PR-отдел
2.01K subscribers
428 photos
22 videos
19 files
460 links
О региональном пиаре и коммуникациях: кейсы, инструкции, советы по продвижению в СМИ и соцсетях от PR-агентства «Март».
Тексты пишут сотрудники, автор указан в подписи.

Сайт mart-pr.ru
Идеи и вопросы @Akimova_PR
Отдать голос https://yangx.top/protdel?boost
加入频道
Forwarded from Монстры коммуникаций
Почему у региональных PR-агентств мало шансов на выживание?

Автор: Любовь Акимова, директор PR-агентства «Март» (Пермь), автор канала PR-отдел.

Пришло время отвечать за слова. Осенью 2024-го мы с коллегами дружно обсуждали, куда движется пиар. Тогда несколько специалистов, и я в том числе, упомянули про тренд на развитие регионального пиара.

Можно ли из этого сделать вывод о развитии бизнеса пиар-агентств? Нет. Более того, предполагаю, что риски у пиар-агентств в ближайшее время только вырастут. И чтобы оставаться на месте, бежать уже надо будет не в два, а в четыре раза быстрее.

1️⃣Денег больше не становится. С января компании начали резать бюджеты. Не знаю, какими были в очереди под раздачу пиарщики, но стороной нас не обошли. Никакие результаты — рост количества упоминаний и публикаций с 0 до…, процент донесения ключевых сообщений, увеличения числа заходов на сайт — не помогали сохранять клиентов.

2️⃣В регионах все еще плохо представляют, что такое пиар и как он работает. Следовательно, заказчики не понимают, как оценивать эффективность. Ты можешь объяснять, показывать, фиксировать KPI в коммуникационной стратегии. Но начинающий клиент будет стремиться измерить все деньгами и лидами. «Деньги, которыми мы оплатили ваши услуги, мы могли бы потратить на платные публикации», — расставаясь говорит клиент. Пиар отменили, платных размещений не прибавилось. См п. 1.

3️⃣Дефицит кадров не обойдет стороной региональные агентства. Уже почувствовали. Крупный бизнес предпочитает иметь пиарщиков в штате. Где их брать? Правильно, в агентстве — там сильная школа. С подрядчиков спрос выше, демонстрировать результат надо каждый месяц. Опыт молодому специалисту здесь передадут очень быстро, умей только подхватывать. Причем опыт в работе с бизнесом из разных отраслей и в разных направлениях пиара. Сильных и перспективных пиарщиков переманивают федералы. Им тоже нужны люди, на удалёнку берут только так. Зарплата, хоть и ниже, чем в Москве, но с региональными расценками несопоставимая. Условия в разы лучше. Профессиональный рост и удовлетворение амбиций в придачу. Удержать деньгами не вариант. Чтобы поднять зарплату, надо повысить стоимость услуги. См п. 1.

И что делать? Избушку на клюшку? Для агентств есть два пути.

➡️ Работать, как должно. Пиарить пиар и себя. Хочешь сохранить бизнес в регионе, думай, с кем объединяться.

➡️ В поисках денег и лучшей жизни идти за клиентами туда, где они есть — в Москву. Но это уже история не про региональный бизнес.

🖲  Канал автора

🖲 Организаторы клуба

🖲 Темы этого сезона
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Корпорацию не нагнёшь» – книга с острым названием кочует по рукам в нашем агентстве.

Юлия Зайцева, продюсер автора Алексея Иванова, показывает свой 20-летний путь в книжном бизнесе: честно, с примерами, успехами и неудачами. Написана легко, поэтому увлекает страница за страницей.

Какие выводы и напоминания для себя вынесли:

Мыслить глобально
«Хребет России» – проект с многомиллионным бюджетом и эфиром в прайм-тайм на Первом канале начинался с идеи, которую обсуждали в баре. Не было понимания, где найдутся средства и возможности для реализации, но была вера в себя и свой проект. Воодушевляет! Конечно, потом было много работы, но для результата всегда приходится пахать.

Знать себе цену
«Может быть, вы не в курсе, но на рынке нет таких цен…», – не раз слышала Зайцева в ответ на озвученный гонорар. Но была уверена, что её автор стоит дорого, и билась за лучшие условия для него. В общем, не всегда надо подстраиваться под имеющиеся правила игры. Порой стоит создавать их самим.

Стать звеном, которое нельзя исключить
Конечно, всем хочется «перепрыгнуть» через пиарщика и пообщаться со спикером напрямую. Зайцевой удалось создать такие отношения с клиентом, когда всё общение идёт исключительно через неё. Стремимся к такому же доверию.

Доказывать клиенту свою значимость
«Продюсер – не роскошь, а удобное средство для пополнения писательского кошелька». Держим в уме и вновь объясняем клиентам, что вложенные в пиар средства – это вклад в будущее.

Отстаивать свои права
Создали нечто уникальное, а кто-то решил нажиться на вашем творении? Не сидите и грустите, а идите разбираться и публично отстаивать позицию. Чтобы потом другим неповадно было. В книге есть наглядный пример.

Смотреть на всё, как на новость
Отчёты из экспедиций, рассказы о новых контрактах, репортажи со съёмочных площадок, фрагменты ещё не изданных книг – Зайцева без перебоя снабжала СМИ эксклюзивом для публикаций, а партнеров – информацией о проектах писателя. Это в принципе одна из главных задач пиарщика – увидеть во всём инфоповод. Но не всем она хорошо удаётся. Так что оценим ещё разок проекты клиентов журналистским взглядом.

Оценивать рынок на перспективу
В книге есть хороший пример, как продюсер вовремя оценила потенциал рынка электронных и аудиокниг и отказалась от сиюминутной выгоды в пользу будущих гонораров. Мотаем на ус, хотя сейчас с долгосрочным планированием, конечно, непросто.

Сразу скажем, в книге никаких «уроков» нет. Но всё равно невольно проецируем ситуации на свою работу. А вы как, читали уже?

#книжная_полка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟢Очень редко, когда сообщение об увольнении звучит как гром среди ясного неба. Потому что чувствуешь:
вы чужие друг другу;
человеку стало тесно и хочется двигаться дальше;
он тебя «не тянет», и только дело времени, что станет триггером для расставания.
Сотрудник уходит, значит вам обоим это нужно. Наш принцип — расстаёмся по-хорошему. И коллеги возвращаются. Как клиенты, с рекомендациями, с положительными отзывами или с благодарностью за полученный опыт.

🟢Бывший сотрудник еще какое-то время несёт вайб компании. По его подходам, знаниям, отношениям с коллективом и отношению к бывшим оценивают твой уровень требований и компетенций.

🟢Рекомендации: выводы о кандидате надо делать не по содержанию отзыва, а по тому, КАКИЕ выбраны формулировки. Хочешь получить конкретные ответы, задавай конкретные вопросы. Мы за рекомендациями обращаемся редко. Уже рассказывали про приём задать кандидату вопрос: «Если спросить у твоего последнего работодателя про твой главный недостаток, что он скажет?». Удивительно, но любой ответ будет показательным.

#пятничный_мем
#PRmart
PR-отдел — канал PR-агентства «Март»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хочешь узнать, как мыслят зуммеры, предложи им решить парочку pr-кейсов.
Вечер пятницы проводим в жюри на фестивале рекламы и PR
Communication Laboratory.
Для решения задачи в пиаре чаще всего не нужны креативные решения. Достаточно просто внедрить очевидные.
В пятницу на фестивале COLLAB студенты разных вузов решали кейс по привлечению инженеров на предприятие. Креативом фонтанировали: нарисовать комикс для школьников, выдавать сотрудникам электросамокаты, пригласить всех на VR-экскурсию по производству, организовать арт-пространство в одной из точек города.
Но при этом все 19 команд предложили создать группу в ВК. А одна команда сразу и создала.

PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Никому не нравится повышение цен. Мы от клиентов по этому поводу слышали два возражения:
1️⃣Подрядчик не должен повышать цены.
2️⃣А зачем мне работать с агентством, когда я могу нанять своего сотрудника?

Ответ на п.1 в результатах опроса агентства Comunica. Должны не должны, но ценник растёт. И за этим стоит не корысть собственников, прости Господи, а повышение фонда оплаты труда. 68% участников опроса назвали эту причину как основную. Остальные не превысили 50%.

По пункту 2. Выбор агентства или сотрудника в штат не ограничен единственно верным решением. Но работа подрядчика по стоимости часто сопоставима с зарплатой одного специалиста. Да, его уже не нагрузишь непрофильными функциями. Зато в агентстве на клиента работают сразу несколько специалистов. В команде будет как минимум один человек с большим опытом. Агентство борется за свою репутацию – ему не нужны провальные проекты на тяп-ляп.
Снимается вопрос, связанный с обучением специалиста. А иногда и обучением руководителя или собственника, который про пиар читал, знает, но не понимает, как выстроить и контролировать процесс на практике.

Стоит ли ожидать повышения цен в 2025 году? Думаем, да. Причина та же.

PR-отдел – канал PR-агентства «Март».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Aslanov PR