Наши китайские товарищи, помогавшие с разбором тамошнего «социализма», вносят существенное дополнение по поводу того, как выглядит система эксплуатации рабочих китайскими корпорациями. Прочитайте и спросите себя, насколько это знакомо и вам? Не напоминает ли знаменитый "левый поворот"?

С небольшими сокращениями:

https://telegra.ph/Kitajskij-socializm-i-polozhenie-rabochih-05-10

https://youtu.be/Tt4jfFp3RNA
Огонь 🔥))

Канал "Вектор" представляет серию аудиокниг по труду Эвальда Васильевича Ильенкова "Диалектическая логика: Очерки истории и теории". Каждая аудиокнига представляет собой один из шестнадцати очерков, входящих в общий сборник.
 
Первый очерк Эвальда Ильенкова посвящён общему понятию предмета логики. Автор изучает это понятие, применяя, в первую очередь, исторический подход. В очерке рассматривается вопрос о том, что вообще представляет из себя термин «логика», как он толковался в своё время различными философами и учеными. Эвальд Васильевич рассуждает о том, что входит в предмет изучения логики, затрагивает взаимосвязь таких понятий, как «мысль», «мышление», «вещь вне мышления»

https://youtu.be/vueseiy9Yqc

#репост #диалектика #Ильенков #логика #мышление

Красные линии - такие красные...

На встрече делегаций Турции, России, Украины и ООН в Стамбуле обсуждается продление зерновой сделки на два месяца, сообщает в среду издание Daily Sabah со ссылкой на главу МИД Турции Мевлюта Чавушоглу.

Украл, выпил - в СВО.

Так говорил когда-то
И туман
Глотал мои слова
И превращал их в воду...

Я не вернусь в Россию — Лёва Би-2

Канал "Вектор" представляет серию аудиокниг по труду Эвальда Васильевича Ильенкова "Диалектическая логика: Очерки истории и теории". Каждая аудиокнига представляет собой один из шестнадцати очерков, входящих в общий сборник.

Во втором очерке разбирается центральная мысль работ Бенедикта Спинозы. Ильенков считает, что “он едва ли не единственный из великих мыслителей домарксистской эпохи, сумевший соединить блестящие образцы остродиалектической мысли с последовательно и неукоснительно проведенным через всю систему материалистическим принципом понимания мышления и его отношения к внешнему [...] миру.“ Нет отдельно тела и души. Есть живое мыслящее тело человека, рассматриваемое под двумя аспектами. И как мы понимаем действия тела через его движение в пространстве, так и работу мышления можем понять через отношение: мыслящее тело - природа в целом. Очерк Ильенкова поможет тебе отследить весь философский путь “старика Спинозы” по выходу из тупика дуализма Декарта.

https://youtu.be/Vu5oeWgfC-Q

#репост #диалектика #Ильенков #логика #мышление #Спиноза

Будущее здесь.

Динамика массовых профессий

Профессии, в которых глобально появится наибольшее число новых рабочих мест за пять лет

1️⃣ Операторы сельхозтехники +2,6 млн

2️⃣ Водители грузовиков и автобусов +2,2 млн

3️⃣ Учителя проф.образования +2,1 млн

4️⃣ Механики, специалисты по ремонту техники +2,1 млн

5️⃣ Специалисты по продажам +2,1 млн

6️⃣ Строители +2 млн

7️⃣ Преподаватели высшего образования +1,7 млн

8️⃣ Инженеры-электротехники +1,6 млн

9️⃣ Сварщики и прочие работники по металлу +1,3 млн

🔟 Педагоги специального образования (работа с инвалидами) +1,2 млн


Профессии, в которых сократится больше всего рабочих мест за пять лет

1️⃣ Специалисты по вводу данных -8 млн

2️⃣ Секретари -6 млн

3️⃣ Бухгалтерия -4,5 млн

4️⃣ Охранники -3,5 млн

5️⃣ Смотрители зданий, вахтеры -2,6 млн

6️⃣ Кассиры -2,4 млн

7️⃣ Товароведы -2 млн

8️⃣ Фабричные сборщики -1,7 млн

9️⃣ Почтальоны -1,7 млн

🔟 Банковские клерки -1,5 млн


По данным Всемирного экономического форума

#рыноктруда #данные

Памятник капитализму....

✏️ Скучная История: ЭФФЕКТИВНЫЙ АВАРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

"Эффективные менеджеры" вовсе не приходят в бизнес, как полагает автор с Хабра. Они не результат мутации хорошего, здорового бизнеса, не инородное разрушительное вкрапление и не пришельцы с Альфа-Центавра. Бизнес родит их с той неотменяемостью, с которой он сам желает максимизации прибыли. А это, в сущности, его нормальный "паспортный" режим существования.

Причём фактор коррупции здесь в принципе совсем не является обязательным. Иногда бывает вполне достаточно "надзорных каникул", "благоприятного инвестиционного климата в плане законодательства" или "оптимизации" требований различных ГОСТов, техрегламентов, СНиПов и прочих стандартов, в том числе в области подготовки кадров, мешающих расправлять плечи.

📖"ОБРУШЕНИЕ ТЦ "САМПУН"

В качестве стартового примера возьмём обрушение ТЦ «Сампун» в Корее — одно из самых крупнейших по числу погибших.

Изначально здание проектировалось в 4 этажа.

🧨Жадность высшего руководства Sampoong добавила ещё 1 этаж. Чтобы обойти изменение проекта, дали взятку.

🧨Расходы на взятку «возместили» на материалах: снизили прочность несущих конструкций, уменьшили толщину и массу перекрытий, пару опорных колонн и вовсе убрали, а на 5 этаж поместили тяжёлый тёплый пол.

🧨Руководство не остановил даже отказ подрядчика выполнять такие планы, ТЦ построили собственными силами. Заодно и перенесли на крышу системы водного охлаждения и прочие «занимающие место» объекты.

Несколько лет подряд после запуска все возникающие из‑за этих решений проблемы решали лёгкими ремонтами. И пять лет после запуска на экстренном утреннем совещании то же руководство в очередной раз рассматривало последствия своей работы. На этот раз всё выглядело прескверно: здание пошло трещинами, на 5 этаже просел пол, а из‑за работы кондиционеров здание и вовсе тряслось. Руководство осталось верно генеральной линии и как и в прежние годы ограничились косметикой: закрыли только 5 этаж, кондиционеры отключили, а проблемы решили устранить текущим ремонтом. Как позднее признавался один из руководителей, все понимали, к чему могут привести прежние решения, но год за годом совещание за совещанием ответственные закрывали глаза на все эти риски, последовательно приближая катастрофу.

В тот же день здание обрушилось. Руководство успело покинуть рассыпающееся здание за 10 минут до катастрофы, но не смогло даже организовать эвакуацию. Ведь расходы на такие службы не были заложены в бюджет.

Погибло 502 человека, было ранено — 937.

Катастрофа в ТЦ Сампун — история не только про жадность или про страх, мешающие признавать прошлые ошибки. На месте этого здания в истории могли оказаться десятки других зданий — настолько плохо было с качеством строительных работ в то время из‑за отсутствия адекватного надзора.

Фактическое отсутствие госконтроля в Южной Корее было вызвано длительным экономическим бумом и организацией Олимпиады в 1988 году. Когда на кону большой имиджев

ый проект, который должен быть завершён в краткие сроки, и очень большие деньги, уже не до каких‑то инспекторов. Особенно — при добавлении в этот котёл коррупции.

После Олимпиады уровень контроля остался на прежнем, невысоком уровне, потому качество стройки продолжало падать, и лишь обрушение ТЦ Сампун вскрыло проблему. Отраслевая государственная проверка показала ужасающие цифры: всего 2% зданий этого поколения были признаны по итогу безопасными, а 17%, то есть каждое шестое, было реконструировано с приостановлением деятельности.

Руководство ТЦ Сампун просто оказалось самым последовательно устремлённым к цели.

(Позднее родственники погибших попросили администрацию возвести на месте ТЦ Сампун памятный мемориал. Вместо этого власти организовали там строительство комплекса элитной недвижимости. Что ж. Вышел неплохой памятник людям, которые не умеют признавать собственные ошибки.)

АВАРИЯ НА ЗАВОДЕ ФЛИКСБОРО

Бездумная экономия и регулярные попытки подрезать расходы являются основным фактором большинства катастроф. Экономия на проектировании, сырье, рабочей силе, безопасности. Эффективный менеджмент в таких случаях не экономит только на собственных бонусах и собственном обслуживании.

Отличным примером для нас в этом совете послужит авария на заводе Фликсборо по имени «Оптимизация» — крупнейшая катастрофа в промышленности Англии.

К 1974 году химическая отрасль переживала бурный рост, а потому и руководство завода под Фликсборо вместе с конкурентами гналось за дикой прибылью в этой катастрофической гонке и регулярно принимало решения, направленные на оптимизацию затрат и экономию времени:

🧨 При расширении производства новые процессы не были проверены на адекватность и безопасность (как и в прошлом случае с ТЦ Сампун вместе с бурным ростом отрасли «прилив поднимает все лодки и скрывает скелеты»).

🧨 Дополнительные резервуары с легко воспламеняющимися реагентами установили не просто близко к заводу, а прямо на его территории.

🧨 Для сокращения промежуточных хранилищ эти реагенты поддерживались при повышенной температуре и давлении. Активное использование этих резервуаров обеспечило наличие в них кислорода. Всё в совокупности кратно увеличило взрывоопасность.

🧨 Заменили квалифицированных опытных инженеров на зелёных, а пост главного инженера на момент аварии был вакантен 6 месяцев.

🧨 Набрали самый дешёвый дежурный персонал.

Хроника оптимизации перед аварией во Фликсборо:

🧨 В какой‑то момент вышел из строя один из реакторов. Работники начали демонтаж. «Дефицит» мощности компенсировали за счёт роста нагрузки оставшегося реактора.

🧨 От работающего реактора проложили временный трубопровод так, что нарушили технологический процесс, из‑за чего среди продуктов реактора многократно повысилась доля легко воспламеняемого газа.

🧨 Выбрали для прокладки трубы шабашников вместо профильных бригад.

🧨 Максимально подгоняли ремонтников и допустили стык труб неподходящих размеров.

🧨 Ограничились только базовыми процедурами тестирования полученной цепи. И тол

 ько на минимальных оборотах.

🧨 Разумеется, даже не думали обеспечить новую линию дополнительными мерами безопасности и пожаротушения.

Бездумные попытки экономить и оптимизировать — главный «драйвер» и «двигатель» катастроф и реализации критических рисков.

7 недель спустя во внештатной трубе образовалась трещина, через которую по заводу начал распространяться взрывоопасный газ. Это быстро стало известно, но за 45 минут дежурная группа даже не остановила производство. Возможно, искала способы оптимизировать утечку.

Мощный взрыв уничтожил завод и повредил здания в радиусе 6 километров. Погибло 28, серьёзно пострадало 59 человек, включая 23 пожарных. Убытки от оптимизации были оценены в 36 000 000 фунтов стерлингов (360 миллионов фунтов с учётом инфляции).

Повезло, что авария выпала на субботний день, когда завод работал в обычном, а не двойном режиме. Число жертв могло быть в 3 раза больше."📖

Продолжение в статье, в комментариях.

#статьи | #Новейшая_история | #промышленность | #Корея | #Британия |

https://vk.com/wall-20629724_1519559

Обычная река Мотагуа в Гватемале.

По расчетам ученых, к 2050му, количество пластика в океане по массе превзойдет количество всех рыб. Ну и по классике, замена трубочек на бумажные оказалась не выходом. Количество пластиковых отходов в мире только растет.

В этом мире паралимпийцы самые здоровые на голову люди.

⚡️Апелляционный трибунал Международного паралимпийского комитета отменил отстранение Паралимпийского комитета России — релиз

Истфак МГУ, все дела...