Взаимоотношения агентской панели и девелопера на протяжении последних десяти лет регулярно становились причиной дискуссий. По накалу страстей, пожалуй, может сравниться с вопросом проектного финансирования. Но с этим разобрались, жизнь расставила все на свои места.
А тема агентств недвижимости не отпускает. Сколько платить, как работать с риелторами и вообще, агентская панель для застройщика – добро или зло?
Эти вопросы нас как консалтинговую компанию всегда интересовали. У GMK даже есть книга «Девелопер и риелтор». Кроме того, мы настроили несколько десятков агентских панелей для застройщиков и способствовали интеграции агентов в девелоперский бизнес.
Поэтому в нашем шоу GMKTalks in the Show мы сделали эту тему одной из центральных.
И поговорили со всеми крупнейшими с точки зрения сделок агентствами недвижимости, обсудили рынки Сочи, Калининграда и Дубая.
Задача была – услышать мнение агентств недвижимости. Потому что о девелоперах обычно говорят как о главных игроках рынка. А агентства выступают в качестве «полугероев» (кто-то и вовсе считает их лишним игроком).
На шоу мы посмотрели на разных руководителей агентств – с разной философией и подходом к бизнесу. Услышали интересные истории и мнения:
Ильдар Хусаинов («Этажи») по полочкам разложил, почему считает, что агентства недвижимости будут только укреплять свои позиции в будущем. Олег Торбосов (Whitewill) рассказал о нюансах работы с премиальной недвижимостью, а также привел примеры не всегда корректного отношения девелоперов к риелторам.
Заметил, насколько характер отдельной личности и взгляды на жизнь влияют на агентский бизнес и взаимоотношения с девелоперами.
Также посмотрим на опыт федерального застройщика «Эталон» и побеседуем о бизнес-модели «Самолет Плюс». Все подробности раскрывать не буду – рекомендую посмотреть наш второй выпуск GMKTalks in the Show. Скоро выложим его на нашем канале на YouTube, подписывайтесь.
А тема агентств недвижимости не отпускает. Сколько платить, как работать с риелторами и вообще, агентская панель для застройщика – добро или зло?
Эти вопросы нас как консалтинговую компанию всегда интересовали. У GMK даже есть книга «Девелопер и риелтор». Кроме того, мы настроили несколько десятков агентских панелей для застройщиков и способствовали интеграции агентов в девелоперский бизнес.
Поэтому в нашем шоу GMKTalks in the Show мы сделали эту тему одной из центральных.
И поговорили со всеми крупнейшими с точки зрения сделок агентствами недвижимости, обсудили рынки Сочи, Калининграда и Дубая.
Задача была – услышать мнение агентств недвижимости. Потому что о девелоперах обычно говорят как о главных игроках рынка. А агентства выступают в качестве «полугероев» (кто-то и вовсе считает их лишним игроком).
На шоу мы посмотрели на разных руководителей агентств – с разной философией и подходом к бизнесу. Услышали интересные истории и мнения:
Ильдар Хусаинов («Этажи») по полочкам разложил, почему считает, что агентства недвижимости будут только укреплять свои позиции в будущем. Олег Торбосов (Whitewill) рассказал о нюансах работы с премиальной недвижимостью, а также привел примеры не всегда корректного отношения девелоперов к риелторам.
Заметил, насколько характер отдельной личности и взгляды на жизнь влияют на агентский бизнес и взаимоотношения с девелоперами.
Также посмотрим на опыт федерального застройщика «Эталон» и побеседуем о бизнес-модели «Самолет Плюс». Все подробности раскрывать не буду – рекомендую посмотреть наш второй выпуск GMKTalks in the Show. Скоро выложим его на нашем канале на YouTube, подписывайтесь.
🔥14👍5
Сегодня наша коллега Мария Кара выступает спикером на онлайн-спринте от Smartis «Как застройщикам запускать новые проекты в регионах».
Мария поднимет очень важную и полезную тему – «Продукт на стыке понимания идеологии, аудитории и конкурентов». На примере наших кейсов расскажет, как работать с целевой аудиторией, получать инсайты от нее, анализировать конкурентов и где искать тренды, чтобы в конечном счете формировать востребованный девелоперский продукт и стратегию его вывода на рынок.
Будут и другие эксперты из ведущих компаний, рекомендую присоединиться.
Мария поднимет очень важную и полезную тему – «Продукт на стыке понимания идеологии, аудитории и конкурентов». На примере наших кейсов расскажет, как работать с целевой аудиторией, получать инсайты от нее, анализировать конкурентов и где искать тренды, чтобы в конечном счете формировать востребованный девелоперский продукт и стратегию его вывода на рынок.
Будут и другие эксперты из ведущих компаний, рекомендую присоединиться.
👍11🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы выложили новый выпуск GMKTalks in the Show в сеть – смотрите его на нашем Youtube-канале: https://youtu.be/5RRC-V_zZAY
Назвали его «Риэлопмент» – это отражает суть очень тесных, но при этом непростых взаимоотношений девелоперов и риелторов. Моя коллега Анна Шишкина, которая настроила немало агентских панелей у девелоперов по всей России и которая также участвовала в создании этого выпуска, назвала их «синусоидными», и это действительно так: в течение многих лет риелторы то становятся «любимчиками» девелоперов, то наоборот, впадают в немилость.
Особенность этого выпуска в том, что главными героями ток-шоу стали сами риелторы: мы поговорили о том, как они видят работу с девелоперами. В ток-шоу приняли участие Ильдар Хусаинов, Олег Торбосов, Рим Хасанов, Ленария Хасиятуллина, Виктор Заглумин. Коллеги рассказали, что им нравится, что не очень, в чем их выгода, каковы нюансы работы с новостройками в разных регионах, в разных сегментах жилой недвижимости.
Считаю, девелоперы должны внимательно прислушиваться к тому, что говорят руководители агентств недвижимости, и надеюсь, этот выпуск шоу, несмотря на то, что там немало и развлекательных моментов, позволит по-новому взглянуть на риелторско-девелоперский союз и даст пищу для размышлений.
Назвали его «Риэлопмент» – это отражает суть очень тесных, но при этом непростых взаимоотношений девелоперов и риелторов. Моя коллега Анна Шишкина, которая настроила немало агентских панелей у девелоперов по всей России и которая также участвовала в создании этого выпуска, назвала их «синусоидными», и это действительно так: в течение многих лет риелторы то становятся «любимчиками» девелоперов, то наоборот, впадают в немилость.
Особенность этого выпуска в том, что главными героями ток-шоу стали сами риелторы: мы поговорили о том, как они видят работу с девелоперами. В ток-шоу приняли участие Ильдар Хусаинов, Олег Торбосов, Рим Хасанов, Ленария Хасиятуллина, Виктор Заглумин. Коллеги рассказали, что им нравится, что не очень, в чем их выгода, каковы нюансы работы с новостройками в разных регионах, в разных сегментах жилой недвижимости.
Считаю, девелоперы должны внимательно прислушиваться к тому, что говорят руководители агентств недвижимости, и надеюсь, этот выпуск шоу, несмотря на то, что там немало и развлекательных моментов, позволит по-новому взглянуть на риелторско-девелоперский союз и даст пищу для размышлений.
🔥13👍7💯4❤1👏1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы всегда на стороне девелоперов, поэтому очень интересно, как мыслит и действует агентская панель, каких принципов придерживается.
Например, Олег Торбосов в новом выпуске #GMKTalksintheShow сравнил риелторский бизнес с древнейшей профессией. Некоторые агенты продают объекты только тех застройщиков, которые предлагают самую высокую комиссию.
Как Торбосов решил в своей компании Whitewill вопросы с комиссиями - смотрите ответ в ток-шоу "Риэлопмент". А вы согласны с логикой "кто платит больше комиссию - тот и выигрывает"? Привлекали агентов сладкими комиссионными?
Например, Олег Торбосов в новом выпуске #GMKTalksintheShow сравнил риелторский бизнес с древнейшей профессией. Некоторые агенты продают объекты только тех застройщиков, которые предлагают самую высокую комиссию.
Как Торбосов решил в своей компании Whitewill вопросы с комиссиями - смотрите ответ в ток-шоу "Риэлопмент". А вы согласны с логикой "кто платит больше комиссию - тот и выигрывает"? Привлекали агентов сладкими комиссионными?
👍9🔥2😁2
Поскольку мы всегда занимались рынком недвижимости, но только коммерческой его стороной, мне всегда хотелось быть частью чего-то, что изменяет, корректирует, улучшает рынок в целом.
Рассматривая такие возможности, я вышел на Ассоциацию REPA (Ассоциация профессионалов рынка недвижимости). Мы были знакомы с Филиппом Третьяковым и с Юлей Солодовниковой, затем я познакомился с Джамилем Гусейновым. Вместе поняли, что коллаборация может быть интересна, договорились, и в апреле 2021 года я стал соучредителем.
Почему я сегодня об этом говорю? Вчера состоялся небольшой праздничный ужин. За эти 2 года мы не только смогли много чего поделать для рынка недвижимости, но и я отмечал своего рода окончание инвестиционного периода. Это когда все вложенные средства в приобретение доли вернулись мне.
Мы встретились, пообщались, вспомнили прошлое. Практически не говорили о будущем, потому что сейчас REPA стала больше, у нас появился новый соучредитель – Илья Пискулин. Это была вечеринка, чтобы повспоминать.
REPA – не только интересная история про недвижимость, про тех людей, которые меняют сферу. Это достаточно выгодная инвестиция. Все-таки возврат инвестиционных средств за 2 года – это, как минимум, неплохо.
Сейчас у Ассоциации грандиозные планы на проведение мероприятий. И не так давно мы объявили о совместном проекте с форумом «Движение» – это премия Real Estate Property Awards.
Хотел поблагодарить моих партнеров в REPA за то, что они дали возможность стать частью команды. Ниже оставлю интересную ссылочку на цикл статей о том, как зарождалась ассоциация, думаю, многим будет интересно.
И, конечно, если кто-то еще из девелоперов не является членом этой ассоциации, надо становиться, идти в попечители, надо вообще двигать свой бренд. REPA – идеальная площадка для этого.
Рассматривая такие возможности, я вышел на Ассоциацию REPA (Ассоциация профессионалов рынка недвижимости). Мы были знакомы с Филиппом Третьяковым и с Юлей Солодовниковой, затем я познакомился с Джамилем Гусейновым. Вместе поняли, что коллаборация может быть интересна, договорились, и в апреле 2021 года я стал соучредителем.
Почему я сегодня об этом говорю? Вчера состоялся небольшой праздничный ужин. За эти 2 года мы не только смогли много чего поделать для рынка недвижимости, но и я отмечал своего рода окончание инвестиционного периода. Это когда все вложенные средства в приобретение доли вернулись мне.
Мы встретились, пообщались, вспомнили прошлое. Практически не говорили о будущем, потому что сейчас REPA стала больше, у нас появился новый соучредитель – Илья Пискулин. Это была вечеринка, чтобы повспоминать.
REPA – не только интересная история про недвижимость, про тех людей, которые меняют сферу. Это достаточно выгодная инвестиция. Все-таки возврат инвестиционных средств за 2 года – это, как минимум, неплохо.
Сейчас у Ассоциации грандиозные планы на проведение мероприятий. И не так давно мы объявили о совместном проекте с форумом «Движение» – это премия Real Estate Property Awards.
Хотел поблагодарить моих партнеров в REPA за то, что они дали возможность стать частью команды. Ниже оставлю интересную ссылочку на цикл статей о том, как зарождалась ассоциация, думаю, многим будет интересно.
И, конечно, если кто-то еще из девелоперов не является членом этой ассоциации, надо становиться, идти в попечители, надо вообще двигать свой бренд. REPA – идеальная площадка для этого.
❤4🔥4👌3
Forwarded from WOW FEST
А во второй части рассказали про нейминг, креатив и визуал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Под крылом «Самолёта»...
Прошло больше года, с тех пор как Группа «Самолет» стала масштабироваться не только на первичном, но и на вторичном рынке, скупая крупные агентства недвижимости. Первой такой сделкой стало приобретение большей доли регионального оператора «Перспективы-24». В этом году под крыло «Самолета» отправилась сеть агентств «Золтор».
Конечно, девелопер делал подобное предложение и компании «Этажи» Ильдара Хусаинова. Ильдар рассказал нам в выпуске #GMKTalksintheShow «Риэлопмент», что он отказался продавать долю, хотя ему предлагали хорошую сумму. И объяснил, почему.
На этом мы не остановились, я решил лично узнать, не пожалел ли Рим Хасанов о сделке, почему решился продать компанию. Ответ впечатлил. Смотрите подробности по ссылке.
С тех пор, как вышел «Риэлопмент», я получил массу отзывов от коллег, которые посмотрели выпуск. Большое спасибо за позитивный отклик, это очень важно для нас и говорит нам о том, что мы не зря делаем это дело и приносим какую-то пользу рынку. Но особенно приятно, когда коллеги, которые ведут каналы и личные блоги, рассказывают о выпуске и публично делятся своими впечатлениями со своими подписчиками.
Прошло больше года, с тех пор как Группа «Самолет» стала масштабироваться не только на первичном, но и на вторичном рынке, скупая крупные агентства недвижимости. Первой такой сделкой стало приобретение большей доли регионального оператора «Перспективы-24». В этом году под крыло «Самолета» отправилась сеть агентств «Золтор».
Конечно, девелопер делал подобное предложение и компании «Этажи» Ильдара Хусаинова. Ильдар рассказал нам в выпуске #GMKTalksintheShow «Риэлопмент», что он отказался продавать долю, хотя ему предлагали хорошую сумму. И объяснил, почему.
На этом мы не остановились, я решил лично узнать, не пожалел ли Рим Хасанов о сделке, почему решился продать компанию. Ответ впечатлил. Смотрите подробности по ссылке.
С тех пор, как вышел «Риэлопмент», я получил массу отзывов от коллег, которые посмотрели выпуск. Большое спасибо за позитивный отклик, это очень важно для нас и говорит нам о том, что мы не зря делаем это дело и приносим какую-то пользу рынку. Но особенно приятно, когда коллеги, которые ведут каналы и личные блоги, рассказывают о выпуске и публично делятся своими впечатлениями со своими подписчиками.
👍16❤3
Это телеграмм моего сына Степана. Ему 16 лет и он «ищет себя». Сейчас пишет об интересных людях. Подпишитесь на его канал. И я буду вам очень признателен. https://yangx.top/kaleidoscopeofhobby
Telegram
Калейдоскоп увлечений
Найди себе хобби
Официальный канал дзен -> https://dzen.ru/kaledoskopyvlecheniy
Официальный канал дзен -> https://dzen.ru/kaledoskopyvlecheniy
🔥7👌2❤1
Вслед за ухудшением платежного баланса России рубль начал свое пике. ЦБ предпринял шаг по сдерживанию инфляции и увеличил ключевую ставку на 100 базисных пунктов (на 1%). Но полагаю, на этом все не остановится.
Инфляцию будет сложно удержать. Конечно, морковка вряд ли серьезно подорожает. А вот всё, что завязано на импорте, в ближайшее время заметно прибавит в цене. Фактически, это уже произошло.
Что же касается квартир, то появились первые признаки серьезного интереса к лотам, которые на протяжении нескольких месяцев у региональных девелоперов «стояли» (речь о премиальной недвижимости) – они начали эти лоты припарковывать.
И застройщики, и потенциальные инвесторы, и просто люди, которые планируют приобрести квартиру, понимают: вероятнее всего, нас ожидает еще какой-то ценовой гэп, который отыграет если не все падение рубля, то какое-то частично.
Поэтому все начинают пристраивать деньги в рублях. Поскольку их сложно припарковать, ставки по депозитам просто смешные, а рынок акций, облигаций не подходит – люди еще не отошли от шока 2020 и 2022 года и не готовы вкладывать в прежних объемах.
Соответственно, у нас остаются квартиры. А учитывая, что льготная ипотека осталась все на том же уровне, назревают предпосылки для хорошего роста объемов продаж у девелоперов.
Мы констатируем у некоторых партнёров хорошие продажи в июле. Этим в какой-то степени отыгрывается падение рубля. На мой взгляд, ситуация будет только усугубляться для покупателей и улучшаться для девелоперов.
Другими словами, иллюзий о возможном системном падении цен в связи со снижением спроса остается на рынке все меньше. Возможно, сейчас тот самый момент, когда нужно приобретать недвижимость для себя. Потому что завтра, вероятнее всего, она станет дороже.
И еще: зампред правительства Марат Хуснуллин говорил, что объем ресурсов на поддержку льготной ипотеки близок к исчерпанию. Их когда-то просто не станет. Учитывая повышение ключевой ставки, этот момент стал ближе.
Насколько – пока не очень понятно.
Инфляцию будет сложно удержать. Конечно, морковка вряд ли серьезно подорожает. А вот всё, что завязано на импорте, в ближайшее время заметно прибавит в цене. Фактически, это уже произошло.
Что же касается квартир, то появились первые признаки серьезного интереса к лотам, которые на протяжении нескольких месяцев у региональных девелоперов «стояли» (речь о премиальной недвижимости) – они начали эти лоты припарковывать.
И застройщики, и потенциальные инвесторы, и просто люди, которые планируют приобрести квартиру, понимают: вероятнее всего, нас ожидает еще какой-то ценовой гэп, который отыграет если не все падение рубля, то какое-то частично.
Поэтому все начинают пристраивать деньги в рублях. Поскольку их сложно припарковать, ставки по депозитам просто смешные, а рынок акций, облигаций не подходит – люди еще не отошли от шока 2020 и 2022 года и не готовы вкладывать в прежних объемах.
Соответственно, у нас остаются квартиры. А учитывая, что льготная ипотека осталась все на том же уровне, назревают предпосылки для хорошего роста объемов продаж у девелоперов.
Мы констатируем у некоторых партнёров хорошие продажи в июле. Этим в какой-то степени отыгрывается падение рубля. На мой взгляд, ситуация будет только усугубляться для покупателей и улучшаться для девелоперов.
Другими словами, иллюзий о возможном системном падении цен в связи со снижением спроса остается на рынке все меньше. Возможно, сейчас тот самый момент, когда нужно приобретать недвижимость для себя. Потому что завтра, вероятнее всего, она станет дороже.
И еще: зампред правительства Марат Хуснуллин говорил, что объем ресурсов на поддержку льготной ипотеки близок к исчерпанию. Их когда-то просто не станет. Учитывая повышение ключевой ставки, этот момент стал ближе.
Насколько – пока не очень понятно.
👍4🤔2❤1🙈1
Мы получаем много отзывов по поводу GMKTalks in the Show. В частности, идет интересная и содержательная обратная связь по второму выпуску "Риэлопмент". Разные вещи говорят, есть и конструктивная критика. Но в основном мы видим, что, с точки зрения контента и картинки, разнообразия сюжетных линий и подачи информации, шоу зашло.
Такое количество просмотров было для нас несколько неожиданным. Если первый выпуск посмотрело чуть больше 25 000, то со вторым на разных площадках суммарно мы преодолели отметку в 50 000. Причем затраты на продвижение первого выпуска были вдвое больше.
С первым шоу мы, скорее, экспериментировали. Ко второму уже подходили более программно и осмысленно. Сократили почти на 20 минут, видео стало динамичнее, в нем просматривается несколько сюжетов. Мы научились более грамотно делать этот формат.
Что интересно, сейчас в режиме реального времени получаем запросы на интеграции. Этого мы тоже не ожидали, у нас не была разработана ценовая политика, сейчас мы ее готовим. Но, честно скажу, очень приятно. По вопросам интеграции можно связаться с руководителем проекта @Elizaveta_Artamonova .
И, конечно, мы благодарны тем компаниям и коллегам, которые решили поддержать формат: это Ильдар Хусаинов, Олег Торбосов, Рим Хасанов, Ленария Хасиятуллина, Виктор Заглумин, Эвелина Сверчиньска и Анна Шишкина.
Открыты к сотрудничеству, готовы к экспериментам и нацелены развивать шоу дальше.
Главное – чтобы контент был интересен и развивал тех людей, которые его смотрят. А это профессиональное или полупрофессиональное сообщество, которое ориентировано на недвижимость, и жилую, и коммерческую.
Наша основная задача – это повышение уровня осознанности, вовлеченности и профессионализма бизнес-среды.
Впрочем, как и всегда.
Такое количество просмотров было для нас несколько неожиданным. Если первый выпуск посмотрело чуть больше 25 000, то со вторым на разных площадках суммарно мы преодолели отметку в 50 000. Причем затраты на продвижение первого выпуска были вдвое больше.
С первым шоу мы, скорее, экспериментировали. Ко второму уже подходили более программно и осмысленно. Сократили почти на 20 минут, видео стало динамичнее, в нем просматривается несколько сюжетов. Мы научились более грамотно делать этот формат.
Что интересно, сейчас в режиме реального времени получаем запросы на интеграции. Этого мы тоже не ожидали, у нас не была разработана ценовая политика, сейчас мы ее готовим. Но, честно скажу, очень приятно. По вопросам интеграции можно связаться с руководителем проекта @Elizaveta_Artamonova .
И, конечно, мы благодарны тем компаниям и коллегам, которые решили поддержать формат: это Ильдар Хусаинов, Олег Торбосов, Рим Хасанов, Ленария Хасиятуллина, Виктор Заглумин, Эвелина Сверчиньска и Анна Шишкина.
Открыты к сотрудничеству, готовы к экспериментам и нацелены развивать шоу дальше.
Главное – чтобы контент был интересен и развивал тех людей, которые его смотрят. А это профессиональное или полупрофессиональное сообщество, которое ориентировано на недвижимость, и жилую, и коммерческую.
Наша основная задача – это повышение уровня осознанности, вовлеченности и профессионализма бизнес-среды.
Впрочем, как и всегда.
🔥11👍8❤1
Немного о нашем Ремарке) https://yangx.top/digitaladventures/100
Telegram
диджитал и приключения
Как я отношусь к удаленке
Считаю, что для небольших команд, занятых интеллектуальным трудом, настроивших процессы, удаленный режим и гибрид – маст-хэв. На такой бизнес тенденция к возврату в офис, уверен, не распространяется.
Как у нас?
У Remark есть классный…
Считаю, что для небольших команд, занятых интеллектуальным трудом, настроивших процессы, удаленный режим и гибрид – маст-хэв. На такой бизнес тенденция к возврату в офис, уверен, не распространяется.
Как у нас?
У Remark есть классный…
👏4
Обновился рейтинг по качеству продукта девелоперов
ЕРЗ опубликовал рейтинг компаний с точки зрения потребительских свойств ЖК. И снова в лидерах находятся компании из регионов. Брусника, УГМК, Голос.Девелопмент, ГК Железно и другие.
Как интерпретировать эти данные? Рейтинг Единого ресурса застройщиков базируется на стандартах ДОМ.РФ, которые учитывают много разных показателей качества. Все они оцифровываются, и в итоге получается определенный коэффициент.
На мой взгляд, региональные компании в своих проектах гораздо ближе к стандартам качества, нежели столичные застройщики. И на это есть ряд причин.
Главная из них (об этом я уже писал) – в столице стоимость выхода в стройку очень высокая, поэтому девелопер старается «пригрузить» плотность настолько, насколько это возможно. Это влияет на остальные показатели.
Не могу сказать, что это связано с тем, что столичные девелоперы больше сориентированы на финансовый результат. Такова логика рынка, которая сложилась за много лет. Поэтому, конечно, с точки зрения комфортности (принимая во внимание стандарты Дом.РФ) региональные девелоперы серьезно опережают московских коллег.
В данном случае я говорю о проектах масс-маркета – это стандарт-класс и комфорт-класс. В премиальной недвижимости компаний, равных столичным девелоперам, в России нет.
А нам, как консалтинговой компании, очень приятно видеть в этом топе своих клиентов. С кем-то мы работали в разовых проектах, с кем-то – системно, а с кем-то сотрудничаем многие годы.
ЕРЗ опубликовал рейтинг компаний с точки зрения потребительских свойств ЖК. И снова в лидерах находятся компании из регионов. Брусника, УГМК, Голос.Девелопмент, ГК Железно и другие.
Как интерпретировать эти данные? Рейтинг Единого ресурса застройщиков базируется на стандартах ДОМ.РФ, которые учитывают много разных показателей качества. Все они оцифровываются, и в итоге получается определенный коэффициент.
На мой взгляд, региональные компании в своих проектах гораздо ближе к стандартам качества, нежели столичные застройщики. И на это есть ряд причин.
Главная из них (об этом я уже писал) – в столице стоимость выхода в стройку очень высокая, поэтому девелопер старается «пригрузить» плотность настолько, насколько это возможно. Это влияет на остальные показатели.
Не могу сказать, что это связано с тем, что столичные девелоперы больше сориентированы на финансовый результат. Такова логика рынка, которая сложилась за много лет. Поэтому, конечно, с точки зрения комфортности (принимая во внимание стандарты Дом.РФ) региональные девелоперы серьезно опережают московских коллег.
В данном случае я говорю о проектах масс-маркета – это стандарт-класс и комфорт-класс. В премиальной недвижимости компаний, равных столичным девелоперам, в России нет.
А нам, как консалтинговой компании, очень приятно видеть в этом топе своих клиентов. С кем-то мы работали в разовых проектах, с кем-то – системно, а с кем-то сотрудничаем многие годы.
❤3🔥3👌2
Сегодня по приглашению клуба TopMarketing и лично Романа Абдуллина принял участие в небольшой парусной регате – это было соревнование на яхтах, в командах по пять человек, на водохранилище. Впечатления, конечно, своеобразные. Теперь я могу понять людей, которые увлечены этим спортом. Потому что ты это или любишь до беспамятства, или не принимаешь. Роман, огромное спасибо!
🔥14❤7👍3
Искренне поздравляю всех сопричастных ко Дню Строителя!!!
❤20👍7🥰4
Более 20 лет назад, когда компания GMK только начинала работу, мы обсуждали с одним из функционеров, что неплохо было бы улицу Дзержинского в Тюмени сделать пешеходной, чтобы здесь были кафе, ресторанчики.
Примерно год назад это случилось. Мы любим здесь гулять с семьей — когда идем мимо, всегда стараемся пройти по этой улице, потому что действительно приятно.
Вообще, считаю, что в каждом городе должна быть одна или несколько подобных зон. Но есть нюансы.
Не так давно мы с женой субботним вечером решили прогуляться по городу и зашли на Дзержинского. Народу – тьма. И я подумал: как же хорошо людям, которые гуляют, и как же плохо тем, кто живет в домах, которые соприкасаются с этим местом.
Безусловно, администрация этого не предусмотрела, потому что с самого утра здесь начинаются всякого рода мероприятия: играют музыканты, ходят люди, вечером вообще не протолкнуться.
К чему я это?
Недавно с одним из наших партнеров обсуждали развитие крупного микрорайона. Он запланировал создание как раз такого кластера, куда люди бы приходили, гуляли, отдыхали. У нас завязался небольшой спор: благо это или нет?
После продолжительных дебатов пришли к тому, что такую улицу можно создать, но так, чтобы у жителей микрорайона приватные зоны не пересекались с пешеходным пространством.
Когда вы разрабатываете жилые комплексы и хотите сделать их местом притяжения – открыть ресторанную улочку, прогулочный бульвар, – помните, что микрорайон должен быть не только красивым и интересным, но и удобным для проживания.
В принципе, он для этого и создается.
Примерно год назад это случилось. Мы любим здесь гулять с семьей — когда идем мимо, всегда стараемся пройти по этой улице, потому что действительно приятно.
Вообще, считаю, что в каждом городе должна быть одна или несколько подобных зон. Но есть нюансы.
Не так давно мы с женой субботним вечером решили прогуляться по городу и зашли на Дзержинского. Народу – тьма. И я подумал: как же хорошо людям, которые гуляют, и как же плохо тем, кто живет в домах, которые соприкасаются с этим местом.
Безусловно, администрация этого не предусмотрела, потому что с самого утра здесь начинаются всякого рода мероприятия: играют музыканты, ходят люди, вечером вообще не протолкнуться.
К чему я это?
Недавно с одним из наших партнеров обсуждали развитие крупного микрорайона. Он запланировал создание как раз такого кластера, куда люди бы приходили, гуляли, отдыхали. У нас завязался небольшой спор: благо это или нет?
После продолжительных дебатов пришли к тому, что такую улицу можно создать, но так, чтобы у жителей микрорайона приватные зоны не пересекались с пешеходным пространством.
Когда вы разрабатываете жилые комплексы и хотите сделать их местом притяжения – открыть ресторанную улочку, прогулочный бульвар, – помните, что микрорайон должен быть не только красивым и интересным, но и удобным для проживания.
В принципе, он для этого и создается.
👏10❤4👍4🔥2
Завтра поднимут ключевую, что повлечет рост ипотечной ставки…https://www.rbc.ru/finances/14/08/2023/64da35739a79476871f0fd7a?from=from_main_1
РБК
ЦБ проведет внеплановое заседание по ставке
Заседание совета директоров ЦБ России состоится утром 15 августа — на нем обсудят ключевую ставку. Изначально заседание должно было пройти 15 сентября. В понедельник курс доллара превысил 100 руб.