#обучение

Ребята, для всех, кто работает в консалте нашла для вас Бесплатный вебинар «Прайсинг: планирование выручки и затрат в консалтинговых проектах».

Вы узнаете, что ситуацию, при которой проект выполнен, но деньги за него ещё не поступили, называют дебиторской задолженностью. Избежать возникновения дебиторской задолженности можно, если создать условия для получения всех оплат точно в срок.

Во время вебинара-практикума разберем:
🔹 «Кассовый» метод и метод «Начисления»: как добиться синергии в учете
🔹 Контроль исходящего денежного потока: Календарь «Затрат»
🔹 Контроль входящего денежного потока: Календарь «Выручка-Счета-Оплата»

Регистрируйесь по ссылке

#АНОНС #надежныеэксперты #ПроектныйКофе

Всем привет!

Наконец-то собрались с Димой, руководителем проектного офиса СберМаркет, автором проектного блога Про продукты и проекты и инициатором Проектного исследования в России встретиться, обсудить самые актуальные темы проектного управления:

📅 16 ноября 18:30 по МСК

Что обсудим:
1️⃣ Что произошло с проектным управлением за последние полгода
2️⃣ Ситуацию с наймом project manager-ов в России
3️⃣ Какие скиллы сейчас максимально востребованы на рынке
4️⃣ Самые полезные полезности для проджектов.

Добавляйте вопросы в комментариях💜

🎁 Всех участников ждут приятные подарочки;)

🎥 Запись тут
Еще я попробую для напоминания организовать в телеге трансляцию.

📅📅📅НОВЫЕ ПРАКТИКУМЫ

Доброе утро!

Осталось 3 дня до начала ПРАКТИКУМОВ по составлению бюджета проекта и расчету экономической эффективности.
Кто хотел, планировал и вдруг забыл, напишите мне в личку для записи) @projectpro_1
Подробное описание тут

А пока напомню программу:

🔶ПРАКТИКУМ 1🔶 Составляем бюджет проекта. 17.11 в 20:00

1️⃣ Обсудим подходы к составлению бюджетов проектов в зависимости от точки зрения (Подрядчики, Заказчики)
2️⃣Разберем, какие статьи бывают и как их расчитывать
3️⃣Потренируемся оценивать стоимость команды, лицензий, командировок, сервисной и гарантийной поддержки
4️⃣Научимся закладывать риски
5️⃣Составим бюджет проекта

🔶ПРАКТИКУМ 2 🔶 Оцениваем экономические выгоды проекта. 21.11 в 20:00

1️⃣Разберем принцип определения экономических выгод
2️⃣Обсудим, кто должен нести ответственность за получение экономических выгод
3️⃣Научимся формулировать цели и выгоды проекта
4️⃣На примерах разберем подход к расчету экономических выгод
5️⃣Узнаем, что такое рентабельность и как учесть ее в бюджете

🔶ПРАКТИКУМ 3 🔶 Рассчитываем экономическую эффективность проекта. 24.11 в 20:00

1️⃣Обсудим основные экономические показатели проекта
2️⃣Научимся дисконтировать денежные потоки
3️⃣Составим PNL проекта
4️⃣Рассчитаем срок окупаемости проекта
5️⃣Научимся выводить проект на окупаемость с помощью 2х простых шагов
6️⃣Поймем, как избежать кассовых разрывов в проекте

⚠️Еще раз повторюсь, что все озвученные темы мы будем разбирать на ПРАКТИЧЕСКИХ примерах. Вся необходимая теория будет приложена к материалам практикумов

Доброе утро!

Готова запись этого вебинара! Залетайте посмотреть/ послушать.

https://yangx.toptta.com/ru/events/prajsing-planirovanie-vyruchki-i-zatrat-v-konsaltingovyh-proektah

#ПроектныйКофе с Димой и Олей;)

Спасибо Диме за отличный формат и обязательно подписывайтесь на его канал

А пока ловите запись видео, на котором мы успели обсудить:

1️⃣ Что произошло с проектным управлением за последние полгода
2️⃣ Ситуация с наймом project manager-ов в России
3️⃣ Какие скиллы сейчас максимально востребованы на рынке
4️⃣ Самые полезные полезности для проджектов.

#новости #планыДекабрь

Всем привет!
Вчера завершился 2 практикум по расчету эффектов проекта. Спасибо всем, кто был: у меня реально самая теплая аудитория!
Разобрали в эфире, как ставить цели, сверяться со стратегией организации, как грамотно выводить заказчика на истинные выгоды, кто за них должен отвечать и кто считать, ну и конечно, затронули тему рентабельности и наценки на себестоимость.

📅24 ноября в 20:00 3 практикум, обсудим экономику проектов, параметры оценки эффективности, научимся дисконтировать денежные потоки, считать срок окупаемости проект и избегать кассовых разрывов.
Еще можно присоединиться или приобрести записи прошлых практикумов - для этого напишите мне в личку @projectpro_1

Кстати, помните семинар по инструментам проектного управления? Его прошли уже более 70 человек 💜 Прикрепила вам кусочек отзывов;)

Ну а в декабре «ухожу» готовить следующий контент для вас: в программе несколько эфиров с разными экспертами, бесплатный семинар про финансовые модели для консалтинговых компаний (анонс будет уже на этой неделе), а также выступление на вебинаре Проектной ассоциации.

Короче, будет много интересного в декабре, помимо Рождества и Нового года 🎄🎄🎄
Всем хорошего дня!

#ВопросОтвет

Всем привет!
Вчера после обучения один из участников задал очень интересный вопрос, который, на мой взгляд, заслуживает отдельного поста и требует экспертной, т.е. вашей, уважаемые подпищики, помощи.

#Вопрос
Как выиграть войну за место в планировании команд исполнителей, когда твой проект важен для отдела, но не важен для компании, по причине того, что его сложно оцифровать в деньгах? Как действовать? За что топить? Например NPS (мб ты знаешь еще иные метрики, которые важны, все это понимают, но нет доказанной корреляции с денежными метриками)?

#Ответ
Первое, что приходит на ум от этого вопроса: «Когда твой проект важен для отдела, но не важен для компании», - не надо его делать! ❌ ну вернее так: Надо убедить компанию, что этот проект важен не только для отдела, но и для всей компании.

Помните про связь цели проекта со стратегией организации? Вот так и получается, что когда вы не можете определить цели «проекта для отдела», которые будут созвучны целям организации (а это, как правило, заработать много денег), вы не будете получать поддержку руководства, у вас всегда будут «отнимать» самые лучшие ресурсы или «опускать» проекты по приоритету.

⚠️Вот несколько мыслей, что может мотивировать компанию выделить денежные средства и не требует при этом точного расчета экономической привлекательности или окупаемости:

1️⃣ Реализация требований законодательства, вернее, угроза штрафа, искажения управленческой отчетности и т.д.
2️⃣ Реализация требований программы по импортозамещению, угроза остановки бизнеса из-за недоступности ключевого ПО.
3️⃣ Повышение лояльности клиентов (тут может быть и NPS, и CSI, и CSAT - выбирайте то, что «признается» на уровне компании)
4️⃣ Оптимизация трудозатрат отдела, которая может быть использована для привлечения доп. Клиентов, те. для получения доп. выручки.
5️⃣ Скорость получения ключевых бизнес метрик, к примеру, прогноз по прибыли или объему продаж на конец года

Поделитесь в комментах, какие вы знаете средства неденежной мотивации руководства при реализации проектов 😂

#Вакансии

Всем привет!

Кажется, запахло жареным 🍗… если раньше в чатах с вакансиями для РП было по ощущениям 90% вакансий и 10% резюме, то сейчас, с учетом «трэшовости» вакансий, кажется, что пропорция перевернулась. Пришлось залезть в самые дебри HH 😂и даже удалось найти несколько интересных предложений. Помимо вакансий по традиции добавляю одно «резюме» от знакомого, который готов на должность Джуна (Ярослава с удовольствием вам рекомендую, нам уже даже удалось поработать вместе)

А я выпустила еще несколько клиентов с офферами, так что на декабрь могу взять 1-2 человек на прокачку резюме и подготовку к собеседованиям. Время, конечно, будет тухлое, но для подготовки - самое оно!!!

🚀🚀🚀🚀

1️⃣ Администратор (подрядчик работает с ГПН, требования правда от 3-х лет) и проектный ассистент в карьерный проект

2️⃣ Руководители проектов в банковской сфере, зп от от 250к до 350к
🌟тут больше продуктовая позиция
🌟Промсвязь банк

3️⃣ Руководитель проекта
🌟в САМОЛЕТ - вы, кстати, видели рейтинг компании на HH? 4,4 на секундочку 👍 какими проектами заниматься, правда, так и не поняла..
🌟 российская IT компания, финтех, удаленка, до 350к

4️⃣ Ребята скорее всего не оч понимают, кто такой РП, зато Вакансия Подойдет для продажников и закупщиков ИТ оборудования и можно работать удаленно из любой точки мира.

5️⃣ Руководитель СТРАТЕГИЧЕСКИХ проектов (это я вам слова выделяю, чтобы вы понимали, что в резюме писать😂)
🌟Черкизово
🌟Signal (part of ONY) - агентство исследований и стратегического консалтинга

Не смогла остановиться…

6️⃣ЗАМЕСТИТЕЛЬ руководителя проектов - скажите, звучит?))) прям сразу кажется, что руководитель проекта - это очень серьезный и деловой человек с огромным количеством полномочий!!! (Спойлер, это не так…😂)

🌟 Вот тут нужен Переезд в Алабугу - отличный вариант для некоторых
🌟Строительство (от 100 тыс)

7️⃣Резюме на позицию junior РМ
Формат работы: удалёнка/частично в офисе/в офисе
Занятость: полная
Контакты: @matyukhinyaroslav
Почта: [email protected]
Ожидания по ЗП: от 60.000 ₽

Junior Project manager/Project manager

О себе: Работаю в маркетинге (команде) на позиции менеджера проектов. Принял решение менять сферу - из маркетинга в IT проекты. Рассматриваю начальную позицию для опыта.

Умею составлять Roadmap и декомпозировать задачи. Владею инструментами моделирования бизнес-процессов.
Есть опыт организации работы команды от 15 специалистов.
Фреймворки: Waterfall
Инструменты: Asana, Notion, MIRO, AMO CRM, Trello, Google Docs.
Активно изучаю: PMBok, Agile (Scrum/Kanban), lean. Прохожу практикумы по проектному управлению.

Опыт работы в стартапах на стадии pre-seed.
CV: по запросу