💷😐💷 …
Я не хочу быть котом Леопольдом

Признавайтесь, кто из вас на рабочих встречах предпочитает сглаживать все острые углы, не высказывать своего настоящего мнения, бояться Заказчику сказать нет, разнимать участников команды как детей в садике, отвлекая новой игрушкой 🤣 ?

Вчера на прямом эфире затронули очень интересную тему - одну из ключевых составляющих рабочей жизни руководителя / проектного менеджера — это взаимодействие с другими людьми в конфликтной ситуации.

Кто читал «5 пороков команды» Патрик Ленсиони, знаете, там есть такая мысль: «Недоверие рождает боязнь конфликта. Люди, не доверяющие друг другу, не способны к открытой дискуссии». И мне вот этот поворот от конфликта к дискуссии очень нравится

А теперь давайте несколько умозаключений:
✔️ Конфликт / дискуссия — это часть не только нашей работы, но и жизни.
✔️Решение конфликтов / ведение дискуссии в нужное русло — это навык, который мы развиваем еще с песочницы и вырабатываем одну из приемлемых для нас моделей поведения: у кого-то Леопольд, у кого - то Дэдпул, у кого-то … тут не знаю, придумайте свое 🤣
✔️Но Развитие навыков может происходить не только “наживую” - вы абсолютно точно как-то умеете решать конфликты. Вопрос только в том, “ок” ли вам самим с этим? На прошлом тренинге одна девушка сказала: «Я не хочу быть котом Леопольдом и постоянно убегать от конфликтов».

Поставьте 👍🏻 кому эта тема интересна и у вас хоть раз возникали сомнения/ переживания на этот счет - я сделаю еще пару постов об этом…

Ну а для тех, кто уже сейчас точно понимает, что готов не только узнать новые способы/ стратегии ведения конфликтов, но и научиться применять их в нужный момент ОСОЗНАННО - приходите к нам на тренинг - в этот раз мы сделали его дневным, в рабочее время 22-23-24 августа по 2 часа

Вот тут можно оплатить и детали почитать https://proupravlenie.com/conflicts

😄😄😄😄😄😄😄

Слушала сегодня с утра Гребенюка о том, как он проходил один мастер-майнд для предпринимателей, - он делился оттуда такой практикой: ты садишься на стуле перед 50—тью предпринимателями (а это люди, которые зарабатывают до 200 млн в мес) и представляешь за ними (за их спинами) команды, с которыми они работают … получается такой целый маленький мир людей и представляешь, какой опыт/ советы этот мир может тебе передать…

Так вот продолжая пятничную тему про команды я тоже представила всех вас и ваши команды и офигела… сколько опыта в нашем, пусть не большом, сообществе… тут на секунду остановитесь, посмотрите на кол-во подписчиков и тоже представьте… Мурашки появились?)

Этот канал как раз и задумывался для обмена этим опытом, навыками, знакомствами, поэтому надеюсь, что вы всегда будете чувствовать здесь возможность высказываться, задавать вопросы и выражать свое мнение. Ладно, на этом заканчиваем лирику 🤣 и переходим к действиям))

Расскажите, а кто стоит у вас за спиной? С какими командам вы работали/ работаете? Есть ли у вас функциональные или линейные подчиненные, сколько их? кто они?) Какие у вас сложности бывают при работе с командами?

А если еще и 🔥 накидаете, я вам завтра признаюсь, с какой командой мне было работать тяжелее всего)))

💜💜💜💜💜💜ная консультация в прямом эфире
Провели с Настей разбор ее карьерной ситуации, определили ключевые вопросы, выработали план действий!

Часть 1 про резюме вот тут была

‼️ Короткое описание ситуации:
1. Руководитель клиентской службы из автомобильной отрасли - практически Отсутствие проектного опыта
2. Декрет
3. Рассматриваем переход в руководители проектов ИТ

✔️ Обсудили, что делать:
1. Четко ответить себе на вопрос - почему я хочу быть руководителем проекта. Спойлер: ответ «Мне там интересно» или «все хотят в ИТ» не подойдет 🤣 - рассуждаем, какие аргументы могут точно убедить нанимающего менеджера
2. Определить, какими проектами вы хотели бы заниматься? Ваше резюме дает это понимание? Даю пошаговку, как этот список составить
3. Очертить компании , в которых хотите работать, на какой стороне - Заказчик/ Подрядчик. Крупная корпорация/ стартап и т.д.
4. Какую целевую должность выбрать начинающему Руководителю проекта

Чтобы получить короткую БЕСПЛАТНУЮ диагностику, где мы с командой подскажем стратегию поиска работы, примерно оценим, сколько вы можете зарабатывать в ИТ, а также обсудим первые шаги для достижения вашей цели, заполняйте анкету

✔️ https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8

🔡🔡 Работаю с утра до ночи, потому что у меня по 3 встречи в каждом слоте.

А еще: мне некогда думать, мне некогда работать над документами, - у меня одни совещания.

Что делать? - С собой разобраться
для чего вам это… ведь это только ВАШ выбор и точно не повод менять место работы… потому что на новой работе у вас будет тоже самое;)

Возможно, вам нравится чувствовать себя важным и занятым, а может любите пострадать об этом с коллегами, пожаловаться на свою жизнь и получить поддержку от окружающих.

Вы точно можете это изменить прямо сейчас, к примеру так:

1️⃣Вариант «найти мужа/ друга/ подругу», которые будут вас насильно в 6 с работы выгонять не предлагаю, хотя это очень эффективный способ 😂

2️⃣Поставьте себе заглушки в расписании на обед

3️⃣Поставьте заглушки на утреннее планирование и на вечернее подведение итогов дня

4️⃣Обсудите со своими коллегами - а как у них проходят дни, есть ли такая беда?

5️⃣Выберите хотя бы одну задачу, которую вы можете делегировать кому-то или тупо ОТКАЗАТЬСЯ от нее - делайте это регулярно, хотя бы 1 раз в неделю

6️⃣Проанализируйте свой календарь на сегодня - вам точно нужно присутствовать на всех встречах? Или по каким -то достаточно прочитать протокол после?

7️⃣Выделите приоритетных стейкхолдеров, совещания от которых нельзя отклонять, все остальные - просим о переносе встречи.

8️⃣Начните уже приоритизировать задачи и не браться за все и сразу. Мне в этом помогают фокусы на неделю / месяц. Перед тем, как что-то делать, я проверяю, соотв ли это фокусу. Если нет - «в инбокс». Вы абсолютно точно в любой момент времени знаете - что для вас важнее - поручения проконтролировать или совещание «послушать»

9️⃣И мое Любимое - не пишите и самое главное не отвечайте на письма вне рабочего времени. Я же вам не направляю посты в 2 часа ночи, когда их пишу 😂

Но все это стоит делать, только если оно вам надо, а надо?)

👍 - кому знакомо
А еще можно про свои лайфхаки в комментах написать)

💜💜💜💜💜💜💜💜 наши планы

6 сентября - прямой эфир: как выбрать того самого кандидата из 300 резюме. Кейс Самоката
12 сентября 19:00 - управленческий прямой эфир с инкогнито одного очень популярного канала (следим за анонсами)
14 сентября - 😮 наш новый продукт. Видео-инструкция «Как руководителю найти правильного человека в команду»
19 сентября - Управленческая программа «Стань сильным руководителем» (5-7 мест, анкета предзаписи)
25 и 27 сентября - 😮 Новый продукт. Проектные вебинары про договоры и тендеры
С 9 октября - 2-х месячная программа Основы управления проектами (анкета перезаписи)


PS на большие программы пока открыты анкеты предзаписи по минимальным ценам - как только набирается группа, анкеты закрываем.