#ассоциации #prdays2021
Александр Шпунт, директор по стратегическим разработкам КРОС, профессор НИУ ВШЭ
Мы захотели понять, как ассоциации выглядят на фоне друг друга. Для первого выпуска этого рейтинга единственным надежным инструментом является публичное пространство. Информационный поиск происходил в системе «Медиалогия», дальше мы находили эти ассоциации. Потом мы проверяли есть ли ещё упоминания этих ассоциаций, есть ли у них сайт, есть ли партнеры или оппоненты. Мы сделали четыре таких круга до полной исчерпанности этого массива. Таким образом, у нас появилось 300 ассоциаций, которые мы могли ранжировать.
В России сейчас не существует закреплённых отраслей. Существуют виды экономической деятельности, которые объединяют предприятия по сходному виду хозяйства. Отрасли исчезли из государственного регулирования как такового.
Мы составили авторский список из 17 отраслей.
Итоговый продукт – верифицированный реестр действующих отраслевых и деловых объединений России, это некоторый набор рейтингов.
То, что было сделано сейчас, было сделано методом наблюдения.
К следующему выпуску нашего реестра мы будем иметь более подробную карту.
*
Пётр Кирьян, член Комитета РАСО по Public Affairs, директор по работе с клиентами КРОС
Нам было не сколько важно расставить ассоциации, показать их на табло, а мы хотели бы обратить внимание на определеную проблему: пока бизнес воспринимает себя и воспринимается государством как несистемная группа, он не может быть частью общественной экономики и локомотивом ее развития.
*
Дмитрий Кантор, председатель Комитета РАСО по Public Affairs, генеральный директор КРОС:
Отрасль – это отдельный субъект коммуникации. Часто бывает, что крупная компания считает, что может говорить от имени отрасли, но это ошибка. Те отрасли, которые вышли вперёд, это те отрасли, которые смогли подняться над своими локальными интересами.
Александр Шпунт, директор по стратегическим разработкам КРОС, профессор НИУ ВШЭ
Мы захотели понять, как ассоциации выглядят на фоне друг друга. Для первого выпуска этого рейтинга единственным надежным инструментом является публичное пространство. Информационный поиск происходил в системе «Медиалогия», дальше мы находили эти ассоциации. Потом мы проверяли есть ли ещё упоминания этих ассоциаций, есть ли у них сайт, есть ли партнеры или оппоненты. Мы сделали четыре таких круга до полной исчерпанности этого массива. Таким образом, у нас появилось 300 ассоциаций, которые мы могли ранжировать.
В России сейчас не существует закреплённых отраслей. Существуют виды экономической деятельности, которые объединяют предприятия по сходному виду хозяйства. Отрасли исчезли из государственного регулирования как такового.
Мы составили авторский список из 17 отраслей.
Итоговый продукт – верифицированный реестр действующих отраслевых и деловых объединений России, это некоторый набор рейтингов.
То, что было сделано сейчас, было сделано методом наблюдения.
К следующему выпуску нашего реестра мы будем иметь более подробную карту.
*
Пётр Кирьян, член Комитета РАСО по Public Affairs, директор по работе с клиентами КРОС
Нам было не сколько важно расставить ассоциации, показать их на табло, а мы хотели бы обратить внимание на определеную проблему: пока бизнес воспринимает себя и воспринимается государством как несистемная группа, он не может быть частью общественной экономики и локомотивом ее развития.
*
Дмитрий Кантор, председатель Комитета РАСО по Public Affairs, генеральный директор КРОС:
Отрасль – это отдельный субъект коммуникации. Часто бывает, что крупная компания считает, что может говорить от имени отрасли, но это ошибка. Те отрасли, которые вышли вперёд, это те отрасли, которые смогли подняться над своими локальными интересами.