете от подчинённых что-то неэтичное, непродуманное или попросту вредное. Да-да, бывает.

Автор Айра Чейлефф говорит: умение осознанно не подчиняться — это не про бунт. Это про зрелость, этику и развитие. И тут важно услышать, что стоит за этим «нет».

Почему фаундеру важно читать это:
✔️Чтобы понимать, когда «неподчинение» — это сигнал тревоги, а не саботаж.
✔️ Чтобы построить культуру, где здравый смысл важнее иерархии.
✔️ Чтобы самому не стать заложником собственного авторитета.

Как итог: лидерство в 2025 году — это не «делай как я сказал», а «почему ты так думаешь?».
И чем раньше вы начнете учиться слышать сложные «нет», тем быстрее рядом с вами вырастут по-настоящему ответственные люди.

🤔 А вы сталкивались с осознанным неподчинением в своей компании?
Как реагировали: раздражались, удивлялись, благодарили? Делитесь в комментах — будет интересно собрать кейсы 👇

Когда кажется, что топчешься на месте, вспомни принцип накопительного эффекта, о котором пишет Даррен Харди — известный американский писатель, бизнесмен и мотивационный спикер. Это когда маленькие шаги, сделанные ежедневно, превращаются в большие достижения.

Как не застрять на месте? Вот несколько советов:

✏️ Цель — это не гора, а лестница. Раздели большую цель на кучу маленьких шагов. Чем меньше задача, тем легче ее решить. Например, улучшай одну вещь в бизнесе каждый день — постепенно увидишь результат!

✏️ Действуй каждый день — хотя бы немного. Даже если это всего 10 минут, главное — регулярность. Даже самая малая движуха приведет к прогрессу. Лучше немного, но каждый день!

✏️ Следи за прогрессом. Если не записываешь успехи, кажется, что ничего не меняется.

✏️ Заведи дневник успехов — отмечай даже самые мелкие победы. Это важно!

✏️ Смени угол зрения. Прогресс может быть незаметен, если смотришь только на финальную цель. Оцени путь — так будет проще и веселее.

✏️ Будь терпелив! Да, в какой-то момент ты почувствуешь себя улиткой на беговой дорожке. Но не переживай — эта улитка, возможно, в один момент преодолеет дистанцию быстрее, чем ты думаешь!

И, главное: успех — это не чудо, это результат ежедневных усилий. Так что если не можешь прыгнуть на луну, ползти к ней каждый день все равно лучше, чем стоять на месте!