Ладно, признаюсь…
Иногда я не очень хороший человек
Иногда я сноб
Иногда меня кто-то бесит
Иногда я завидую другим людям
Иногда я злорадствую
Иногда я делаю что-то назло

Вот вчера вы много всяких разных комментов насыпали, в тч плохих… человек 20 отписалось… думаете, меня это не расстраивает? Расстраивает конечно. Я ж привыкла хорошей для всех быть. Но увы, нет, для всех не стану… никогда..
И я с этими своими несовершенствами работаю … много и задорого… даже мужу не говорю за сколько)))

Но люди, близкие по духу, всегда рядом и я всегда буду рядом с вами… ❤️
И нет, я не ухожу с канала)))

когда другие люди умеют лучше тебя про тебя сказать 🙏🏻

Хотел рассказать длинную историю, но что то лень) лучше сразу к итогам.

Очень много нынешних С-level менеджеров трудоустроены не благодаря каким-то выдающимся заслугам, а благодаря карьерным консультантам. Некоторых знаю лично. Знаю, сколько времени они были в поисках и как их отвергали на конкурентных основаниях.

Когда вы покупаете консультацию, вы на самом деле покупаете связи, записную книжку с личными контактами тех людей, кто в поисках нужных кандидатов. Я лично пользовался 1 раз, и не сказал бы, что именно консультация помогла мне найти работу. НО.
1) мне это помогло под другим углом посмотреть на свой опыт
2) Мое резюме разослали по закрытой базе Заказчиков
3) я получил огромный опыт собеседования с executive search и познакомился с теми, кто предпочитает оставаться в тени
4) До сих пор мое CV в личной базе закрытого сообщества хантеров, которые зарабатывают на поиске правильных кандидатов.

Вы платите не за гарантию трудоустройства, а за входной билет в закрытый клуб. А вот чтобы этот клуб работал на вас - именно это и обеспечивает Оля. Это титанический труд, он требует много усилий, нервов, инвестиций в репутацию, выкристаллизовывания отношений с потенциальными заказчиками. Так работает рынок - вы или сами пробиваете путь или вас за ручку подведут туда, куда вы хотите попасть.

Проектная #анонимка на повестке

Все, выдыхаем!
Очень важная интересная тема про выбор Заказчиков на проект.

Кстати, на канале уже было несколько постов на тему Заказчиков, которые я рекомендую почитать
1. Какими бывают Заказчики
2. Кейс как выбрать заказчика
3. Ответ на кейс

А теперь собственно кейс, Текст сохранен от автора

«Мне дали проект - подразумевается отказ от внешнего ПО и придумайте чем будем пользоваться когда откажемся.

Дано: 3 компании, которые объединяются в большой холдинг. У всех 3х есть свои нотификации и ПО для этого. Есть свои продакты и процессы. В каждой компании есть свой владелец такой системы, все они разные. Причем 1 компания остается на своей системе, а вот 2 и 3 должны отказаться от своих и перейти на новую.

Проекту много месяцев, эта идея витала в воздухе давно.

Проблема: Нет четкого понимания, кто заказчик.

Я на встрече прям спросила, кто выгодополучатель и кто заказчик этого дела? Мне назвали фамилию очень высокопоставленного руководителя. Я говорю, т.е. мне нужно готовить ему отчетность, он будет принимать решения и нужно его обо всем информировать? Мне сказали нет, его не трогай, сами будем все решать, ведь у нас есть орг. комитет.

Короче, заказчик как бы есть, но его трогать нельзя и ему наверно это и не нужно.

А еще из классного, мне выдали девушку и сказали, ну если что заказчика будет замещать ОНА. Я написала этой девушке и получила вот такой ответ "просто я немного отстранюсь от этой задачи, а то она мешает мне фокусироваться на важных для меня"

КАЙФЫ)))
Че делать то?
Давайте что-то посоветуем в этом случае - что проработать, какие вопросы задать - короче все, что придет в наш коллективный разум.

ПОЕХАЛИ обсуждать в комментарии

Новый рекорд в нашей команде 🔥🔥🔥
Вы все еще ждете?)
Тогда мы идем к вам!

#инсайтдня

Когда ты учишься не из состояния «я не до», а из состояния «я понимаю к чему я хочу прийти», ты можешь даже 5 часов высидеть на п… ровно на протяжении 5 дней и почти не отвлекаться.. давно забытое чувство .. это вам не обучения от работы…

Вспомните любое текущее обучение, какое оно для вас?

🔥 иду к чему-то
🤔 я недостаточно чего-то знаю…

С днем проектного менеджера однако 🎉

Вы просто не достаточно готовы к новой работе 😂
Зацените как надо вакансии искать и достижения описывать!!!

Очень интересно ваше мнение!

в сети появилась новость про Аяза Шабутдинова - это тот самый владелец Like Coffee, а сейчас он можно сказать лидер в нише по объему выручки от продажи образовательных курсов. Так вот, сегодня его арестовали за подозрение в мошенничестве при продаже курсов

И вот собственно в сети и у меня выше в комментах разливается волна хейта и злорадства.

Мое мнение достаточно нейтральное (в отличие от Блиновской кстати 🤣): у Аяза слушала очень много бесплатных материалов, но обучения ни одного не купила. Ни одна доступная мне по деньгам программа не показаласть «полезной для меня», а в миллионные программы даже особо не смотрела.

Но мне очень интересно ваш мнение. Что вы об этом думаете, в чем злорадство, что считаете не честным? где развод? а может вы вообще не знаете, кто это? Поделитесь в комментах 🙏🏻

Непосрукль VS HR. Кто кого? 😂
Или кто за что отвечает в компании)

У нас новый прямой эфир 7 ноября в 19:00!

Очень много вопросов на курсе Стань сильным руководителем поступает о разграничении ответственности линейного руководителя и HR:

- кто должен заниматься развитием сотрудников, искать курсы обучения
- кто должен разруливать конфликты
- кто должен УВОЛЬНЯТЬ???

Обо всем об этом мы решили поговорить с руководителем HR департамента крупной международной компании (по Российскому сегменту бизнеса) Ксенией Герасименко.

В программе:
- где граница ответственности непосрукля и HR функции. Какие вообще роли в процессе H2R.
- мотивация в связке с оргпроектированием.
- кто за что в подборе отвечает
- кто формирует состав обучающих мероприятий. может и даже корпоративы обсудим)))

Две точки зрения в одном прямом эфире. И не факт, что совпадут 😂

Ждем вас и ваших HRов;)

7 ноября в 19:00 мск

Зарегистрироваться, получить напоминание в день эфира и запись можно как всегда в нашем ботике.

Сил вам и энергии, как на этом видео! На всю эту неделю и до конца рабочего года!

Все, у кого много работы, кто постоянно ничего не успевает, кто как белка в колесе - я вас очень хорошо понимаю, я сама такая же.

Я хотела иметь свое дело, чтобы работать 2 часа в день, иметь гибкий график и не зависеть ни от кого… ну-ну … можно уйти из найма, но, кажется, найм из тебя ни-ни 😂

Так что Все проблемы в нашей голове. И все есть наш выбор. Если Согласны, ставьте 👍

Ладно, а на видео собственно Назаре - португальский город, известный самыми большими волнами в мире. Мы были тут 3 или 4 раза, но впервые увидели волны ~1,5 метра. Это невероятно! И пусть блог не путешественника, но очень захотелось с вами таким поделиться.
🔥?)

Отдай мне проект!
Проектный кейс. #моемнение

Вчера, когда составляла подборку, решила всё-таки написать свое мнение относительно этого кейса про передачу проекта от РП к РП

Формат будет такой: фраза из кейса - > 😈мои первые не всегда цензурные мысли - > 👍🏻рекомендация для вас)))

К тебе подходит один из участников проекта и предлагает возглавить этот проект

😈 шта???? Почему ко мне подходит участник проекта, а не сам РП или его руководитель - повод задуматься над внутрянкой проекта…
👍🏻 инициация процедуры смены РП должна происходить на уровне руководства, поэтому сообщаете участнику, что вам это интересно и пусть «без руководителя с полномочиями» не возвращается 🤣

тк действующий рук проекта не нравится Заказчику

😈 очень интересно… надо как можно быстрее познакомиться с Заказчиком, и выяснить, чем ему «прошлый» не понравился, может там самодур какой (и это я не про РП)…
👍🏻 выясняем, согласовано ли решение о смене РП с Заказчиком? если да, договариваетесь со своим руководством о представлении вас в качестве нового РП, до представления никаких официальных действий. если решения нет - расслабляете булки

он точно останется как Тим Лид

😈 штаааа? Нафига он мне ужен, этот серый кардинал? Те как проект делать, так не смог, а как тимлидить - так на те…
👍🏻«аккуратно» осуществляем передачу дел с прошлым РП, в случае если этот РП остается в компании, можно под протокол с указанием документов, которые вам должны быть переданы и указанием объема, который вы берете на себя.
Важно: договориться, в течение какого времени вы остаетесь «не связи».
Я бы не брала такого прошлого РП к себе в команду, но если вы вдруг иного мнения - под протокол и матрицу RACI для распределения ответственности
Еще лайфхак - подписать протокол передачи дел (особенно если там есть деление объема проекта) с вашими руководителями. При этом Заказчика не вмешиваем, это ваша «внутрянка»

Тебе этот проект интересен, ты хотел бы в нем поучаствовать

😈 я конечно ковбой и впереди планеты всей, но прежде чем соглашаться на предложение….
👍🏻 Выясните все пункты, которые были выше. У вас есть право отказаться! Хотя понимаю, что ситуации бывают разные

Если все-таки согласились

👍🏻Вы инициируете встречу с заказчиком и валидируете работы в соответствии с уставом и планом передачи дел (совпадают ли планы и ожидания)
👍🏻Вы инициируете внесение изменений в устав/ приказ/ план управления проектом - короче что-то, где зафиксирована фамилия РП
👍🏻Вы начинаете адаптироваться в НОВОМ ПРОЕКТЕ

Завтра (9.11 в 19:00 мск) у нас для управленцев будет закрытый вебинар «Скрипт адаптации руководителя на новом месте, в новой команде, с новым руководителем», чтобы вы прям его взяли и пошли с этим планом работать первые 2-3 недели. Для руководителей проектов тоже жизненно необходимо!

Хочу работать в компании, у которой есть имя. А это какие?)

А вот они - новый рейтинг работодателей, разработанный совместно с KPMG - целых 125 штук, листаем, выбираем)

https://www.forbes.ru/biznes/499800-27-liderov-rejtinga-lucsih-rabotodatelej-forbes-2023

А вы в какой компании бы поработали и почему? Напишите в комменты