Про Проекты и карьеру в ИТ | Романова
22.4K subscribers
600 photos
100 videos
16 files
778 links
Как получить работу в ИТ с зп 300к+
500+ офферов с ЗП до 1,2 млн. руб.

Узнай свои шансы на бесплатной карьерной диагностике - @projectpro3

По вопросам рекламы @LocalTalent_bot
Описание услуг: https://mnlp.cc/mini?domain=proupravlenie&id=2

№ 49350375
加入频道
Такс, ребят, все молодцы, 💪🏻💪🏻💪🏻
всем напишем в течение дня;)
🔥71👏1
Про публичные выступления и презентации

Сегодня Часть 3. Подборка, что послушать/ посмотреть/ почитать
Часть 2 была тут - рассказывала, зачем вам управляющие комитеты
Части 1 про прошлое еще не было

📹 Посмотреть:
Секрет создания сильного выступления TED
Гандапаса можно послушать
Вся теория в 18 минутах

📄 Курсы:
20 штук всяких курсов по ораторскому искусству
Курсы по Подготовке презентаций (рекомендовали наши клиенты)

📄 Книги:
Искусство объяснять, Ли Лефевер
Мастера слова. Секреты публичных выступлений, Джери Вайсман
Утерянное искусство красноречия, Ричард Доуиз
Говори и показывай, Ден Роэм
Короче, Джозеф Маккормак
Убеждение, Брайан Трейси
Минуту внимания, Сэм Хорн

Сохрани себе и перешли другу. А еще можно в комментах дополнить, может вы сами что-то проходили или читали - будет очень ценно 🙏🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥85🙏1🐳1
«Я чета не готов пока 50к в обучение вкладывать…» (С)

Мы уверены на все 100% в том, что после наших продуктов вы точно получите невероятный буст в карьере и в управленческих навыках, но мы никогда не обещаем получения конкретных должностей и увеличения зарплаты.

За нас это делают те, кто уже прошел первый поток управленческой программы.
Спасибо за то, что делитесь 🙏🏻

Я, кстати, вчера не сказала, что у нас есть еще расширенный тариф с коучинговым или карьерным сопровождением, но оно как-то само «купилось»))) Поэтому тоже обратите внимание.

Стартуем во вторник, 26 сентября

https://docs.google.com/forms/d/1xR1hjQGFLdIprw6sppQZWQGpV_h_ZadjZ9ZPWb5SdcE/edit
3🔥3👍1
💜💜💜💜
Я не хочу до конца жизни управлять проектами. Сейчас я PM - а дальше что?

В общем, у нас тут очень внезапный, но, я уверена, огненный эфир со Смирновой Юлей - senior PM UZUM … и Директором департамента Капиталбанка
Это то, что обычно пишут в описании …

А на самом деле этот эфир с моим очень дорогим другом и очень профессиональной коллегой.
Юля уже построила невероятную карьеру от стажера и администратора проекта до РМО в нефтянке, получила несколько ВАУ-офферов, переехала в Узбекистан и теперь возглавляет очень крупное банковское подразделение.

18 сентября в 19 часов (мск) поговорим о том, а есть ли жизнь после управления проектами? Куда развиваться руководителю проекта, чем заниматься, что самое важное в работе. В чем на самом деле мотивация. Ну и немножко об иммиграции.

Ссылочка на эфир, напоминашки и запись как всегда будут тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥8👏2
Практический пересказ PMBoK
Или все то, чем должен управлять Руководитель проекта.
Или с чего начать изучение теории проектного управления.

#проект #pmbok

Решила в начале недели поделиться с вами именно этим материалом, потому что завтра анонсирую новый проектный вебинар;)

Итак, 10 областей проектного управления - лайфхаки из жизни и самое основное, что вам нужно знать:

1. Интеграция
2. Содержание
3. Расписание
4. Стоимость
5. Качество
6. Коммуникации
7. Ресурсы
8. Риски
9. Закупки
10. Заинтересованные стороны

Не забудь себе сохранить, переслать другу и в свои проектные чатики, и 🔥 поставить:) Какой первым откроете?)
🔥53👍531👏1🙏1😍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍411🔥1
🤩🤩🤩 Тендеры и договоры. Новый семинар 2 октября

Вы - счастливчик, если вам не приодится об этом думать в проекте, но, как говорит одна моя клиентка, - «Когда я представляю всю эту бухгалтерскую чепуху, у меня волосы становятся дыбом». Так вот, я хочу изменить ваш взгляд на эти вещи и показать, что это именно те сферы, где руководитель проекта может по-настоящему проявить свою ВЛАСТЬ и ВЛИЯНИЕ.

ТЕНДЕРЫ - 25 сентября, 19:00
2 октября 19:00

◦ Как Заказчику составить тендерную документация так, чтобы не получить ахулиард денег в коммерческих предложениях от 100 левых контрагентов
◦ Насколько подробно нужно писать ТЗ? По каким критериям выбирать Поставщиков
◦ Как Подрядчику составить КП так, чтобы «пройти по критериям» Заказчика
◦ А должен ли руководитель проекта всем этим заниматься, если есть отдел закупок или продаж?
◦ Про кодекс этики тоже поговорим

ДОГОВОРЫ - 27 сентября, 19:00
◦ Чек-лист того, что должен проверить РП в договоре
◦ А что есть договоры не по фикс прайсу?
◦ Как правильно прописать этапность проекта в договоре и почему это важно?
◦ Спойлер: если вы подрядчик, то кассовые разрывы должны сниться вам в страшных снах
◦ Как избежать судебных разбирательств
◦ И нет, мы не будем учиться писать договоры и составлять претензионные письма. И снова о роли РП даже если есть юридический отдел.

Запись, рабочая тетрадь, сертификат и возможность задавать вопросы, будет

Вот тут оплата в 2 клика по-отдельности или вместе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍832🔥2
Про Проекты и карьеру в ИТ | Романова pinned «🤩🤩🤩 Тендеры и договоры. Новый семинар 2 октября Вы - счастливчик, если вам не приодится об этом думать в проекте, но, как говорит одна моя клиентка, - «Когда я представляю всю эту бухгалтерскую чепуху, у меня волосы становятся дыбом». Так вот, я хочу изменить…»
#Занимательныезадачки

Кто здесь вообще помнит такую рубрику?)))

Итак, первый вопрос на сегодня очень простой, для разминки, но помимо того, что можно тыкнуть пальчиком, попробуйте в комментах написать, что вообще вы можете сказать дополнительно: состав/ размер команды/ ставки/ %/ где работает РП))

Себестоимость проекта 240 тыс руб, плановая рентабельность в компании 60%. какая будет итоговая стоимость проекта?

Опрос будет ниже, а ответ на кейс тут :
😁6👍2🤯2🔥1🤔1
Кот наплакал правильных ответов((

24% всего правильных, а я хотела еще одну задачку вбросить. Че делаем?
👍 Оля, давай следующую
😱 давай с этой разбираться
😱62👍20
Рентабельность на примере банки соли

Несколько слов о том, что можно сказать из условия задачки

1. Вы явно находитесь на стороне Исполнителя/ Подрядчика, раз вам приходится вспоминать, что такое рентабельность.
2. Этап проекта - скорее всего составление КП перед заключением договора
3. Уровень рентабельности (60%) говорит о том, что вы скорее всего работаете в компании уровня big4
4. Себестоимость в размере 240 тыс.руб. С учетом п.2 говорит о том, что у вас в команде будет до 3-х человек с неполной занятостью и это скорее всего какая-то бумажная работа, аля отчетик / презенташка для Заказчика
5. Умножать себестоимость на 1,6 нельзя - это уже не рентабельность, а наценка на себестоимость (есть такой термин в МСФО), она тоже применяется, но обычно в товарном производстве
6. ВАЖНО: какой бы вы умный и опытный не были, всегда уточняйте внутри компании формулу расчета таких показателей, ибо они могут отличаться. А если начнем про маржу, маржинальность и прибыль говорить - там вообще тушите свет 🤣

Если вдруг хотите в этом детально разобраться послушайте мой вот этот проектный практикум

Ну а то, как посчитать итоговую стоимость для Заказчика с учетом рентабельности - на рисуночке.
Давайте 🔥 если все понятно и перейдем ко 2-й задачке вечером
🔥27👍1131🙏1🐳1
#Занимательныезадачки часть 2

Часть 1 вот тут была

Себестоимость проекта - 240, выручка, как мы поняли, - 600 (это стоимость договора для заказчика). Условиями договора предусмотрен аванс в размере 10% от общей стоимости. В проекте 2 этапа, трудозатраты на каждый этап примерно одинаковые и длительность тоже.

Если вы будете делать договор с Заказчиком, как распределите стоимость договора по этапам (без аванса)? Сразу скажу, тут нет правильного ответа, но есть очень хороший лайфхак, а в комментах можно свои мысли написать
🔥2🤔2👍1
Вариантики. В формате: 1 этап - стоимость, 2 этап - стоимость
Anonymous Quiz
1%
150, 180
10%
180, 360
19%
240, 300
42%
300, 240
28%
300, 300
Давайте сегодня коротко про лайфхак к этой задачке (спойлер: ну таксе колотко получилось 🤣),

Естественно, чем быстрее вы как Подрядчик, получаете деньги от Заказчика, тем лучше: и с точки зрения рисков и с точки зрения кассовых разрывов.

Но мы все понимаем, что первые этапы проекта как правило организационные и много там «не накинешь»

где же эта грань?

У меня есть личная лайфхак-формула для этого:

Стоимость 1 этапа = себестоимость 1 этапа + себестоимость 2 этапа

Основная суть в том, чтобы первой выплатой от заказчика «покрыть» свои фактические затраты и затраты до следующего платежа

Ну а дальше уже, если стоимость получается большой, - переговоры с Заказчиком.

Собственно все!

Ну и приходите на семинар по тендерам и договорам, будет много таких лайфхаков. Уже в понедельник первый.
👍10🔥621🙏1
В какой момент из маленького семейного бизнеса мы превратились в B2B 🥰🥰🥰

если вам тоже надо, можете мне в личку писать @projectpro_1

а вообще да, мы теперь умеем и счета выставлять на организацию, и рассрочку беспроцентную давать, и даже из бота оплачивать в 2 клика.

21 век, привет…
👍22🔥931😁1
💜💜💜💜💜💜💜💜💜💜

Понедельник - святое время для меня посидеть, порефлексировать, почистить все «висяки» с прошлой недели и распланировать текущую

Ну и естественно расписание наших активностей:

💜СЕГОДНЯ 19:00 проектный семинар «Тендеры» - будем обсуждать, как заказчикам не нарваться на 1000 нецелевых комм. Предложений, а подрядчикам - что нужно написать, чтобы точно пройти по требованиям заказчика. Запрыгивайте в последний вагон;)

… После 5-минутной эстафеты в виде передачи ребенка

💜 СЕГОДНЯ в 20:30 прямой эфир у мужа о важности эмоционального интеллекта для РУКОВОДИТЕЛЯ

💜 ЗАВТРА 26 сентября 19:00 - начало нашей управленческой программы «Стань сильным руководителем» (запись через анкету). Как управлять собой, взаимоотношениями с руководителем и смежниками, как работать с командой (целый месяц будем с вами тусить)

💜 27 сентября 19:00 - проектный семинар «Договоры» - почему руководитель проекта должен этим заниматься и что там проверять

💜 С 9 октября - 2-х месячная программа Основы управления проектами (анкета предзаписи, группа уже собрана, но пару человек еще наверное можно)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👎211🔥1🙏1
#чистосердечноепризнание

Знаете, что самое тяжелое для меня в работе… СЛУШАТЬ МОЛЧА.

Это очень большая зона моего развития…

А вас что?
13🔥6👍4💯42
Рассказываю, как прошел семинар, вернее, почему он не прошел 😂 вернее прошел не весь
#зонамоегоразвития 2 😂
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM