Куда девать тех долг?)
Ну что, погнали разбираться со вчерашним кейсом
Недавно в одном из моих любимых каналов https://yangx.top/xuyanet/1149 (зацените логин 🤣) как раз видела пост на эту тему. Фаря (автор канала) предлагает вот какой вариант (вставляю без изменений):
Если бы я, как Заказчик, такое услышала, то я с удовольствием бы пошла на это. Никто с этого не проигрывает, а только наоборот. Учтите еще, что Заказчик может вообще не догонять что такое техдолг))) поэтому для РП главное комплексно оценить задачу, все ее варианты с учетом рисков, нормально это все объяснить заказчику и утвердить итоговый вариант.
А вообще, очень рекомендую весь канал - там прям супер много интересного про разработку, запуск продуктов и управление командой, читаете закреп, а потом попадаете в паутину крутого контента, мне к примеру, очень зашли вот эти посты:
- Крутой дэшборд для работы с рисками в MIRO - прям сохраняйте себе вместо шаблона
- Как собрать команду под проект - никаких мать его ценностей 🤣
- Портал в ад))) Чем продакт отличается от проджекта
- Как эффективно ВРАТЬ в резюме)) - мое любимое)
- Какой уровень английского нужен для работы в Европе и как его прокачать
Ну что, погнали разбираться со вчерашним кейсом
Недавно в одном из моих любимых каналов https://yangx.top/xuyanet/1149 (зацените логин 🤣) как раз видела пост на эту тему. Фаря (автор канала) предлагает вот какой вариант (вставляю без изменений):
Заложить в план проекта время на фикс техдолга после реализации срочной фичи. А если выходим за сроки проекта или появляются дополнительные требования, то можно жертвовать этим самым техдолгом. Причем по опыту, сколько времени не закладывай, чтобы написать код качественно, лучше всегда думать в сторону уменьшения срока. Ибо удивительным образом обнаруживается, что длина срока, заложенного в разработку, с качеством кода не всегда коррелирует:)))
Если бы я, как Заказчик, такое услышала, то я с удовольствием бы пошла на это. Никто с этого не проигрывает, а только наоборот. Учтите еще, что Заказчик может вообще не догонять что такое техдолг))) поэтому для РП главное комплексно оценить задачу, все ее варианты с учетом рисков, нормально это все объяснить заказчику и утвердить итоговый вариант.
А вообще, очень рекомендую весь канал - там прям супер много интересного про разработку, запуск продуктов и управление командой, читаете закреп, а потом попадаете в паутину крутого контента, мне к примеру, очень зашли вот эти посты:
- Крутой дэшборд для работы с рисками в MIRO - прям сохраняйте себе вместо шаблона
- Как собрать команду под проект - никаких мать его ценностей 🤣
- Портал в ад))) Чем продакт отличается от проджекта
- Как эффективно ВРАТЬ в резюме)) - мое любимое)
- Какой уровень английского нужен для работы в Европе и как его прокачать
👍10⚡3❤3🔥3
Про цели
Начинаю потихоньку готовиться к подведению итогов года и планированию целей на следующий год.
Расскажите в комментах, как вы это делаете и делаете ли вообще? Я вот каждый год вписываюсь в какую-нибудь движуху, естественно половину не прохожу, но какие-то цели появлются 🤣
UPD: как относитесь к итогам года в инсте от других людей?)))
Начинаю потихоньку готовиться к подведению итогов года и планированию целей на следующий год.
Расскажите в комментах, как вы это делаете и делаете ли вообще? Я вот каждый год вписываюсь в какую-нибудь движуху, естественно половину не прохожу, но какие-то цели появлются 🤣
UPD: как относитесь к итогам года в инсте от других людей?)))
👍13❤4🔥1🥰1👏1😁1🤩1
🍁 Самые крутецкие эфиры осени 🍁
Сегодня для вас подборка всех прямых эфиров, которые мы с АВ (это муж мой) провели за последние 2 месяца! Все наши эфиры всегда в нашем ботике, для получения ссылок и полезных материалов возможно надо старт нажать (но это не точно;)
Руководитель и Эмоциональный интеллект
Как к 30 годам построить крутую карьеру от стажера до руководителя департамента банка
Увольняю. Умею. Практикую
Как найти нужного человека в команду (кейс Самоката)
Должен ли PM быть экспертом в предметной области проекта (кейс Сбер)
Скрипт адаптации руководителя на новом месте (кейс Газпром)🔥
Микроменеджмент - зло?
Особенности управления проектами к КРУПНЫХ корпорациях
Эфир про ваше СОСТОЯНИЕ - диагностика + 25 методов быстрого улучшения
Руководитель VS HR - кто за что отвечает
Как после универа стать Head of Product в самом известном стартапе
Как зарабатывать в ИТ 250к+
Если норм подборка и захотелось что-то открыть, можно люблюсик поставить ❤️
Сегодня для вас подборка всех прямых эфиров, которые мы с АВ (это муж мой) провели за последние 2 месяца! Все наши эфиры всегда в нашем ботике, для получения ссылок и полезных материалов возможно надо старт нажать (но это не точно;)
Руководитель и Эмоциональный интеллект
Как к 30 годам построить крутую карьеру от стажера до руководителя департамента банка
Увольняю. Умею. Практикую
Как найти нужного человека в команду (кейс Самоката)
Должен ли PM быть экспертом в предметной области проекта (кейс Сбер)
Скрипт адаптации руководителя на новом месте (кейс Газпром)
Микроменеджмент - зло?
Особенности управления проектами к КРУПНЫХ корпорациях
Эфир про ваше СОСТОЯНИЕ - диагностика + 25 методов быстрого улучшения
Руководитель VS HR - кто за что отвечает
Как после универа стать Head of Product в самом известном стартапе
Как зарабатывать в ИТ 250к+
Если норм подборка и захотелось что-то открыть, можно люблюсик поставить ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31👍8🔥2
У вас тоже постоянно на вас кофе в офисе заканчивается/ перезагружается/ чистится и еще что-то или я тут одна такая??? 👿
😁24👍4
У меня появился менти по 1С ERP
Я так ждала первой встречи…думаю, ну вот сейчас как вспомню былое, тряхну стариной 🤣 как разверну все свои знания 1С… ну-ну ..
что вы думаете…
Естественно, ни о каком 1С ERP речи пока не идет…
Проблемы 90% проектно-управленческих консультаций можно коротко описать так:
1. Кривая процедура адаптации человека в компании - нанять наняли, но с Заказчиком договориться забыли, представить - тоже, привет - хз какие у меня функции, полномочия и обязанности. Об этом наш вебинар Скрип адаптации руководителя на новом месте. Посмотрите, сохраните, примените, и точно скажете спасибо.
2. Проектные процедуры или их полное отсутствие - это даже как-то странно, но до сих пор таких динозавров на рынке много - руководителя проектов взяли, вроде модно, а проектное управление внедрить забыли… и тут приходит гениальная мысль… а давайте этим и займется руководитель проекта…
3. Вытекающее из второго - отсутствие хоть какой-то правильной процедуры инициации проекта. и фиг бы с ним с проектами, но речь о некорректной инициации вообще любых работ - ну камон, где же понимание стратегии, целей, концепции.. не слышали о таком… ввяжемся, а там посмотрим… Да, ребят, и заказчиков нужно уметь нежно воспитывать.
4. Ну и последнее, и самое страшное… наличие серых кардиналов - это такие люди.. без формальных - юридических полномочий, но фактически обладающих очень большим влиянием … выявляем, устраняем, предупреждаем))))
Ну и последнее .. частенько, попав в такую ситуацию, человек этого увы не осознает .. так что давайте сейчас вместе задумаемся над тем, а все ли у вас хорошо в проектах / на новом месте работы и вместе набросаем еще важных проблем/ косяков в проектах, которых хорошо бы на старте отловить)
Пушите в комменты 👇🏻
Я так ждала первой встречи…думаю, ну вот сейчас как вспомню былое, тряхну стариной 🤣 как разверну все свои знания 1С… ну-ну ..
что вы думаете…
Естественно, ни о каком 1С ERP речи пока не идет…
Проблемы 90% проектно-управленческих консультаций можно коротко описать так:
1. Кривая процедура адаптации человека в компании - нанять наняли, но с Заказчиком договориться забыли, представить - тоже, привет - хз какие у меня функции, полномочия и обязанности. Об этом наш вебинар Скрип адаптации руководителя на новом месте. Посмотрите, сохраните, примените, и точно скажете спасибо.
2. Проектные процедуры или их полное отсутствие - это даже как-то странно, но до сих пор таких динозавров на рынке много - руководителя проектов взяли, вроде модно, а проектное управление внедрить забыли… и тут приходит гениальная мысль… а давайте этим и займется руководитель проекта…
3. Вытекающее из второго - отсутствие хоть какой-то правильной процедуры инициации проекта. и фиг бы с ним с проектами, но речь о некорректной инициации вообще любых работ - ну камон, где же понимание стратегии, целей, концепции.. не слышали о таком… ввяжемся, а там посмотрим… Да, ребят, и заказчиков нужно уметь нежно воспитывать.
4. Ну и последнее, и самое страшное… наличие серых кардиналов - это такие люди.. без формальных - юридических полномочий, но фактически обладающих очень большим влиянием … выявляем, устраняем, предупреждаем))))
Ну и последнее .. частенько, попав в такую ситуацию, человек этого увы не осознает .. так что давайте сейчас вместе задумаемся над тем, а все ли у вас хорошо в проектах / на новом месте работы и вместе набросаем еще важных проблем/ косяков в проектах, которых хорошо бы на старте отловить)
Пушите в комменты 👇🏻
👍15❤6🔥5💯1
МенеджерКА проектов
Бл… ну камон.. я еще от дизайнерки и авторки не отошла… а тут как будто по больному…
Вы как к таким словам относитесь… ?
🤮 Или 😍
Бл… ну камон.. я еще от дизайнерки и авторки не отошла… а тут как будто по больному…
Вы как к таким словам относитесь… ?
🤮 Или 😍
🤮113😍17🤣8👍5❤1🤩1
Но я опять ничего не сказала…
#корочеистория от участницы нашего сообщества
Оставаться «хорошей» и удобной для всех - дело конечно благородное, но задайте себе вопрос - к чему оно вас приводит… вернее так: приводит ли ВАС такая позиция к ВАШИМ целям?
А что если научиться не зависеть от чужого мнения..
А что если перестать избегать конфликтов…
А что если перестать тянуть одеяло на себя …
А что если перестать быть «воспитателем в детском садике» для своей команды …
А что если уже начать применять рекомендации вашего психолога в реальной жизни…
Тренинг по Конфликтам у нас 28, 30 ноября и 5 декабря (с 19:00-21:30 по Мск)
Опасность только одна - после него люди обычно остаются с нами надолго;)
#корочеистория от участницы нашего сообщества
Вчера на собеседовании оба человека "слушали" меня с выключенными микрофонами, уткнувшись в свои компы и что-то печатая/работая. Я говорю им в камеру, а они смотрят в сторону, в свои мониторы, параллельно работают. Было ужасно неприятно. Но я ничего не сказала…
Оставаться «хорошей» и удобной для всех - дело конечно благородное, но задайте себе вопрос - к чему оно вас приводит… вернее так: приводит ли ВАС такая позиция к ВАШИМ целям?
А что если научиться не зависеть от чужого мнения..
А что если перестать избегать конфликтов…
А что если перестать тянуть одеяло на себя …
А что если перестать быть «воспитателем в детском садике» для своей команды …
А что если уже начать применять рекомендации вашего психолога в реальной жизни…
Тренинг по Конфликтам у нас 28, 30 ноября и 5 декабря (с 19:00-21:30 по Мск)
Опасность только одна - после него люди обычно остаются с нами надолго;)
👍9🔥5⚡1❤1
Мне приснился страшный сон...
я вышла на работу в офис...
заниматься внедрением 1С:Документооборот...
за 150 тыщ руб.
🤣
эххх.. нынче сны уже не те... раньше вот с крыш во сне падала...
а вам какие кошмары снятся?)))
я вышла на работу в офис...
заниматься внедрением 1С:Документооборот...
за 150 тыщ руб.
🤣
эххх.. нынче сны уже не те... раньше вот с крыш во сне падала...
а вам какие кошмары снятся?)))
🤣34😱6😁2👍1🌚1👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Срочно разыскивается 3 администратора проектов
1. 2 штуки нужно на внедрения 1С, в т.ч. Переход с SAP на 1С в компанию https://itfmsk.ru/. Мск. Гибрид, зп 70-150. Писать сюда: @RSatrudinov
2. 1 администратор проекта нужен участнику нашего сообщества в компанию encore.ru. Мск. офис, зп достойная;) Писать сюда: @YaroslavRashevsky
Также Напомню, что я размещаю обычно только проверенные вакансии, никаких арбитражей, криптовалюты и заработка за 1-2 дня обучений 🤣
PS про администраторов проектов у нас есть отличное видео на ютуб, где разбираем основные полномочия, роли, зарплаты и куда можно расти
1. 2 штуки нужно на внедрения 1С, в т.ч. Переход с SAP на 1С в компанию https://itfmsk.ru/. Мск. Гибрид, зп 70-150. Писать сюда: @RSatrudinov
2. 1 администратор проекта нужен участнику нашего сообщества в компанию encore.ru. Мск. офис, зп достойная;) Писать сюда: @YaroslavRashevsky
Также Напомню, что я размещаю обычно только проверенные вакансии, никаких арбитражей, криптовалюты и заработка за 1-2 дня обучений 🤣
PS про администраторов проектов у нас есть отличное видео на ютуб, где разбираем основные полномочия, роли, зарплаты и куда можно расти
👍11🔥6❤3
“У нас два уха и один рот, есть причина для такого соотношения…”
Согласны? 👍
Согласны? 👍
👍16😁8🔥3👎1
#проверенныеВакансии
с удаленкой
от моих коллег и бывших устроившихся клиентов;)
1. Русагро. РМ по направлению данных и отчетности. Лидирование проекта по оптимизации корп.отчетности. Внедрение MDM-системы. Писать сюда @knyazheva
2. Русагро. РМ направления корп функций. Внедрение SRM. Автоматизация учета ГСМ. Писать сюда @knyazheva
3. Владелец продукта в Юникорн. Контакт пока не даю, если очень вам надо, пишите мне в личку https://perm.hh.ru/vacancy/89886714
Ну и как всегда, если нужна помощь с резюме, пишите сюда @projectpro3 - обсудим варианты работы
с удаленкой
от моих коллег и бывших устроившихся клиентов;)
1. Русагро. РМ по направлению данных и отчетности. Лидирование проекта по оптимизации корп.отчетности. Внедрение MDM-системы. Писать сюда @knyazheva
2. Русагро. РМ направления корп функций. Внедрение SRM. Автоматизация учета ГСМ. Писать сюда @knyazheva
3. Владелец продукта в Юникорн. Контакт пока не даю, если очень вам надо, пишите мне в личку https://perm.hh.ru/vacancy/89886714
Ну и как всегда, если нужна помощь с резюме, пишите сюда @projectpro3 - обсудим варианты работы
🔥11👍3❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кто мы такие?)
Пост - знакомство))) это видео прям про нас))) посмотрите и зарядитесь энергией на день!
Ну а кто захочет продолжить, приходите на тренинг по конфликтам завтра. Один день веду я, два - Алексей)))
будет очень бодро, - посмотрим сериальчики, подышим, обсудим, как правильно вешать туалетную бумагу, пожалуемся на окружающих 😂😂😂
Пост - знакомство))) это видео прям про нас))) посмотрите и зарядитесь энергией на день!
Ну а кто захочет продолжить, приходите на тренинг по конфликтам завтра. Один день веду я, два - Алексей)))
будет очень бодро, - посмотрим сериальчики, подышим, обсудим, как правильно вешать туалетную бумагу, пожалуемся на окружающих 😂😂😂
😁18👍8⚡3❤2
ИТ Бизнес-партнер.
Что за зверь такой?
Обещала вам рассказать про эту роль, так как вижу, что все больше стало появляться подобных вакансий на рынке
Итак,
ИТ Бизнес-партнер (сокращенно ИТ БП). Ключевое - подобно HR БП - это единое окно для бизнеса по всем вопросам в части ИТ (проекты, развитие, сервис). Для чего - быть проводников в реализации бизнес-стратегии в части ИТ, т.е. Мы рассматриваем ИТ / проекты / автоматизацию как инструмент достижения бизнес-целей и стратегии
И это все… )))
Альтернативно:
Организационно этот человек может выступать в качестве руководителя проектного офиса, руководителя портфеля, руководителя ИТ подразделения и других ИТ-шных подразделений.
Ключевые компетенции:
⁃ Умение выстраивать отношения с Заказчиками С-Level, сюда же ведение переговоров и решение конфликтов
⁃ Иметь стратегическое видение, следить за тенденциями, быть инициативным и гибким
⁃ Понимание ключевых принципов управления проектами и продуктами
⁃ Навыки презентаций (и как презы готовить, и как их защищать)
⁃ Ну и последним пунктом - какая-то предметная специфика Заказчика будет плюсом
Как всегда, это мой взгляд, основанный на личном опыте, отсмотренных вакансиях и собесов клиентов. В нашей карьерной группе уже 3 оффера на около ИТ-БПшные вакансии за ноябрь - скоро буду рассказывать...
Поделитесь своей практикой, дополнениями в комментах - есть ли у вас такая роль в компании, чем они занимаются, как формально называется роль - это будет крайне полезно 🙏🏻 ну или просто 🔥 поставьте)))
Что за зверь такой?
Обещала вам рассказать про эту роль, так как вижу, что все больше стало появляться подобных вакансий на рынке
Итак,
ИТ Бизнес-партнер (сокращенно ИТ БП). Ключевое - подобно HR БП - это единое окно для бизнеса по всем вопросам в части ИТ (проекты, развитие, сервис). Для чего - быть проводников в реализации бизнес-стратегии в части ИТ, т.е. Мы рассматриваем ИТ / проекты / автоматизацию как инструмент достижения бизнес-целей и стратегии
И это все… )))
Альтернативно:
Организационно этот человек может выступать в качестве руководителя проектного офиса, руководителя портфеля, руководителя ИТ подразделения и других ИТ-шных подразделений.
Ключевые компетенции:
⁃ Умение выстраивать отношения с Заказчиками С-Level, сюда же ведение переговоров и решение конфликтов
⁃ Иметь стратегическое видение, следить за тенденциями, быть инициативным и гибким
⁃ Понимание ключевых принципов управления проектами и продуктами
⁃ Навыки презентаций (и как презы готовить, и как их защищать)
⁃ Ну и последним пунктом - какая-то предметная специфика Заказчика будет плюсом
Как всегда, это мой взгляд, основанный на личном опыте, отсмотренных вакансиях и собесов клиентов. В нашей карьерной группе уже 3 оффера на около ИТ-БПшные вакансии за ноябрь - скоро буду рассказывать...
Поделитесь своей практикой, дополнениями в комментах - есть ли у вас такая роль в компании, чем они занимаются, как формально называется роль - это будет крайне полезно 🙏🏻 ну или просто 🔥 поставьте)))
🔥20❤7👍5⚡2🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Играем в ассоциации
Продолжи в комментах 👇🏻
Конфликты - скандалы…
Каждый следующий комментарий - ассоциация на предыдущий комментарий
Поехали …
Продолжи в комментах 👇🏻
Конфликты - скандалы…
Каждый следующий комментарий - ассоциация на предыдущий комментарий
Поехали …
👍5
И на этой потрясающей фразе мне хочется завершить ассоциации со словом конфликты. Очень символично однако. Как вам игра? 🔥?
🔥16👍4
🔥 10й оффер за ноябрь 🔥
Помните эту статистику?
Празднуем с Ириной оффер, повышение зп на 50% и 80% после испытательного срока.
Давайте 🔥 накидаем?)))
Помните эту статистику?
Празднуем с Ириной оффер, повышение зп на 50% и 80% после испытательного срока.
Давайте 🔥 накидаем?)))
🔥141🎉8👍3❤2⚡1👏1
Те, кому жалко огонька, останутся без повышения зп в след году 😂😂😂
Помимо традиционной практики благодарности, есть еще одна, гораздо более мощная - благодарить за то, что есть у других людей- попробуйте - результат очень быстро почувствуете…
Помимо традиционной практики благодарности, есть еще одна, гораздо более мощная - благодарить за то, что есть у других людей- попробуйте - результат очень быстро почувствуете…
🔥105😁5⚡4🤝2🤔1💯1