В каких случаях можно получить денежную компенсацию за отпуск❓
👇Получить деньги за неиспользованный отпуск можно в следующих случаях 👇
⠀
✅ При увольнении независимо от его основания наниматель обязан выплатить работнику компенсацию за все неиспользованные дни трудового отпуска.
⠀
✅ Часть трудового отпуска (основного и дополнительного), превышающая 21 календарный день, по соглашению между работником и нанимателем может быть заменена денежной компенсацией.
⠀
👩🏫 ❗️Если ваши трудовые права нарушены, вы можете обратиться в Департамент государственной инспекции труда, в том числе дистанционно через сайт git.gov.by❗️
☎️ Получить консультацию по вопросам соблюдения законодательства о труде можно у специалистов нашей прямой телефонной линии +375-17-306-41-23❗️
#Pro1may #ОКР_инфо
👇Получить деньги за неиспользованный отпуск можно в следующих случаях 👇
⠀
✅ При увольнении независимо от его основания наниматель обязан выплатить работнику компенсацию за все неиспользованные дни трудового отпуска.
⠀
✅ Часть трудового отпуска (основного и дополнительного), превышающая 21 календарный день, по соглашению между работником и нанимателем может быть заменена денежной компенсацией.
⠀
👩🏫 ❗️Если ваши трудовые права нарушены, вы можете обратиться в Департамент государственной инспекции труда, в том числе дистанционно через сайт git.gov.by❗️
☎️ Получить консультацию по вопросам соблюдения законодательства о труде можно у специалистов нашей прямой телефонной линии +375-17-306-41-23❗️
#Pro1may #ОКР_инфо
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ТЕХ, КТО ЕЩЕ НЕ УСПЕЛ ОТДОХНУТЬ ЭТИМ ЛЕТОМ
💠Как разбить трудовой отпуск на части?
⠀
🍎 Трудовой отпуск может быть разделен на две части по соглашению между работником и нанимателем.
🧏♀️Однако нужно помнить, что одна из частей отпуска должна быть не меньше 14 дней.
💁♂️Деление отпуска на иное количество частей может быть предусмотрено коллективным договором, соглашением.
⚠️Справочно. Соглашение - локальный правовой акт, заключаемый на республиканском (генеральное соглашение), отраслевом (тарифное соглашение) и местном (местное соглашение) уровнях (статья 358 Трудового кодекса), предусматривающее разделение трудового отпуска на несколько частей.
#Pro1май #ОКР_инфо
💠Как разбить трудовой отпуск на части?
⠀
🍎 Трудовой отпуск может быть разделен на две части по соглашению между работником и нанимателем.
🧏♀️Однако нужно помнить, что одна из частей отпуска должна быть не меньше 14 дней.
💁♂️Деление отпуска на иное количество частей может быть предусмотрено коллективным договором, соглашением.
⚠️Справочно. Соглашение - локальный правовой акт, заключаемый на республиканском (генеральное соглашение), отраслевом (тарифное соглашение) и местном (местное соглашение) уровнях (статья 358 Трудового кодекса), предусматривающее разделение трудового отпуска на несколько частей.
#Pro1май #ОКР_инфо
#НЕСКУЧНЫЙ_ОФИС
Сплетни в рабочем коллективе — явление столь же неизбежное, как чьё-нибудь хлюпанье чаем. Что делать, если вы вдруг стали живым предметом обсуждения коллег?
Совет тут только один: пройти все стадии принятия, от отрицания (этого не может быть, я же хороший человек и работник) до, собственно, принятия (ну и ладно, поговорят и перестанут).
Отрицать и объяснять, что и как было на самом деле, нет никакого смысла — это только подольёт масла в огонь. Исключение только одно: когда под сомнение поставлены ваши рабочие способности и ответственность.
Если вы заметили, что начинаете терять профессиональную репутацию из-за сплетников, правильным будет обратиться к руководству, чтобы максимально сжато и конкретно рассказать, что именно случилось на проекте.
#Pro1Май #ОКР_инфо
Сплетни в рабочем коллективе — явление столь же неизбежное, как чьё-нибудь хлюпанье чаем. Что делать, если вы вдруг стали живым предметом обсуждения коллег?
Совет тут только один: пройти все стадии принятия, от отрицания (этого не может быть, я же хороший человек и работник) до, собственно, принятия (ну и ладно, поговорят и перестанут).
Отрицать и объяснять, что и как было на самом деле, нет никакого смысла — это только подольёт масла в огонь. Исключение только одно: когда под сомнение поставлены ваши рабочие способности и ответственность.
Если вы заметили, что начинаете терять профессиональную репутацию из-за сплетников, правильным будет обратиться к руководству, чтобы максимально сжато и конкретно рассказать, что именно случилось на проекте.
#Pro1Май #ОКР_инфо
Где "шлёпнуть" печать?
Несмотря на то, что подпунктом 3.11 п. 3 Декрета Президента от 23.11.2017 № 7 «О развитии предпринимательства» установлено, что субъекты хозяйствования вправе не использовать печати, за исключением случаев, предусмотренных международными договорами Республики Беларусь, многие компании по-прежнему используют этот реквизит в своих документах.
И "шлёпают" эту самую печать где попало и как попало, нарушая при этот нормы законодательства.
📍При проставлении печати ее оттиск должен захватывать часть наименования должности лица, подписавшего (утвердившего) документ (ч. 4 п. 62 Инструкции № 4 по делопроизводству).
И это не зависит от того, какую печать вы используете: гербовую, структурного подразделения или целевого назначения (например, для документов).
И помните, что в документах мелочей не бывает. Особенно, если на них стоит печать!
#Pro1май #ОКР_инфо
Несмотря на то, что подпунктом 3.11 п. 3 Декрета Президента от 23.11.2017 № 7 «О развитии предпринимательства» установлено, что субъекты хозяйствования вправе не использовать печати, за исключением случаев, предусмотренных международными договорами Республики Беларусь, многие компании по-прежнему используют этот реквизит в своих документах.
И "шлёпают" эту самую печать где попало и как попало, нарушая при этот нормы законодательства.
📍При проставлении печати ее оттиск должен захватывать часть наименования должности лица, подписавшего (утвердившего) документ (ч. 4 п. 62 Инструкции № 4 по делопроизводству).
И это не зависит от того, какую печать вы используете: гербовую, структурного подразделения или целевого назначения (например, для документов).
И помните, что в документах мелочей не бывает. Особенно, если на них стоит печать!
#Pro1май #ОКР_инфо
#В_КАДРе: ПОСТ ПРО ОТПУСК ДИРЕКТОРУ
📌Как правильно «отправить» в отпуск директора?
Это ж событие для всей компании! Шеф в отпуск – все в отпуске!
Поэтому этот процесс нужно организовать быстро и правильно, а некоторые начинают суетиться и делать лишние ненужные действия, тем самым нервируя руководителя.
🔻Разбираемся.
С кем согласовывать отпуск и кому писать заявление?
Все зависит от статуса директора:
📍1. Директор – единственный учредитель.
Согласование не требуется, заявление не оформляется.
📍2. Директор – один из учредителей, директор – не является учредителем.
Смотрим Устав и контракт.
✅Если в данных документах согласование предоставления отпуска не предусмотрено, то заявление не оформляется.
✅Если решение вопроса о предоставлении отпуска директору отнесено уставом или контрактом к компетенции учредителя (исполнительного органа), то директор организации подает ему соответствующее заявление.
Согласование отпуска в таком случае оформляется решением,
а не резолюцией на заявлении «В приказ»!
Как оформить приказ?
✅Приказ издается обязательно, так как это распорядительный документ, на основании которого начисляются отпускные.
✅Форма для всех одна.
✅Основанием для издания приказа может быть:
- график отпусков. Не забываем, что при составлении графика трудовых отпусков руководитель тоже в него включается!
- заявление (если оформление заявления необходимо);
- документ, которым согласовано предоставление отпуска (если такое согласование требовалось).
❤️И ЛЮБИМОЕ:
✅Не используем в приказе формулировки «Убываю в трудовой отпуск», «С 15.07.2023 буду находиться в трудовом отпуске», ну и прочее…
✅Учредитель не вправе подписывать приказы, если он не является работником компании.
И наслаждайтесь отпуском шефа вместе с ним!
#pro1май #ОКР_инфо
📌Как правильно «отправить» в отпуск директора?
Это ж событие для всей компании! Шеф в отпуск – все в отпуске!
Поэтому этот процесс нужно организовать быстро и правильно, а некоторые начинают суетиться и делать лишние ненужные действия, тем самым нервируя руководителя.
🔻Разбираемся.
С кем согласовывать отпуск и кому писать заявление?
Все зависит от статуса директора:
📍1. Директор – единственный учредитель.
Согласование не требуется, заявление не оформляется.
📍2. Директор – один из учредителей, директор – не является учредителем.
Смотрим Устав и контракт.
✅Если в данных документах согласование предоставления отпуска не предусмотрено, то заявление не оформляется.
✅Если решение вопроса о предоставлении отпуска директору отнесено уставом или контрактом к компетенции учредителя (исполнительного органа), то директор организации подает ему соответствующее заявление.
Согласование отпуска в таком случае оформляется решением,
а не резолюцией на заявлении «В приказ»!
Как оформить приказ?
✅Приказ издается обязательно, так как это распорядительный документ, на основании которого начисляются отпускные.
✅Форма для всех одна.
✅Основанием для издания приказа может быть:
- график отпусков. Не забываем, что при составлении графика трудовых отпусков руководитель тоже в него включается!
- заявление (если оформление заявления необходимо);
- документ, которым согласовано предоставление отпуска (если такое согласование требовалось).
❤️И ЛЮБИМОЕ:
✅Не используем в приказе формулировки «Убываю в трудовой отпуск», «С 15.07.2023 буду находиться в трудовом отпуске», ну и прочее…
✅Учредитель не вправе подписывать приказы, если он не является работником компании.
И наслаждайтесь отпуском шефа вместе с ним!
#pro1май #ОКР_инфо
#НЕСКУЧНЫЙ_ОФИС
Эффективный руководитель👨🎓
Руководитель – это человек, который не просто является лидером и руководит группой людей, но человек, обладающий особыми качествами, знаниями, навыками и умениями, позволяющими ему грамотно организовывать работу находящихся в его подчинении людей и достигать поставленных перед собой задач и целей.
❗️Вот качества, которые следует культивировать в себе лидеру.
📌Будьте для своих подчинённых образцом во всём.
Будьте пунктуальным, уважительно общайтесь с сотрудниками и партнёрами,
держите своё слово, берите на себя ответственность за происходящее в коллективе. Станьте примером — это может мотивировать сотрудников стремиться развивать в себе все эти качества.
📌Ставьте четкие и правильные цели.
Поставленная сотруднику задача должна отвечать ряду требований:
🖌быть понятной и не допускать разночтений. Чтобы убедиться, понял ли подчинённый задачу, можно спросить его, как он собирается её выполнять;
🖌иметь измеримые показатели. Например, объём выполненной работы;
🖌быть выполнимой. Ставя перед подчинённым задачу, нужно быть уверенным, что её реально сделать в таком объёме или за такие сроки.
📌Овладейте ораторским мастерством. От того, насколько убедительно говорит начальник, зависит эффективность коммуникаций с командой, клиентами и партнёрами.
📌Научитесь делегированию. Часто руководители тянут одеяло на себя и не доверяют важные участки работы своим подчинённым. Обычно мотивы следующие: «никто не сделает лучше меня» или «мне быстрее самому всё сделать». Однако такая позиция вредит всем – и руководителю, и сотрудникам. Первый тратит драгоценное время на выполнение рутинных задач, вторые не получают возможностей для карьерного роста и разочаровываются в работе. Грамотное делегирование обязанностей – один из самых важных навыков в арсенале руководителя.
📌Ищите подход к каждому сотруднику. Хороший руководитель должен найти подход к каждому сотруднику. Подчинённые – это, в первую очередь, люди со своими слабостями, особенностями характера. Кому-то «для рывка» требуется публичное признание заслуг, кому-то – «звонкая монета». Задача начальника – выяснить, какие инструменты мотивации лучше действуют на каждого из членов его команды, и использовать их.
📌Настройте умную систему поощрений. Руководитель должен построить умную систему поощрений. Сотрудники - это люди с совершенно разными жизненными приоритетами. Кому-то важно вырасти в должности, кому-то – получить дополнительные выходные дни, кому-то – больше зарабатывать. Мотивационная система должна учитывать интересы всех членов коллектива и предоставлять возможность выбора.
❗️Руководитель должен нести ответственность за свою команду. Грамотный руководитель несёт ответственность за свою команду. Его задача – обеспечить своим сотрудникам все условия для выполнения работы, мотивировать на труд и направлять на путь роста и профессионального развития.
#руководителюназаметку #мотивация
#ОКР_инфо
Эффективный руководитель👨🎓
Руководитель – это человек, который не просто является лидером и руководит группой людей, но человек, обладающий особыми качествами, знаниями, навыками и умениями, позволяющими ему грамотно организовывать работу находящихся в его подчинении людей и достигать поставленных перед собой задач и целей.
❗️Вот качества, которые следует культивировать в себе лидеру.
📌Будьте для своих подчинённых образцом во всём.
Будьте пунктуальным, уважительно общайтесь с сотрудниками и партнёрами,
держите своё слово, берите на себя ответственность за происходящее в коллективе. Станьте примером — это может мотивировать сотрудников стремиться развивать в себе все эти качества.
📌Ставьте четкие и правильные цели.
Поставленная сотруднику задача должна отвечать ряду требований:
🖌быть понятной и не допускать разночтений. Чтобы убедиться, понял ли подчинённый задачу, можно спросить его, как он собирается её выполнять;
🖌иметь измеримые показатели. Например, объём выполненной работы;
🖌быть выполнимой. Ставя перед подчинённым задачу, нужно быть уверенным, что её реально сделать в таком объёме или за такие сроки.
📌Овладейте ораторским мастерством. От того, насколько убедительно говорит начальник, зависит эффективность коммуникаций с командой, клиентами и партнёрами.
📌Научитесь делегированию. Часто руководители тянут одеяло на себя и не доверяют важные участки работы своим подчинённым. Обычно мотивы следующие: «никто не сделает лучше меня» или «мне быстрее самому всё сделать». Однако такая позиция вредит всем – и руководителю, и сотрудникам. Первый тратит драгоценное время на выполнение рутинных задач, вторые не получают возможностей для карьерного роста и разочаровываются в работе. Грамотное делегирование обязанностей – один из самых важных навыков в арсенале руководителя.
📌Ищите подход к каждому сотруднику. Хороший руководитель должен найти подход к каждому сотруднику. Подчинённые – это, в первую очередь, люди со своими слабостями, особенностями характера. Кому-то «для рывка» требуется публичное признание заслуг, кому-то – «звонкая монета». Задача начальника – выяснить, какие инструменты мотивации лучше действуют на каждого из членов его команды, и использовать их.
📌Настройте умную систему поощрений. Руководитель должен построить умную систему поощрений. Сотрудники - это люди с совершенно разными жизненными приоритетами. Кому-то важно вырасти в должности, кому-то – получить дополнительные выходные дни, кому-то – больше зарабатывать. Мотивационная система должна учитывать интересы всех членов коллектива и предоставлять возможность выбора.
❗️Руководитель должен нести ответственность за свою команду. Грамотный руководитель несёт ответственность за свою команду. Его задача – обеспечить своим сотрудникам все условия для выполнения работы, мотивировать на труд и направлять на путь роста и профессионального развития.
#руководителюназаметку #мотивация
#ОКР_инфо
