Как отвечать на собеседовании?
Обожаю, когда я вас что-то спрашиваю, а вы своими реакциями и обратной связью даете понять, что это вам реально нужно - это очень стимулирует писать.. (
Итак, Я такой вопрос отношу к категории «НЕ» - сюда же вопросы про провальный проект/ что у вас когда-то не получалось, и даже - назовите свои слабые стороны
Что надо делать - показать, что вы адекватный человек, те вы умеете признавать свои ошибки и делать из них выводы. А ошибки есть у всех!!!! У всеееееех …
Поэтому структура вашего ответа может быть такой:
1. Был проект и ПГ, все было хорошо, но в какой-то момент Заказчик стал постоянно спрашивать, что происходит, давить и накидывать новые требования
2. И вот тогда я понял, что с ним не выстроены коммуникации, не проведено должного обсуждения требований и это может привести к таким последствиям …
3. Я сразу организовал с ним личную встречу, наметил контрольные точки для демо, зафиксировал договоренности и назначил периодические встречи
4. Через 3 недели мы вышли на прогнозируемые результаты и на одном из статусов Заказчик поблагодарил команду за качественный результат и сказал, что у него есть новые инициативы, которые он предлагает мне возглавить
5. Из этой ситуации я сделал вывод, что нужно идентифицировать ключевых стейкхолдеров в самом начале, фиксировать с ними требования на очных встречах, формировать план коммуникаций и постоянно проверять соответствие их ожиданий результатам проекта
Ну вот.. Это примерный план ответа на этот вопрос
Важно: не пытайтесь выдать не связанные с вами проблемы за ваш косяк (произошла пандемия, все остановилось. Пришли санкции, все остановилось) .. еще раз - тут задача показать, что вы умеете признавать свои ошибки и корректировать свои действия
1. Все кейсовые вопросы - вернее ваши ответы на них показывают, как вы говорите, на сколько уверены, какие практики и артефакты используете
2. Ваши ошибки не должны быть о критичных скилах, которые требуются в вакансии. К сожалению, частенько люди рассказывают не просто об ошибке, но о критичных систематических нарушениях в своей работе. Поэтому выберите то, что вряд ли повторится в таком же виде в др проекте. Если вы рассказываете о недостатках, говорите о своих личных качествах, а не о хардовых компетенциях.
3. Пункты 3,4 нужны для того, чтобы вы показали свои другие компетенции, к примеру, я предложил организовать работу по SCRUM, провел еще раз груминг бэклога, планирование спринта, покер планирование и т.д.
4. Говорите только об одном примере (особенно это касается ваших недостатков). Не поверите, но иногда преимуществ человек может назвать только одно, а недостатков - 101….
Дополнения, комментарии приветствуются. Если сказать нечего, можно просто 🔥))))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥164👍20❤13😁4🥰1🤩1
467 человека посмотрели и только 22 🔥 ну ладно, ладно…
все бы вам хиханьки да хаханьки …
да офферы по мильону.. 🤣
Мариночки нашей на вас не хватает!
все бы вам хиханьки да хаханьки …
да офферы по мильону.. 🤣
Мариночки нашей на вас не хватает!
😁30❤8🔥7🥰4💩3👏2😈2🌚1🤪1
#занимательныезадачки
Ваша любимая рубрика 🤣
Как поделить круглый торт на восемь равных кусков, сделав при этом только три разреза?
PS если вы думаете, что я тут просто так ради комментов веселюсь, вы ошибаетесь, такие задачки частенько задают на собесах;)
PS2 я знаю минимум 2 ответа, так что не останавливайтесь, если кто-то один уже написал
Ваша любимая рубрика 🤣
Как поделить круглый торт на восемь равных кусков, сделав при этом только три разреза?
PS если вы думаете, что я тут просто так ради комментов веселюсь, вы ошибаетесь, такие задачки частенько задают на собесах;)
PS2 я знаю минимум 2 ответа, так что не останавливайтесь, если кто-то один уже написал
🔥21👍6🎉3🙏1
Конференция от MSB Events с нашим участием!
Почему "Управление проектами" - это essential skill руководителя, а не отдельная профессия
5 июня в 12:00 по мск мы с Алексеем Романовым будем мэппить скиллсет проектника и линейщика.
В программе:
1 почему "сыпятся" проекты
2 3 ключевых инструмента, чтобы ваши проекты залетали
3 Что надо точно знать любому руководителю из проектного управления
4 🎁Бонус - Чекап компетенций руководителя - будет для тех, кто придет
Всем, кто хоть как-то связан с реализацией проектов / продуктов очень рекомендую быть, ну и поддержать нас с Алексеем кончено, + там такая тусовка серьезная собирается!
Регистрация на ивент тут (это БЕСПЛАТНО и в рабочее время 😂):
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEtcOuhrT4uG9Tx5UjDlAoQTccaBm524Ek1#/registration
Важно, конференция для B2B клиентов, поэтому личные эл. почты не пройдут(
PS про запись пока не знаю, но кажется странным, если ее не будет;)
Почему "Управление проектами" - это essential skill руководителя, а не отдельная профессия
5 июня в 12:00 по мск мы с Алексеем Романовым будем мэппить скиллсет проектника и линейщика.
В программе:
1 почему "сыпятся" проекты
2 3 ключевых инструмента, чтобы ваши проекты залетали
3 Что надо точно знать любому руководителю из проектного управления
4 🎁Бонус - Чекап компетенций руководителя - будет для тех, кто придет
Всем, кто хоть как-то связан с реализацией проектов / продуктов очень рекомендую быть, ну и поддержать нас с Алексеем кончено, + там такая тусовка серьезная собирается!
Регистрация на ивент тут (это БЕСПЛАТНО и в рабочее время 😂):
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEtcOuhrT4uG9Tx5UjDlAoQTccaBm524Ek1#/registration
Важно, конференция для B2B клиентов, поэтому личные эл. почты не пройдут(
PS про запись пока не знаю, но кажется странным, если ее не будет;)
❤11🔥10👍3👏1😱1
А в скольких проектах вы задействованы (управляете или участвуете)?
Anonymous Poll
47%
1-3
24%
4-5
9%
6-9
10%
Больше 10
5%
0, мне повезло 😂
5%
Хз, их даже посчитать сложно
🔥5👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤12👏5🔥3
Сколько проектов может быть у одного РП?
Но сначала анекдот:
Кабина самолета. Тишина. Пилот штурману:
- Штурман, приборы!
- Двести.
Летят дальше.
- А что "двести"?!
- А что "приборы"?
😂
А если серьезно:
⁃ Проекты бывают разные, у кого-то запуски простых сайтов, у кого-то строительство мостов, а у кого-то внедрение ERP систем на 100 тыс пользователей
⁃ У кого-то есть «штат» помощников в виде администраторов, мини-проджектов, подрядчиков и рабочих групп от бизнеса, а кто-то тащит все проекты на себе
⁃ Одни проекты находятся на стадии идеи, когда у вас раз в 2 недели совещание с Заказчиком, в другом вы как раз подрядчика припекли и он сейчас 5 мес будет что-то пилить, а другие проекты - послезавтра запуск мобильного приложения на млн пользователей…
Поэтому универсального ответа тут нет и не может быть.
А вот в своем опыте (а это в основном проекты по автоматизации бизнеса), все, что было больше 4-х штук, как правило было уже не очень эффективно, но и не все надо было, чтобы было эффективно 🤣
Про это тоже не забываем))
Более детально о полезных инструментах и своем опыте будем сегодня на эфире через 15 минут говорить, приходите https://yangx.top/proProject1/1261
Но сначала анекдот:
Кабина самолета. Тишина. Пилот штурману:
- Штурман, приборы!
- Двести.
Летят дальше.
- А что "двести"?!
- А что "приборы"?
😂
А если серьезно:
⁃ Проекты бывают разные, у кого-то запуски простых сайтов, у кого-то строительство мостов, а у кого-то внедрение ERP систем на 100 тыс пользователей
⁃ У кого-то есть «штат» помощников в виде администраторов, мини-проджектов, подрядчиков и рабочих групп от бизнеса, а кто-то тащит все проекты на себе
⁃ Одни проекты находятся на стадии идеи, когда у вас раз в 2 недели совещание с Заказчиком, в другом вы как раз подрядчика припекли и он сейчас 5 мес будет что-то пилить, а другие проекты - послезавтра запуск мобильного приложения на млн пользователей…
Поэтому универсального ответа тут нет и не может быть.
А вот в своем опыте (а это в основном проекты по автоматизации бизнеса), все, что было больше 4-х штук, как правило было уже не очень эффективно, но и не все надо было, чтобы было эффективно 🤣
Про это тоже не забываем))
Более детально о полезных инструментах и своем опыте будем сегодня на эфире через 15 минут говорить, приходите https://yangx.top/proProject1/1261
🔥28❤8👍3😁3
Подборка с кодовым названием
КАК ВОЙТИ В АЙТИ
Вчера в рубрику #приветДорогаяРедакция поступил соответствующий вопрос, поэтому сегодня отвечаю:
☕️ Почитать
- Где найти ИТ проект и получить хоть какой-то практический опыт в ИТ
- Кейс перехода из отельного бизнеса в ИТ (пошаговый план)
- из чего состоит проектное управление
- Топ 20 бизнес книг, которые точно будут полезны каждому
📹 Посмотреть
- видео о том, кто такой РП и как войти в эту роль не имея опыта
- Видео о том, кто такой администратор проекта и почему с него лучше начать
✅ Чему поучиться:
- вот тут подборка на любой вкус
🎧 Послушать
- как сменить сферу (к примеру, из логистики в ИТ)
📌 а делать - то что?)
- сюда приходить
КАК ВОЙТИ В АЙТИ
Вчера в рубрику #приветДорогаяРедакция поступил соответствующий вопрос, поэтому сегодня отвечаю:
- Где найти ИТ проект и получить хоть какой-то практический опыт в ИТ
- Кейс перехода из отельного бизнеса в ИТ (пошаговый план)
- из чего состоит проектное управление
- Топ 20 бизнес книг, которые точно будут полезны каждому
- видео о том, кто такой РП и как войти в эту роль не имея опыта
- Видео о том, кто такой администратор проекта и почему с него лучше начать
- вот тут подборка на любой вкус
- как сменить сферу (к примеру, из логистики в ИТ)
- сюда приходить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤9👏5👍1
Отозвали оффер на финальном этапе 😱
Если бы мне сказали такое до ковида, я бы очень сильно удивилась, как такое возможно.
А теперь … такая практика кажется становится нормой на рынке - даже среди моих клиентов примерно раз в мес сталкиваемся.
И вот основные причины
1. Оффер на самом деле был не оффером, а «намерением»
2. Вас отклонила служба безопасности
3. Вас отклонил заказчик, если вас брали под проект
4. В компании что-то изменилось… резко
Сейчас вижу интересные кейсы на рынке и хочу вам записать голосовое и постик на эту тему, что делать, чтобы в такую ситуацию не попасть. Если надо, давайте 🔥 побольше
ЧАСТЬ 2 - аудио - подкаст тут
У вас было такое? Поделитесь своими историями в комментах.
Если бы мне сказали такое до ковида, я бы очень сильно удивилась, как такое возможно.
А теперь … такая практика кажется становится нормой на рынке - даже среди моих клиентов примерно раз в мес сталкиваемся.
И вот основные причины
1. Оффер на самом деле был не оффером, а «намерением»
2. Вас отклонила служба безопасности
3. Вас отклонил заказчик, если вас брали под проект
4. В компании что-то изменилось… резко
Сейчас вижу интересные кейсы на рынке и хочу вам записать голосовое и постик на эту тему, что делать, чтобы в такую ситуацию не попасть. Если надо, давайте 🔥 побольше
ЧАСТЬ 2 - аудио - подкаст тут
У вас было такое? Поделитесь своими историями в комментах.
🔥166😱9👍6❤3🙏2
Фух, Рабочая неделя закончилась…
5 часов проектных обучений и домашек
19 часов карьерных консультаций
3 оффера
Конференция MSB
1 гениальная идея;)
Что у вас на вечер?
🍷 / 🍺 или 🥲
5 часов проектных обучений и домашек
19 часов карьерных консультаций
3 оффера
Конференция MSB
1 гениальная идея;)
Что у вас на вечер?
🍷 / 🍺 или 🥲
🔥30🍾17😢11❤6🥴4🍌3👍2🎉2👨💻2🦄1💊1
Разбор ваших резюме!
Ребята, завтра освободился вечерний слот - давайте разборчик резюме сделаем?
Штуки 3-4 успеем точно
Кому надо, присылайте вот сюда @projectpro3
1. Свое резюме в пдф
2. Коротко описание, на какую должность ищете работу, на какую зп, какие компании
3. Я к ночи выберу пару штук и моя команда с вами спишется по дальнейшим шагам
Хочется разобрать прям разные резюме - продакты, аналитики, СТО, архитекторы, разработчики, маркетологи разного уровня, прожекты конечно тоже;)
Эфир будет в зум, ссылку пришлю сюда завтра - пока запишите себе в календарики - вторник 18:00 по мск
Ребята, завтра освободился вечерний слот - давайте разборчик резюме сделаем?
Штуки 3-4 успеем точно
Кому надо, присылайте вот сюда @projectpro3
1. Свое резюме в пдф
2. Коротко описание, на какую должность ищете работу, на какую зп, какие компании
3. Я к ночи выберу пару штук и моя команда с вами спишется по дальнейшим шагам
Хочется разобрать прям разные резюме - продакты, аналитики, СТО, архитекторы, разработчики, маркетологи разного уровня, прожекты конечно тоже;)
Эфир будет в зум, ссылку пришлю сюда завтра - пока запишите себе в календарики - вторник 18:00 по мск
🔥34👍2❤1
ОФИГЕТЬ 😱 25% конверсия в просмотры и 10% в приглашения за 1 день выкладки резюме
Кто максимально точно угадает роль в комментах, тому будет подарок от меня в виде доступа к нашим мини-продуктам;)
Меж тем я вчера выбрала героев (из 20+ заявок) для сегодняшнего эфира с разбором резюме
Итак, в программе - разборы резюме для
- Операционного директора
- iT project в bigtech
- Менеджер по закупкам (межд рынок)
- project в fintech
- СТО
- Product manager
В 18:00 Старт - Ссылка для подключения
Кто максимально точно угадает роль в комментах, тому будет подарок от меня в виде доступа к нашим мини-продуктам;)
Меж тем я вчера выбрала героев (из 20+ заявок) для сегодняшнего эфира с разбором резюме
Итак, в программе - разборы резюме для
- Операционного директора
- iT project в bigtech
- Менеджер по закупкам (межд рынок)
- project в fintech
- СТО
- Product manager
В 18:00 Старт - Ссылка для подключения
🔥21🥰12👍8❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤13
Как развивать управленческие навыки
#приветДорогаяРедакция
Вчера после эфира мне пришел такой вопрос:
оххх. Управленческие курсы - это моя любимая тема для изучения конкурентов)) Особую «радость» мне доставляют бесплатные чек-листы о том, как делегировать задачи или ставить цели по SMART - там прям по 10 пунктов иногда)) и все это от серьезных известных компаний … нет, ну вы серьезно?
Но почему никто не говорит о том, а что делать, если от Заказчика невозможно добиться вообще формировки цели…?
Что делать, еси участник проекта не принимает ответственность за выполнение задачи?
А если и принимает, то в конце дедлайна говорит, что делать не буду, потому что не моя зона ответственности и вообще идите к моему руководителю…?
Было у вас такое?
Так вот, такие кейсы мы частенько разбираем на закрытых управленческих мастермайндах с нашими выпускниками проектных и управленческих курсов и в этот четверг решили поделиться этой практикой с вами, чтобы вы заценили силу нетворкинга, коллективного разума и «помощи зала»
В общем, кто хочет, приходите, это будет супер полезно и бесплатно
13 июня (четверг) в 19:00 (вести будет Алексей), записи не будет, потому что кейсы все обычно очень чувствительные
Записаться, прислать свой кейс для разбора и получить напоминалку можно вот тут:
tg://resolve?domain=Prouprav_bot&start=c1718028672145-ds
#приветДорогаяРедакция
Вчера после эфира мне пришел такой вопрос:
я являюсь молодым руководителем и хотела бы усилить в себе качества, которыми обладают топовые руководители) посоветуй, пожалуйста, какие нибудь курсы/видео по данной тематике
оххх. Управленческие курсы - это моя любимая тема для изучения конкурентов)) Особую «радость» мне доставляют бесплатные чек-листы о том, как делегировать задачи или ставить цели по SMART - там прям по 10 пунктов иногда)) и все это от серьезных известных компаний … нет, ну вы серьезно?
Но почему никто не говорит о том, а что делать, если от Заказчика невозможно добиться вообще формировки цели…?
Что делать, еси участник проекта не принимает ответственность за выполнение задачи?
А если и принимает, то в конце дедлайна говорит, что делать не буду, потому что не моя зона ответственности и вообще идите к моему руководителю…?
Было у вас такое?
Так вот, такие кейсы мы частенько разбираем на закрытых управленческих мастермайндах с нашими выпускниками проектных и управленческих курсов и в этот четверг решили поделиться этой практикой с вами, чтобы вы заценили силу нетворкинга, коллективного разума и «помощи зала»
В общем, кто хочет, приходите, это будет супер полезно и бесплатно
13 июня (четверг) в 19:00 (вести будет Алексей), записи не будет, потому что кейсы все обычно очень чувствительные
Записаться, прислать свой кейс для разбора и получить напоминалку можно вот тут:
tg://resolve?domain=Prouprav_bot&start=c1718028672145-ds
❤25🔥15👍3😁2
🎧 Обещанное аудио про офферы:
Часть 1 была тут
Часть 2:
- что такое пре-оффер
- что с ним делать дальше
- должна ли быть подпись и печать
- сколько у вас есть времени на подтверждение.
- могу ли я или компания соскочить…
Часть 1 была тут
Часть 2:
- что такое пре-оффер
- что с ним делать дальше
- должна ли быть подпись и печать
- сколько у вас есть времени на подтверждение.
- могу ли я или компания соскочить…
🔥19👍6🥰4
Работа в праздники или по ночам
Вчера многие из нас работали / разгребали задачки / делали отклики …
Как бы вы поступили, если вам надо отправить задачу во вне рабочее время или написать про важный звонок «на завтра»
👍 отправлю прям сейчас во вне рабочее время
❤️ дождусь рабочего дня
Или поделюсь в комментах своими принципами
Вчера многие из нас работали / разгребали задачки / делали отклики …
Как бы вы поступили, если вам надо отправить задачу во вне рабочее время или написать про важный звонок «на завтра»
👍 отправлю прям сейчас во вне рабочее время
❤️ дождусь рабочего дня
Или поделюсь в комментах своими принципами
❤79👍46🔥4
Готова запись разборов резюме
- Операционного директора
- iT project в bigtech
- Менеджер по закупкам (межд рынок)
- project в fintech
- СТО
- Product manager
Посмотреть на YouTube можно тут https://www.youtube.com/watch?v=Ff23XM-QAgc&t=1313s
В конце встречи нашли человека, с которым один из героев ходил на спорт и теперь есть возможность через него закинуть резюме;) вот она сила Нетворка 🔥
Для тех, кто хочет оценить свою стоимость в ИТ и получить поддержку в этом непростом процессе поиска работы - заполняйте анкету в закрепе, созвонимся, обсудим, поможем, чем сможем;)
- Операционного директора
- iT project в bigtech
- Менеджер по закупкам (межд рынок)
- project в fintech
- СТО
- Product manager
Посмотреть на YouTube можно тут https://www.youtube.com/watch?v=Ff23XM-QAgc&t=1313s
В конце встречи нашли человека, с которым один из героев ходил на спорт и теперь есть возможность через него закинуть резюме;) вот она сила Нетворка 🔥
Для тех, кто хочет оценить свою стоимость в ИТ и получить поддержку в этом непростом процессе поиска работы - заполняйте анкету в закрепе, созвонимся, обсудим, поможем, чем сможем;)
YouTube
Разбор резюме CTO | delivery manager | project manager | product manager | операционный директор
Получи БЕСПЛАТНУЮ карьерную диагностику, где мы с командой подскажем стратегию поиска работы, примерно оценим, сколько ты можешь зарабатывать в ИТ, а также обсудим первые шаги для достижения твоей цели, заполняй анкету
— https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8…
— https://forms.gle/W6jTrFNDtgvJakte8…
🔥26👍2❤1🗿1