Налоговая служба, несмотря на все заверения её руководящих лиц, является достаточно скрытой структурой, так как публично сообщать об инновационных способах изъятия денег у населения и бизнеса конечно же никто не будет.

Более того, в нынешнее время мало кто разбирается в хитросплетениях налогового законодательства, которое еще и меняется практически каждый день, а налоговые органы так и жаждут пополнить бюджет, пользуясь незнанием граждан и бизнеса.

Реальных практиков в этом направлении очень мало, но телеграм не был бы телеграмом, если бы в нем не появился канал действующего сотрудника Налоговый инспектор.

Он рассказывает как сегодня работают налоговики и какие претензии будут предъявлены бизнесу завтра.

Интересные и оперативные инсайды из ФНС, разбор актуальных тем и нововведений налоговиков, возможность задать вопрос сотрудникам налоговой системы и многое другое.

Подписываться или нет, решать вам, но заглянуть однозначно стоит!

Авторитетный журнал The Economist с помощью модели Rystad оцифровал сценарии развития газового противостояния России и ЕС. Об этом пишет в своём канале «Технологии против геологии» приглашённый профессор РЭШ Александр Маланичев.

1)Инерционный - базовый. Благодаря тёплой погоде и запасам газа в хранилищах Европа дотягивает до лета 2023 г., после чего закачивает в хранилища импортный СПГ. Откуда возьмутся дополнительные объемы СПГ не уточняется.
Россия, получит $169 млрд доходов от продажи нефти в 2023 г., что всего на $10 млрд меньше дохода 2021 г. Замена российской нефти для Европы в 2023 г. обойдется в $116 млрд., что дороже на $26 млрд., чем в 2021 г.

2)Эскалация. Россия лишает Европу оставшегося трубопроводного газа, поставляемого через Турцию − 10 млрд м3/год и 20 млрд м3/год СПГ (половину своего экспорта). Запад отвечает штрафами за непоставку. В ответ ОПЕК+ сокращает добычу нефти на дополнительные 1 млн. барр./сут. Цены на нефть и газ устремляются вслед за вверх.
Поэтому Россия сохраняет свои доходы, а издержки ЕС − растут по сравнению с Базовым на $50 млрд.

3) Экстремальный. Европа из-за очередного акта саботажа теряет 55 млрд. м3 норвежского трубопроводного газа, её экономика просаживается ещё глубже. На закупки СПГ уходят дополнительные $100 млрд. Политические последствия труднопредсказуемые, но цены на энергоносители улетают до небес, что снижает российские потери экспорта.

Последний прогноз EIU по динамике ВВП на 2023 год европейских и стран бывшего СССР.
У России будет самая плохая динамика среди всех этих стран. Украина приостановит нынешнее чудовищное падение ВВП (на 35-40%; видимо, ниже уже некуда будет падать). Самые высокие темпы роста обещают экономике Узбекистана и вообще бывшие республики СССР будут чувствовать себя неплохо.
Из стран ЕС самые большие проблемы будут у Австрии и Италии.

Росстат: В III квартале доходы населения ускорили снижение - до минус 3,4% в годовом выражении против минус 0,8% кварталом ранее.

Я бы обратил внимание на то, что потребительская экономика сейчас лишается денег не только от обеднения населения, а также ускорения перехода населения на сберегательную модель (как всегда происходит при кризисах).
Включился фактор и новой эмиграции сотен тысяч людей. Это были работники, как правило, с доходами средними или выше среднего. Очень многие – с удалённой работой. Теперь российский потребрынок лишился их потенциальных трат (на сотни миллиардов рублей ежегодно). А деньги, которые они получают за работу в России, будут потрачены в Алма-Ате, Ереване, Тбилиси, Стамбуле, Тель-Авиве и т.д.

Также по-прежнему всё глубже проваливается в кризис автомобильный рынок. Потенциально россияне могли бы потратить сотни миллиардов рублей на новые иномарки (весь рынок новых машин оценивался в 2-2,5 трлн. руб. ежегодно). Многие автомобилисты просто отложили эти деньги «под подушку» в надежде, что когда-то Россия очнётся от наступившего морока, и тот же авторынок восстановится (видел на одном экономическом ТВ-канале, что эксперты прозвали этих людей «ждунами»).

Свежий опрос «Единого реестра застройщиков» участников рынка – о динамике показателей новостроек по итогам 2022 года.
Пессимистичные результаты перевешивают оптимистичные.
Но про цены на новостройки большинство уверено, что обвала не будет.

«В III квартале продажи ноутбуков в РФ упали на 55% год к году, а в целом за январь-сентябрь - на 32%. Падение продаж в розничном сегменте (на него приходится 62% рынка) за девять месяцев оказалось гораздо меньше, чем в корпоративном (на 18% и 47% соответственно)».
Бизнес перестаёт инвестировать, в т.ч. и в оборудование.

The Economist ввёл новое страновое обозначение – Хайкеландия (Hikelandia). Это группа из восьми стран, в которых центральный банк начал цикл быстрого ужесточения как минимум год назад (в среднем на 6 п.п.), и сделал это после того, как в начале пандемии Ковида снизила процентные ставки до рекордно низкого уровня. В группу входят Чили, Бразилия, Венгрия, Новая Зеландия, Норвегия, Южная Корея, Перу и Польша. В ней должна была быть и Россия, но, как пишет The Economist, «мы исключили её, потому что её обстоятельства уникальны».

Экономисты следят за Хайкеландией потому, что сильное повышение ключевой ставки не смогло снизить темпы увеличения инфляции, но при этом затормозило рост экономики.

Россия побила рекорд по урожаю рапса - 4,6 млн. тонн, на 55,5% больше 2021 года. Урожайность выросла на 14,4% до 20,9 ц/га, по данным Минсельхоза РФ.
За 10 лет посевные площади под культурой выросли в 1,8 раза - с 1,3 млн. га до 2,3 млн. га.
Ранее глава Ассоциации производителей и переработчиков рапса Сергей Тучин говорил о потенциале производства рапса в России до 10-10,5 млн. тонн, из которых 80% можно экспортировать.

Большой плюс рапса по сравнению с другими масличными (подсолнечник, соя, кукуруза) в том, что его можно выращивать в Нечерноземье. В этой зоне находится до 30 млн. га брошенных земель, и рапс идеально подходит для этих почв и климата.
Сейчас мировые цены на рапс составляют $650-670 за тонну (в начале 2022 года - $830). При урожайности в 21 ц/га один гектар принесёт $1,3 тыс. – это эквивалент сбора 40 ц пшеницы с той же площади (получить такую урожайность продовольственной пшеницы для многих хозяйств в Нечерноземье затруднительно).

ЦИАН - статистика спроса (просмотры объявлений) в Москве на различные типы коммерческой недвижимости относительно доковидного уровня. Склады восстановились до показателя в 70%, офисы – до 50%, торговля – лишь до 30%.

США с огромным отрывом опережают конкурентов в области креативных отраслей экономики.
Чтобы определить численность креативных лидеров, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ была составлена база данных наиболее успешных творческих личностей и компаний (в т. ч. брендов), включающая 23 показателя по девяти креативным индустриям -мода; кино; игровая индустрия; реклама и пиар; архитектура; промышленный дизайн; искусство и культура; литература; звукозапись и исполнительские искусства.

Крупный производитель никеля Индонезия считает целесообразным создание картеля по типу ОПЕК по производству аккумуляторных металлов, заявил министр инвестиций Индонезии Бахлил Лахадалия в интервью Financial Times.
России такой картель будет выгоден – на неё приходится 20% мировых продаж никеля.
Кроме России и Индонезии (а неё приходится 40% продаж никеля) основными поставщиками никеля на мировой рынок являются Канада и Австралия.
Но главный аккумуляторный металл мира – литий, и здесь лидерство снова принадлежит Австралии, а также Чили и Аргентине.

Если такой картель будет создан, то главные проблемы будут испытывать крупнейшие производители электромобилей – Китай, Европа, США, Япония и Ю.Корея.
Кстати, министр горнодобывающей промышленности Чили Марсела Эрнандо говорила, что для лития надо создавать отдельный картель из стран т.н. «Литиевого треугольника» - Чили, Аргентины и Боливии.

Означают ли проблемы Beyond Meat закат рынка растительного мяса?

Своими мыслями по этому поводу делится Сергей Иванов - исполнительный директор и совладелец компании ЭФКО, крупнейшего в России производителя продуктов питания.

По его мнению, неприятности Beyond Meat - это проблемы конкретной рыночной стратегии, а не продуктовой категории в целом. Beyond Meat он называет гениальными маркетологами, но отмечает, что их слабая сторона - это технологии. Большую часть инновационной ренты они отдают производителям белков и пищевых добавок (70% себестоимости). Поэтому наиболее рациональная стратегия - дорого продавать своё мясо.

Сергей Иванов уверен, что будущее на этом рынке за теми, кто будет продавать растительное мясо не как дорогую ESG-альтернативу, а как более дешевый аналог мяса настоящего. Сможет ли индустрия настолько снизить себестоимость - большой вопрос. Однако в ЭФКО на это смотрят позитивно.

Летом 2017 года Фонд Carnegiemoscow опросил крупных бизнесменов (среди них были и участники списка Forbes), топ-менеджеров и высших чиновников о препятствиях для ведения бизнеса в России. Результаты опроса (фокус-групп) составляют 88 страниц.
С момента опроса прошло 5 лет, но все описанные респондентами болячки – на месте, да ещё и усугублённые СВО и сильными западными санкциями. Вот мнения респондентов о программе импортозамещения:
- Российский рынок слишком мал для того, чтобы на нём можно было построить конкурентоспособную в мировом масштабе бизнес-историю. Поэтому любой импортозамещающий продукт вынужден конкурировать с аналогами, у которых рынок - весь мир, и это весовые категории разные - это слон и Моська. Импортозамещающий продукт не может выиграть эту конкуренцию, если только это не военная область.

- Если вы откровенно поговорите с предпринимателями, вам скажут, что они не смогут заместить, по целому ряду соображений. Российский рынок не плохой и не хороший, а просто маленький физически. Можно получить от наших 3-4 главных нефтяных компаний госзаказ [на создание программ для нефтяного оборудования]. А дальше что? С другой стороны, если можно взять и использовать бюджетные деньги, которые на это выделяются, и заработать, то почему нет?
- У нас за последние пять-семь лет 95% введённых в строй станков импортного производства, и там 85–90% тех станков, которые работают на нужды флота, включая военно-морской флот, включая все подлодки и т.д., они тоже импортного производства. И компонентная база для спутников у нас тоже в значительной степени американская. Поэтому разговор, что мы спрячемся за занавесом и переждём внешнюю бурю, — это разговор в пользу бедных

- Нужно оценить идею импортозамещения как вредную. Нужно говорить о глобальной конкурентоспособности, поддерживать исключительно те компании, которые успешны в международном экспорте. Нужно развернуть сознание в сторону глобальной конкурентоспособности, отрешиться от внутреннего рынка. Рынок есть только глобальный, конкурентоспособность есть только глобальная.
- Нужно строить отечественный конкурентоспособный в мировом масштабе бизнес, а не импортозамещать у себя на коленке.
- Нет другого выхода, кроме как встраивание зачатков современного российского бизнеса в мировые цепочки разделения труда и повышение его предсказуемости. Мы слишком маленькие на любом рынке, нас там нет.
- Нужно, чтобы государство развернулось от противостояния внешнему миру к максимальной интеграции в него, к поощрению экономического развития. Нужно изменение вектора колоссальное.
- Надо открывать границы максимально. Нельзя закрывать границы. А я вижу тенденции к изоляции. Мы попытались сделать нечто инновационное в нашей стране - невозможно. В отдельно взятой стране это невозможно.
- Путь в интеграции, в естественном разделении труда, в участии в цепочке создания стоимости. В современном рынке по-другому не получится.

Перспективы корпоративных прибылей США за пределами энергетического сектора быстро ухудшаются. Инфляция, высокие ставки и замедление роста снижают маржу и прибыль компаний.

Сколько нужно заменять аварийного жилья в России.
Расчёты ИНП РАН показывают, что к 2030 г. накопленный объём всего выбывающего жилищного фонда в многоквартирных домах (МКД) вырастет до 110,8 млн кв. м.
Т.е. в среднем надо расселять 11 млн. кв. м в год. Сейчас в России ежегодно возводится 30-35 млн. кв. м в МКД. Даже если переселенцам из ветхого и аварийного жилья предоставлять такой же метраж, который у них был (хотя, например, в Москве по программе реновации переселенцы обычно увеличивают метраж на 10-12% и более), то 30-33% от всех новых МКД должно идти на такие нужды.
Очевидно, что нынешний стройкомплекс не готов к такой программе.

Срок действия российско-украинской зерновой сделки истекает 19 ноября. Соглашение может быть не продлено или его продление будет отложено, поскольку Россия стремится добиться уступок по поводу экспорта минеральных удобрений.
Кто наиболее критически зависит от экспорта зерна из Украины и России? Две густонаселённые страны – Египет и Турция, с совокупной численностью населения 190 млн. человек (более 70% всего зерна они закупают у Украины и России).

Вероятно, потому так активно участвует в зерновой сделке президент Турции Эрдоган. Да, Турцияя скорее всего может закупить зерно в Канаде, Австралии или Аргентине, но это дополнительные расходы на логистику (сравните путь до Стамбула из Новороссийска и Одессы с маршрутом из Мельбурна), а также отсутствие скидок на зерно (до $30-50 за тонну и больше) от Украины и России.
Турция и Египет на настолько богатые страны, чтобы переплачивать сотни миллионов долларов за зерно.

Продолжая читать опрос Фонда Carnegiemoscow крупных бизнесменов (среди них были и участники списка Forbes), топ-менеджеров и высших чиновников о препятствиях для ведения бизнеса в России, 2017 год.
С момента опроса прошло 5 лет, но все описанные респондентами болячки – на месте, да ещё и усугублённые СВО и сильными западными санкциями. Вот мнения респондентов о рентабельности бизнеса в России:
- Огромное количество людей готовы работать с кем угодно, лишь бы это давало хоть какие-то деньги.
- У нас кредиты очень дешёвые, но, учитывая всю нестабильность, российский бизнес оценивается со стоимостью денег в 20–25%, что делает многие проекты в России абсолютно нерентабельными. Как только разговор заходит о средневзвешенной стоимости капитала, это устанавливается на каком-то заоблачном уровне. Поэтому деньги не инвестируются.

- Оценка всех бизнесов в России ниже, чем оценки таких же бизнесов в других местах. Из оценки исходит возможность кредитования и привлечения инвестиций. Если собственность неприкосновенна, горизонт планирования по ней будет длинным. Если собственность под вопросом, то любой проект требует короткой оборачиваемости, соответственно, стоит дешевле - деньги стоят, наоборот, дороже.
- Раньше была серьёзная маржа. Сейчас, когда маржинальность российского бизнеса существенно уменьшилась, а вместе с ней уменьшилась и предсказуемость, эти деньги стало получать всё сложнее и сложнее, инвесторы отвернулись от России. Это высокий риск, низкая доходность и, к сожалению, очень плохое отношение, которое формируется в массмедиа, общий [негативный] фон… Россия становится страной-изгоем, которую можно пнуть и заработать на этом очки.

- В России десять или пятнадцать лет назад с комфортностью было примерно так же, как сейчас, но экономика быстро росла, поэтому были rewards, оправдывающие этот способ ведения хозяйства. А сейчас это пропало. Когда экономика растет на 6-7% в год, с этими издержками можно мириться. А когда она падает, иногда 10%, иногда 2%, иногда полпроцента, то существующий уровень комфортности никого не устраивает.
- Уровень недоверия высокий. Если уже мы говорим про капитал и инвестиции, они идут туда, где есть доверие. Но Россия всегда всех привлекала, не будем скрывать, более высокими доходами.
- Огромная проблема доступа к инвестициям. Но это проблема того, что нет экономического роста. Если бы он был, были бы и инвестиции.
- Я много общаюсь с иностранными коллегами из Америки, из Индии, из Китая, они не до конца ещё понимают, где Крым находится. Но они понимают, что в России нестабильно. Они все знают, что бизнес сажают. Что диктатура у нас в стране. Мы договор подписываем с китайцами, и они пункт внесли, что мы не связаны ни с какими коррупционными структурами и что нас не закроют. А если мы с чем-то связаны - они про это не знают, и они здесь ни при чем. Такой пункт добавили в договор - political situation: решили перестраховаться.
- В Сан-Диего люди искренне удивляются, что у нас можно ещё что-то сделать. Есть отношение, что Россия — это нефть, медведи, но не про новый софт.

- Ты можешь всегда оказаться жертвой, и это создает психологический дискомфорт для долгих инвестиций. Чтобы инвестировать, нужно видеть вперёд лет на пять-десять. Сегодня окупаемость объектов в России - десять лет. Как [смотреть вперёд], когда есть ощущение произвола и непредсказуемой внешней политики. Завтра можем оказаться на войне. Какая тут окупаемость? Кто будет в здравом уме инвестировать туда, где окупаемость семь-десять лет, а мы не знаем, будем мы завтра с Украиной воевать или нет? Как инвестировать? Это даже не приходит в голову! Начинаешь искать другие зоны. Сейчас полно мест, где можно инвестировать. Деньги же не привязаны. И мы начинаем искать возможность заниматься инвестициями вне России.

Почему строительный сектор во всём мире считается одним из главных локомотивов экономики. Причина – в высоком мультипликативном эффекте.
Например, в Англии каждый 1 фунт стерлингов, вложенный в строительный сектор, создает 2,09 фунта стерлингов экономической продукции в национальной экономике благодаря мультипликативным эффектам. При этом 1 фунт стерлингов государственных инвестиций в строительство нового жилья приносит экономике 3,51 фунта стерлингов.

Похожий эффект наблюдается и в российской экономике, показывают исследования ИНП РАН:
«Значимость строительной отрасли для экономики растёт: если в 2011 г. значение мультипликатора оценивалось в 2,05, то в 2018 г. – 2,82 (в обеих работах – при условии полной локализации материальных затрат). Значимость инвестиций в проведение капитального ремонта многоквартирных жилых домов для социально-экономического развития России подчёркивается в совместном исследовании Всемирного банка и ИНП РАН. Так, 1 рубль капитальных затрат на стандартный ремонт МКД обеспечивает прирост валового выпуска в 2,89 руб. при локализации 85% и 3,23 рубля – при полной локализации материальных затрат».

Для сравнения мультипликативный эффект для других отраслей в России, считающийся высоким: металлургия 2,16, нефтепереработка 2,12 и пищевое производство 2,05. Самый же высокий эффект – в автосборочной отрасли при полной локализации производства (т.е. без импорта) – 4,0 (в случае же отвёрточной сборки с частичной локализацией, как собирали иномарки в России, - 1,6).

Доля людей, намеренных заниматься предпринимательством в России, составляет 3,1%, в Германии – 5,7%, в США – 9,9%. Тем самым в России не просматривается стремления населения к созданию своего собственного бизнеса, тем более инновационного и рискованного. В США, например, неудержимое стремление молодёжи к созданию своего бизнеса является причиной отказа от высшего образования даже на стадии бакалавриата. Об этом свидетельствуют многочисленные примеры создания крупнейших хайтек–компаний в США молодыми людьми, бросившими учёбу в университетах ради того, чтобы развивать и коммерциализировать свои собственные идеи. Среди них Билл Гейтс (Microsoft), Ларри Эллисон (Oracle), Майкл Делл (Dell), Стив Джобс (Apple), Марк Цукерберг (Facebook), Джавед Карим (YouTube), Пол Аллен (Microsoft); Сергей Брин и Ларри Пейдж (Google) также не окончили обучение, но уже в аспирантуре. В России, наоборот, получение высшего образования стало нормой и без него молодёжь редко выходит на рынок труда.

Аналогичным образом в России не сложилось сословие инновационных инвесторов, которые вкладывают большие суммы в новые стартапы; российские банки стартапы вообще принципиально не кредитуют. Таким образом, в стране просто нет основных участников рынка технологических инноваций, что и не позволяет России осуществить технологическую модернизацию. Кроме того, уровень современного производства на многих отечественных предприятиях не требует новых технологий, в связи с чем у российского бизнеса продвинутые инновации вызывают отторжение. Тем самым улучшающиеся институты, имеющиеся технологические разработки и государственное финансирование наталкиваются не неготовность бизнес-культуры и населения к внедрению инноваций.

Эта проблема стоит перед Россией, по крайней мере, последние три века, что говорит о глубокой укоренённости инновационной пассивности в народе, которую переломить чрезвычайно трудно. В довершение ко всему Россия последних 20 лет фактически не стояла ни перед какими-либо серьёзными внешними вызовами, на которые надо было бы адекватно отвечать. Этим современная Россия принципиально отличается от раннего СССР, для которого создание новых технологий в буквальном смысле слова было вопросом жизни и смерти государства и его населения.
(«Вопросы регулирования экономики», №4, 2020)

Ужесточение отношения к иностранному бизнесу, а также политика Zero Covid (когда выявление даже одного заболевшего коронавирусом приводит к закрытию всей фабрики) заставляет западные компании постепенно покидать Китай.
Например, Apple планирует уже через три года, к 2025-му сократить сборку своих гаджетов в Китае минимум на 10-15% (в случае более сильного ухудшения условий ведения бизнеса в Китае – на треть и более). Основные страны, куда переносится производство Apple – Вьетнам и Индия.