Сейчас будет очень важный пост. Возможно, после него кто-то о меня отпишется, ну, значит так должно быть.
Я веду этот канал полгода. Все это время я писала посты так, как научилась коммуницировать в больших компаниях: нейтрально, экологично, мягко принося пользу и мотивируя на успех.
Но писать о том, во что я сама не всегда верю, не получается.
Наверное, нужно было пройти этот путь, чтобы набраться смелости выкинуть весь зефир и преукрашивание, и начать говорить откровенно.
По-честному.
Про то,
- как рисуются красивые метрики эффективности обучения,
- сколько курсов выбрасывается в топку, потому-то никто их не смотрит,
- что тренды, о которых все говорят на конференциях, не работают в российской реальности.
- что если бы все эти инновационные инструменты были эффективными, нам с вами уже нечего было бы обсуждать.
Хочу собрать весь свой опыт фейлов и включить подавленный корп.этикой скепсис.
Вы даже не представляете, как проходили бы HR-конференции, если бы спикеры и участники говорили бы правду, а не продвигали свой личный бренд! 😄
Обычно все показывают красивые презентации, а потом в кулуарах шепотом говорят:
- Ну если честно, там вообще другие результаты были.
Мы с Тру хотим говорить откровенно о болях, проблемах и инструментах, которые помогают и особенно, о тех, которые совсем не помогают.
Хотим избавиться от иллюзий, галлюцинаций в сфере обучения и разобраться, как все же правильно нужно считать NPS 😉
Приглашаю к разговору экспертов и пользователей, которым тоже не все равно, которые хотят оздоравливать и развивать рынок корп.образования и не боятся говорить «как есть».
Примерные темы ближайших эфиров:
◦ Бизнес-игры: обучение или fun? Какой результат они реально приносят?
◦ Метрики оценки эффективности обучения. Расскажите честно, как вы их замеряете?
◦ Почему сотрудники предпочитают учиться за пределами компании? Что не так в корпоративных программах обучения?
◦ Синхрон или асинхрон?
◦ Обучение молодежи и конкуренция с YouTube.
Вам есть что сказать по этим темам?
Напишите мне в личку: @MurashovaAnastasia
Я веду этот канал полгода. Все это время я писала посты так, как научилась коммуницировать в больших компаниях: нейтрально, экологично, мягко принося пользу и мотивируя на успех.
Но писать о том, во что я сама не всегда верю, не получается.
Наверное, нужно было пройти этот путь, чтобы набраться смелости выкинуть весь зефир и преукрашивание, и начать говорить откровенно.
По-честному.
Про то,
- как рисуются красивые метрики эффективности обучения,
- сколько курсов выбрасывается в топку, потому-то никто их не смотрит,
- что тренды, о которых все говорят на конференциях, не работают в российской реальности.
- что если бы все эти инновационные инструменты были эффективными, нам с вами уже нечего было бы обсуждать.
Хочу собрать весь свой опыт фейлов и включить подавленный корп.этикой скепсис.
Вы даже не представляете, как проходили бы HR-конференции, если бы спикеры и участники говорили бы правду, а не продвигали свой личный бренд! 😄
Обычно все показывают красивые презентации, а потом в кулуарах шепотом говорят:
- Ну если честно, там вообще другие результаты были.
Мы с Тру хотим говорить откровенно о болях, проблемах и инструментах, которые помогают и особенно, о тех, которые совсем не помогают.
Хотим избавиться от иллюзий, галлюцинаций в сфере обучения и разобраться, как все же правильно нужно считать NPS 😉
Приглашаю к разговору экспертов и пользователей, которым тоже не все равно, которые хотят оздоравливать и развивать рынок корп.образования и не боятся говорить «как есть».
Примерные темы ближайших эфиров:
◦ Бизнес-игры: обучение или fun? Какой результат они реально приносят?
◦ Метрики оценки эффективности обучения. Расскажите честно, как вы их замеряете?
◦ Почему сотрудники предпочитают учиться за пределами компании? Что не так в корпоративных программах обучения?
◦ Синхрон или асинхрон?
◦ Обучение молодежи и конкуренция с YouTube.
Вам есть что сказать по этим темам?
Напишите мне в личку: @MurashovaAnastasia
🔥24👍10⚡3❤2
У меня очень скоро день рождения☺️
Все, кто знает меня лично, давно убедились, что дарить и делать подарки, я люблю намного больше, чем получать.
И вот, в преддверии своего праздника, хочу предложить вам сделать подарки самим себе. Самым любимым🥰
Эти подарки особенные.
Во-первых, за каждым из них уникальная история реального человека, который эту вещь изготовил.
Во-вторых, все деньги пойдут в благотворительную организацию, которая помогает людям с ментальными особенностями.
Прямая доставка в Москву из Питера привезёт его вам за 2-3 дня, а курьер за 1 день.
Обязательно используйте промокод ЭМПРЕТЕК, чтобы дополнительно получить скидку5️⃣ %
Выбери себе подарок со смыслом ЗДЕСЬ
Все, кто знает меня лично, давно убедились, что дарить и делать подарки, я люблю намного больше, чем получать.
И вот, в преддверии своего праздника, хочу предложить вам сделать подарки самим себе. Самым любимым🥰
Эти подарки особенные.
Во-первых, за каждым из них уникальная история реального человека, который эту вещь изготовил.
Во-вторых, все деньги пойдут в благотворительную организацию, которая помогает людям с ментальными особенностями.
Прямая доставка в Москву из Питера привезёт его вам за 2-3 дня, а курьер за 1 день.
Обязательно используйте промокод ЭМПРЕТЕК, чтобы дополнительно получить скидку
Выбери себе подарок со смыслом ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
Из свеженького рабочего:
Заказчик:
Нам нужно обучение в мультиках.
Команда:
Сколько лет заказчику? Девять?
🙈
Заказчик:
Нам нужно обучение в мультиках.
Команда:
Сколько лет заказчику? Девять?
🙈
🤣12😁6🔥4
Как прекрасен этот мир!
Мы с детьми прогуляли школу и поехали смотреть осень в усадьбу Абрамцево.
Классно, когда мои дети такие легкие на подъем😉😄
У меня полный телефон невероятно эстетичных фотографий.
Некоторыми из них, поделюсь с вами в следующих постах.
А вы где любите смотреть осень?
Мы с детьми прогуляли школу и поехали смотреть осень в усадьбу Абрамцево.
Классно, когда мои дети такие легкие на подъем😉😄
У меня полный телефон невероятно эстетичных фотографий.
Некоторыми из них, поделюсь с вами в следующих постах.
А вы где любите смотреть осень?
❤13👍6😍5
Про цирк и балет.
Мне было лет 8, когда родители привели меня с младшей сестрой в цирк. В первый раз.
Мы очень долго готовились, наряжались, моя сестра даже выпросила мамины сережки с какими-то зелеными камнями.
И вот мы сидим в 7 ряду, над зрителями приглушают свет, поправляем платья, прически, и тут одна серьга у сестры падает и укатывается куда-то в нижний ряд.
- Мама тебя убьет, -говорю я сестре и мы обе, тихонько сползая с сидений, начинаем эту сережку искать.
На четвереньках мы проползли под ногами все 7 рядов вниз, на нас шипели родители и ругались зрители, но за все время представления мы так и не нашли серьгу.
Ни животных, ни акробатов, ни клоунов мы конечно не видели.
В общем, цирк нам не понравился и родители больше никогда нас туда не водили, а я всю дальнейшую жизнь жила с мыслью, что цирк не люблю.
Осознанно, в первый раз я пришла в цирк, когда мне было уже ближе к 30-ти.
Это был цирк Никулина на Цветном бульваре и, честно, я была в восторге.
Потом были и другие цирки, которые мне тоже очень нравились.
Сегодня, я также первый раз в жизни осознанно и целенаправленно иду на балет. «Щелкунчик» в Мариинском театре.
В предвкушении☺️
Почему не ходила раньше?
Возможно, родители нас в детстве и на балет водили, но чем все закончилось, я просто не помню.
Мне было лет 8, когда родители привели меня с младшей сестрой в цирк. В первый раз.
Мы очень долго готовились, наряжались, моя сестра даже выпросила мамины сережки с какими-то зелеными камнями.
И вот мы сидим в 7 ряду, над зрителями приглушают свет, поправляем платья, прически, и тут одна серьга у сестры падает и укатывается куда-то в нижний ряд.
- Мама тебя убьет, -говорю я сестре и мы обе, тихонько сползая с сидений, начинаем эту сережку искать.
На четвереньках мы проползли под ногами все 7 рядов вниз, на нас шипели родители и ругались зрители, но за все время представления мы так и не нашли серьгу.
Ни животных, ни акробатов, ни клоунов мы конечно не видели.
В общем, цирк нам не понравился и родители больше никогда нас туда не водили, а я всю дальнейшую жизнь жила с мыслью, что цирк не люблю.
Осознанно, в первый раз я пришла в цирк, когда мне было уже ближе к 30-ти.
Это был цирк Никулина на Цветном бульваре и, честно, я была в восторге.
Потом были и другие цирки, которые мне тоже очень нравились.
Сегодня, я также первый раз в жизни осознанно и целенаправленно иду на балет. «Щелкунчик» в Мариинском театре.
В предвкушении☺️
Почему не ходила раньше?
Возможно, родители нас в детстве и на балет водили, но чем все закончилось, я просто не помню.
🔥14❤6👍5🤣3
Мурашова PRO корп.обучение и жизнь
Про цирк и балет. Мне было лет 8, когда родители привели меня с младшей сестрой в цирк. В первый раз. Мы очень долго готовились, наряжались, моя сестра даже выпросила мамины сережки с какими-то зелеными камнями. И вот мы сидим в 7 ряду, над зрителями приглушают…
Когда эмоции улеглись и остались только воспоминания, можно и комментарии о балете оставить)
1️⃣ Неожиданно поразили декорации. Не ожидала что они будут такими масштабными, сложными и постоянно меняющимися. Экраны, прозрачные панели, летающие туфли и падающий снег. Я думала, что в балете ничто не должно отвлекать внимание от танца)
2️⃣ Костюмы тоже были отличными и разнообразными. Не понимаю даже, как в них можно танцевать.
3️⃣ Динамичный сюжет, знакомая и любимая музыка Чайковского захватили так, что я не поняла, как так быстро время пролетело и все закончилось. Остались только послевкусие восторга и предвкушение чего-то волшебного.
4️⃣ Мой сын занимается танцами, я часто бываю на концертах их ансамбля и это формирует определенную деформацию. У них кстати есть постановка танца на музыку из балета Щелкунчик. Сама удивилась, но не могу ничего с этим сделать - вижу когда кордебалет движется не синхронно 🤷🏻♀️
Я знаю сколько нужно сил и труда, чтобы этой синхронности добиться. Так вот, дети в нашем ансамбле об этом точно знают больше.
Никаких претензий, только мои впечатления)
Солисты (или как правильно? Премьеры?) были безупречны. Тонкие, легкие, словно пархающие над сценой.
Аплодировали стоя.
В итоге:
- ушла довольная, хочу теперь детей на этот балет сводить, а сама на Жизель
- переполненная гордости за сына и с мыслями, как им помочь организовать падающий снег на сцене на следующем концерте 🤔
Я знаю сколько нужно сил и труда, чтобы этой синхронности добиться. Так вот, дети в нашем ансамбле об этом точно знают больше.
Никаких претензий, только мои впечатления)
Солисты (или как правильно? Премьеры?) были безупречны. Тонкие, легкие, словно пархающие над сценой.
Аплодировали стоя.
В итоге:
- ушла довольная, хочу теперь детей на этот балет сводить, а сама на Жизель
- переполненная гордости за сына и с мыслями, как им помочь организовать падающий снег на сцене на следующем концерте 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍6
Как и на чем ты зарабатываешь?
Это самый частый вопрос ко мне в последнее время)
Вот уже 10 месяцев, как я работаю на себя.
У меня нет своих курсов, онлайн марафонов, книг и мерча, но у меня отлично получается помогать все это создавать для других)
Про мой профессиональный опыт можно тут почитать.
Никаких секретов!
Делаю все то, что умею и делала в найме, только теперь когда могу и хочу.
Итак,
На чем я зарабатываю:
1️⃣ Консультации для HR.
Я отлично знаю рынок обучения и боли бизнеса, понимаю как выбрать хорошего провайдера, какое обучение для галочки, а в каком заложен качественный пед.дизайн.
Помогаю формировать ТЗ, оценивать программы, находить нужных экспертов.
2️⃣ Консультации для руководителей.
Решение конфликтов и других сложных ситуаций в коллективе:
- составляю алгоритм увольнения без нарушений, скандалов и репутационных рисков
- скорректирую поведение для проведения эффективных совещаний
- научу давать развивающую обратную связь сотрудникам без манипуляций.
Это не разовые курсы, а индивидуальное сопровождение до результата.
Раньше я использовала только весь свой личный опыт для консультаций, а теперь поступила в Московский институт психологии и осваиваю специализацию - медиатор конфликтов.
Приходите, буду на вас тренироваться😉
3️⃣ Консультации для провайдеров обучения.
Тут я в глубоком партнерстве с Тру education. Зарабатываю на успешной реализации совместных проектов.
4️⃣ Консультации карьерные для всех.
Мотивирую и вдохновляю к переменам, придаю уверенности, помогаю составить резюме и решить кейсы в процессе отбора.
Возможно, к марафонам и курсам я тоже в итоге приду и буду зарабатывать еще больше, но и сейчас свою экспертизу реально монетизировать.
Ставьте 🔥🔥🔥, кто хоть раз в этом году задумывался о выходе из найма 🤗
Это самый частый вопрос ко мне в последнее время)
Вот уже 10 месяцев, как я работаю на себя.
У меня нет своих курсов, онлайн марафонов, книг и мерча, но у меня отлично получается помогать все это создавать для других)
Про мой профессиональный опыт можно тут почитать.
Никаких секретов!
Делаю все то, что умею и делала в найме, только теперь когда могу и хочу.
Итак,
На чем я зарабатываю:
Я отлично знаю рынок обучения и боли бизнеса, понимаю как выбрать хорошего провайдера, какое обучение для галочки, а в каком заложен качественный пед.дизайн.
Помогаю формировать ТЗ, оценивать программы, находить нужных экспертов.
Решение конфликтов и других сложных ситуаций в коллективе:
- составляю алгоритм увольнения без нарушений, скандалов и репутационных рисков
- скорректирую поведение для проведения эффективных совещаний
- научу давать развивающую обратную связь сотрудникам без манипуляций.
Это не разовые курсы, а индивидуальное сопровождение до результата.
Раньше я использовала только весь свой личный опыт для консультаций, а теперь поступила в Московский институт психологии и осваиваю специализацию - медиатор конфликтов.
Приходите, буду на вас тренироваться😉
Тут я в глубоком партнерстве с Тру education. Зарабатываю на успешной реализации совместных проектов.
Мотивирую и вдохновляю к переменам, придаю уверенности, помогаю составить резюме и решить кейсы в процессе отбора.
Возможно, к марафонам и курсам я тоже в итоге приду и буду зарабатывать еще больше, но и сейчас свою экспертизу реально монетизировать.
Ставьте 🔥🔥🔥, кто хоть раз в этом году задумывался о выходе из найма 🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Мурашова PRO корп.обучение и жизнь
Welcome-пост.
Всем привет!
Меня зовут Анастасия Мурашова. Это мой канал для HR и руководителей про обучение и развитие себя и сотрудников, простыми не HR-овскими словами.
Все кейсы, которые разбираю, взяты из реальной жизни или консультаций, и публикуются…
Всем привет!
Меня зовут Анастасия Мурашова. Это мой канал для HR и руководителей про обучение и развитие себя и сотрудников, простыми не HR-овскими словами.
Все кейсы, которые разбираю, взяты из реальной жизни или консультаций, и публикуются…
🔥25🤩5🤗4❤2
Конфликт конфликту рознь
Недавно у меня на консультационной сессии был запрос на помощь в решении неприятной ситуации между сотрудником и его руководителем.
Руководитель называл эту ситуацию - конфликтом.
При глубоком погружении, прояснилось, что о причине этого конфликта знает только руководитель, а сотрудник вообще не в курсе и воспринимает все происходящее, как просто предвзятое отношение со стороны руководителя.
Так вот, это - не конфликт, а агрессия и насилие.
Так же как буллинг.
Детали запроса раскрыть не могу, но я ж учусь медиации, и мне не терпится свои знания на практике применять и какие-то инсайты находить)
Хочу с вами поделиться своими находками:
1️⃣ Конфликт - это столкновение интересов, понимание их противоречия. И чтобы это противоречие обнаружить, об этом должны быть в курсе обе стороны.
Если о противоречии кто-то один не знает, нужно это исправить, тогда есть шанс найти решение.
То есть, первым шагом в описанном кейсе, руководителю нужно раскрыть свои интересы сотруднику и убедиться, что есть столкновение. А возможно, его и нет.
2️⃣ Конфликт можно решить, когда обе (или более, в зависимости от ситуации) стороны сами добровольно заинтересованы найти решение.
Если руководитель хочет решить вопрос, а сотрудник принципиально нет, то даже медиатор не поможет.
3️⃣ Успешно разрешенный конфликт, действительно способствует сплочению коллектива и улучшению отношений между участниками конфликта.
Избегание - безопасная стратегия, но далеко не самая эффективная.
И почему я раньше этому не училась? 🤔
Если хотите больше мыслей на тему конфликтов - добавляйте 🔥
Если не хотите - ставьте 🙈
Недавно у меня на консультационной сессии был запрос на помощь в решении неприятной ситуации между сотрудником и его руководителем.
Руководитель называл эту ситуацию - конфликтом.
При глубоком погружении, прояснилось, что о причине этого конфликта знает только руководитель, а сотрудник вообще не в курсе и воспринимает все происходящее, как просто предвзятое отношение со стороны руководителя.
Так вот, это - не конфликт, а агрессия и насилие.
Так же как буллинг.
Детали запроса раскрыть не могу, но я ж учусь медиации, и мне не терпится свои знания на практике применять и какие-то инсайты находить)
Хочу с вами поделиться своими находками:
Если о противоречии кто-то один не знает, нужно это исправить, тогда есть шанс найти решение.
То есть, первым шагом в описанном кейсе, руководителю нужно раскрыть свои интересы сотруднику и убедиться, что есть столкновение. А возможно, его и нет.
Если руководитель хочет решить вопрос, а сотрудник принципиально нет, то даже медиатор не поможет.
Избегание - безопасная стратегия, но далеко не самая эффективная.
И почему я раньше этому не училась? 🤔
Если хотите больше мыслей на тему конфликтов - добавляйте 🔥
Если не хотите - ставьте 🙈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23👍8😍5❤1
Ловите пару слайдов от Германа Оскаровича:
- Миссия
- 5 жизненных принципов
- Как найти смысл жизни
В канале СберУниверситета сделали карточки по итогам выступления.
На мой взгляд очень ценный и удобный формат.
- Миссия
- 5 жизненных принципов
- Как найти смысл жизни
В канале СберУниверситета сделали карточки по итогам выступления.
На мой взгляд очень ценный и удобный формат.
🔥9