Для решения задачи в пиаре чаще всего не нужны креативные решения. Достаточно просто внедрить очевидные.
В пятницу на фестивале COLLAB студенты разных вузов решали кейс по привлечению инженеров на предприятие. Креативом фонтанировали: нарисовать комикс для школьников, выдавать сотрудникам электросамокаты, пригласить всех на VR-экскурсию по производству, организовать арт-пространство в одной из точек города.
Но при этом все 19 команд предложили создать группу в ВК. А одна команда сразу и создала.
PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
В пятницу на фестивале COLLAB студенты разных вузов решали кейс по привлечению инженеров на предприятие. Креативом фонтанировали: нарисовать комикс для школьников, выдавать сотрудникам электросамокаты, пригласить всех на VR-экскурсию по производству, организовать арт-пространство в одной из точек города.
Но при этом все 19 команд предложили создать группу в ВК. А одна команда сразу и создала.
PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Никому не нравится повышение цен. Мы от клиентов по этому поводу слышали два возражения:
1️⃣ Подрядчик не должен повышать цены.
2️⃣ А зачем мне работать с агентством, когда я могу нанять своего сотрудника?
Ответ на п.1 в результатах опроса агентства Comunica. Должны не должны, но ценник растёт. И за этим стоит не корысть собственников, прости Господи, а повышение фонда оплаты труда. 68% участников опроса назвали эту причину как основную. Остальные не превысили 50%.
По пункту 2. Выбор агентства или сотрудника в штат не ограничен единственно верным решением. Но работа подрядчика по стоимости часто сопоставима с зарплатой одного специалиста. Да, его уже не нагрузишь непрофильными функциями. Зато в агентстве на клиента работают сразу несколько специалистов. В команде будет как минимум один человек с большим опытом. Агентство борется за свою репутацию – ему не нужны провальные проекты на тяп-ляп.
Снимается вопрос, связанный с обучением специалиста. А иногда и обучением руководителя или собственника, который про пиар читал, знает, но не понимает, как выстроить и контролировать процесс на практике.
Стоит ли ожидать повышения цен в 2025 году? Думаем, да. Причина та же.
PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
Ответ на п.1 в результатах опроса агентства Comunica. Должны не должны, но ценник растёт. И за этим стоит не корысть собственников, прости Господи, а повышение фонда оплаты труда. 68% участников опроса назвали эту причину как основную. Остальные не превысили 50%.
По пункту 2. Выбор агентства или сотрудника в штат не ограничен единственно верным решением. Но работа подрядчика по стоимости часто сопоставима с зарплатой одного специалиста. Да, его уже не нагрузишь непрофильными функциями. Зато в агентстве на клиента работают сразу несколько специалистов. В команде будет как минимум один человек с большим опытом. Агентство борется за свою репутацию – ему не нужны провальные проекты на тяп-ляп.
Снимается вопрос, связанный с обучением специалиста. А иногда и обучением руководителя или собственника, который про пиар читал, знает, но не понимает, как выстроить и контролировать процесс на практике.
Стоит ли ожидать повышения цен в 2025 году? Думаем, да. Причина та же.
PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Понедельник – день тяжёлый, даже если любишь свою работу. А мы любим! А ещё любим помогать друг другу. Взаимовыручка и поддержка – одна из главных ценностей в нашем агентстве.
В чём это проявляется?
✨ Делимся идеями
Придумал классную штуку, но клиент почему-то не одобрил или для него это не формат? Ну что ж, у коллег тоже есть клиенты. И в итоге идея не ложится в стол до лучших времён, а сразу идёт в дело. Пусть и не там, где планировалось изначально. Порой наши сотрудники и готовыми текстами делятся – такой вот приятный круговорот.
✨ Вместе штурмим
Креативить всегда лучше командой. Поэтому если кто-то оказывается в тупике с проектом, мы дружно остаёмся после оперативки поделиться мыслями и своим видением. Даже само понимание, что ты не один на один со своей проблемой – уже большая поддержка.
✨ Подхватываем задачи
Во время работы на форумах и конференциях не должны «вставать» текущие задачи. И коллеги, не участвующие в этих проектах, с готовностью принимают временные бразды правления. Предпочтения и пожелания учитываются: кто-то с радостью окунается в SMM, а кому-то милее переговоры с подрядчиками.
✨ Не боимся «тупить»
Как говорится, худший вопрос – это незаданный вопрос. Да, можно втихаря гуглить решение своей проблемы, а можно просто спросить у коллег. И второй вариант часто гораздо оперативнее.
✨ Обсуждаем хобби
Конечно, мы говорим не только о работе. В офисе или нашем чате-флудилке можно и наряды с Оскара обсудить, и про разные движухи в городе узнать. Театральные гастроли, тир с метанием ножей, открытие нового ресторана, научные лаборатории для детей – благодаря рассказам коллег можно очень разнообразить свой досуг.
Поддержка друг друга – это не только про выполнение задач, но про создание атмосферы доверия и дружбы. И в такой атмосфере очень приятно работать❤️
PR-отдел – канал PR-агентства «Март»
В чём это проявляется?
Придумал классную штуку, но клиент почему-то не одобрил или для него это не формат? Ну что ж, у коллег тоже есть клиенты. И в итоге идея не ложится в стол до лучших времён, а сразу идёт в дело. Пусть и не там, где планировалось изначально. Порой наши сотрудники и готовыми текстами делятся – такой вот приятный круговорот.
Креативить всегда лучше командой. Поэтому если кто-то оказывается в тупике с проектом, мы дружно остаёмся после оперативки поделиться мыслями и своим видением. Даже само понимание, что ты не один на один со своей проблемой – уже большая поддержка.
Во время работы на форумах и конференциях не должны «вставать» текущие задачи. И коллеги, не участвующие в этих проектах, с готовностью принимают временные бразды правления. Предпочтения и пожелания учитываются: кто-то с радостью окунается в SMM, а кому-то милее переговоры с подрядчиками.
Как говорится, худший вопрос – это незаданный вопрос. Да, можно втихаря гуглить решение своей проблемы, а можно просто спросить у коллег. И второй вариант часто гораздо оперативнее.
Конечно, мы говорим не только о работе. В офисе или нашем чате-флудилке можно и наряды с Оскара обсудить, и про разные движухи в городе узнать. Театральные гастроли, тир с метанием ножей, открытие нового ресторана, научные лаборатории для детей – благодаря рассказам коллег можно очень разнообразить свой досуг.
Поддержка друг друга – это не только про выполнение задач, но про создание атмосферы доверия и дружбы. И в такой атмосфере очень приятно работать
PR-отдел – канал PR-агентства «Март»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
То и дело отговариваем клиентов заводить телеграм-канал. Потому что чаще всего просьба звучит так: «Давайте будем дублировать посты из наших других соцсетей в телеграм». Но так не работает. О механиках продвижения канала уже писали. Сегодня про контент.
Когда мы занялись собственным каналом, у PR-агентства «Март» был личный аккаунт директора в Instagram*, еле живая страница агентства на Facebook* и группа В Контакте. Но выстрелил PR-отдел. Потому что здесь мы стали собирать свою аудиторию и сосредоточились на создании постов, которые будут конкретно на этой площадке.
Стартовали, когда в подписчиках было 48 человек. Сейчас более 2000💚 . Полученный опыт мы используем в работе с каналами клиентов.
Начали, как всегда, с анализа и табличек. Составили подборку каналов пиарщиков и маркетологов, взяли несколько каналов из схожих сфер – райтеры, эксперты по ведению телеграм. Из каждого выписали список тем. Проанализировали популярность постов. Tgstat.ru сильно упрощает эту задачу.
А дальше дело техники: сопоставить варианты тем, интересы аудитории и собственные возможности.
1️⃣ Новости рынка
Отказ❎ Аудитория канала — потенциальные клиенты и коллеги-пиарщики. Клиентам не интересны узкие новости рынка, а коллеги узнают о событиях рынка из более крупных пабликов о пиаре. И у нас нет возможности быть в курсе всего и первыми выдавать инфу. Так зачем совершать действие ради действия?
2️⃣ Разбор кейсов
Избирательно и крайне редко🖤 Чтобы разбирать чужие кейсы, надо знать ситуацию изнутри. Задним умом каждый может блеснуть. Раздавая звезды или советы легко уйти в наивность или глупость. Поэтому предпочитаем разбирать собственные ошибки или ситуации, которые произошли в Пермском крае. Если и делаем #кейсразбор, то не читаем нотацию, а размышляем вместе с аудиторией.
Для чего Нет цели кого-то наказать или выпендриться на чужих ошибках. Ориентируемся на то, что пост может стать подсказкой для нашей аудитории, как действовать в кризисной ситуации.
3️⃣ Описание собственного опыта
Успехи забрали✅ Неудачами дополнили ✅ Было немного неловко, переживали, что посты воспримут как хвастовство. И оказалось неожиданностью узнать, что аудитория PR-отдела поддерживает нас и в радости тоже. Спасибо за это! #Опыт_и_факапы_Март
Для чего Успех показываем только через результат. Есть задача – вот решение. Но только успешный успех вызывает подозрение. А неудачный опыт — тоже опыт. Важно, как ты его анализируешь и что в следующий раз сделаешь по-другому. Для нас принципиально, чтобы потенциальные клиенты понимали: в пиаре нет решений, которые гарантируют 💯 успех.
4️⃣ Советы
Здесь всегда есть риск уйти в банальность. Поэтому пошли таким путем: если видим, что клиенты из раза в раз задают одни и те же вопросы или выбирают одни и те же грабли, значит, с этим стоит поработать. Расписать, объяснить, разложить по полочкам.
Для чего Чтобы облегчить себе задачу в будущем. Если надо объяснять, значит надо объяснять. Таким образом можно работать с возражениями клиентов.
5️⃣ Внутрянка агентства
Показывает, как мы устроены, наши подходы и частично отвечает на вопросы клиентов: как мы будем работать.#PRmart
Для чего Рассказать о ценностях компании, продемонстрировать стабильность и надежность нас как партнера.
В идеале было бы увидеть в комментариях, а что на самом деле читаете вы и что вас цепляет. Ведь у этого поста две цели: понять, как мы совпадаем с нашей аудиторией. И дать подсказку, в каком направлении стоит двигаться, чтобы канал приносил пользу.
*социальная сеть принадлежат компании Meta, которая была признана экстремистской и запрещена на территории России
#фишки_Telegram
PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
Когда мы занялись собственным каналом, у PR-агентства «Март» был личный аккаунт директора в Instagram*, еле живая страница агентства на Facebook* и группа В Контакте. Но выстрелил PR-отдел. Потому что здесь мы стали собирать свою аудиторию и сосредоточились на создании постов, которые будут конкретно на этой площадке.
Стартовали, когда в подписчиках было 48 человек. Сейчас более 2000
Начали, как всегда, с анализа и табличек. Составили подборку каналов пиарщиков и маркетологов, взяли несколько каналов из схожих сфер – райтеры, эксперты по ведению телеграм. Из каждого выписали список тем. Проанализировали популярность постов. Tgstat.ru сильно упрощает эту задачу.
А дальше дело техники: сопоставить варианты тем, интересы аудитории и собственные возможности.
Отказ
Избирательно и крайне редко
Для чего Нет цели кого-то наказать или выпендриться на чужих ошибках. Ориентируемся на то, что пост может стать подсказкой для нашей аудитории, как действовать в кризисной ситуации.
Успехи забрали
Для чего Успех показываем только через результат. Есть задача – вот решение. Но только успешный успех вызывает подозрение. А неудачный опыт — тоже опыт. Важно, как ты его анализируешь и что в следующий раз сделаешь по-другому. Для нас принципиально, чтобы потенциальные клиенты понимали: в пиаре нет решений, которые гарантируют 💯 успех.
Здесь всегда есть риск уйти в банальность. Поэтому пошли таким путем: если видим, что клиенты из раза в раз задают одни и те же вопросы или выбирают одни и те же грабли, значит, с этим стоит поработать. Расписать, объяснить, разложить по полочкам.
Для чего Чтобы облегчить себе задачу в будущем. Если надо объяснять, значит надо объяснять. Таким образом можно работать с возражениями клиентов.
Показывает, как мы устроены, наши подходы и частично отвечает на вопросы клиентов: как мы будем работать.
Для чего Рассказать о ценностях компании, продемонстрировать стабильность и надежность нас как партнера.
В идеале было бы увидеть в комментариях, а что на самом деле читаете вы и что вас цепляет. Ведь у этого поста две цели: понять, как мы совпадаем с нашей аудиторией. И дать подсказку, в каком направлении стоит двигаться, чтобы канал приносил пользу.
*социальная сеть принадлежат компании Meta, которая была признана экстремистской и запрещена на территории России
#фишки_Telegram
PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM