Сергей Разуваев про девелопмент
3.27K subscribers
466 photos
65 videos
5 files
865 links
Помогаю девелоперам создавать лучшие жилые проекты. Здесь —независимый взгляд на рынок и наши кейсы.

Директор GMK @gmkblog
Что мы делаем — https://gmk.ru
加入频道
Для бизнеса корпоративная книга (или книга, написанная о корпорации) — это мощный инструмент, который можно использовать в нескольких направлениях.

▪️Внутрь — для формирования и укрепления корпоративной культуры. Люди, которые работают в компании, могут в этой книге увидеть свои заслуги. Не обязательно даже конкретно свою фамилию — они в любом случае будут знать, что компания отмечает их роль и вклад.

Кроме того, сам процесс подготовки становится своего рода тимбилдингом. Люди вовлекаются в эту историю, вносят частичку своего труда.

▪️Вовне — для выстраивания нестандартных коммуникаций с коллегами. Профессиональной тусовке часто бывает интересно, как развивалась та или иная компания: как она живет, какие этапы проходила, как трансформировалась, какие боли у нее были.

Я считаю, что корпоративная книга должна быть у любой компании, которая считает себя системной и перспективной, которая верит в свое развитие и рост. Не обязательно печатать миллионные тиражи. Подготовка такого издания — это в любом случае очень интересный и эффективный шаг.

На прошлой неделе в Тюмени прошла презентация книги компании «ИНКО» — «Как перестроить всех. Путь трансформации девелопера», которую помогла выпустить команда GMKStudy. Делюсь фото.

Если вашей компании тоже нужна книга, напишите Виктории Белявской.

До конца года действует спецпредложение и цены 2024-го.


GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍12🔥2
На мой взгляд, сейчас девелоперы немножко потеряли свое лицо. Не в том смысле, что глубоко упали, а в том, что переместились в плоскость скидок, рассрочек, распродаж и прочих историй, связанных со стимулированием спроса в моменте.

Я очень далек от осуждения и понимаю, что сокращение льготных программ и рост рыночной ставки серьезно отражаются на продажах. Но проблема в том, что у потребителей все больше и больше формируется впечатление, что еще чуть-чуть, и цены рухнут, и будет им счастье.

Причем к этому выводу девелоперы подталкивают все три категории покупателей.

1. Инвесторов, которым квартиры совершенно не нужны. Они начнут вкладывать свои ресурсы, только когда ставка начнет устойчивое снижение, а баланс спроса и предложения сместится в сторону спроса. Они увидят в этом будущую доходность и начнут покупать. Сейчас же никакие скидки (во всяком случае, такие, которые девелопер может себе позволить) не заставят серьезного инвестора прийти и купить квартиру.

2. Людей, которым квартиры не по карману. К сожалению, их большинство, и в последнее время девелоперы апеллировали именно к ним. Если мы говорим о рассрочке, они могут зайти в сделку, посидеть в ней, даже принести 500, 600, 700 тысяч за два года. Но потом, если ипотечная ставка не уменьшится, они соскочат.

3. Людей, которым квартира действительно нужна и у которых есть ресурсы на ее приобретение. Многочисленные акции и скидки формируют у них мысль: «А зачем покупать сейчас? Сегодня компания дает скидку миллион, завтра полтора, а там, бог даст, и больше…»

И девелоперы сами формируют в коммуникациях эту логику. Апеллируют не к потребительским свойствам квартиры, не к тому, что жизнь проходит сейчас, и не стоит тратить ее на ожидание.

Я не против того, чтобы девелоперы через агентский канал, через персональный маркетинг предлагали серьезные преференции, бонусы и скидки. Я не питаю иллюзий, понимаю, что эскроу-счета надо наполнять.

Но все-таки призываю девелоперов задуматься и вернуться к базовым ценностям.

▪️Зачем квартира нужна человеку?
▪️Почему она должна быть именно от вашей компании?
▪️Какие потребности она сейчас закроет?
▪️И почему завтра, когда ставка упадет, спрос возрастет, а предложение снизится, человеку может не достаться того, что он способен купить сейчас?

Я призываю девелоперов думать не только в моменте, но и на перспективу. Хотя понимаю, что это очень сложно.

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
❤‍🔥19👍105🤝1
Друзья, мошенники сделали копию и от моего имени пишут вам (было несколько сигналов). Не ведитесь на провокации и присылайте деньги по моему номеру телефона (кто знает) на Сбербанк. Не дадим заработать мошенникам. Если есть лишние, переводите мне)))))
😁3211💯7
Пару недель назад решил посмотреть на рубрику «Кейсы» на нашем сайте — подумать, что можно улучшить, изменить, добавить.

Стал просматривать один текст за другим и немножко увлекся. А потом задался вопросом: сколько кейсов у нас уже оформлено?

Оказалось, 150. И это только часть того, что было сделано за последние пять лет. А всего за нашу многолетнюю практику (в следующем году будет 20) мы поработали более чем над 1000 кейсов.

Честно говоря, я был поражен тому, что число кейсов на сайте достигло полутора сотен.

Чего там только нет: рекламные концепции, коммуникативные стратегии, маркетинговые, маркетингово-архитектурные... Это работа с продуктом, управляющими компаниями, с продажами, с маркетингом, со стройками, со стандартами…

Настоятельно рекомендую тем, кто хочет понять, как развивалась отрасль в последние годы, посмотреть внимательно.
🔥166👍5
Смотрю, что происходит с курсом нашей национальной валюты, и вспоминаю, как около полутора лет назад видел доллар в 52-53 рубля и четко осознавал: надо взять все свободные деньги и купить доллары (пусть и электронные).

Рассуждения мои были логичны: что такой низкий курс — вопрос временный, рано или поздно доллар снова вернется к отметке в сотню, и это будет стопроцентная доходность.

Однако были очень большие риски: власти наши могли взять и просто отменить хождение валюты в стране (после начала СВО сложно было предполагать, как станут развиваться события).

И я сидел, смотрел на курс 52-53, и понимал головой, что надо брать. Но не делал этого, потому что боялся. И все-таки осознавал, что совершаю ошибку.

Это я к чему. В последнее время мы много контактируем с компаниями разного уровня. Вчера, например, общались с достаточно крупным региональным девелопером.

Он говорит: «Да, сейчас переизбыток объектов на рынке. В 2025 году, вероятнее всего, наступит баланс спроса и предложения, потому что девелоперы будут сокращать инвестиционные программы.

Спрос снизился, но все-таки есть, поэтому квартиры будут вымываться с рынка. К 2026 году наметится тренд на увеличение спроса, пусть даже незначительное. И, следовательно, тренд на увеличение цены.

Я понимаю, что к середине 2026 года цена отыграется. И те, кто будет выводить объекты в конце 2025 — начале 2026 года, будут на рынке доминировать. Я это понимаю. Но боюсь».


Эта ситуация напомнила мне собственные рассуждения про доллар. А вы заметили сходство?

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
11🔥9
Никогда не поздно что-то изменить. Или попробовать себя в новой роли.

На 50-летие мои коллеги подарили мне новый опыт: я надел поварской фартук и отправился на кухню ресторана.

Вообще с возрастом перестаешь ценить момент, перед глазами все время какие-то планы — краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные… А пока я готовил, то забыл обо всем: о кризисе, ипотечных ставках… Я ощутил, что я живу и я счастлив.

В общем, опыт был интересный и содержательный. Коллеги подготовили видео про этот день — получился как будто пилотный выпуск видеоблога Сергея Разуваева. Смотрите в YouTube, RuTube или VK.

Расскажите, вам интересен такой формат? И поделитесь — как справляетесь с кризисом (девелопмента или среднего возраста)?
🔥238👏7👍2😎1
Когда доллар лихо скакнул от ~90 до ~108-109 (114 тоже было, хоть и короткий период), это стало определенным валютным шоком для рынка.

Люди, которые держат деньги на депозитах, осознали, что небывалая доходность в районе 20-22% годовых может быть нивелирована ростом курса доллара.

И что увеличение себестоимости строительства так или иначе (в моменте или, что более вероятно, в среднесрочной перспективе) отразится в стоимости жилья.

Получается, мы (но что более важно, потребители) одновременно видим две разнонаправленные истории.

▪️С одной стороны, происходит сужение первичного рынка и ценовая стагнация. Полупрофессиональное и профессиональное сообщество ожидают каких-то феерических дисконтов и распродаж.

▪️С другой стороны, в себестоимость жилья закладывается курс доллара, а он растет. Это оказывает меньшее влияние, чем несколько лет назад, но все же.

И вот эти два встречных движения сейчас осмысляются потребителем.

Безусловно, девелоперу нужно доносить до аудитории эту очень существенную причину будущего удорожания квартир.

Этот аргумент, конечно, не напишешь на билбордах по всему городу. Но можно транслировать его через агентскую панель, через объяснение взаимосвязи между курсом доллара и стоимостью жилья.

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
😁42👍2🔥2
Из 25 объектов готовых к выводу на рынок мы в 2025 году выведем не более 5, остальное пока придержим. Из телефонного разговора с одним из девелоперов.

Пятикратное сокращение инвестиционных программ отдельных девелоперов говорит о том, что к 2026 году может сформироваться дефицит экспозиции жилья. Подобная логика присутствует у многих операторов рынка..
😢4😱2🙏1
И еще один важный момент. Я всегда считал, что средние ставки по депозитам, которые предлагают банки, на 2-3-4% выше, чем реальная инфляция.

Это мой непрофессиональный взгляд. Наши власти говорят, что инфляция в стране сейчас на уровне 9%. Но когда я захожу в магазин, заправляюсь, иду в кафе покушать, у меня возникает чувство, что прав скорее я, чем наши органы статистики.

Все это задевает историческую память потребителя, и он понимает: с ростом курса доллара всегда растет цена. Так было на протяжении последних 20 лет.

И девелоперу можно (и даже нужно) с этим работать. Причем я говорю не о том, чтобы манипулировать потребителем, а просто о том, чтобы объяснять ему реальную картину мира.

Если человеку нужна квартира, если его сценарий жизни требует увеличения площади, и у него есть на это ресурсы (самостоятельно, с ипотечным плечом, с рассрочкой), то девелопер может доводить до него эту информацию. И я думаю, она будет воспринята должным образом.

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍126👌2🤔1
Начинаем подводить итоги года…

11 декабря участвую в пресс-конференции от REPA. Вместе с представителями других компаний нашей отрасли будем:

▪️резюмировать, что происходило в недвижимости в 2024 году, чем он был примечателен;
▪️предполагать, как будут развиваться события в 2025-м и какие тренды нас ждут.

На мероприятие пригласили представителей ведущих отраслевых СМИ. Думаю, будет интересно. Обещают онлайн-трансляцию — ссылкой поделюсь позже.

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍12
К слову о себестоимости строительства…

Ожидания потребителей по поводу резкого снижения стоимости недвижимости (поддержанные, к слову, некоторыми облеченными властью людьми) имеют под собой основания.

Мы видим, что:

▪️спрос, который раньше подогревали льготные программы, падает;
▪️предложение пока растет, потому что девелоперов подгоняют бриджи и необходимость выходить на стройки;
▪️в инфопространстве появляются различные истории, связанные с большими скидками (хотя здесь, конечно, еще надо разбираться — действительно ли там снижение на 20-30-40%).

Тем не менее, базовых предпосылок для снижения стоимости я не наблюдаю. Возможно, на свободном конкурентном рынке оно бы и произошло… А может быть, и нет. Все-таки девелоперов очень серьезно поджимает себестоимость.

Подорожало все: строительные материалы, услуги, банковское обслуживание, проектное финансирование.

Выросли расходы на персонал. Средние зарплатные предложения в строительстве за год увеличились в 1,5 раза — с 73 тысяч до 106. Непосредственно строителям стали предлагать больше на 84% — 128 тысяч рублей.

Конечно, у девелоперов была маржа, в пределах которой они могли давать какие-то бонусы и преференции покупателям. Но сейчас она активно сокращается, и это не может длиться вечно.

Поэтому я полагаю, что больших ценовых гэпов вниз у устойчивых компаний (а не тех, которые латают дыры) не будет.

А что наблюдаете (и думаете по этому поводу) вы?

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍63💯3
Пора подводить итоги. Начнем уже сегодня — в 11:00 встречаемся на пресс-конференции REPA.

Обсудим цифры 2024 года, поговорим о той ситуации, которая сложилась в девелоперском бизнесе сегодня, и попытаемся спрогнозировать, что ждет нас в 2025-м.

Кроме меня среди спикеров представители «Донстроя», «ИНСИТИ» и LIFT-IMPORT.

🔴Приходите послушать онлайн-трансляцию: в YouTube или ВКонтакте.

Начинаем в 11:00. Запишите в план на день, чтобы не пропустить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍85🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь записью выступления на пресс-конференции REPA и некоторыми цифрами. Разверните цитату, чтобы увидеть больше.

Ввод нового жилья в 2024 году:
▪️Ожидается ввод на уровне 105–108 млн кв. м, что станет вторым результатом в истории.
▪️Декабрь традиционно ключевой месяц для ввода, от него многое зависит.

Итоги льготных программ:
▪️За 5 лет льготная ипотека позволила дополнительно ввести около 93 млн кв. м жилья (примерно годовой объем).
▪️С учетом текущего года дополнительный ввод может достигнуть почти 100 млн кв. м.

Сегменты жилищного строительства:
▪️Индивидуальное домостроение показывает заметный рост.
▪️В многоквартирных домах (МКД) ожидается спад ввода до 20%, но данные пока не подтверждены.

Рынок недвижимости:
▪️Разница в ценах между первичной и вторичной недвижимостью достигла 57%.
▪️Средняя стоимость квадратного метра в России — около 170 тыс. руб., максимальная — в столицах.

Ипотечное кредитование:
▪️Объем выданной ипотеки в 2024 году может достичь 5 трлн руб., что значительно меньше показателей прошлого года.
▪️Вероятно, снижение продолжится и в 2025 году, хотя прогнозы разнятся.


Конечно, объемы продаж в этом году будут значительно ниже, чем в рекордном 2023-м. И мы вернемся примерно к модели 2022-го. Но все-таки не в 2002-й...

То есть падение есть. Рынок стагнирует. Он кажется сложным — в силу того, что мы отвыкли от нормального положения вещей.

Но девелопмент — это бизнес оптимистов. Желаю нам всем об этом не забывать.

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍116🙏2
Я сторонник аналитического подхода ко всем процессам, так или иначе связанным с девелоперским продуктом. В том числе и к брендингу.

Жизнь сегодня меняется уже даже не ежегодно, а ежемесячно. И создать устойчивый бренд, который останется актуальным на протяжении долгого времени, это, как я люблю говорить, задача со звездочкой.

Наша практика показывает, что мы это умеем. И своим опытом с удовольствием поделимся с вами — в прямом эфире, который проведет руководитель практики брендинга и креатива GMK Ольга Беляшникова.

Что будет:

▪️Реальные кейсы и инструменты развития девелоперского бизнеса
▪️ Как превращать тренды и актуальные события в долгосрочные ценности для вашего бренда
▪️ Какие возможности предоставляет ИИ для повышения продуктивности

13 декабря. 13:00 мск. Регистрация на эфир — в нашем боте.
5👍1