Ребят, все успели? промокод «9» действует до конца дня и дает скидку 9%

Оч рекомендую вот это посмотреть
ИНСТРУМЕНТЫ проектного управления 

😄КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА
«Основы управления проектами» 😄 - БАЗА для джунов или тех, кто хочет войти в ИТ + даже есть опция с карьерной группой

✏️ Как отвечать на отказы рекрутеров

Часть 2.
Помните пост про 13 типовых отказов от рекрутеров, мы там договаривались сделать часть 2 о том, что отвечать кандидатам на такие шаблонные отказы рекрутеров.

На самом деле все очень просто, шаблонов будет только 7:

😄Отказы не понятно почему / выборы другого кандидата:
- Спасибо большое за обратную связь. Понимаю, что часто очень сложно сформулировать причины отказа, но если сможете дать какую-то дополнительную информацию / обратную связь, буду очень благодарен и обещаю не доказывать «обратное»
- Скажите, есть ли у вас возможность направить мое резюме в другие команды? Возможно, у вас есть другие вакансии в роли <project или product manager>

😄Недостаточно релевантного опыта
- <если все-таки есть указание какой-то компетенции> спасибо за обратную связь. Если это решение еще не финальное, я хотел бы уточнить, что как раз на предыдущем месте работы я выполнял роль и работал с этим продуктом, возможно, на собеседовании я не смог раскрыть этот опыт достаточно подробно, но буду рад дополнительному обсуждению

😄Давайте оставаться на связи / выбрали др кандидата / есть финалисты
- Да, конечно, могу ли я написать вам месяца через 2 и узнать о новых вакансиях?

😄 Могу ли сохранить ваши ПДН
- Не отвечаем ничего. Если спросят повторно, можно ответить так: давайте будем на связи здесь. В случае, если вам потребуется мое резюме, всегда буду рад отправить вам свежую версию.

😄Нас смущает ваше сокращение
- Понимаю ваши опасения, давайте я направлю рекомендации с прошлого или с предыдущего места работы.

😄Нет вообще никакой обратки
- Буду рад, если сориентируете, есть ли обратная связь по моей кандидатуре <я обычно рекомендую спросить макс 2 раза>

😄Напишите свои впечатления по встрече
- Встреча прошла отлично! Был рад познакомиться с вашей командой. На собесе было очень комфортно, вопросы супер профессиональные, отдельное спасибо за четкую организацию процесса и управление ожиданиями. МОгу ли я вас попросить дать несколько слов обратной связи о моей кандидатуре?

⚠️ ну и САМОЕ ВАЖНОЕ правило - никогда никому не хамите, не оскорбляйте, не ведите себя неадекватно, и не общайтесь через манипуляции, что бы ни происходило на другом конце. ВЫ не представляете, насколько рынок труда тесный.

ну что, погнали за офферами?
🔥 - у кого резюме на hh открыто))

🟢 ЭФИР. Как поднять ЗП на текущем рабочем месте и когда это нужно делать

15 мая в 18:30 мск

С Алексеем автором канала Про Управление проведем эфир о развитии внутри компании.
наши теплые семейные эфиры оч рекомендую;)

Что обсудим:
- Как вообще понять, возможен ли рост на этой позции / с таким руководителем?
- Когда стоит говорить о повышении ЗП. периоды 6 мес, 1 год, 2 года после трудоустройства
- За что вообще повышают, обязательно ли при этом менять должность?
- Как лучше подготовиться к переговорам
- ну и конечно обсудим, стоит ли руководителю приносить оффер от др компании на бОльшие деньги

Зарегистрироваться, получить напоминание в день проведения и ЗАПИСЬ встречи можно как всегда в нашем ботике
Зум ссылки в канале не будет из-за хакеров(((

https://yangx.top/Prouprav_bot?start=c1746995075616-ds

PS запись будет там же;)

🔥 Крутые кандидаты - рекомендация от меня
Продолжаем тестировать этот формат, в прошлый раз было много запросов на ребят.

😄 Head of PMO / Chief Delivery

7+ лет управляет Проектным офисом, портфель из 30+ проектов (ERP, CRM, AI/ML, мобильные платформы), лидирует команды по 100+ человек, есть опыт построения Ресурсного центра из ИТ разработчиков со сроком подключения к проекту за 3 дня. До этого 8 лет в разработке (.NET, BI), опыт построения Git Flow, CI/CD. Сейчас фокус на оптимизации delivery, прозрачности процессов и внедрении Agile-практик (Scrum, Kanban, P3Express, SAFe). Ищем компанию, где ценится зрелость в управлении и есть запрос на построение эффективного процесса Delivery.
😄Заметка от меня: у вас с этим РМО будет все автоматизировано, все четенько, все считаться, на все будут метрики и круто организованные процессы. МСК

😄Product Manager (GenAI | LLM)

6 лет в ИТ, 4+ года в продуктовом менеджменте B2B/B2C с MAU 3,4+ млн - управляет продуктом pamyat-naroda.ru - очень рекомендую этот сервис для поиска родственников, участвовавших в ВОВ - горжусь, что работаю с клиентами, причастными к таким важным продуктам! Они еще и умудрились за 1 год выйти на увеличение конверсии в рекомендации в 3 раза и повысить TSS на 33%. Также есть опыт создания с нуля LLM-based продукта для распознавания документов и внедрения на 2-х крупных холдинга. Навыки: продуктовые стратегии, анализ рынка, бюджетирование, кросс-функциональное управление. Инструменты: BPMN, JTBD, CJM, Agile, Figma, ICE, Miro, Яндекс.Метрика.
😄Заметка от меня: человек - невероятное солнце - каждая встреча зажигает энергией, но при этом очень принципиальный и справедливый в отношении команды, с ним не забалуешь;) МСК

😄PMO / Руководитель портфеля - в около-1С инхаус.

1С-ники, хватайте и бегите!!!
17 лет опыта в ИТ, 8+ лет в ритейле, логистике, финтехе, госах и ИТ (ERP, CRM, СЭД, УХ, BPMS, ДО, онлайн-платформы, интеграции, высоконагруженные продукты и мобильные приложения Android, IOS). Несколько проектов года. Бюджеты - до 500 млн.руб. Команды до 40 человек. Ключевое достижение: на днях запустил ОЦО на 10к человек и вышел живым.
Ищем: вызовы на созидание на стороне заказчика.
😄Заметка от меня: человек вытащит вам любую ж… кризисные программы и портфели, главное - дайте ответственности и отойдите))) МСК

В следующих сериях планируют выход на рынок крутые СТО, BDM, SA не в РФ, CX менеджер, СОО по операционной эффективности, team lead R&D отдела и еще несколько ПМО и продактов.

В общем, кому надо, пишите в личку @projectpro_1 c указанием пункта и компании, в кот вы работаете + вакансии, если есть. Если кандидату будет ок, соединю вас ❤️

🟢 Эфир «Как увеличить ЗП на текущем рабочем месте» начали, приходите
https://yangx.top/Prouprav_bot?start=c1746995075616-ds

😄😄 офферов АПРЕЛЯ

Рассказываю, какие офферы и примерно на какие деньги получили мои клиенты в прошлом месяце. В апреле сделали + 1 к офферам марта. Сейчас май переживем и будем рвать июнь и июль;)

Ключевые компании: VK, МТС, РСХБ, НСПК, KEPT, Альфа, ВТБ, Иннотех, WB, Х5, Aston

- 19 офферов на project manager - зафиксирован 3-й максимум в размере 515к в этом месяце
- 3 оффера на scrum master до 330к
- 2 delivery manager до 380к
- 4 оффера на product manager с ЗП до 550к, в этот раз только 1 с переходом из проджекта, но мы его не приняли;)
- 4 оффера на аналитиков (БА и бизнес-процессы) до 280к
- 2 оффера на СА, в т.ч. переход в лидовую роль на 450к
- 1 рекордный оффер на СА на 550к
- 2 оффера PM lead и аля РМО до 550к
- 3 оффера на маркетингового аналитика и продуктового маркетолога до 600к, вернее 6k$
- 5 офферов на tech лидов до 600к, в т.ч. переход из SAP, в т.ч. рук гр поддержки, но макс оффер по направлению DS
- ну и крутой оффер на рук роль в fintech на 800к+

Итого… 427 офферов в карьерной группе за 1,4 года на 283 завершивших клиента!

Из интересного: за последние 2 мес у нас 7 тех лидовых оффера и только 1 из них имел бэкграунд разработчика 🤔 остальные - прям очень разные, кто-то из СА, кто-то из поддержки, кто-то из «деливери», кто-то DS продукты делал. Как всегда вся соль в правильно-выбранной стратегии и упаковке опыта.

Ваш опыт запаковать и свой оффер получить тут поможем:

https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8

💜

📹 Запись эфира. Как повысить ЗП на текущем рабочем месте.

Эфиры с мужем - отдельный вид творчества: там и кучу пользы навалили, и шуток отгрузили, и в эфире немного поругались)) вот только проблема с видео - почему-то видео Леши решило не записываться, поэтому вам придется смотреть на меня целых 1:15 часа, но в комменты брошу аудио версию.

Обсудили:
⁃ Какие есть варианты карьерного развития в компании и за счет чего можно увеличить совокупный доход
⁃ Стадии развития сотрудника внутри компании. Когда есть смысл разговаривать о повышение, а когда даже не стоит заикаться
⁃ 6 конкретных кейсов с алгоритмом, что делать: к примеру, Руководитель навесил доп работы, обещая повышение, и слинял из компании))) 
⁃ КАк пробить себе нужное обучение, к примеру, англ или РМР
⁃ ЧТо происходит в момент, когда вы приносите оффер на бОльшую сумму
⁃ Как построить разговор о повышении ЗП.

В общем, слушайте, сохраняйте себе, разбирайте на внедрение

для тех, кто хочет расти в компании кратно быстрее, канал Алексея читайте @proypravlenca

А сюда тем, кто хочется кратно быстрее работу поменять 😂
https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8

🟢 ЭФИР. RTE / Scrum master / Agile coach - Кто все эти люди?

22 мая в 19:00 мск

Проведу прямой эфир со своими клиентами, реальными людьми, которые сейчас работают в этих ролях.

О чем поговорим:
⁃ Какой опыт ребят, кем они были «в прошлой жизни»
⁃ Чем они вообще занимаются - особенности в разных компаниях
⁃ Как они искали работу и в чем были основные сложности, за сколько нашли работу, много ли предложений на рынке
- Сколько эти роли получают, какие карьерные перспективы
⁃ Есть ли у них уникальные тех компетенции, куча сертификатов и крутых обучений;)

Зарегистрироваться, получить напоминание в день проведения и ЗАПИСЬ встречи можно как всегда в нашем ботике
Зум ссылки в канале не будет из-за хакеров(((

https://yangx.top/Prouprav_bot?start=c1747336054776-ds

PS запись будет там же;)

👀 Какие бывают product manager -ы

Продолжение серии постов про эту роль. В прошлой серии мы с вами уже:
⁃ Проводили эксперимент - угадайку по вакансиям
⁃ Обсуждали различия с project managerами и delivery
⁃ Смотрели кто сколько получает

Сразу скажу, что этот пост основан больше на вакансиях, рынке РФ и том, что я слышу о работе ребят внутри компаний. Основная задача - упростить имеющиеся вариации. Чтобы вы за 4 шага идентифицировали свой опыт и поняли, куда надо целиться на рынке, а не бежали 100500 курсов покупать.

Итак, категорий будет 2

😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄- ПО ПРОДУКТУ (вы не поверите 😄)
чем ближе вы подходите по продукту, тем быстрее результат / оффер вы получите
Выделим:
◦ Коммерческие продукты на B2С рынок - основная задача привлечень маленькую, но долгую машинку для зарабатывания денег, т.е. нас с вами
◦ Коммерческие продукты на B2B рынок - основная задача привлечень большую машинку для зарабатывания денег, т.е. компании
◦ Продукты внутренней автоматизации - к примеру, менеджер HR продуктов, это вообще такой владелец системы, часто на стороне бизнеса. Сюда же могут попасть «платформенные» продакты - которые развивают невидимую технологическую составляющую.
◦ Физические продукты, к примеру, новый вид кофемашины / бренд автомобиля / марка водки (классные у меня клиенты, да?))))

😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄 - По СТАДИИ РАЗВИТИЯ ПРОДУКТА
к примеру:
◦ продукта нет, есть идея, изучаем рынок, проводим исследования, находим product market fit. Больше маркетинговых и стратегических навыков.
◦ есть продукт, который хорошо растет, масштабируется. Больше Data driven компетенций, проверки гипотез, построение команды. Часто такие продакты находятся на стороне бизнеса и могут называться growth PM
◦ есть продукт, который предсказуемо развивается. Акцент на Delivery процессах - управление бэклогом, приоритизация, контроль произв процессов. Такие продакты часто находятся на стороне ИТ

Теперь 2 важных тезиса

😄😄😄😄😄😄😄
Забудьте про все эти Junior, lead, head of, CPO - они могут быть только в БОЛЬШОЙ продуктовой команде и то скорее вас там сначала оценят по всем кругам ада по техническим секциям, а потом скажут Грейд. Ну и не забываем, что СРО скорее будут растить из своих или перекупать за конкретную экспертизу (см. п.1)
- Если у вас внутр продукт, поздравляю! вы сам там скорее всего около СРО, но переходить в комм продукт будет практически анреал на эту роль.

😄😄😄😄😄😄😄😄 😄😄😄😄
Среди вариаций названий типа technical, growth, design, marketing, hw, AI, ML имеет право на жизнь только technical - ну это создает иллюзию техничности, особенно если в продукте сейчас основной фокус на Delivery процессах, про все остальные вариации забейте и не обрубайте себе воронку. ну или просто как ключевики в резюме используйте.

😄😄😄😄😄
тема конечно холиварная, но попробуйте в комментах прогнать себя (если вы менеджер продукта конечно) по п1-2 и напишите, кака вариация не попала в эту схему, может я дополню чего 🙏