Как увольнять сотрудников:
1. Увольнение - всегда больно. Это нужно принять и научиться с этим жить.
2. Говорите сотруднику прямо о своем решении и объясняйте, почему вы его приняли. Обратная связь в этот момент очень остро воспринимается, но эффект от нее сильнее, хоть и наступает сильно позже.
3. Когда вы не юлите, не унижаете и не доводите сотрудника до увольнения постоянными придирками и обесцениванием его действий, то у него процесс принятия проходит быстрее.
4. Действуйте так, чтобы вам было не стыдно смотреть людям в глаза, оставаться честным перед самим собой и не потерять уважение окружающих.
1. Увольнение - всегда больно. Это нужно принять и научиться с этим жить.
2. Говорите сотруднику прямо о своем решении и объясняйте, почему вы его приняли. Обратная связь в этот момент очень остро воспринимается, но эффект от нее сильнее, хоть и наступает сильно позже.
3. Когда вы не юлите, не унижаете и не доводите сотрудника до увольнения постоянными придирками и обесцениванием его действий, то у него процесс принятия проходит быстрее.
4. Действуйте так, чтобы вам было не стыдно смотреть людям в глаза, оставаться честным перед самим собой и не потерять уважение окружающих.
Коучинговый подход в работе с сотрудниками:
🌟 Эффективен в ситуациях:
- проводится оценка результатов,
- формируете план развития сотрудника,
- поиск нестандартного решения или вообще решения
- работа с повышением вовлечённости, ответственности персонала.
- нужно ускорить движение к цели
⛔ Неэффективен в ситуациях:
- когда у руководителя уже есть готовое решение, которое только нужно реализовать
- связанными с безопасностью и репутацией компании
- где есть четкий алгоритм или регламент действий
🌟 Эффективен в ситуациях:
- проводится оценка результатов,
- формируете план развития сотрудника,
- поиск нестандартного решения или вообще решения
- работа с повышением вовлечённости, ответственности персонала.
- нужно ускорить движение к цели
⛔ Неэффективен в ситуациях:
- когда у руководителя уже есть готовое решение, которое только нужно реализовать
- связанными с безопасностью и репутацией компании
- где есть четкий алгоритм или регламент действий
На сегодня это все) Как вам формат рубрики вопросы-ответы?
Anonymous Poll
100%
Удобно, понравилось
0%
Не удобно, не нравится
0%
Нужно кое-что изменить (напишу в комментариях)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С благодарностью к каждому! 💖 💖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В последнее время, когда я встречаюсь с друзьями или коллегами, меня спрашивают откуда у меня появилось столько жизни и энергии.
А я и в самом деле, сейчас чувствую себя полной сил и очень счастливой. Умею видеть прекрасное в каждом моменте, нахожу вдохновение во всем, что меня окружает. Конечно, так было не всегда)
Я много лет провела в корпорации, где моя функция искала инструменты, которые сделают сотрудников счастливыми, учила их сохранять work-life balance, тратила миллионы на профилактику выгорания и программы well-being. Но эффекта на себе никто не ощутил. Даже я сама.
Думаю, что самый действенный способ быть в ресурсе и чувствовать себя счастливым - самому начать заботиться о себе.
Для меня очень полезным стал поход к психологу и групповая терапия.
Если в дополнение к этому найти мужа, который будет говорить:
- Я перевел тебе денег на карту, можешь спокойно заниматься чем хочешь! 😁(признаю, мне с этим тупо повезло), то можно даже сменить работу и начать вести канал в ТГ.
А вот поверить в себя, научиться снова мечтать и принять своих демонов, мне помогла моя подруга, с которой мы дружим уже почти 20 лет 🤗 Марина Гутникова
Она сначала сама прошла очень сложный путь трансформации и с собой справилась, а теперь другим в этом помогает. Это не основная ее профессия, но она уже не может не помогать. Загляните в ее канал. Он у нее очень теплый и цветочный, в него можно укутаться, когда на душе хреново.
Я сама иногда так делаю)
А я и в самом деле, сейчас чувствую себя полной сил и очень счастливой. Умею видеть прекрасное в каждом моменте, нахожу вдохновение во всем, что меня окружает. Конечно, так было не всегда)
Я много лет провела в корпорации, где моя функция искала инструменты, которые сделают сотрудников счастливыми, учила их сохранять work-life balance, тратила миллионы на профилактику выгорания и программы well-being. Но эффекта на себе никто не ощутил. Даже я сама.
Думаю, что самый действенный способ быть в ресурсе и чувствовать себя счастливым - самому начать заботиться о себе.
Для меня очень полезным стал поход к психологу и групповая терапия.
Если в дополнение к этому найти мужа, который будет говорить:
- Я перевел тебе денег на карту, можешь спокойно заниматься чем хочешь! 😁(признаю, мне с этим тупо повезло), то можно даже сменить работу и начать вести канал в ТГ.
А вот поверить в себя, научиться снова мечтать и принять своих демонов, мне помогла моя подруга, с которой мы дружим уже почти 20 лет 🤗 Марина Гутникова
Она сначала сама прошла очень сложный путь трансформации и с собой справилась, а теперь другим в этом помогает. Это не основная ее профессия, но она уже не может не помогать. Загляните в ее канал. Он у нее очень теплый и цветочный, в него можно укутаться, когда на душе хреново.
Я сама иногда так делаю)
Telegram
Дао в банке
Всем привет! Меня зовут Марина, а это мой канал про счастье.
По вопросам консультаций и наставничества пишите мне на @Marina_Gutnikova
По вопросам консультаций и наставничества пишите мне на @Marina_Gutnikova
Всем привет! С прошлой рубрики вопросы-ответы, до сих не теряет актуальности тема сложных увольнений.
У меня сейчас в работе 2 кейса, которые очень похожие и я решила сделать отдельный пост, про возможный план действий со стороны руководителя и HR.
Суть запроса:
Есть сотрудник, который плохо работает и я хочу его уволить. Ни одну задачу толком не сделал. Всегда тысяча причин для оправданий. То он болел, то кто-то другой что-то для него не сделал и он сам не виноват. Прям серьезных нарушений нет, на работу приходит вовремя, что-то даже делает. Не знаю как объяснить ему причину увольнения, чтобы не нарушить права. Что порекомендуете в такой ситуации?
У меня сейчас в работе 2 кейса, которые очень похожие и я решила сделать отдельный пост, про возможный план действий со стороны руководителя и HR.
Суть запроса:
Есть сотрудник, который плохо работает и я хочу его уволить. Ни одну задачу толком не сделал. Всегда тысяча причин для оправданий. То он болел, то кто-то другой что-то для него не сделал и он сам не виноват. Прям серьезных нарушений нет, на работу приходит вовремя, что-то даже делает. Не знаю как объяснить ему причину увольнения, чтобы не нарушить права. Что порекомендуете в такой ситуации?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет!
Как вы считаете, является ли навык публичных выступлений, обязательным для руководителя?
Как вы считаете, является ли навык публичных выступлений, обязательным для руководителя?
Anonymous Poll
49%
Да, лидер должен быть хорошим оратором
51%
Не обязательно, но дает преимущество
0%
Нет, управлять командой и выступать перед большой аудиторией, разные вещи
0%
Другое, напишу в комментариях
🌟 Уметь выступать перед аудиторией нужно учиться всем, этот мягкий навык входит в гигиенический минимум.
🌟Где он может пригодиться:
- выступление на конференции
- поддержка команды
- собеседование/самопрезентация
- защита проекта
- отстаивание своей позиции в конфликте, защита своих границ
- любое поздравление
- караоке с друзьями)
Способность структурировать мысли, вовлекать и удерживать внимание аудитории, понятно и спокойно доносить свои идеи - полезно в целом.
🌟Навык публичных выступлений, как спортивная форма, без регулярных тренировок теряется.
Его нужно развивать и поддерживать.
Неважно, где и у кого вы будете учиться выступлениям. Главное - учитесь и почаще выходите на свою сцену! 🤗
🌟Где он может пригодиться:
- выступление на конференции
- поддержка команды
- собеседование/самопрезентация
- защита проекта
- отстаивание своей позиции в конфликте, защита своих границ
- любое поздравление
- караоке с друзьями)
Способность структурировать мысли, вовлекать и удерживать внимание аудитории, понятно и спокойно доносить свои идеи - полезно в целом.
🌟Навык публичных выступлений, как спортивная форма, без регулярных тренировок теряется.
Его нужно развивать и поддерживать.
Неважно, где и у кого вы будете учиться выступлениям. Главное - учитесь и почаще выходите на свою сцену! 🤗
Всем прекрасной среды!
Сегодня отвечаю на вопросы, которые прислали в ЛС.
Как все проходит?
1. Я публикую вопрос, который получила.
2. Записываю голосовое сообщение, где зачитываю вопрос и отвечаю на него.
3. Резюмирую ключевые мысли ответа в сообщении.
Сегодня отвечаю на вопросы, которые прислали в ЛС.
Как все проходит?
1. Я публикую вопрос, который получила.
2. Записываю голосовое сообщение, где зачитываю вопрос и отвечаю на него.
3. Резюмирую ключевые мысли ответа в сообщении.