Forwarded from Скучная История
✏️ Скучная История: ЭФФЕКТИВНЫЙ АВАРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
"Эффективные менеджеры" вовсе не приходят в бизнес, как полагает автор с Хабра. Они не результат мутации хорошего, здорового бизнеса, не инородное разрушительное вкрапление и не пришельцы с Альфа-Центавра. Бизнес родит их с той неотменяемостью, с которой он сам желает максимизации прибыли. А это, в сущности, его нормальный "паспортный" режим существования.
Причём фактор коррупции здесь в принципе совсем не является обязательным. Иногда бывает вполне достаточно "надзорных каникул", "благоприятного инвестиционного климата в плане законодательства" или "оптимизации" требований различных ГОСТов, техрегламентов, СНиПов и прочих стандартов, в том числе в области подготовки кадров, мешающих расправлять плечи.
📖"ОБРУШЕНИЕ ТЦ "САМПУН"
В качестве стартового примера возьмём обрушение ТЦ «Сампун» в Корее — одно из самых крупнейших по числу погибших.
Изначально здание проектировалось в 4 этажа.
🧨Жадность высшего руководства Sampoong добавила ещё 1 этаж. Чтобы обойти изменение проекта, дали взятку.
🧨Расходы на взятку «возместили» на материалах: снизили прочность несущих конструкций, уменьшили толщину и массу перекрытий, пару опорных колонн и вовсе убрали, а на 5 этаж поместили тяжёлый тёплый пол.
🧨Руководство не остановил даже отказ подрядчика выполнять такие планы, ТЦ построили собственными силами. Заодно и перенесли на крышу системы водного охлаждения и прочие «занимающие место» объекты.
Несколько лет подряд после запуска все возникающие из‑за этих решений проблемы решали лёгкими ремонтами. И пять лет после запуска на экстренном утреннем совещании то же руководство в очередной раз рассматривало последствия своей работы. На этот раз всё выглядело прескверно: здание пошло трещинами, на 5 этаже просел пол, а из‑за работы кондиционеров здание и вовсе тряслось. Руководство осталось верно генеральной линии и как и в прежние годы ограничились косметикой: закрыли только 5 этаж, кондиционеры отключили, а проблемы решили устранить текущим ремонтом. Как позднее признавался один из руководителей, все понимали, к чему могут привести прежние решения, но год за годом совещание за совещанием ответственные закрывали глаза на все эти риски, последовательно приближая катастрофу.
В тот же день здание обрушилось. Руководство успело покинуть рассыпающееся здание за 10 минут до катастрофы, но не смогло даже организовать эвакуацию. Ведь расходы на такие службы не были заложены в бюджет.
Погибло 502 человека, было ранено — 937.
Катастрофа в ТЦ Сампун — история не только про жадность или про страх, мешающие признавать прошлые ошибки. На месте этого здания в истории могли оказаться десятки других зданий — настолько плохо было с качеством строительных работ в то время из‑за отсутствия адекватного надзора.
Фактическое отсутствие госконтроля в Южной Корее было вызвано длительным экономическим бумом и организацией Олимпиады в 1988 году. Когда на кону большой имиджев
"Эффективные менеджеры" вовсе не приходят в бизнес, как полагает автор с Хабра. Они не результат мутации хорошего, здорового бизнеса, не инородное разрушительное вкрапление и не пришельцы с Альфа-Центавра. Бизнес родит их с той неотменяемостью, с которой он сам желает максимизации прибыли. А это, в сущности, его нормальный "паспортный" режим существования.
Причём фактор коррупции здесь в принципе совсем не является обязательным. Иногда бывает вполне достаточно "надзорных каникул", "благоприятного инвестиционного климата в плане законодательства" или "оптимизации" требований различных ГОСТов, техрегламентов, СНиПов и прочих стандартов, в том числе в области подготовки кадров, мешающих расправлять плечи.
📖"ОБРУШЕНИЕ ТЦ "САМПУН"
В качестве стартового примера возьмём обрушение ТЦ «Сампун» в Корее — одно из самых крупнейших по числу погибших.
Изначально здание проектировалось в 4 этажа.
🧨Жадность высшего руководства Sampoong добавила ещё 1 этаж. Чтобы обойти изменение проекта, дали взятку.
🧨Расходы на взятку «возместили» на материалах: снизили прочность несущих конструкций, уменьшили толщину и массу перекрытий, пару опорных колонн и вовсе убрали, а на 5 этаж поместили тяжёлый тёплый пол.
🧨Руководство не остановил даже отказ подрядчика выполнять такие планы, ТЦ построили собственными силами. Заодно и перенесли на крышу системы водного охлаждения и прочие «занимающие место» объекты.
Несколько лет подряд после запуска все возникающие из‑за этих решений проблемы решали лёгкими ремонтами. И пять лет после запуска на экстренном утреннем совещании то же руководство в очередной раз рассматривало последствия своей работы. На этот раз всё выглядело прескверно: здание пошло трещинами, на 5 этаже просел пол, а из‑за работы кондиционеров здание и вовсе тряслось. Руководство осталось верно генеральной линии и как и в прежние годы ограничились косметикой: закрыли только 5 этаж, кондиционеры отключили, а проблемы решили устранить текущим ремонтом. Как позднее признавался один из руководителей, все понимали, к чему могут привести прежние решения, но год за годом совещание за совещанием ответственные закрывали глаза на все эти риски, последовательно приближая катастрофу.
В тот же день здание обрушилось. Руководство успело покинуть рассыпающееся здание за 10 минут до катастрофы, но не смогло даже организовать эвакуацию. Ведь расходы на такие службы не были заложены в бюджет.
Погибло 502 человека, было ранено — 937.
Катастрофа в ТЦ Сампун — история не только про жадность или про страх, мешающие признавать прошлые ошибки. На месте этого здания в истории могли оказаться десятки других зданий — настолько плохо было с качеством строительных работ в то время из‑за отсутствия адекватного надзора.
Фактическое отсутствие госконтроля в Южной Корее было вызвано длительным экономическим бумом и организацией Олимпиады в 1988 году. Когда на кону большой имиджев
VK
Скучная История
ЭФФЕКТИВНЫЙ АВАРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
"Эффективные менеджеры" вовсе не приходят в бизнес, как полагает автор с Хабра. Они не результат мутации хорошего, здорового бизнеса, не инородное разрушительное вкрапление и не пришельцы с Альфа-Центавра. Бизнес родит их…
"Эффективные менеджеры" вовсе не приходят в бизнес, как полагает автор с Хабра. Они не результат мутации хорошего, здорового бизнеса, не инородное разрушительное вкрапление и не пришельцы с Альфа-Центавра. Бизнес родит их…
Forwarded from Скучная История
ый проект, который должен быть завершён в краткие сроки, и очень большие деньги, уже не до каких‑то инспекторов. Особенно — при добавлении в этот котёл коррупции.
После Олимпиады уровень контроля остался на прежнем, невысоком уровне, потому качество стройки продолжало падать, и лишь обрушение ТЦ Сампун вскрыло проблему. Отраслевая государственная проверка показала ужасающие цифры: всего 2% зданий этого поколения были признаны по итогу безопасными, а 17%, то есть каждое шестое, было реконструировано с приостановлением деятельности.
Руководство ТЦ Сампун просто оказалось самым последовательно устремлённым к цели.
(Позднее родственники погибших попросили администрацию возвести на месте ТЦ Сампун памятный мемориал. Вместо этого власти организовали там строительство комплекса элитной недвижимости. Что ж. Вышел неплохой памятник людям, которые не умеют признавать собственные ошибки.)
АВАРИЯ НА ЗАВОДЕ ФЛИКСБОРО
Бездумная экономия и регулярные попытки подрезать расходы являются основным фактором большинства катастроф. Экономия на проектировании, сырье, рабочей силе, безопасности. Эффективный менеджмент в таких случаях не экономит только на собственных бонусах и собственном обслуживании.
Отличным примером для нас в этом совете послужит авария на заводе Фликсборо по имени «Оптимизация» — крупнейшая катастрофа в промышленности Англии.
К 1974 году химическая отрасль переживала бурный рост, а потому и руководство завода под Фликсборо вместе с конкурентами гналось за дикой прибылью в этой катастрофической гонке и регулярно принимало решения, направленные на оптимизацию затрат и экономию времени:
🧨 При расширении производства новые процессы не были проверены на адекватность и безопасность (как и в прошлом случае с ТЦ Сампун вместе с бурным ростом отрасли «прилив поднимает все лодки и скрывает скелеты»).
🧨 Дополнительные резервуары с легко воспламеняющимися реагентами установили не просто близко к заводу, а прямо на его территории.
🧨 Для сокращения промежуточных хранилищ эти реагенты поддерживались при повышенной температуре и давлении. Активное использование этих резервуаров обеспечило наличие в них кислорода. Всё в совокупности кратно увеличило взрывоопасность.
🧨 Заменили квалифицированных опытных инженеров на зелёных, а пост главного инженера на момент аварии был вакантен 6 месяцев.
🧨 Набрали самый дешёвый дежурный персонал.
Хроника оптимизации перед аварией во Фликсборо:
🧨 В какой‑то момент вышел из строя один из реакторов. Работники начали демонтаж. «Дефицит» мощности компенсировали за счёт роста нагрузки оставшегося реактора.
🧨 От работающего реактора проложили временный трубопровод так, что нарушили технологический процесс, из‑за чего среди продуктов реактора многократно повысилась доля легко воспламеняемого газа.
🧨 Выбрали для прокладки трубы шабашников вместо профильных бригад.
🧨 Максимально подгоняли ремонтников и допустили стык труб неподходящих размеров.
🧨 Ограничились только базовыми процедурами тестирования полученной цепи. И тол
После Олимпиады уровень контроля остался на прежнем, невысоком уровне, потому качество стройки продолжало падать, и лишь обрушение ТЦ Сампун вскрыло проблему. Отраслевая государственная проверка показала ужасающие цифры: всего 2% зданий этого поколения были признаны по итогу безопасными, а 17%, то есть каждое шестое, было реконструировано с приостановлением деятельности.
Руководство ТЦ Сампун просто оказалось самым последовательно устремлённым к цели.
(Позднее родственники погибших попросили администрацию возвести на месте ТЦ Сампун памятный мемориал. Вместо этого власти организовали там строительство комплекса элитной недвижимости. Что ж. Вышел неплохой памятник людям, которые не умеют признавать собственные ошибки.)
АВАРИЯ НА ЗАВОДЕ ФЛИКСБОРО
Бездумная экономия и регулярные попытки подрезать расходы являются основным фактором большинства катастроф. Экономия на проектировании, сырье, рабочей силе, безопасности. Эффективный менеджмент в таких случаях не экономит только на собственных бонусах и собственном обслуживании.
Отличным примером для нас в этом совете послужит авария на заводе Фликсборо по имени «Оптимизация» — крупнейшая катастрофа в промышленности Англии.
К 1974 году химическая отрасль переживала бурный рост, а потому и руководство завода под Фликсборо вместе с конкурентами гналось за дикой прибылью в этой катастрофической гонке и регулярно принимало решения, направленные на оптимизацию затрат и экономию времени:
🧨 При расширении производства новые процессы не были проверены на адекватность и безопасность (как и в прошлом случае с ТЦ Сампун вместе с бурным ростом отрасли «прилив поднимает все лодки и скрывает скелеты»).
🧨 Дополнительные резервуары с легко воспламеняющимися реагентами установили не просто близко к заводу, а прямо на его территории.
🧨 Для сокращения промежуточных хранилищ эти реагенты поддерживались при повышенной температуре и давлении. Активное использование этих резервуаров обеспечило наличие в них кислорода. Всё в совокупности кратно увеличило взрывоопасность.
🧨 Заменили квалифицированных опытных инженеров на зелёных, а пост главного инженера на момент аварии был вакантен 6 месяцев.
🧨 Набрали самый дешёвый дежурный персонал.
Хроника оптимизации перед аварией во Фликсборо:
🧨 В какой‑то момент вышел из строя один из реакторов. Работники начали демонтаж. «Дефицит» мощности компенсировали за счёт роста нагрузки оставшегося реактора.
🧨 От работающего реактора проложили временный трубопровод так, что нарушили технологический процесс, из‑за чего среди продуктов реактора многократно повысилась доля легко воспламеняемого газа.
🧨 Выбрали для прокладки трубы шабашников вместо профильных бригад.
🧨 Максимально подгоняли ремонтников и допустили стык труб неподходящих размеров.
🧨 Ограничились только базовыми процедурами тестирования полученной цепи. И тол
Forwarded from Скучная История
ько на минимальных оборотах.
🧨 Разумеется, даже не думали обеспечить новую линию дополнительными мерами безопасности и пожаротушения.
Бездумные попытки экономить и оптимизировать — главный «драйвер» и «двигатель» катастроф и реализации критических рисков.
7 недель спустя во внештатной трубе образовалась трещина, через которую по заводу начал распространяться взрывоопасный газ. Это быстро стало известно, но за 45 минут дежурная группа даже не остановила производство. Возможно, искала способы оптимизировать утечку.
Мощный взрыв уничтожил завод и повредил здания в радиусе 6 километров. Погибло 28, серьёзно пострадало 59 человек, включая 23 пожарных. Убытки от оптимизации были оценены в 36 000 000 фунтов стерлингов (360 миллионов фунтов с учётом инфляции).
Повезло, что авария выпала на субботний день, когда завод работал в обычном, а не двойном режиме. Число жертв могло быть в 3 раза больше."📖
Продолжение в статье, в комментариях.
#статьи | #Новейшая_история | #промышленность | #Корея | #Британия |
https://vk.com/wall-20629724_1519559
🧨 Разумеется, даже не думали обеспечить новую линию дополнительными мерами безопасности и пожаротушения.
Бездумные попытки экономить и оптимизировать — главный «драйвер» и «двигатель» катастроф и реализации критических рисков.
7 недель спустя во внештатной трубе образовалась трещина, через которую по заводу начал распространяться взрывоопасный газ. Это быстро стало известно, но за 45 минут дежурная группа даже не остановила производство. Возможно, искала способы оптимизировать утечку.
Мощный взрыв уничтожил завод и повредил здания в радиусе 6 километров. Погибло 28, серьёзно пострадало 59 человек, включая 23 пожарных. Убытки от оптимизации были оценены в 36 000 000 фунтов стерлингов (360 миллионов фунтов с учётом инфляции).
Повезло, что авария выпала на субботний день, когда завод работал в обычном, а не двойном режиме. Число жертв могло быть в 3 раза больше."📖
Продолжение в статье, в комментариях.
#статьи | #Новейшая_история | #промышленность | #Корея | #Британия |
https://vk.com/wall-20629724_1519559
Forwarded from Наука, Техника и Нейровайб
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обычная река Мотагуа в Гватемале.
По расчетам ученых, к 2050му, количество пластика в океане по массе превзойдет количество всех рыб. Ну и по классике, замена трубочек на бумажные оказалась не выходом. Количество пластиковых отходов в мире только растет.
По расчетам ученых, к 2050му, количество пластика в океане по массе превзойдет количество всех рыб. Ну и по классике, замена трубочек на бумажные оказалась не выходом. Количество пластиковых отходов в мире только растет.
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
⚡️Апелляционный трибунал Международного паралимпийского комитета отменил отстранение Паралимпийского комитета России — релиз
Forwarded from ПЛОХОЙ СИГНАЛ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Елена Санжаровская - блогер, фитнес-тренер, писатель, консультант по правильному питанию и похудению, психолог-сексолог. Преподаватель философии в прошлом и преподаватель истории по образованию. Как написано у нее на сайте, входит в топ-100 самых успешных женщин России. Автор книги «О-ПА - ПОПА! КАЧАЕМ ПОПКУ ДОМА И В ЗАЛЕ» (продаётся под слоганом «уходя, оставь о себе сильное впечатление»).
Канал "Вектор" представляет серию аудиокниг по труду Эвальда Васильевича Ильенкова "Диалектическая логика: Очерки истории и теории". Каждая аудиокнига представляет собой один из шестнадцати очерков, входящих в общий сборник.
Очерк третий, «Логика и диалектика». В данной работе Ильенков делает обзор классической немецкой философии. Таких преобразований «дело логики» не переживало со времён античности. Предреволюционная ситуация в мире вынудила науку о мышлении провести критически-материалистическое переосмысление предыдущего её развития. Завершается цикл немецкой философии «Критикой чистого разума» Канта. Великий учёный видит «основное содержание логики в категориальных определениях знания» и ставит задачу по созданию системы категорий.
https://youtu.be/kWmEmrgQWU8
#репост #диалектика #Ильенков #логика #мышление #Кант
Очерк третий, «Логика и диалектика». В данной работе Ильенков делает обзор классической немецкой философии. Таких преобразований «дело логики» не переживало со времён античности. Предреволюционная ситуация в мире вынудила науку о мышлении провести критически-материалистическое переосмысление предыдущего её развития. Завершается цикл немецкой философии «Критикой чистого разума» Канта. Великий учёный видит «основное содержание логики в категориальных определениях знания» и ставит задачу по созданию системы категорий.
https://youtu.be/kWmEmrgQWU8
#репост #диалектика #Ильенков #логика #мышление #Кант
YouTube
Эвальд Ильенков. Очерк третий "Логика и диалектика"
В данной работе Ильенков делает обзор классической немецкой философии. Таких преобразований «дело логики» не переживало со времён античности. Предреволюционная ситуация в мире вынудила науку о мышлении провести критически-материалистическое переосмысление…
Forwarded from Poligraf.RED
Здравствуйте, дорогие подписчики!
Напоминаем, что завтра в 16:00, в нашем дискорде пройдёт дискуссия на темы: 4 серия аниме "Вождь" и работа Карла Маркса "Нищета Философии".
Если вам интересно изучение теории марксизма или просто хочется поговорить с единомышленниками, присоединяйтесь. Мы будем вас ждать!
Наш дискорд - https://discord.gg/q33wyAbj
Нищета философии - https://drive.google.com/file/d/1DMM7wYnCS1jjNaayyJxqmr2Gb4bE31BT/view?usp=drivesdk
Наш ролик на тему "Нищета философии" - https://youtu.be/yAQvkekDQEY
POLIGRAF_RED #марксизм #беседа #нищета_философии
Напоминаем, что завтра в 16:00, в нашем дискорде пройдёт дискуссия на темы: 4 серия аниме "Вождь" и работа Карла Маркса "Нищета Философии".
Если вам интересно изучение теории марксизма или просто хочется поговорить с единомышленниками, присоединяйтесь. Мы будем вас ждать!
Наш дискорд - https://discord.gg/q33wyAbj
Нищета философии - https://drive.google.com/file/d/1DMM7wYnCS1jjNaayyJxqmr2Gb4bE31BT/view?usp=drivesdk
Наш ролик на тему "Нищета философии" - https://youtu.be/yAQvkekDQEY
POLIGRAF_RED #марксизм #беседа #нищета_философии
Основная догма современных рыночников – капитализм вытянул миллиарды людей по всему миру из нищеты и продолжает делать нашу жизнь всё лучше и лучше!
Подтверждает это утверждение и статистика ВБ и ООН, по которой количество бедных в мире каждый год сокращается, несмотря на Covid-19 и войны по всему миру.
А как Всемирный Банк считает этих самых бедных? Что если прогресс в «уничтожении бедности» за последние 30 лет – это всего лишь фейк, который с реальным положением дел не имеет ничего общего?
Рекомендуем к просмотру!
https://youtu.be/PfYkt1W_QVo
#репост #Садонин #ООН #статистика
Подтверждает это утверждение и статистика ВБ и ООН, по которой количество бедных в мире каждый год сокращается, несмотря на Covid-19 и войны по всему миру.
А как Всемирный Банк считает этих самых бедных? Что если прогресс в «уничтожении бедности» за последние 30 лет – это всего лишь фейк, который с реальным положением дел не имеет ничего общего?
Рекомендуем к просмотру!
https://youtu.be/PfYkt1W_QVo
#репост #Садонин #ООН #статистика
Forwarded from /spichka
Сегодня в 15:00 наш товарищ Василий Лебедев расскажет на Рабкоре о японских коммунистах
Вы узнаете, зачем компартия Японии сбросила с корабля современности Ленина и что такое «гачи-коммунизм».
#стрим #настоящее
🎥 Рабкор
👥 Василий Лебедев, Борис Кагарлицкий
🔗 https://www.youtube.com/watch?v=8u8ZqJyaMkI
Вы узнаете, зачем компартия Японии сбросила с корабля современности Ленина и что такое «гачи-коммунизм».
#стрим #настоящее
🎥 Рабкор
👥 Василий Лебедев, Борис Кагарлицкий
🔗 https://www.youtube.com/watch?v=8u8ZqJyaMkI
Forwarded from Poligraf.RED
Всем привет ещё раз! А у нас на канале вновь вышел видосик! Так что приятного всем просмотра.
P.S Белорусские метал-сталинисты – Полкабан и Ярость – обсуждают журнал комиксов и мультфильм 1981-го года “Heavy Metal”.
https://www.youtube.com/watch?v=l739YHuV42E&ab_ch..
P.S Белорусские метал-сталинисты – Полкабан и Ярость – обсуждают журнал комиксов и мультфильм 1981-го года “Heavy Metal”.
https://www.youtube.com/watch?v=l739YHuV42E&ab_ch..
YouTube
"Heavy Metal" (1981) : трэш, угар и рок-н-ролл.
Белорусские метал-сталинисты – Полкабан и Ярость – обсуждают журнал комиксов и мультфильм 1981-го года “Heavy Metal”.
#POLIGRAFRED #тяжёлый_металл #мультфильм #культура
ПОМОЧЬ ПРОЕКТУ!
Яндекс-кошелек: 4100116112768972
Webmoney: Z377698661929
Патреон:…
#POLIGRAFRED #тяжёлый_металл #мультфильм #культура
ПОМОЧЬ ПРОЕКТУ!
Яндекс-кошелек: 4100116112768972
Webmoney: Z377698661929
Патреон:…
Forwarded from BELTA
✔️Кант - старобелорусский песенный жанр XVII-XVIII веков, одновременно светский и духовный, домашний, свойский, городской, до наших дней не дошедший, но мощно отпечатавшийся и в нашей поэзии, и в нашем фольклоре
.Но откуда, какими судьбами, через какие песенные традиции? Одно лишь понятно: "Мы, беларусы" - гимн, укорененный в нашем генетическом коде и потому живучий. А попыток его сломить было за прошедшие годы немало.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выступление Александра Батова о научном понимании фашизма на научно-практической конференции в одном из московских университетов. Все совпадения с современностью случайны.
https://www.youtube.com/watch?v=E_EI8JBtPMc
https://www.youtube.com/watch?v=E_EI8JBtPMc
YouTube
Александр Батов. Научное понимание фашизма и противодействие ему: теория, история, современность
Выступление Александра Батова о научном понимании фашизма на научно-практической конференции в одном из московских университетов. Все совпадения с современностью случайны.
Больше информации в нашей группе https://vk.com/mk_politprosvet
Записи занятий ht…
Больше информации в нашей группе https://vk.com/mk_politprosvet
Записи занятий ht…
Рафаэль Абдулов и Борис Кагарлицкий о текущем экономическом моменте
https://www.youtube.com/watch?v=NZnZ5cBicLs&t=5597s
https://www.youtube.com/watch?v=NZnZ5cBicLs&t=5597s
YouTube
Выбор для экономики (Рафаэль Абдулов, Борис Кагарлицкий)
Новости Рабкора и не только:
• https://rabkor.ru/
• https://yangx.top/rabkor
• https://yangx.top/kagarlitsky
• https://vk.com/rabkor_ru
Почта Рабкора -
[email protected]
Вы можете стать нашим спонсором и получить доступ к обучающим материалам от наших спикеров…
• https://rabkor.ru/
• https://yangx.top/rabkor
• https://yangx.top/kagarlitsky
• https://vk.com/rabkor_ru
Почта Рабкора -
[email protected]
Вы можете стать нашим спонсором и получить доступ к обучающим материалам от наших спикеров…
Forwarded from Иван подумал…
Современная советская ностальгия скорее соблаговолит корниловщине, чем социалистической революции. У нас столько работы, что пахать и пахать, работать над собой и над окружением, а не обольщаться открывающимися перспективами «легального марксизма».
Последние дни население страны массово праздновало день Государственного флага, Государственного герба и Государственного гимна страны. Проводились автопробеги, велозабеги, легкоатлетические забеги, торжественные мероприятия и выступления всяко-разных ответственных лиц, в которых утверждалась незыблемость и нерушимость содержания и смысла, стоящего за теми элементами государственной символики, дни которой мы так пышно отмечали.
Мы попробовали посмотреть, насколько все обстоит именно так...
https://teletype.in/@krasnaya_vetka/EmaWmIEDQHM
#комментарий #Беларусь #символы #флаг #герб #гимн
Мы попробовали посмотреть, насколько все обстоит именно так...
https://teletype.in/@krasnaya_vetka/EmaWmIEDQHM
#комментарий #Беларусь #символы #флаг #герб #гимн
Teletype
Что в символе тебе моем...
Последние дни население страны массово празднует день Государственного флага, Государственного герба и Государственного гимна страны.