🤬 БЕСИТ
#личное
Вчера меня бесило все: сообщения в телеге, невозможность местного сотового оператора добавить мне интернета, несправедливость утреннего предложения по кофе - т.е. Если галао с паштель-де-нато, то это 1,3 евро, а если с брецелем, - 3,35🤣, где справедливость вообще? Продолжилось все бесконечными прогревами в инсте с обещаниями за месяц заработать миллиард всего лишь восстановив «внутреннюю духовность», ну и шлифануло тем, что на мою историю людям лень даже поставить веселый смайлик 🤣
Я правда долго ломала голову над причинами такого своего состояния… а решение подкинула проектная консультация… Короче… дальше продолжение темы про обратную связь будет (буду сокращать: ОС).
В комментариях под этим моим постом вы писали такие слова как: лучше давать ОС хоть как-то, чем вообще не давать, объективная/ субъективная, нормальная ОС, положительная - и очевидно, что все эти понятия по природе своей субъективны, но вот что странно - некоторые люди не просто высказывают свою позицию/ ощущения/ эмоции, а «диктуют» людям КАК ПРАВИЛЬНО!!!!
И вот тут для меня был найден ответ на вопрос,как надо давать обратную связь как мне бы хотелось, чтобы обратную связь давали мне
Рабочий пример:
❌ Линейный руководитель «разнес» свою сотрудницу, потому что она «неправильно» ведет статус проекта (поручения неконкретные, сроки плавают). Произошло это только после 3-го статуса проекта и то потому, что Заказчик проекта «поругал» этого руководителя, мол, что это у тебя твои сотрудники «не умеют таких вещей делать» - >
✅ Линейный руководитель: «Заказчик проекта был недоволен статусом, о чем сообщил мне в очень эмоциональной форме, - ему кажется, что у нас нет конкретного плана работ и четкого понимания, что делать дальше. Это может привести к невыполнению его обязательств перед акционерам и даже штрафным санкциям компании. Думаю, это в том числе связано с тем, что первоначальная форма отчета и его детализация была с ним не согласована. Что ты предлагаешь сделать в этой ситуации, как избежать таких проблем в будущем?»
Вы чувствуете разницу? В первом случае мы спускаем всех собак и обвиняем сотрудника, во втором - говорим о своих собственных ощущения без «впаривания» КАК НАДО. Как вам подобная обратная связь? Что думаете? Напишите в комментах, может предложения, как еще улучшить.
PS…и да, возвращаясь к началу поста - справедливости нет… Разворачиваю эту тему тут
#личное
Вчера меня бесило все: сообщения в телеге, невозможность местного сотового оператора добавить мне интернета, несправедливость утреннего предложения по кофе - т.е. Если галао с паштель-де-нато, то это 1,3 евро, а если с брецелем, - 3,35🤣, где справедливость вообще? Продолжилось все бесконечными прогревами в инсте с обещаниями за месяц заработать миллиард всего лишь восстановив «внутреннюю духовность», ну и шлифануло тем, что на мою историю людям лень даже поставить веселый смайлик 🤣
Я правда долго ломала голову над причинами такого своего состояния… а решение подкинула проектная консультация… Короче… дальше продолжение темы про обратную связь будет (буду сокращать: ОС).
В комментариях под этим моим постом вы писали такие слова как: лучше давать ОС хоть как-то, чем вообще не давать, объективная/ субъективная, нормальная ОС, положительная - и очевидно, что все эти понятия по природе своей субъективны, но вот что странно - некоторые люди не просто высказывают свою позицию/ ощущения/ эмоции, а «диктуют» людям КАК ПРАВИЛЬНО!!!!
И вот тут для меня был найден ответ на вопрос,
Рабочий пример:
❌ Линейный руководитель «разнес» свою сотрудницу, потому что она «неправильно» ведет статус проекта (поручения неконкретные, сроки плавают). Произошло это только после 3-го статуса проекта и то потому, что Заказчик проекта «поругал» этого руководителя, мол, что это у тебя твои сотрудники «не умеют таких вещей делать» - >
✅ Линейный руководитель: «Заказчик проекта был недоволен статусом, о чем сообщил мне в очень эмоциональной форме, - ему кажется, что у нас нет конкретного плана работ и четкого понимания, что делать дальше. Это может привести к невыполнению его обязательств перед акционерам и даже штрафным санкциям компании. Думаю, это в том числе связано с тем, что первоначальная форма отчета и его детализация была с ним не согласована. Что ты предлагаешь сделать в этой ситуации, как избежать таких проблем в будущем?»
Вы чувствуете разницу? В первом случае мы спускаем всех собак и обвиняем сотрудника, во втором - говорим о своих собственных ощущения без «впаривания» КАК НАДО. Как вам подобная обратная связь? Что думаете? Напишите в комментах, может предложения, как еще улучшить.
PS…и да, возвращаясь к началу поста - справедливости нет… Разворачиваю эту тему тут
👍54🔥4👎3🙏2🥰1👏1🕊1😈1
Беда пришла не одна: сначала средс, потом их в Европе отключили, теперь и сторис в телеге. Я даже на премиум перешла , хотя до конца сопротивлялась 😂
А вообще как вам, напишите в комментах или смайлом)))? Смотрите? Интересно/ бесит/ любопытно/ все достали? 😂
А вообще как вам, напишите в комментах или смайлом)))? Смотрите? Интересно/ бесит/ любопытно/ все достали? 😂
❤8👎7🤷♀2🤷♂2🤔2😱2🐳1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🥰7❤3🔥2
#планирование
Начнем с планирования активностей в канале на неделю
1. У нас прошел очередной курс по управлению конфликтами и намечена следующая дата в августе - 22,23 и возможно, по просьбе желающих, мы сделаем тренинг дневным🔥
2. Через несколько часов выложу объявление про ближайший проектный практикум на 02.08.2023 - как думаете, какой? Чего бы вам хотелось;)?
3. Должок вам про «справедливости нет»
4. Анонс очередного проектного кофе - в этот раз поговорим с ребятами из Сбера.
5. Надеюсь, не обойдется без «трэшвакансий» 🤣
6. Ну и про 4 потрясающих оффера расскажу на недельке
А какие у вас планы? может есть пожелания по постам? может интересно, как планирование организовано у меня (я тут редко такое рассказываю) …
Начнем с планирования активностей в канале на неделю
1. У нас прошел очередной курс по управлению конфликтами и намечена следующая дата в августе - 22,23 и возможно, по просьбе желающих, мы сделаем тренинг дневным🔥
2. Через несколько часов выложу объявление про ближайший проектный практикум на 02.08.2023 - как думаете, какой? Чего бы вам хотелось;)?
3. Должок вам про «справедливости нет»
4. Анонс очередного проектного кофе - в этот раз поговорим с ребятами из Сбера.
5. Надеюсь, не обойдется без «трэшвакансий» 🤣
6. Ну и про 4 потрясающих оффера расскажу на недельке
А какие у вас планы? может есть пожелания по постам? может интересно, как планирование организовано у меня (я тут редко такое рассказываю) …
❤11👍7🍾4⚡1🔥1🤡1
🔶ПРАКТИКУМ 🔶 Составляем бюджет проекта:
1. Обсудим подходы к составлению бюджетов проектов в зависимости от точки зрения (Подрядчики, Заказчики)
2. Разберем, какие статьи бывают и как их расчитывать
3. Потренируемся оценивать стоимость команды, лицензий, командировок, сервисной и гарантийной поддержки
4. Научимся закладывать риски
5. Составим бюджет проекта
🎁 Бонусом: записанная видео - лекция по теории: виды и методы оценок
🎁 ЧЕК_ЛИСТ составления сметы
+ 8 Шаблонов смет на все случаи жизни и рабочая тетрадь в Notion
💰2500 руб.
Для тех, кто хочет присоединиться, ставьте + в комментариях / или в личку @projectpro_1 / или вот тут оплата в 2 клика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍4👎2🎉1
#поштурмим
Хочу сегодня затронуть очень опасную, но важную тему!
Был у меня в практике один проект.. мне поручили внедрить систему бюджетного управления в компании. Мягко говоря, я там ничего не понимала, систему не знала, разве что с этим Заказчиком уже работала. Или обратный пример - методологу из отдела бюджетирования поручили реализовывать проект по внедрению информационной системы. Как думаете, в каком случае шансов на успешное завершение проекта больше?
Должен ли все-таки РП разбираться с предметной области проекта? И если да, то насколько глубоко…
Можно в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍3⚡1🐳1🍾1
#инсайт
Вчера в рамках управленческого клуба (выпускники нашей полной управленческой программы) разбирали очень занятный продуктово-проектный кейс, который натолкнул на интересную мысль…
Я думала, что с уходом из ЧИСТО проектной практики я буду терять «хватку» - об этих переживаниях писала в этом посте
Последние два месяца (был какой-то пик проектных консультаций, около 20 шт.) я еще раз убедилась, что НЕТ 🤣 и за это спасибо вам - участникам этого сообщества и нашим клиентам из совершенно разных компаний, в т.ч. Яндекс, VK, Газром, Газпром нефть, Ростелеком, Tele2, Алроса, Lamoda, OZON, Уралхим, НЛМК, Гринатом, Росатом, СИБУР, Softline и др.
Безусловно, ваши проблемы как и любой проект уникальны, но решение этих проблем - как правило одинаково:
1. Фиксируйте проект и его границы
2. Четко распределяйте ответственность в команде и не забывайте ее вовлекать в проект
3. Умейте считывать и формализовывать интересы заинтересованных сторон
4. Не забывайте, а иногда поймите, кто платит вам деньги и за какой функционал
5. Оставайтесь «человеком» и возьмите уже наконец ответственность за проект на себя;)
Все остальное можно решить в рамках нескольких консультаций;)
Всем хорошего дня 🙏🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26👍6👎3🍾1🤓1
Я молчала как могла;) Берегла себя для нового проектного кофе
В этот раз мы с Димой пригласили Артёма Арюткина - руководителя проектного офиса Сбербанк Онлайн.
Тема: одноименная)))
🔗 Ссылка на запись эфира
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍5⚡1❤1👎1👏1🕊1🍾1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знакомо?) ладно, не боись и приходи на практикум по составлению сметы проекта. Там и шаблоны дам и все секреты расскажу;)
Все подробности тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12⚡1👎1🔥1🍾1
Слушайте, а как у вас с замещением ПО типа jira, confluence, Trello? Меняете/ в процессе выбора/ уже поменяли - если да, то на что? Поделитесь плиз в комментах.
👍2👎2🤯1🤬1😢1🤡1
За июль в канале
Кейс про Мега-токсичного РМ, который всю компанию достал
Кейс о том, как давать и не давать обратную связь
Голосовой подкаст о том, что вам прямо сейчас нужно проверить в своей практике РМ
ТРЕНАЖЕР для отработки одной из техники по конфликтам
Поиск работы - спорим я с 2-х раз угадаю, что это про вас
Зашкварные вакансии и хорошие вакансии
Как вести себя на собеседовании, если вы сталкиваетесь с неадекватом
Тест на ваш уровень в ИТ - junior, middle, senior
1 августа (вторник) - прямой эфир на тему должен ли РП быть экспертом в предметной области с ребятами из Сбера
2 августа 17:00 (среда) - эфир на тему: на что заменить Atlassian в своей компании
2 августа 19:00 (среда) - практикум по составлению бюджета проекта/ продутка
С 7 августа ОТПУСК ))) поедем в отель из Орла и решки и будем искать спрятанные 100$ от Вани Дорна;)
Поэтому если вы хотели записаться на проектную консультацию или начать карьерную работу, сейчас самое время это сделать;) всем хорошей недели!
Ну и давайте 🔥 за подборочку;)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24❤2👎2⚡1🐳1🍾1
Напиши в комментах, как бы ты ответил своему подчиненному на предложение 👇🏻 о повышении ЗП, а в пятницу опубликую результаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡2👍1🔥1
Forwarded from Про Управление
Понедельничный ОПРОС! А то давно не было.
К тебе пришел подчиненный и говорит такой: "Дорогой мой руководитель. Я в прошлом квартале сделал максимум по целям, приобрел навыки такие-то, реализовал сверх своих обязанностей такие-то проекты.
Я пользуюсь уважением среди наших коллег и являюсь признанным экспертом в такой-то области.
На основании перечисленного прошу повышения в ЗП на 15%. Считаю, что я это заслужил".
Что ты ответишь? Гоу в комментарии!
Правильный ответ есть (и не один). Подсмотреть его можно в куче постов на этом канале.
А лучше просто скажи, как поступаешь в таких случаях.
Со среды по пятницу буду публиковать варианты правильных и не правильных ответов.
К тебе пришел подчиненный и говорит такой: "Дорогой мой руководитель. Я в прошлом квартале сделал максимум по целям, приобрел навыки такие-то, реализовал сверх своих обязанностей такие-то проекты.
Я пользуюсь уважением среди наших коллег и являюсь признанным экспертом в такой-то области.
На основании перечисленного прошу повышения в ЗП на 15%. Считаю, что я это заслужил".
Что ты ответишь? Гоу в комментарии!
Правильный ответ есть (и не один). Подсмотреть его можно в куче постов на этом канале.
А лучше просто скажи, как поступаешь в таких случаях.
Со среды по пятницу буду публиковать варианты правильных и не правильных ответов.
🔥4👍2
нас уже 3️⃣ 0️⃣ 0️⃣ 0️⃣
оставлю это здесь) спасибо, что на связи;) помахать друг другу можно огоньком 🔥
оставлю это здесь) спасибо, что на связи;) помахать друг другу можно огоньком 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥60🎉3🍾2❤1⚡1👏1🐳1
Стартуем уже сегодня, в 19:00.
Подойдет на самом деле всем: ИТ-шникам, продактам, Рм-ам, тимлидам и даже управленцам, которые сейчас в запаре бюджетного планирования!
81 человек, которые «в теме», проверяйте чатики, там для вас целых 10 шаблонов смет выложено!
Быстренько оплатить и присоединиться можно тут https://proupravlenie.com/budget (2500 руб.)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2⚡1👎1🤔1
Фух!!! Отбомбили практикум по бюджету проекта!!! Было мощно, сложно, интересно и супер полезно)) это если что ребята написали))) теперь отдыхать … до завтра 😂
Записи можно тут получить:
https://proupravlenie.com/budget
Записи можно тут получить:
https://proupravlenie.com/budget
Proupravlenie
Тренинг Бюджет проекта
Рассчитываем стоимость команды, лицензий, командировок, сервиса для формирования сметы проекта
❤10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5❤4⚡1👏1🐳1🍾1
Вчера у меня была первая нормальная тренировка за 3 года
#личное
Для тех, кто меня недавно знает… я 10 лет была тренером по фитнесу (совмещала с основной работой), потом еще 3 года жесткого кроссфита.. а потом как отшептало… на 3 года…
И никакая «мотивация ОТ» не помогала - ни лишний вес, ни чувство обиды, ни примеры других людей.
И вот на прошлой неделе я поняла, что опять хочу быть выносливой, сильной, хочу кайфовать, когда приходишь в зал, подтягиваешься, ходишь на руках, а другие офигевают от этого 🤣, хочу быть честной с собой и не пропускать трастеры в комплексе, потому что мне тяжело (да простит меня Тьяго), я поняла к ЧЕМУ / КАКОМУ состоянию я хочу прийти и никакие лайтовые тренировочки по 10 мин в день мне тут не помогут, только хардкор и присмотр «большого дяди» в виде тренера💪🏻
К чему я это - да я все про «мотивацию К…», аля морковка спереди - с кем работаем по карьере, знают это состояние)
Задавайте и себе иногда эти вопросы: зачем, для чего? К чему я стремлюсь, а не от чего я сейчас бегу…
#личное
Для тех, кто меня недавно знает… я 10 лет была тренером по фитнесу (совмещала с основной работой), потом еще 3 года жесткого кроссфита.. а потом как отшептало… на 3 года…
И никакая «мотивация ОТ» не помогала - ни лишний вес, ни чувство обиды, ни примеры других людей.
И вот на прошлой неделе я поняла, что опять хочу быть выносливой, сильной, хочу кайфовать, когда приходишь в зал, подтягиваешься, ходишь на руках, а другие офигевают от этого 🤣, хочу быть честной с собой и не пропускать трастеры в комплексе, потому что мне тяжело (да простит меня Тьяго), я поняла к ЧЕМУ / КАКОМУ состоянию я хочу прийти и никакие лайтовые тренировочки по 10 мин в день мне тут не помогут, только хардкор и присмотр «большого дяди» в виде тренера💪🏻
К чему я это - да я все про «мотивацию К…», аля морковка спереди - с кем работаем по карьере, знают это состояние)
Задавайте и себе иногда эти вопросы: зачем, для чего? К чему я стремлюсь, а не от чего я сейчас бегу…
👍32🔥13❤🔥3👏3😱2⚡1👎1🎉1🕊1🐳1🍾1
#карьера
Ох, какой частый вопрос… и как много в нем нюансов… вчера с клиенткой как раз обсуждали варианты работы Руководителя проекта на стороне Заказчика/ Исполнителя и «пограничные» варианты, решила с вами поделиться и обсудить. Погнали разбираться!
Ситуация
Вы работаете на стороне Заказчика, который делает для себя продукт, под это инициирует проекты, подрядчиков не берет.
◦ знания предметной области продукта, понимание внутренних бизнес-процессов
◦ умение организовать внутреннюю команду, выстроить взаимодействие с бизнесом
◦ технические компетенции для управления командой разработки
Ситуация
Вы работаете на стороне Заказчика, который делает для себя продукт, под это инициирует проекты, для реализации привлекает подрядчиков
◦ знания предметной области продукта, понимание внутренних бизнес-процессов
◦ умение организовать внутреннюю команду, выстроить взаимодействие с бизнесом
◦ умение привлекать подрядчиков и контролировать их работы
Ситуация
Вы работаете на стороне Подрядчика, который занимается проектами одного Заказчика/ одним продуктом для разных заказчиков
◦ технические компетенции для управления командой разработки
◦ хорошее понимание предметной области (если один продукт) или хорошее понимание процессов Заказчика (если один Заказчик)
◦ Pre-sale и выстраивание долгосрочных отношений с заказчиками
Ситуация
Вы работаете на стороне Подрядчика, который делает вообще разные проекты для разных заказчиков под заказ
◦ Гибкость: способность быстро адаптироваться под изменения/ переключения/ командировки
◦ технические компетенции для управления командой разработки
◦ Pre-sale и выстраивание долгосрочных отношений с заказчиками
Кстати, я в своей карьере прошла путь ровно в обратном порядке 🤣 от п.4 до п.2
Т.е. Чтобы работать на Яндекс, не обязательно устраиваться в Яндекс;)
Напишите, на какой вы стороне (в виде пункта), а может у вас какая-то другая неучтенная ситуация? Ну и поделитесь в комментах вашим мнением по ключевым компетенциям, особенностям работы из практики, дополню потом пост 🙏🏻
Ну а если нужна помощь с определением, просто + ставь, обсудим в личке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥8❤3🤔2⚡1👎1👏1👌1