🔔Какой сегодня день?)

11 лет назад…

⁃ Оля, хочешь быть ведущей на НГ ? - 🤩 … пронеслось в моей голове, заверните два, но сухо отвечаю:
⁃ Конечно, давайте! Что нужно делать?
⁃ Приходи через час в переговорную. Второй ведущий - Алексей Романов

в голове: 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 чтаааа?))) Ген.дир соседней БЕ?)))) этот высокий лысый ковбой?)) как пережить этот час 😂

С тех пор мы практически не расставались))) а совместная работа не расставалась с нами;) в каких только комбинациях мы не работали!!! Как вспомню, так вздрогну…В Газпром нефти мы даже вышли на работу в один день к разным руководителям)

история продолжается … теперь, правда, в роли ко-фаундеров нашей школы - это новый непростой опыт, но другого такого надежного партнера я и представить не могу 💛

С днем рождения, @AlekseyRomanov!

Пусть тебе в душе всегда будет 18;)

Поздравить Лешу можно любым доступным способом, а если вы вдруг хотели у нас приобрести какое-то обучение, то на сайте https://proupravlenie.com
Действует промокод «18» до 10 августа

Догадались, сколько Леше лет?)

🔥 ВАУ)) Обожаю, когда клиенты присылают такое - не могу не поделиться;)

Давайте Никите 🔥 поставим, а я в четверг сделаю подробную инструкцию, как к такому прийти!

PS кстати, ребята для разбора резюме и карьерной консультации выбраны. Завтра буду записывать разбор резюме и на след неделе - карьерную консультацию))

❓ А что вы на карьерных консультациях обсуждаете?

(Мне тут сразу мем про проектников вспоминается, скину в комменты 😂)

Так вот…

Хотела немного описать запросы, которые поступили в понедельник, мне кажется, они могут дать вам идеи для размышления, что «в эту сторону тоже можно думать» .

Со Всеми ребятам, которые поставили +, мы обсудили ситуацию и я предложила один из вариантов решения. Думаю, вам будет интересна сводка - дайте знать 🔥 если да;)

После вот такого знака ✅ будет идти один простой и ключевой совет, который, на мой взгляд, позволит сделать первые шаги.

Погнали,

0️⃣Вообще в любом запросе сначала спросите себя - зачем оно вам? Вы сейчас точно про мотивацию К, а не ОТ??? об этом вот тут писала
Если ответа нет, то и на собеседованиях он не появится;)

Если с этим разобрались, то дальше возможны следующие вариации:

1️⃣Смена сферы деятельности: из логистики/ клиентского сопровождения/ ведущего мероприятий/ коуча в руководители проектов - ✅ изи вообще, но сначала найди проектную деятельность в своем опыте / получи такой опыт в своей компании / на доп стажировке. На первый план выводи свои компетенции в предметной области!

2️⃣Повышение в должности (условно сейчас работа с финансовом отделе, а есть желание - в С-level) или из РП в РМО - ✅ а ты точно чувствуешь в себе готовность руководить людьми и брать на себя отв за результат? Если да: тот, кто в крупной корпорации «главный специалист», в стартапе может быть заместителем фаундера;) вопрос в выборе компаний и возможностей на текущем месте

3️⃣Хочу в ИТ, хотя раньше делал проекты в образовании, маркетинге, тут подставьте свое - «мое любимое» ✅ прислушайтесь к себе;) и да, еще есть вариант - совместить приятное с полезным!

4️⃣Мне надо срочно резюме поправить/ компании отказывают - ✅упс, мы тут случайно проскочили «нулевой» вопрос

5️⃣Хочу начать сама консультировать людей/ компании - что нужно сделать уже сейчас? - ✅ НАЧАТЬ 🤣🤣🤣

6️⃣Не знаю, точно ли я на своем месте, мне точно надо быть РП? - ✅ … а вот тут быстрого совета нет и быть не может, надо копать и разбираться;)

Продолжим в комментах? Есть ли еще какие-то запросы, которые не попали в список? Готова поотвечать в формате быстрых ответов;) А может есть дополнения по текущим вариантам решения? Что думаете?

😪🥳⭐🤪🤭😪 😪🥸⭐😬🤨😍 в прямом эфире

Записала разбор резюме для Вячеслава

‼️ Коротко опишу ситуацию:
- Полная удаленка
- Недостаточный уровень английского языка
- Компании отказывают

✔️ В разборе записала:
- Что делать с английским
- Как выстроить свое позиционирование
- Какие компании посмотреть с текущим опытом кроме банковской сферы, чтобы повысить шансы получения полностью удаленной работы
- Как проверить компанию еще до собеседования
- Ну и конечно как изменить формат резюме, на чем сделать акцент, какие достижения описать.

Чтобы получить короткую БЕСПЛАТНУЮ диагностику, где мы с командой подскажем стратегию поиска работы, примерно оценим, сколько вы можете зарабатывать в ИТ и не только, а также обсудим первые шаги для достижения вашей цели, заполняйте анкету

📌https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8

👀Хочу работать в Яндекс, Авито, VK, Сбере или других известных компаниях
Спасибо - Пожалста, рубрика #вакансии в 🔝овых компаниях (не от знакомых)

Product Manager IT-проектов в Яндекс.Практикум (Удаленно)

Руководитель проектов (спорт/юмор/развлечения) в VK (Москва)

Руководитель бизнес-проектов (категория Обучение и курсы) в Авито (Москва, удаленно) - кстати, недавно с клиенткой проводили оценку компетенций и она сказала, что это почти то же самое, что в авито на собесах. Правда разницу между продактом и проджектом ребята так и не понимают(

Менеджер проектов программы лояльности в сервис СберМаркет (Москва)

Руководитель ИТ-проектов B2C (Мобильное приложение) в Лукойл (Москва) 

Руководитель проекта (One Бизнес) в Билайн (Москва)

Менеджер проектов по разработке продуктов в Tele2 (Москва) - горячо любимая нами компани

Руководитель проектов (сфера цифровых медицинских технологий) в Сбер (Москва)

Руководитель проектов Самокат - вакансия от одного из участника нашего сообщества

Дерзайте! и не забудьте при отклике приложить сопроводительное письмо (вот тут рассказывала, как писать).

🤩🤩🤩 прямой эфир 15 августа 20:00

Всем привет. У нас завтра бомбический эфир на тему:

Скрипт быстрой адаптации руководителя в новой компании

Опыт Руководителя проектного офиса

Обсудим:

1. Кто все эти люди вокруг?
2. Что делать с тревожностью в первые месяцы?
3. Нужна ли революция на новом месте?
4. Как решить все проблемы сотрудников?

Зарегистрироваться можно в нашем ботике: он направит ссылку, напомнит и пришлет запись (кнопку старт надо нажать) tg://resolve?domain=Prouprav_bot&start=c1691864090248-ds

⚠️ Ребят, после анонса мероприятия 👆 мне написал ОЧЕНЬ серьезный человек по вопросам информационной безопасности в проектах. Решили сделать еще один прямой эфир скоро, в связи с чем вопрос - с какими вопросами по безопасности вы сталкиваетесь в проекте?

Мне очень понравилась тема «Как наиб ИБ» 😂😂😂 а вам что было бы интересно? Вообще сталкиваетесь с требованиями по безопасности в проектах? Кому знакомо слово СЗПД?))) Вы хорошо спите?)))

Поделитесь в комментах 👇🏻

❌ Кто здесь? ❌ Отзовитесь)

Вчера составляли трек развития компетенций руководителя проекта с клиенткой (у нас в сентябре планируется управленческая программа, вебинар по закупкам и договорам, основы управления проектами, карьерная группа) и она говорит условно «хочу везде, только можно последовательно» 🤣 
.…
и тут я задумалась, а может не стоит это все параллелить и эти компетенции нужны всем? Дальше мысли начали скакать со скоростью света… у меня же аудитория проектников… так, подожди, это было пол года назад, с тех пор +2000 чел в канале… появилась линия про карьеру, 20% моих клиентов - это С-level, пришли специалисты по закупкам, аккаунт-менеджеры и даже стендаперы и певицы) а на проектные консультации приходят руководители, системные и бизнес аналитики

В общем, назрел вопрос - а не поменялась ли аудитория моего канала?
Помогите мне сделать небольшую перекличку, тыкните пальчиком на опрос ниже 👇🏻
Если подходящего варианта не будет - черканите в комменты

💷😐💷 …
Я не хочу быть котом Леопольдом

Признавайтесь, кто из вас на рабочих встречах предпочитает сглаживать все острые углы, не высказывать своего настоящего мнения, бояться Заказчику сказать нет, разнимать участников команды как детей в садике, отвлекая новой игрушкой 🤣 ?

Вчера на прямом эфире затронули очень интересную тему - одну из ключевых составляющих рабочей жизни руководителя / проектного менеджера — это взаимодействие с другими людьми в конфликтной ситуации.

Кто читал «5 пороков команды» Патрик Ленсиони, знаете, там есть такая мысль: «Недоверие рождает боязнь конфликта. Люди, не доверяющие друг другу, не способны к открытой дискуссии». И мне вот этот поворот от конфликта к дискуссии очень нравится

А теперь давайте несколько умозаключений:
✔️ Конфликт / дискуссия — это часть не только нашей работы, но и жизни.
✔️Решение конфликтов / ведение дискуссии в нужное русло — это навык, который мы развиваем еще с песочницы и вырабатываем одну из приемлемых для нас моделей поведения: у кого-то Леопольд, у кого - то Дэдпул, у кого-то … тут не знаю, придумайте свое 🤣
✔️Но Развитие навыков может происходить не только “наживую” - вы абсолютно точно как-то умеете решать конфликты. Вопрос только в том, “ок” ли вам самим с этим? На прошлом тренинге одна девушка сказала: «Я не хочу быть котом Леопольдом и постоянно убегать от конфликтов».

Поставьте 👍🏻 кому эта тема интересна и у вас хоть раз возникали сомнения/ переживания на этот счет - я сделаю еще пару постов об этом…

Ну а для тех, кто уже сейчас точно понимает, что готов не только узнать новые способы/ стратегии ведения конфликтов, но и научиться применять их в нужный момент ОСОЗНАННО - приходите к нам на тренинг - в этот раз мы сделали его дневным, в рабочее время 22-23-24 августа по 2 часа

Вот тут можно оплатить и детали почитать https://proupravlenie.com/conflicts

😄😄😄😄😄😄😄

Слушала сегодня с утра Гребенюка о том, как он проходил один мастер-майнд для предпринимателей, - он делился оттуда такой практикой: ты садишься на стуле перед 50—тью предпринимателями (а это люди, которые зарабатывают до 200 млн в мес) и представляешь за ними (за их спинами) команды, с которыми они работают … получается такой целый маленький мир людей и представляешь, какой опыт/ советы этот мир может тебе передать…

Так вот продолжая пятничную тему про команды я тоже представила всех вас и ваши команды и офигела… сколько опыта в нашем, пусть не большом, сообществе… тут на секунду остановитесь, посмотрите на кол-во подписчиков и тоже представьте… Мурашки появились?)

Этот канал как раз и задумывался для обмена этим опытом, навыками, знакомствами, поэтому надеюсь, что вы всегда будете чувствовать здесь возможность высказываться, задавать вопросы и выражать свое мнение. Ладно, на этом заканчиваем лирику 🤣 и переходим к действиям))

Расскажите, а кто стоит у вас за спиной? С какими командам вы работали/ работаете? Есть ли у вас функциональные или линейные подчиненные, сколько их? кто они?) Какие у вас сложности бывают при работе с командами?

А если еще и 🔥 накидаете, я вам завтра признаюсь, с какой командой мне было работать тяжелее всего)))