Avito совсем кукухой поехали?
Посмотрите, какой ужас в вакансии.
Будем обсуждать, что не так?)
#трэшвакансия
Посмотрите, какой ужас в вакансии.
Будем обсуждать, что не так?)
#трэшвакансия
🤯6😢4🤣3🔥2🤬2
⚠️срочное включение
27 июня в 19:00 по мск буду по запросу проводить вебинар по инструментам проектного управления
Разберем, как вам уже начать работать меньше на проекте и не сидеть на работе после 6;)
Стоимость будет минимальная 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
27 июня в 19:00 по мск буду по запросу проводить вебинар по инструментам проектного управления
Разберем, как вам уже начать работать меньше на проекте и не сидеть на работе после 6;)
Стоимость будет минимальная 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
👍4🔥1
А делать -то что?))))
Во вторник мы обсуждали очень живую тему - как руководителю проекта работать меньше.
Лозунги-лозунгами, но что делать конкретно!
Так вот, в карточках разложила по шагам. А ниже, можно сказать, ваш КПЭ;)
- ✅ Каждый участник команды должен понимать, за ЧТО несет ответственность -> ❌ а не валить все на РМ
- ✅ Каждый стейкхолдер должен ЗНАТЬ, где ему взять необходимую информацию о проекте или когда / на каком совещании он ее получит -> ❌а не дергать каждый раз РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, КОМУ написать по конкретному вопросу -> ❌ а не писать все вопросы РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, что делать, если что-то НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ -> ❌ а не писать сразу РМ
ЭКСПЕРИМЕНТ: проверьте своих участников проекта по каждому пункту;)
27.06 на семинаре будем обсуждать каждый шаг, а вы получите конкретный план внедрений изменений (см последнюю карточку)
Стоимость - 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
Во вторник мы обсуждали очень живую тему - как руководителю проекта работать меньше.
Лозунги-лозунгами, но что делать конкретно!
Так вот, в карточках разложила по шагам. А ниже, можно сказать, ваш КПЭ;)
- ✅ Каждый участник команды должен понимать, за ЧТО несет ответственность -> ❌ а не валить все на РМ
- ✅ Каждый стейкхолдер должен ЗНАТЬ, где ему взять необходимую информацию о проекте или когда / на каком совещании он ее получит -> ❌а не дергать каждый раз РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, КОМУ написать по конкретному вопросу -> ❌ а не писать все вопросы РМ
- ✅Каждый участник проекта должен знать, что делать, если что-то НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ -> ❌ а не писать сразу РМ
ЭКСПЕРИМЕНТ: проверьте своих участников проекта по каждому пункту;)
27.06 на семинаре будем обсуждать каждый шаг, а вы получите конкретный план внедрений изменений (см последнюю карточку)
Стоимость - 1900 руб.
Если кто хочет присоединиться, ставьте + в комментах, направлю реквизиты или в личку @projectpro_1
👍21🔥4❤2👏1
Долго сегодня копалась в причинах всех проблем руководителей проектов (запросы этой недели от клиентов ниже) и вывела эту закономерность (на скрине). Что думаете?
◦ Как оценить свой уровень компетенции
◦ Как выстроить процесс планирования доработок системы
◦ Как оптимизировать процессы проектного управления, привнести best practice
◦ Как решить конфликт с очень токсичным человеком (он у каждого свой, естественно)
◦ Как определить приоритеты в проектах для команды
◦ Как перестать нарушать сроки проектов.
◦ Как оценить свой уровень компетенции
◦ Как выстроить процесс планирования доработок системы
◦ Как оптимизировать процессы проектного управления, привнести best practice
◦ Как решить конфликт с очень токсичным человеком (он у каждого свой, естественно)
◦ Как определить приоритеты в проектах для команды
◦ Как перестать нарушать сроки проектов.
🔥13❤2👎2
#сериалбезназвания
#мысльдня
Помните, когда мы были детьми, мы с удовольствием и без ограничений просили и требовали игрушки/ сладости и прочее у родителей, но как только у нас появлялись собственные деньги, расходование сразу приобретало другой характер 🤣
так вот…
Проводить собеседование как собственник и как наемный сотрудник вообще не одно и то же. Если бы «вторые» думали с позиции «первых» все ой как было бы по-другому!
<тут должен был быть прогрев к управленческому крусу, но его не будет, а те, кто был, поймут>
👍🏻 - если согласны.
#мысльдня
Помните, когда мы были детьми, мы с удовольствием и без ограничений просили и требовали игрушки/ сладости и прочее у родителей, но как только у нас появлялись собственные деньги, расходование сразу приобретало другой характер 🤣
так вот…
Проводить собеседование как собственник и как наемный сотрудник вообще не одно и то же. Если бы «вторые» думали с позиции «первых» все ой как было бы по-другому!
<тут должен был быть прогрев к управленческому крусу, но его не будет, а те, кто был, поймут>
👍🏻 - если согласны.
👍18👎1🔥1😁1
🔥 Заберите шаблон матрицы RACI
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1BKYRGlNuwIe1gMtKGcTKuDDAaHENTS91/edit#gid=217984335
И приходите на практикум, где разберём все 8 инструментов, чтобы выстроить эффективные коммуникации в проекте!
Остался 1 день!
Итак, в программе:
1️⃣ Реестр поручений и открытых вопросов
2️⃣ RAID log и матрица рисков
3️⃣ RACI матрица, или матрица ответственности
4️⃣ протокол совещаний
5️⃣ организационная структура проекта
6️⃣ план коммуникаций
7️⃣ регламент взаимодействия для участников проекта
📅 27 июня 19:00
📹 запись будет
📒 Рабочая тетрадь в Notion тоже;)
Стоимость 1900
Ставь + или пиши в личку @projectpro_1
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1BKYRGlNuwIe1gMtKGcTKuDDAaHENTS91/edit#gid=217984335
И приходите на практикум, где разберём все 8 инструментов, чтобы выстроить эффективные коммуникации в проекте!
Остался 1 день!
Итак, в программе:
1️⃣ Реестр поручений и открытых вопросов
2️⃣ RAID log и матрица рисков
3️⃣ RACI матрица, или матрица ответственности
4️⃣ протокол совещаний
5️⃣ организационная структура проекта
6️⃣ план коммуникаций
7️⃣ регламент взаимодействия для участников проекта
📅 27 июня 19:00
📹 запись будет
📒 Рабочая тетрадь в Notion тоже;)
Стоимость 1900
Ставь + или пиши в личку @projectpro_1
❤5🔥1
1️⃣0️⃣0️⃣ - му человеку верну деньги)
нас уже 91 человек в группе, кто приобрел практикум «Инструменты проектного управления»
почти 4 часа до старта.
Кто любит в последний вагон запрыгивать, пишите @projectpro_1 или в боте авто-оплата есть;)
нас уже 91 человек в группе, кто приобрел практикум «Инструменты проектного управления»
почти 4 часа до старта.
Кто любит в последний вагон запрыгивать, пишите @projectpro_1 или в боте авто-оплата есть;)
🔥4❤1👍1👎1
🥂Сегодня у меня день рождения и я впервые за 10 лет работы в своей компании (в этом году уже 10, представляете…) не жду ни от кого поздравлений и это невероятное чувство легкости и независимости!!!
За этот год в моей жизни очень много всего произошло, но главное рабочее достижение - у нас появилось дело всей нашей жизни. Школа, которая помогает людям становиться руководителями, реализовывать проекты любой сложности и получать самую лучшую работу.
На прошлой неделе мы «распаковали» Управленческий клуб, провели первое мероприятие по фасилитации, а вчера очень душевно и активно попрактиковались с проектными инструментами, и я даже представить не могу, сколько еще классных движух впереди…
Спасибо вам, 541 человек, кто однажды доверился нам и продолжает идти с нами по этому классному пути уже в качестве партнеров;)
Спасибо Насте, Владу и Никите - невидимым участникам нашей маленькой команды
Спасибо муж тебе за то, что в слове founder я могу поставить такую уверенную, надежную, железобетонную приставку CO, с которой не страшны ни огонь, ни вода, ни медные трубы;)
А пока хочется сказать одно. Мы правда хотим, чтобы мы и наши продукты помогли бОльшему количеству людей, и, если у нас есть хоть какая-то возможность этому посодействовать, мы это с удовольствием сделаем - хотя бы в виде 34% скидочки на любой наш записанный продукт (их все можно в ботике посмотреть: старт - меню - наши курсы) tg://resolve?domain=Prouprav_bot&start=c1676916836917-ds
Еще раз спасибо за то, что вы здесь со мной в мой день рождения 💛
А мне не приходится теперь носить гарнитур, очков и этого платья (ладно, с платьем другая причина 🤣)
PS догадались сколько мне стукнуло?)))
За этот год в моей жизни очень много всего произошло, но главное рабочее достижение - у нас появилось дело всей нашей жизни. Школа, которая помогает людям становиться руководителями, реализовывать проекты любой сложности и получать самую лучшую работу.
На прошлой неделе мы «распаковали» Управленческий клуб, провели первое мероприятие по фасилитации, а вчера очень душевно и активно попрактиковались с проектными инструментами, и я даже представить не могу, сколько еще классных движух впереди…
Спасибо вам, 541 человек, кто однажды доверился нам и продолжает идти с нами по этому классному пути уже в качестве партнеров;)
Спасибо Насте, Владу и Никите - невидимым участникам нашей маленькой команды
Спасибо муж тебе за то, что в слове founder я могу поставить такую уверенную, надежную, железобетонную приставку CO, с которой не страшны ни огонь, ни вода, ни медные трубы;)
А пока хочется сказать одно. Мы правда хотим, чтобы мы и наши продукты помогли бОльшему количеству людей, и, если у нас есть хоть какая-то возможность этому посодействовать, мы это с удовольствием сделаем - хотя бы в виде 34% скидочки на любой наш записанный продукт (их все можно в ботике посмотреть: старт - меню - наши курсы) tg://resolve?domain=Prouprav_bot&start=c1676916836917-ds
Еще раз спасибо за то, что вы здесь со мной в мой день рождения 💛
А мне не приходится теперь носить гарнитур, очков и этого платья (ладно, с платьем другая причина 🤣)
PS догадались сколько мне стукнуло?)))
❤55🎉15🔥13👍6👎1🕊1
А у нас Пятничная #анонимка
Про «токсиков» заказывали?)
Текст ниже прямиком от автора, я немного видоизменила героев:
…
Есть в компании проджект менеджер от ит, пусть его зовут Иван. Специалисты в Ит проекты распределяются по квотам среди подразделений. Те линейно эти люди ИТ не подчиняются.
Так вот, если человек попадает в команду на проект к Ивану, начинается полный треш. Меня это волнует, потому что мои люди (а я из другого подразделения) тоже могут попасть к нему в команду и увы попадают…
Иван считает, что у него полная власть над всем временем выделенного человека, даже если он занят и в других проектах, не связанных с ним. Он дает указания вне протоколов, которые излишне подробные, трясет со всех «быстрее», не смотря на обозначенные и в целом зафиксированные сроки, панибратствует и огрызается с руководством других подразделений (кто-то игнорит, кто-то в шоке - это все минус 1 ит директора).
У него есть полная поддержка от ит директора (неизвестно почему), а мы не знаем, что делать
В общем, он очень раздражает, отвлекает и даже ставит в копию генерального (тот правда все равно не читает), чтобы люди делали как он хочет, назначает миллионы встреч, где зачитывает пункты протокола и ход их исполнения.
Вопрос: какие есть методы нейтрализации ущерба от такой деятельности?
Все совпадения случайны;) Ну что, обсудим в комментариях, уважаемые знатоки?
ВОТ ТУТ МОЙ ОТВЕТ
Про «токсиков» заказывали?)
Текст ниже прямиком от автора, я немного видоизменила героев:
…
Есть в компании проджект менеджер от ит, пусть его зовут Иван. Специалисты в Ит проекты распределяются по квотам среди подразделений. Те линейно эти люди ИТ не подчиняются.
Так вот, если человек попадает в команду на проект к Ивану, начинается полный треш. Меня это волнует, потому что мои люди (а я из другого подразделения) тоже могут попасть к нему в команду и увы попадают…
Иван считает, что у него полная власть над всем временем выделенного человека, даже если он занят и в других проектах, не связанных с ним. Он дает указания вне протоколов, которые излишне подробные, трясет со всех «быстрее», не смотря на обозначенные и в целом зафиксированные сроки, панибратствует и огрызается с руководством других подразделений (кто-то игнорит, кто-то в шоке - это все минус 1 ит директора).
У него есть полная поддержка от ит директора (неизвестно почему), а мы не знаем, что делать
В общем, он очень раздражает, отвлекает и даже ставит в копию генерального (тот правда все равно не читает), чтобы люди делали как он хочет, назначает миллионы встреч, где зачитывает пункты протокола и ход их исполнения.
Вопрос: какие есть методы нейтрализации ущерба от такой деятельности?
Все совпадения случайны;) Ну что, обсудим в комментариях, уважаемые знатоки?
ВОТ ТУТ МОЙ ОТВЕТ
🤬9🔥5👍3
#зизнь 😂
Ребят, пока мы тут справляемся с португальскими потопами, и я пытаюсь написать ответ на анонимку, не затягивайте с целевыми действиями, если вы понимаете о чем я;)
Кто хочет на первичную карьерную консультацию ставьте + пока еще есть слоты в расписании.
Кто себя узнал? 🙋🏼
Ребят, пока мы тут справляемся с португальскими потопами, и я пытаюсь написать ответ на анонимку, не затягивайте с целевыми действиями, если вы понимаете о чем я;)
Кто хочет на первичную карьерную консультацию ставьте + пока еще есть слоты в расписании.
Кто себя узнал? 🙋🏼
💯17😁8🔥2👍1
🤔 Как понять, что я все делаю правильно в проекте?
У меня есть около 10 экспресс вопросов, которые позволяют оценить работу РП-шника.
Думаю, про матрицу ответственности вы уже все поняли;)
Сегодня в подкасте решила поделиться с вами еще одним КРАЙНЕ важным аспектом работы Руководителя проекта - он в основном относится к РП на стороне Исполнителя/ Подрядчика, но и для внутренних РП там тоже будет полезность.
Как всегда, жду ваших мыслей и кейсов для обсуждения и обмена опытом;)
У меня есть около 10 экспресс вопросов, которые позволяют оценить работу РП-шника.
Думаю, про матрицу ответственности вы уже все поняли;)
Сегодня в подкасте решила поделиться с вами еще одним КРАЙНЕ важным аспектом работы Руководителя проекта - он в основном относится к РП на стороне Исполнителя/ Подрядчика, но и для внутренних РП там тоже будет полезность.
Как всегда, жду ваших мыслей и кейсов для обсуждения и обмена опытом;)
🔥7👍3❤1👏1🙏1💯1
#ЗашкварныеВакансии
Кажется, у нас новая рубрика)))
Листайте описание-карточки по порядку, а потом вернитесь к посту,..
Оказалось , что компания, которой, к слову 1 год, занимается разработкой курсов по питону. Наверное поэтому весь «маркетинг» вакансии они решили построить вокруг «руководителя - эксперта ИТ мирового уровня»
Вывод: возможно, в прошлом этот чувак и был крут, но сейчас у него явные проблемы с пониманием особенностей ИТ и подбором HR щиков.
А вы хотели бы с таким руководителем работать? Как бы вы вакансию назвали?
Кажется, у нас новая рубрика)))
Листайте описание-карточки по порядку, а потом вернитесь к посту,..
Оказалось , что компания, которой, к слову 1 год, занимается разработкой курсов по питону. Наверное поэтому весь «маркетинг» вакансии они решили построить вокруг «руководителя - эксперта ИТ мирового уровня»
Вывод: возможно, в прошлом этот чувак и был крут, но сейчас у него явные проблемы с пониманием особенностей ИТ и подбором HR щиков.
А вы хотели бы с таким руководителем работать? Как бы вы вакансию назвали?
🤡32😁10🙈10🤣3👍2🤬2😱1